1、附录A组 织 机 构 图总经理管理者代表工程技术部行政部财务处市场开发部项目经理部附录B：质量管理体系过程和职能分配表（按GB50430-编制）GB50430-标准章节号职能部门质量体系职能（过程名称）总经理管理者代表副总经理行政部工程技术部市场开发部财务处项目经理部3质量管理体系基础要求3.1通常要求3.2质量方针和质量目标3.3质量管理体系策划和建立3.4质量管理体系实施和改善3.5文件管理4组织机构和职责4.1通常要求4.2组织机构4.3职责和权限5人力资源管理5.1通常要求5.2人力资源配置5.3培训6施工机具管理6.1通常要求6.2 施工机具配置6.3施工机具使用7投标及协议管理7.
2、1通常要求7.2投标及签约7.3协议管理8建筑材料、构配件和设备管理8.1通常要求8.2建筑材料、构配件和设备采购8.3建筑材料、构配件和设备验收8.4建筑材料、构配件和设备现场管理8.5发包方提供建筑材料、构配件和设备9分包管理9.1通常要求9.2分包方选择和分包协议9.3分包项目实施过程控制10工程项目施工质量管理10.1通常要求10.2策划10.3施工设计（删减）10.4施工准备10.5施工过程质量控制10.6服务11施工质量检验和验收11.1通常要求11.2施工质量检验11.3施工质量验收11.4施工质量问题处理11.5检测设备管理12质量管理自查和评价12.1通常要求12.2质量管理
3、活动监督检验和评价13质量管理改善和创新13.1通常要求13.2质量信息搜集、传输、分析和利用13.3质量管理改善和创新主管领导: 主管部门: 相关部门: 质量管理体系过程和职能分配表（按GB/T19001-编制） 领导 职能部门管理体系过程体系要素总经理管理者代表副总经理行政部工程技术部市场开发部财务处项目经理部质量管理体系4.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4统计控制管理职责5.1管理承诺5.2以用户为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.3内部沟通5.6管理评审资源管理6.1资源提供6.2人力资源6
4、.3基础设施6.4工作环境产品实现7.1产品实现策划7.2.1和产品相关要求确实定7.2.2和产品相关要求评审7.2.3用户沟通7.4采购7.5.1生产和服务提供控制7.5.2生产和服务提供过程确实定7.5.3标识和可追溯性7.5.4用户财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置控制测量分析和改进8.1总则8.2.1用户满意8.2.2内部审核8.2.3过程监视和测量8.2.4产品监视和测量8.3不合格品控制,8.4数据分析8.5.1连续改善8.5.2纠正方法8.5.3预防方法附录C：环境管理体系职责分配表 职 能 部 门要 素总经理管理者代表副总经理行政部工程技术部市场开发部财务处项目经理部4
5、.1总要求4.2环境方针4.3.1环境原因4.3.2法律法规和其它要求4.3.3目标、指标和方案4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正方法和预防方法4.5.4统计控制4.5.5内部审核4. 6管理评审: 主管领导 : 主管部门 : 相部门附录D：职业安全健康管理体系职责分配表 职 能 部 门要 素总经理管理者代表副总经理行政部工程技术部市场开发部财务处项目经理部4.1总要求4.2职业安全健康方针4.3.1危险源辨识、风险评价和控制方法确实定4.3.2法律法规和其它要求4.3.3目标和方案4.4.1资源、作用、职责、责任和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3沟通、参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5.1绩效测量和监视4.5.2合规性评价4.5.3事件调查、不符合、纠正方法和预防方法4.5.4统计和统计管理4.5.5审核4. 6管理评审: 主管领导 : 主管部门 : 相关部门
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