1、春节促销方案(确定)一、 市场分析1、 东莞春节习俗分析(1) “采屋”、“掸尘”大扫除。家家户户、企业机构等全部会搞清洁卫生,从腊月十六(1月30日)开始到腊月二十四(小年,2月7日)止。所以,清洁用具、用具是主推商品。(2) 女洗头,男剃头。“年廿八,洗邋遢”,这一天,全部人全部要搞本身清洁卫生。主推个人清洁用具。(3) 腊月十六(1月30日)吃“尾牙”(本档期关键节日)。很多当地企业、当地居民有这个习俗。主推牛肉、羊肉、供品等。(4) 花市。有盛大花市,家家户户、企业机构全部要桃花、金桔、菊花等。(5) 团年饭。家庭、企业全部有吃团年饭习俗。(6) 压岁钱。初一开始到元宵节止,大人要给小
2、孩压岁钱,或叫“利是”。(7) 正月不借钱出去。(8) 初四后通常会开工。(9) 职员福利。很多企业会给职员发放年底福利,团购就成为这个促销期间关键工作。(10) 私人、企业公关活动,喜送花篮。礼篮是个关键商品。(11) 总结:A、 本档期关键节日是:除夕、春节。B、 本档期关键工作是团购。C、 关键商品供给是:年货、礼篮。2、 春节假期:2月13-19日,共7天。3、 行业做法往年,零售行业通常在春节促销期间,主推业务是:团购、购物卡、年货、清洁用具、用具。促销活动有抽奖、减价、买赠等。4、 企业往年做法(1) 扎气球有奖。(2) 桃花利是随你选。(3) 会员年底返利。二、 促销策略1、 会
3、员返利。2、 限时抢购。3、 有奖游戏。4、 买赠。三、 促销时间:2月1-19日,共19天。四、 促销地点:02、03、04、05店。五、 促销专题:虎啸瑞祥,超低任抢年货盛宴第二波六、 专题商品:年货、礼篮、清洁用具、用具七、 活动内容:活动一:会员返利,年底回报2月1-19日,回报会员,超值返利。1、返利措施:在2月1-19日期间,只要会员用户积分达成了10分以上,均可持会员卡到办卡分店收银台办理返利手续。以10分为基数,取10倍数返利。不满返利基数部分自动转移至下一个返利周期,返利后自动扣除对应积分。全部返利以本企业之购物券支付。2、积分和返利对照表积分10-19分20-29分30-3
4、9分以10分递增返利5元10元15元以5元递增3、积分周期和返利周期时间表月份123456789101112积分期返利期2月1-19日4月20日至5月4日9月23日至10月7日节日春节五一劳动节国庆活动二:限时抢购,超级廉价2月1-10日每晚8-9点,数种超低价商品,出乎意料,震憾出击,快来抢购,详见DM和店内广告。活动三:除夕大奖来2月11-13日,凡来我店购物用户,只要一次性购物金额满28元以上,凭当日购物小票到店头活动处可参与丢色子有奖活动,即丢即中,奖品当场发放。28元丢一次,56元丢2次,其它以这类推,单张小票最多可丢5次。小票当日有效,过期作废,不可累计,团购、专柜不参与此活动。奖
5、项设置:同花奖:丢出3个点数是相同(1-6点),奖50元购物券。等差奖:丢出3个点数是(1、3、5),(2、4、6)。奖10元购物券。顺花奖:丢出3个点数是(1、2、3),(2、3、4),(3、4、5),(4、5、6)。奖5元购物券。购物券请在使用期内使用。活动四:数千红包,真情派送大年初一至初三(2月14-16日),凡来我店购物用户,凭电脑小票到服务台可领取红包一个,先来先得,数量有限,送完即止。专柜不参与此活动。八、 操作措施活动一:会员返利,年底回报事项操作措施责任人实施时间返利时限1、2月1-19日。2、过期不再返利,要等到下一个返利周期。客服经理2月1-19日返利地点及主管部门地点:
6、收银台主管:客服部客服经理2月1-19日返利手续1、用户出示会员卡。2、收银员查核会员积分。3、假如符合返利条件者,可立即返利,发放对应购物券,并扣除对应积分。4、收银员要当面通知用户原积分多少,返利多少,扣除积分多少,余下积分多少,并向用户致谢。客服经理(要培训职员)2月1-19日购物券准备使用迎春促销活动二余下购物券,不再做调拨计划。客服部到财务部领取,分发给收银员,并做好统计。收银员下班时要填写相关表单,写明返还数量和金额。财务部吴总、分店财务部责任人、客服部经理1月30日前要熟知此事预估各店使用数量门店02店03店04店05店累计金额累计5元60人100人320人260人1090人54
7、50元10元20人50人130人90人340人3400元15元10人30人60人45人205人3075元20元10人15人70人50人225人4500元金额累计850元1750元5200元3875元1860人16425元累计估计金额:16425元费用16425元活动二:限时抢购,超级廉价事项操作措施责任人实施时间时段划分2月1-3日李忠青、采购部刘总、电脑部卓经理1月15日前确定2月4-6日2月7-10日具体时间:晚8-9点,见DM上标示,DM商品分配表上有说明单品准备每个时段做1-2个单品,以走量商品为佳。采购部刘总1月15日前确定定价负毛利或零毛利,具体毛利率由采购部确定。采购部刘总1月1
8、5日前确定宣传DM上图片要大。李忠青、各店美工1月30日前店头展板再宣传。店内POP现场宣传。喇叭或人声叫卖陈列分店陈列时要注意量感,要注意用POP渲染气氛。陈列位置各店自定。店长2月1-10日安全防损部要注意抢购时用户安全,严禁有恶性事件发生。防损部经理2月1-10日调价营运部、电脑部做好调价工作店长、卓经理、分店电脑部2月1-10日活动三:除夕大奖来事项操作措施责任人实施时间游戏程序1、用户持电脑小票到活动处。2、服务员查验小票,按方案所要求条件查对。3、假如符合条件,盖章后即指导用户丢色子。不符合随即通知用户不能参与。4、用户丢出色子之点数假如和方案之要求相符,即中奖。5、用户中奖后,先
9、要填写赠品发放记录表,用户署名,防损员署名后可发放购物券。店长、美工、活动处职员2月11-13日道具及费用桌子一张、红布一块、椅子一把、胶盆一个、色子3个,印泥一盒、印章一枚、赠品发放记录表一本、圆珠笔一支。美工2月10日到位已经有上述道具,无费用购物券及赠予费用各店购物券数量(张)预估以下:店别020304055元12013017020010元100909010050元25201830金额2850255026503500累计11550说明以上购物券使用迎春促销活动二余下,不再调拨。请各分店财务部准备好,交给活动处职员或美工。财务部吴总、分店财务部、美工2月10日前到位安全1、用户安全,人多时
10、要排队,保持好秩序。2、中奖安全,防损员要严格看护好现场,预防活动处人员做弊。3、购物券安全,发放购物券时,防损员在记录表上要署名确定。防损经理2月11-13日人员安排抽奖员一人,赠予员一个,防损员一人。店长安排。店长2月11-13日活动四:数千红包,真情派送事项操作措施责任人实施时间发放措施1、用户持购物小票到服务台填写赠品发放记录表并署名确定。2、服务员随即可发放红包一个。客服部经理大年初一至初三红包及现金费用各店红包数量(个)和金额分配以下:02030405累计5525528288282760现金金额(元)以下800800120012004000财务部吴总、分店财务部、客服经理2月12日
11、到位现金准备:各店财务部要准备好1、2、5元纸币,按上表中之金额实施,不一样面值按发放百分比包成红包,再转交给客服部,做好交接手续。不一样面值红包分配百分比表另附,给各店财务部参考使用。红包印刷及费用数量:5000个,李忠青2月6日到位尺寸:宽70*高115材料和工艺:157双铜,自贴胶水单价:0.234元/个费用:1170元。各店红包分配数量及费用以下:项目02030405数量/个1050105014501450费用/元245.7245.7339.3339.3设计:1月25日完成(有企业标志)交货:2月6日送到总部分发:2月9日调到各店,美工收货,再转送财务部。说明:各店余下红包和总部120
12、0个红包,送到各店贩卖。各店红包余数以下:02030405累计4984986226222240红包发放控制各店财务部天天发放红包数量按分配表给客服部。财务部、客服部经理大年初一至初三费用累计5170元九、 DM商品计划1、 礼篮:9个,分别是:68元、88元、168元、198元、288元、388元、688元、888元、998元。其它价位之礼篮由分店现制,用户能够自由组合。2、 烟酒饮料,新年特惠:20个单品。3、 主食休闲,美味新年:35个单品。4、 冲调日配,健康新年:18个单品。5、 虎生威,鲜生活:生鲜28个单品。6、 年廿八,洗邋遢,清洁你我她:清洁日化20个单品。7、 针织家杂,新年
13、新房:20个单品。8、 招聘信息、随文,P8上面。9、 单品总数:150个。十、 传输方案1、 DM广告序号事项说明1开本大度4开2P数8P3材料和工艺105双铜,四色印刷,模切,对折4印数及费用店别博头路东新塘桥头累计印数/本300030004000400014000单价0.42元/本费用/元126012601680168058805拍照1月21日6DM商品清单1月20日,采购部送交到策划部7对一稿1月24日早晨8对二稿1月25日9定稿1月25日下午10交货1月30日早晨11DM页面计划(设计师实施)页码内容单品数文案或说明P1刊头、促销专题、时间、活动一P2活动二、活动三、活动四礼篮(半P
14、)9P3烟酒饮料2024烟酒饮料,新年特惠主食休闲4P4主食休闲24主食休闲,美味新年P5主食休闲725冲调日配,健康新年冲调日配18P6限时抢购4282月1-3日;2月4-6日;2月7-10日,晚上8-9点。请注明在每个单品上。仅限3天72月1-3日;2月5-7日;2月8-10日,分三个时段,单品数可分为2、2、3个。特价、超低价生鲜商品17虎生威,鲜生活P7清洁日化20年廿八,洗邋遢,清洁你我她P8针织家杂20针织家杂,新年新房招聘信息另附随文单品累计1502、展板广告序号店别尺寸平方材料和工艺费用/元内容2路东大:宽200*高120(厘米)2灯布(蓝星设计)无偿活动一、二、三、四3新塘大
15、:宽2.4米*高1.2米3灯布(蓝星设计)无偿活动一、二、三、四大:宽2.4米*高1.2米3灯布(蓝星设计)30P3、P4、P5、P64桥头大:宽2米*高1.2米2灯布(蓝星设计)20P3、P4、P5、P6大:宽2.4米*高1.2米3灯布(蓝星设计)无偿活动一、二、三、四5费用累计:50元店别02030405费用30202、 新年装饰项目单价/元数量金额/元02030405总部累计1.5米高年桔/盆1502232211165030厘米高小盆菊花30121218125416201.8米鞭炮/对50112100贺字拉花/包4.55512229928厘米红灯笼6.530厘米红胶球1.95080170
16、300570金额累计/元777.57101214.5103730040393、 广播各店客服部要播放新年音乐,营造新年气氛。十一、费用预算(元)店别/项目02030405总部累计广告费用2037.519702924.527373009969赠予费用450051009050857527225道具费用246.5246.5338.5338.51170累计79248456.51383313170.530038364十二、效果预估1、 提升销售额,较去年同期上升5个百分点。2、 提升来客数,较去年同期上升8个百分点。3、 比较日期:1月13-31日,共19天。十三、效果评定1、2月23日,各店美工提交活动统计报表。2、2月26日,做评定汇报,上呈李总。十四、活动组织架构及相关问题1、 总指挥、总协调:李总。2、 活动具体责任人:李忠青。3、 各店责任人:各店长。4、 联络人:各店美工。5、 各店长要组织学习本方案并安排好相关工作,时间在1月31日前。