配送专项方案.doc

物
流
公
司
配
送
方
案

一．企业概况：
优速达是一家坐落于成城市温江区第三方配送模式配送企业，主营为成全部周围地域较中小型超市或零售店提供休闲食品、日常生活用具等配送业务。企业始创于9月，占地面积1000余亩，注册在资金为500万元。因为企业才起步，很多方面还不够完善。到现今为止我们拥有运输车辆200余辆、职员500多人，服务网络遍布整个成全部周围地域（新全部、双流、郫县、绵阳、德阳等地），覆盖成全部90%经济中心和人口。
企业竭诚为广大用户提供安全、快速、专业正确物流服务。 
1.配送模式：第三方配送
2.配送对象：中小型超市或门店
3.配送商品种类：日常生活用具、休闲食品等等
4.业务范围：新全部、双流、郫县、绵阳、德阳等成全部周围地域
5.经营理念：“优质服务，快速反应，正确抵达”

二．订单处理
（一） 接收订单
随风企业订单
订单编号
D
发货时间
.12.10
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
4
800

2
可比克薯片
箱
200
10

3
旺旺牛奶糖
箱
200
12
2400

4
汤姆斯面包
箱
200
8
1600

5
娃哈哈乳饮料
箱
200
10

6
法式小面包
箱
100
8
800

7
有友鸡爪
箱
2200
5
1100

8
康师傅方便面
箱
350
10
3500

9
正宗友臣金丝肉松饼
箱
150
20
3000

10
雅培奶粉
箱
200
10

若风企业订单

订单编号
D

发货时间
.12.10
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
8
1600

2
可比克薯片
箱
200
9
1800

3
旺旺牛奶糖
箱
200
3
600

4
汤姆斯面包
箱
200
12
2400

5
雅培奶粉
箱
200
8
1600

6
中国台湾进口张君雅小妹妹巧克力甜甜圈
箱
100
11
1100

7
手撕鱿鱼条鱿鱼片鱿鱼丝海味零食
箱
120
20
1400

8
阿联酋进口Date Crown皇冠椰枣
箱
100
15
1500

轻风企业订单
订单编号
D

送货时间
.12.10
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
3
600

2
可比克薯片
箱
200
9
1800

3
旺旺牛奶糖
箱
200
5
1000

4
汤姆斯面包
箱
200
3
800

5
雅培奶粉
箱
200
4
800

6
雕牌洗洁精
箱
100
3
300

7
佳洁士牙膏
箱
200
4
800

8
舒肤佳香皂
箱
100
5
500

9
飘柔洗发水
箱
100
6
600

如风企业订单
订单编号
D
发货时间
.12.10
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200

2
可比克薯片
箱
200

3
旺旺牛奶糖
箱
200

4
友友鸡爪
箱
200

5
汤姆斯面包
箱
200

6
爆米花
箱
200

7
脆香饼干
箱
200

8
康师傅方便面
箱
200

9
雅培奶粉
箱
100

10
正宗友臣金丝肉松饼
箱
100

11
太阳小米锅巴麻辣味
箱
300

12
波力海苔罐装
箱
250

13
老爸豆腐干肉汁味
箱

14
太阳小米锅巴孜然味
箱

15
法式小面包
箱

16
累计
箱

因为我们现在收到如风、随风、若风、轻风四家企业订单，立即作出处理
（二）订单有效性确定

企业名称
企业类型
信用额度
已用额度
剩下额度
订单额度
剩下额度和订单额度关系
订单是否有效
如风企业
一般型
5万元
4.5万元
0.5万元
2.01万元
小于
无效
随风企业
母企业
200万元
199.8万元
0.2万元
1.57万元
小于
有效
若风企业
一般型
15万元
9万元
6万元
1.3万元
大于
有效
轻风企业
伙伴型
150万元
125万元
25万元
0.72万元
大于
有效

有效订单满足条件：（1）母企业订单全部有效
（2）信用额度---已用额度≧订单额度
注：因为随风企业企业类型为母企业，所以不需要考虑信用额度、已用额度、订单额度之间关系
依据上述可得：随风企业采购订单、若风企业采购订单、轻风企业采购订单为有效订单。如风企业订购订单为无效订单
（三）无效订单处理
企业名称
企业类型
信用额度
已用额度
信用额度---已用额度
订单额度
关系
无效
如风企业
一般型
5万元
4.5万元
0.5万元
1.34万元
小于
处理方法
一：查看用户优先权等级，若为c类用户 ，则直接驳回订单，不处理无效订单。
二：若用户等级为A类或B类则和用户沟通采取以下方案
1修改订单
联络如风企业，通知她们企业因以前订单款项问题，剩下信用额度小于订单额度。请贵企业把款项补齐以后再把无效订单改为有效订单，再进行配货。
2撤销订单
假如如风企业资金出现问题无法补齐款项，再联络如风企业撤销订单降低订货量以后再重下订单，使其成为有效订单再进行订单处理。
终上所述：如风企业为C类用户，所以对如风企业无效订单不给予处理，直接驳回

（四）库存分配

1. 用户优先权分析：（1）依据用户档案确定
（2）把定性转化为定量指标，以数据来确定。
（3）权重和打分法相结合
企业名称
注册资金
信用额度
企业类型
随风企业
1200万元
200万元
母企业
若风企业
200万元
15万元
一般型
轻风企业
3600万元
150万元
伙伴型
原因
权重
打分
随风企业
若风企业
轻风企业
注册资金
0.3
3
1
5
信用额度
0.5
5
2
3
用户类型
0.2
5
3
3

各企业用户优先权确定

企业名称
权重×打分
类型
随风企业
4.4
A类
若风企业
1.9
C类
轻风企业
3.6
B类

注：打分以五分制为满分
打分标准：
（1）企业注册资金100万元--500万元打3分一下，注册资金1000万元---万元资金打3分或4分，企业注册资金大于万元以上打满分五分
（2） 企业信用额度小于50万元打1--2分，企业信用额度介于100万元到200万元之间打3---4分，企业信用额度大于等于200万打满分五分
（3） 企业类型为母企业打满分5分，其它类型分数全部小于五分

库存分配

存放区
商品名称
单位
库存量
订货总量
各企业订货量
备注
随风企业
若风企业
轻风企业

重
型
托
盘
伊利牛奶
箱
20
15
4
8
3
不缺
可比克薯片
箱
30
28
10
9
9
旺旺牛奶糖
箱
25
18
12
3
5
汤姆斯面包
箱
20
23
8
12
3
缺3箱

立
体
库
区
、
电
子
标
签
库区及阁楼货架区存放信息

康师傅方便面
箱

11
11

充足
雅培奶粉
箱

22
10
8
4
法式小面包
箱

8
8

正宗友臣金丝肉松饼
箱

10
20

太阳小米锅巴麻辣味
箱

15

波力海苔罐装
箱

5

老爸豆腐干肉汁味
箱

8

友友鸡爪
箱
10
5
5

太阳小米锅巴孜然味
箱

7

10

中国台湾进口张君雅小妹妹巧克力甜甜圈
箱

19

8

11

手撕鱿鱼条鱿鱼片鱿鱼丝海味零食
箱

20

20

阿联酋进口Date Crown皇冠椰枣
箱

15

15

雕牌洗洁精
箱

3

3
佳洁士牙膏
箱

4

4
舒肤佳香皂
箱

5

5
飘柔洗发水
箱

6

6

娃哈哈乳饮料
箱

（五）缺货处理（在确定库存分配以后，对缺货情况进行处理）

1.缺货情况：依据若风企业优先权确实定，随风企业为最优，轻风企业其次。若风企业最次，所以在处理订单时应先满足随风企业和轻风企业。由订单信息量和库存量所得，汤姆斯面包缺货3箱，临时不能完全满足若风企业需求

2.缺货订单表
订单号
用户名称
缺货商品名称
商品编码
规格型号
缺货数量
生产厂家

备注
D
若风企业
汤姆斯面包

/
3箱
/

3.缺货处理方法：
1. 和若风企业沟通协调交货日期，交货数量，交货批次，尽可能在比增加成本情况下经过延迟交货或分批交货达成满足若风企业需求

2.如若风企业急需该产品，应经过紧急采购、然后紧急配送满足若风企业需求。

3. 立即和供给商沟通，明确供货时间，先把已经有货物送到，再立即把货补齐

4.如上述方法仍无法满足若风企业需求：应立即通知若风企业，说明原因，赢得若风企业谅解，维持良好合作关系，同时提议取消订单或降低缺货产品订货量以后再进行配送

我们选择是和用户协商立即把货补齐，先把现有货物全数给用户送去，缺货3箱汤姆斯面包将在近期内为若风企业补齐

三．拣选作业和组织
依据用户订单我们采取两种拣货方法：摘果式和播种式
1.月台绑定
在拣货前我们先对各企业绑定月台以下：

月台A: 随风企业
月台B： 若风企业
月台C ：轻风企业

2.拣选策略选定： 批量拣取策略 播种式
单一次序拣取策略 摘果式

3.拣选单

A.播种式拣选单（批量拣取策略）
商品名称
伊利牛奶
拣货数量
15

出库单位
重型货架仓库

企业名称
订单号
产品规格
月台号
分配数量
货位地址
备注
随风企业
A224466
395×295×180mm
A
4
A-01-01-01

若风企业
B
8
轻风企业
C
3
拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

商品名称
可比克薯片
拣货数量
28

货位地址
重型货架仓库

企业名称
订单号
产品规格
月台号
分配数量
货位地址
备注
随风企业
A224467
460×260×180mm
A
10
A-01-03-02
A-01-05-02

若风企业
B
9
轻风企业
C
9
拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

商品名称
旺旺牛奶糖
拣货数量
20

货位地址
重型货架仓库

企业名称
订单号
产品规格
月台号
分配数量
货位地址
备注
随风企业
A224468
330×235×180mm
A
12
A-01-05-01

若风企业
B
3
轻风企业
C
5
拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

商品名称
汤姆斯面包
拣货数量
20

货位地址
重型货架仓库

企业名称
订单号
产品规格
月台号
分配数量
货位地址
备注
随风企业
A224471
595×325×180mm
A
8
A-01-05-03

轻风企业缺3箱汤姆斯面包
若风企业
B
12
轻风企业
C
0
拣选日期：

核查、 复核日期：

核查人：
复核人：
拣货人：

B.摘果式拣货方法（单一次序拣取策略）
拣货单编号:00000111
订单编号： D
序号
货物存放台
货物名称
拣选数量
用户
备注
1
A
正宗友成金丝肉松饼
20
随
风
公
司

法式小面包
8
友友鸡爪
5
康师傅
11

拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

拣货单编号

订单编号： D
序号
货物存放台
货物名称
拣选数量
用户
备注
1
B
中国台湾进口张君雅小妹妹巧克力甜甜圈
11
若
风
公
司

2
手撕鱿鱼条鱿鱼片鱿鱼丝海味零食
20
3
阿联酋进口Date Crown皇冠椰枣
15
拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

拣货单编号：
订单编号： D
序号
货物存放台
货物名称
拣选数量
用户
备注
1
C
雕牌洗洁精

3
轻
风
公
司

2
佳洁士牙膏
4
3
舒肤佳香皂
5
4
飘柔洗发水
6
拣选日期：-12-10

核查、 复核日期： -12-10

核查人：
复核人：
拣货人：

四．流通加工及配货
我们依据以上拣货单对货物进行流通加工及配货
分为两组：A播种式 B摘果式

随风企业
A
A 伊利牛奶、可比克薯片、旺旺牛奶、汤姆斯面包对其施加包装、分拣、计量、组装等简单作业后分别配到各个企业月台，等候装车送货以下：
清风企业
C
若风企业
B

B负责各个企业货物对其施加对其施加包装、分拣、计量、组装等简单作业后分配到各个企业月台上。
最终由以下分配：——随风企业 ——若风企业 ——清风企业
对货物进行配送。

五．送货作业和组织（在配货作业完成以后进行送货）
在完成以上作业后，依据用户订单进行送货作业
1. 送货单（依据用户订单制订）

订单编号
D
送货人

送货时间
.12.10
发货单位
优速达配送企业

收货单位
随风企业
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
4
800

2
可比克薯片
箱
200
10

3
旺旺牛奶糖
箱
200
12
2400

4
汤姆斯面包
箱
200
8
1600

5
娃哈哈乳饮料
箱
200
10

6
法式小面包
箱
100
8
800

7
有友鸡爪
箱
2200
5
1100

8
康师傅方便面
箱
350
10
3500

9
正宗友臣金丝肉松饼
箱
150
20
3000

10
雅培奶粉
箱
200
10

签收人：XXX 签收单位：随风企业 签收时间：.12.10

订单编号
D

送货人

送货时间
.12.10
发货单位
优速达配送企业

收货单位
若风企业
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
8
1600

2
可比克薯片
箱
200
9
1800

3
旺旺牛奶糖
箱
200
3
600

4
汤姆斯面包
箱
200
12
2400

5
雅培奶粉
箱
200
8
1600

6
中国台湾进口张君雅小妹妹巧克力甜甜圈
箱
100
11
1100

7
手撕鱿鱼条鱿鱼片鱿鱼丝海味零食
箱
120
20
1400

8
阿联酋进口Date Crown皇冠椰枣
箱
100
15
1500

签收人：XXX 签收单位：若风企业 签收时间：.12.10

订单编号
D

送货人

送货时间
.12.10
发货单位
优速达配送企业

收货单位
轻企业
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
伊利牛奶
箱
200
3
600

2
可比克薯片
箱
200
9
1800

3
旺旺牛奶糖
箱
200
5
1000

4
汤姆斯面包
箱
200
3
800
轻风企业缺3箱
5
雅培奶粉
箱
200
4
800

6
雕牌洗洁精
箱
100
3
300

7
佳洁士牙膏
箱
200
4
800

8
舒肤佳香皂
箱
100
5
500

9
飘柔洗发水
箱
100
6
600

签收人：XXX 签收单位：轻风企业 签收时间：.12..10

2.送货作业步骤
送货基础要求： 可靠性 时效性 沟通性 便利性 经济性
送货步骤：选择送货路线和车辆配载

（1） 送货路线确实定

C
D
(0.4) 5 (0.8) 5 (1.5)
B
4 (0.7)
A
2 4
6 9
7 4
E
P
J
5 10
(1.4) 6 (0.6)
11
6 5 7
7 8
10
I
3 4
F
4 3
G
H

(1.5) 6 9 ( 0.5)
2
(0.6)
(0.8)

途中A----J 为用户所在地，括号内数字为配送量，单位为吨（t），线路上数字为道路距离，单位为公里（KM）。假设可使用车辆是最大装载量2吨和4吨两种车型，并限制车辆一次运行距离在30公里以内（注：若风C 随风J 轻风A)

第一步：计算相互之间最短距离
P
10
A

9
4
B

7
9
5
C

8
14
10
5
D

8
18
14
9
6
E

8
18
17
15
13
7
F

3
13
12
10
11
10
6
G

4
14
13
11
12
12
8
2
H

10
11
15
17
18
18
17
11
9
I

7
4
8
13
15
15
15
10
11
8
J

第二步：从最短距离矩阵中计算出各用户之间节省里程
A
15
B

8
11
C

4
7
10
D

0
3
6
10
E

0
0
0
3
9
F

0
0
0
0
1
5
G

0
0
0
0
0
4
5
H

9
4
0
0
0
1
2
5
I

13
8
1
0
0
0
0
0
9
J
第三步：对节省里程按大小进行排序
序号
路线
节省里程

序号
路线
节省里程
1
AB
15

13
FG
5
2
AJ
13

13
GH
5
3
BC
11

13
HI
5
4
DE
10

16
AD
4
4
CD
10

16
FH
4
6
EF
9

16
BI
4
6
IJ
9

19
BE
3
6
AI
9

19
DF
3
9
AC
8

21
GI
2
9
BJ
8

22
FI
1
11
BD
7

22
CJ
1
12
CE
6

24
EG
I

第四步：根据节省里程排列次序表，组成配送路线图。

C若风
D
(0.4) 5 (0.8) 5 (1.5)
B
4 (0.7)
A轻风

6 8
7 配送路线Ⅰ 4
J随风
E

P优速达配送
(1.4) (0.6)
配送路线Ⅱ
7
7
10
I
4
F
3 配送路线Ⅲ
G
H

(1.5) 6 9 ( 0.5)

(0.6)
(0.8)

第一条路线：P---C----B----A----J--P，使用1辆4吨车
第二条路线：P---G--F---E-----D----P，使用1辆4吨车

第三条路线：P----I---H----P，使用1辆2吨车

修正方案结果：
配送路线：3条
配送距离：80KM
配送车辆：4吨车2辆，两吨车1辆

因为依据订单需求我们只需要向、随风、若风、轻风三家企业送货，所以我们只需要配送组成配送路线M，其它用户临时不用考虑，得到最终方案，以下图所表示：（注：若风C 随风J 轻风A)

这么配送方案已经确定：共有1条配送路线，总配送距离为27KM，需要配送车辆4吨车一辆。
配送线路：P---C----B----A----J--P
最终方案结果：
配送线路：一条
配送距离：27KM
配送车辆：4吨车一辆
2：车辆配载
依据车辆配载后送先装等标准作出以下安排

随风
J
若风
C
轻风
A

3.利用GPS定位系统监督跟踪车辆运行情况，以获取正确物流信息
4.货物交接：点交签字确定
六：退货、换货处理
1. 原因
（1） 瑕疵品回收
（2） 搬运中损坏
（3） 商品送错退回
（4） 商品过期退回
2. 处理方法
（1） 无条件重新发货
（2） 运输单位及部门赔偿
（3） 收取费用，重新发货
（4） 重新发货或替换
3. 注意事项
退货处理对生产厂家和流通网络方面各方来说全部是一件极其严重事情。高层管理部门应该参与回收产品一切活动，其它相关人员包含企业法律人员、会计人员、公关人员、质量管理人员、等等全部应该参与。而且，配送企业应该派专员负责处理产品回收事件，制订部分预防方法。这么不仅能愈加好应对紧急请况，而且在产品回收事件处理不成功，结果诉讼法律时，能够将已经采取预防方法作为申辩一部分内容。
4. 相关处理：
不管错误是什么原因造成，除了立即回收之外，配送中心还必需做以下相关处理：
（1） 立即补送新货以降低用户埋怨
（2） 会计账目上也应该立即修改，以免收款或付款错误，造成深入混乱。
（3） 分析退货原因，作为以后改善参考。在退货或换货处理过程中，切记不要立即和用户争吵或追究责任。将使用期限将至商品，立即以低价方法处理，也是降低回收成本好方法
不过因为我们在送货和拣选过程中 ，和对产品检测中一切做到完善，用户并未提出退货申请，所以我们不需要进行退货处理

七．调整库存信息
在送货以后进行库存信息调整
序号
货物名称
规格
单位
单价
库存量
备注
1
伊利牛奶
395×295×180mm
箱
200
5

2
可比克薯片
460×260×180mm
箱
200
2

3
旺旺牛奶糖
330×235×180mm
箱
200
7

4
旺旺小小酥
395×245×180mm
箱
200
10

5
汤姆斯面包
595×325×180mm
箱
200
0
缺3箱
6
洁柔面巾纸
330×235×180mm
箱
200
10

7
奥妙洗衣粉
595×325×180mm
箱
200
25

8
洁丽雅毛巾
330×235×180mm
箱
200
25

八．补货作业和组织
因有用户订单不能完全满足，在库也降低，所以需要立即进行补货。
1.补货方法
我们采取订货方法是定点订货法
（1）含义：所谓定点订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检验库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。
（2）定点订货库存控制方法再订货点和订货量全部是事先确定，而且检验时刻是连续，需求量是可变。

（3） 定点订货法关键缺点：是它必需不停连续核查仓库库存量。并因为一个货物订货可能在任何时刻，这种情况就使之难以把若干货物合并到同一次订货中，由同一供给商来供给从而产生一定费用节省。

（4）定点订货法关键优点：是库存控制手段和方法相对清楚和简单，而且可对高价值货物库存费用正确控制。

（5）定点订货：
订货量=最高库存-现有库存+安全库存+用户需求量+回货期×平均天天消耗量

2.日常补货应注意事项
（1）对已变质、受损、破包、受污染、过期、条码错误产品严禁出售；
（2）需要补货时，必需先整理排面，维持好货架清洁；
（3）补货时要利用工具（平板车、五段车、周转箱等）进行补货，以降低体力支出，提升工作效率；
（4）叠放在栈板上货物，应注意重量及体积大放在下层，体积小和易坏在上层，摆放整齐；
（5）补货完成后速将工具、纸箱等整理洁净；
（6）补货完成后需检验信息是否和产品对应；
（7）补货时产品要轻拿轻放，避免因重摔而影响产品质量

3.存货和订货情况表
序号
货物名称
剩下库存量
安全库存量
用户订货需求
累计
随风企业
若风企业
轻风企业
是否满足用户
1
伊利牛奶
5
30
15
4
8
3
是
2
可比克薯片
2
24
28
10
9
9
是
3
旺旺牛奶糖
7
8
20
12
3
5
是
4
旺旺小小酥
10
46

是
5
汤姆斯面包
0
10
23
8
12
3
否
6
洁柔面巾纸
10
15

7
奥妙洗衣粉
25
66

8
洁丽雅毛巾
25
45

4.补货单
我们采取整箱补货补货方法：是由货架保管区补至流动货架保管区（立体库区不需要补货）
制单

经办人

日期
.12.10
序号
货物名称
规格
单位
剩下库存量
缺货量
补货量
1
伊利牛奶
395×295×180mm
箱
5
0
40
2
可比克薯片
460×260×180mm
箱
2
0
40
3
旺旺牛奶糖
330×235×180mm
箱
7
0
21
4
旺旺小小酥
395×245×180mm
箱
10
0
36
5
汤姆斯面包
595×325×180mm
箱
0
3
36
6
洁柔面巾纸
330×235×180mm
箱
10
0

5
7
奥妙洗衣粉
595×325×180mm
箱
25
0
41

8
洁丽雅毛巾
330×235×180mm
箱
25
0
20

12.11号早晨货到了，
入库单：NO12334454
仓管员

制单

交货人

序号
货物名称
规格
单位
入库量
备注
1
伊利牛奶
395×295×180mm
箱
40

2
可比克薯片
460×260×180mm
箱
40

3
旺旺牛奶糖
330×235×180mm
箱
21

4
旺旺小小酥
395×245×180mm
箱
36

5
汤姆斯面包
595×325×180mm
箱
36

6
洁柔面巾纸
330×235×180mm
箱

5

7
奥妙洗衣粉
595×325×180mm
箱
41

8
洁丽雅毛巾
330×235×180mm
箱
20

入库以后立即把轻风企业剩下货物配齐送去
送货单
订单编号
D

送货时间
.12.11
发货单位
优速达配送企业

收货单位
轻风企业
序号
商品名称
单位
单价
订购数量
金额（元）
备注
1
汤姆斯面包
箱
200
3
600
轻风企业缺3箱
签收人：XXX 签收单位：轻风企业 签收时间：.12..11 制单：刘瑶

九．库存调整及货位组托
1.补货、送货以后再调整库存信息
序号
货物名称
规格
单位
单价
补货量
现有库存量
备注
1
伊利牛奶
395×295×180mm
箱
200
40
45

2
可比克薯片
460×260×180mm
箱
200
40
42

3
旺旺牛奶糖
330×235×180mm
箱
200
21
28

4
旺旺小小酥
395×245×180mm
箱
200
36
46

5
汤姆斯面包
595×325×180mm
箱
200
36
33
已经为轻风企业补送了3箱
6
洁柔面巾纸
330×235×180mm
箱
200

5
15

7
奥妙洗衣粉
595×325×180mm
箱
200
41

66

8
洁丽雅毛巾
330×235×180mm
箱
200
20

45

2.依据库存信息进行货位组托
货物组托及货位安排
产品名称

分类

包装规格（mm） (长×宽×高)
托盘规格（mm）
(长×宽×高)

需要托盘数

货位号
伊利牛奶
A
395×295×180mm
1200
×
1000
×
160
2个
A-01-01-01
A-01-02-01

可比克薯片
B
460×260×180mm
2个
A-01-03-02
A-01-05-02

旺旺牛奶糖
A
330×235×180mm
1个
A-01-05-01

旺旺小小酥
A
395×245×180mm
1个
A-01-04-01

汤姆斯面包
C
595×325×180mm
2个
A-01-05-3
A-01-06-03
洁柔面巾纸
B
330×235×180mm
1个
A-01-01-02