边坡支护专项方案土钉墙.doc

目 录第一章 工程概况及阐明11.1总述11.2编制阐明11.2.1工程概况11.2.2本方案编制根据重要规范、规程11.3.地质状况21.3.1地层构造21.3.2地下水21.4.工程设计做法及材料21.4.1支护工程概括2第二章 施工布置32.1施工总规划布置32.2施工组织机构42.2.1施工管理组织机构设立原则42.2.2工作布置42.3项目经理部组织机构42.4施工现场设施布置52.4.1施工临建设施52.4.2施工供水设施52.4.3施工供电设施6第三章 施工准备63.1 施工准备工作基本原则63.2 劳动力组织准备63.3施工技术准备73.4施工物质条件生产准备7第四章 重要分部（项）工程施工方案94.1施工测量94.1.1测量放线94.2土钉支护施工方案104.2.1施工准备104.2.3土钉施工环节114.2.4土钉质量控制值原则及保证办法134.2.5挂网、喷混凝土工程154.2.5.1绑扎钢筋网片154.2.5.2花管花管灌浆施工：154.2.5.3喷射混凝土17第五章 工程质量目的及保证办法185.1质量及进度目的185.2质量保证体系及责任制度185.3质量保证详细办法195.3.1质量检查、验收制度19第六章 工期保证办法206.1 进度控制协调办法206.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。206.1.2施工进度筹划动态控制206.2保证工期组织及经济办法216.3保证工期技术办法22第七章 安全管理237.1安全目的237.2安全保证体系237.3安全责任制度237.4安全保证办法24第八章 文明施工现场管理办法258.1文明施工现场管理办法258.1.1文明施工管理258.1.2施工现场场地管理：258.1.3暂时设施258.1.4暂时给水排水（设管理负责人）268.1.5现场卫生管理278.2 环保施工管理办法27第九章 雨季施工保证办法28第十章 基坑及支护构造监测29第十一章 应急预案2912.1.1应急预案工作流程图2912.1.2应急风险分析3012.2应急状况迅速反映工作程序32 12.3基坑边坡常用事故应急办法33 12.4洪、汛救援预案33第十二章工程施工技术档案管理制度34第一章 工程概况及阐明1.1总述基坑边坡支护及桩基工程施工专项方案作为指引施工指引性文献，在编制过程中咱们对项目管理机构设立、劳动力安排、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要分某些项及子分项工程施工工法、工种质量控制办法、安全生产保证办法、文明施工、环保办法、雨季、夏季节施工保证办法及基坑监测及应急预案办法等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工方案科学性、可行性。1.2编制阐明1.2.1工程概况 西安浐灞生态区郭渠村安顿房项目由西安世园投资（集团）有限公司投资建设，由西安市建筑设计研究院。总规划用地面积37206，总建筑面积143126，涉及1#商住楼、2#商住楼、3#住宅楼、4#住宅楼和1栋社区活动中心。其中地上建筑面积122382（住宅建筑面积104310，商业建筑面积16557，公共建筑面积1200，其她建筑面积315），地下建筑面积20745场地地下水属空隙潜水类型，测得地下水位埋深18.50-23.00mm，高程378.77-376.86mm，勘察期间属平水期，据区域资料，场地地下水位年变化幅度约2.00m。本工程建筑场地类别为类，构造安全级别为二级，设计使用年限为50年，地基基本设计级别为甲级，人防地下室设计类别为核6级常6级甲类人防地下室。本工程场地地基土层地震液化限度鉴定为无液化，抗震设防烈度为8度，抗震设防类别为属原则设防丙类，按8度进行抗震计算，按8度规定采用抗震办法。1.2.2本方案编制根据重要规范、规程本施工组织设计重要根据如下几项编制：工程设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区有关法令法规及规定、国家现行有关技术规范、原则及规程、工程施工其她参照资料及施工现场详细状况等。建筑地基基本设计规范 （GB50007-） 建筑构造荷载规范 （GB50009-） 混凝土构造设计规范 （GB50010-） 工程测量规范 （GB50026-） 复合土钉墙基坑支护技术规范 （GB50739-） 锚杆喷射混凝土支护技术规范 （GB50086-） 建筑边坡工程技术规范 （GB50330-） 建筑变形测量规范 （JGJ 8-） 建筑基坑支护技术规程 （JGJ 120-） 湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程 （JGJ 167-） 建筑土钉支护技术规程 （CECS 96:97） 建筑地基解决技术规范 （JGJ79-）公司长期积累丰富施工组织经验及施工能力以及其她有关现行建筑工程规范、图集、原则、行标等。1.3.地质状况1.3.1地层构造场地地貌单元属浐河左岸一级阶地，场地土重要由人工填土、第四纪全新世冲洪积黄土状土、冲击卵石、中粗砂、粉质粘土及晚、中更新世冲击中粗砂、粉质粘土构成。 （地质状况见勘察报告）1.3.2地下水勘察期间，实测场地地下水位为18.523m，稳定水位标高375.77376.86m，属潜水类型，水位年变化幅度约2m。1.4.工程设计做法及材料1.4.1支护工程概括（1）基坑支护设计方案内所有内容（机械或人工洛阳铲成孔、修坡、安装钢筋和花管、注浆、挂网、喷细石混凝土、支护桩）。（2）基坑支护面积约5560。土钉采用螺纹钢筋和花管，螺纹钢筋采用14、18三级钢筋，花管采用DN48*3.0钢管，钢筋网片采用一级钢6.5250*250，喷射C20细石混凝土80mm厚。 第二章 施工布置2.1施工总规划布置施工区内暂时设施集中布置，暂时库房、场合等依照现场状况和实际需要合理规划布置。在布置规划中满足使用规定同步必要易于管理、便于安全、消防、环保规定。施工进度规划中按照施工程序规定，在保证工程质量、安全进度前提下抓好如下阶段控制与监控：施工准备阶段：施工准备阶段是工程规划和有效实行前提，本工程在施工准备阶段宜划分为5个主次：人员、暂时设施、机械机具、材料筹划与进场及技术准备，在施工准备阶段一方面对这5个主次进行详细控制与检查：人 员：人员必要按照规定进行施工前技术学习及考核工作，做到核查人员资格、素质、安全意识及现场解决事务能力几种方面，为工程实行做好第一步先决条件；暂时设施及文明施工：在现场安全文明设施管理中必要设立施工现场管理标牌、质量、安全管理标牌、教诲标牌、设备、仪器、机具、材料及其她关于标示标牌，同步悬挂管理标牌及横幅，做到人文性施工、知识文化性施工。机械机具:现场机械机具必要满足工程各个工序规定，同步机械配备重点是满足核心工序中应急规定，在设备配备中重要机具必要要配备备用应急设备，对于安全设备、焊接、供电设备等均要有备用应急设备。对于测量、检查实验设备、仪器应制定专项管理方案，严格贯彻测量仪器、检查实验设备管理规程进行管理和校验，同步保证所有测量、检查实验仪器在有效有效期内。机械筹划与进场验收:本工程中材料筹划在施工图熟悉阶段进行，在技术交底及施工组织设计报审前完毕，在材料筹划中应按照工程进度规定编制材料进场筹划书，明确材料编号、进场数量、规格、进场时间、进场后堆放与检查工作及进场有关资料文献。2.2施工组织机构2.2.1施工管理组织机构设立原则1、形成有一定权威性统一指挥，协调各方面关系，保证工程按规定顺利完毕。2、依照本工程规模、技术复杂限度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制同步，经济合同手段辅助以某些行政手段，明确各方面责、权、利。2.2.2工作布置第一阶段：施工准备组织图纸审查，提出备料筹划，迅速组织材料货源，安排好加工制作，组织劳动力，机具材料调运，编制专项施工方案和作业设计并交底，按期开工。按照设计单位提供平面图和土建项目移送经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线，组织机械进场。第二阶段：机械进场与停放各区域机械设备、制作钢筋、安装支护材料均应相应图纸进行编号，按总体网络节点规定，按各区域安装顺序排出详细布置、安装筹划，以满足现场安装需要。第三阶段：工程施工针对工期紧、质量规定高、环保规定高特点,工程要合理安排，每一种单体工程需将施工先后顺序合理安排，优化施工程序，保证工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿迟延。在施工布置上采用一手抓设备、机具配套、材料进场、清点，复查、验收；一手抓施工管理，使施工呈流水平行作业，各区域保证及时进行施工。本工程采用项目法施工管理体制。2.3项目经理部组织机构2.3.1项目经理部管理人员详见表2-1. 表2-1项目经理部管理人员简表姓 名任职职务职责牛新会项目经理工程质量、安全、进度、资金控制，总体协调业主、总包、监理和内外部关系等李一鸣项目副经理协助项目经理对工程质量、安全、进度、资金控制，及总体协调业主、总包、监理和内外部关系等张 兆技术负责人详细负责工程技术管理，质量管理办法贯彻，技术交底，施工重难点方案编制等李世华专业技术员协助技术负责人对工程技术管理，质量管理办法贯彻，技术交底，施工重难点方案编制等刘鹏先质量员详细负责工程施工质量管理办法贯彻，工程工序质量、工程质量检查楚克绍安全员负责项目安全办法编制、实行和检查，施工人员安全教诲，劳动保护用品检查倪胶娟冯菊丹资料员负责工程资料填、签及整顿，施工中上下行文收集记录王朝朋袁海东 施工员负责机组生产工作安排、生产进度、质量控制等2.4施工现场设施布置2.4.1施工临建设施普通规定：结合施工现场详细状况，统筹安排，合理布置，厉行节约。现场布置紧凑，充分运用空地或劣地，少占用或不占用施工所涉及范畴。必要修建暂时建筑，以经济合用为原则合理选取型式，以便重复运用。生产性设施生产性设施重要涉及现场加工厂、现场机运站、材料场地等。结合工程实际状况简述以上生产性设施布置位置。2.4.2施工供水设施根据工程实际状况，从建设单位提供接水点接入施工现场2.4.3施工供电设施依照施工现场实际状况、供电设备总需要容量等，选取适当设施，从基坑一侧接入施工现场配电线路沿墙铺设，并避开堆料、挖槽、修建暂时设施用地。室内低压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。根据施工现场实际状况，依照不同敷设条件，查阅资料库中导线按机械强度所容许最小截面表，拟定按机械强度选取导线类型。 第三章 施工准备3.1 施工准备工作基本原则施工准备工作筹划中重要涉及工作项目有：实行性工程专项施工方案编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工某些急需材料进场、施工劳动力进场与教诲、技术交底、图纸会审、混凝土现场配合比设计、施工进度筹划交底、施工质量安全交底等。配备施工技术原则及配备完好施工检测器具。项目技术负责人做好同工长全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。提出钢筋加工料单。编制该项目施工预算，进行工料分析。以上各项施工准备工作又可详细分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几种某些。3.2 劳动力组织准备依照工程特点，选取适当操作工及普通工人。对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场准备。针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织进场。在进场前对劳动力应作分析评价，保证劳动力满足施工需求。进场劳动力进行施工前准备工作，涉及搭设大临、机械设备准备保养工作。人员状况详见表3.1。表3-1现场劳务人员筹划表序号工程项目工种数量备注1班组长2人2钻机成孔工人6人3混凝土泵车管理工人2人4土钉成孔工人4人5钢筋加工及挂钢筋网4人6喷面工人4人以上人员可依照现场状况予以优化调节。3.3施工技术准备对施工前技术准备工作，必要细致、认真进行，否则也许会导致人力、物力巨大挥霍。施工技术准备范畴可以依照不同施工阶段划分。1、在调查阶段，掌握工程所在地区地质资料，以及工程施工水文地质条件，对也许给工程施工导致较大影响不利因素，采用切实可行相应办法将其影响减少至最小。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸所有内容和设计意图。施工中各专业班组互相联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学地组织施工且按合理工序、工艺进行施工。3.4施工物质条件生产准备施工工程中所需材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按筹划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本详见3-2、3-3、3-4。表3-2现场机械设备数量表序号机械名称产地数量19m空压机国产12洛阳铲国产63锚杆钻机国产14CFG钻机国产23混凝土泵车国产24注浆机国产25电焊机国产27砂浆搅拌机国产28三一旋挖钻机国产1表3-3施工惯用测量、检查实验设备序号机械名称规格单位数量1全站仪苏光台12水准仪 台23工程质量检测尺套14钢卷尺50M把25M把45线锤（75）75mm个2表3-4安全文明施工配备工具序号机械名称规格单位数量进场时间1手套双502安全帽加强型顶253现场医疗箱急救型包1第四章重要分部（项）工程施工方案4.1施工测量4.1.1测量放线1、一方面与甲方交接既有场内控制坐标和标高水准点。2、在整平工作顶面上测放出控制桩。根据建设单位提供场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制点。本工程共设立3个通视基准控制点，控制点设于路边砼基本，刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。3、然后依照施工图规定，测放出基坑边线、桩点等位置：依照现场三个基准控制桩，采用全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边暂时控制桩。暂时控制桩采用木桩、铁钉制作，间距40m，沿基坑顶周边一周。接着，根据暂时控制桩测放出基坑各边线、边坡、桩位等位置。4、在土方开挖过程，土方开挖标高以及排水沟沟底标高控制采用暂时控制桩标高为基准。5、在施工中经常检查坡度和位置，保证位置对的。6、测量放线工作经自检无误后，向监理工程师报验测量放线成果记录，经检查无误后方可进行施工。4.2土钉支护施工方案4.2.1施工准备组织各专业人员熟悉施工图纸所有内容和掌握设计意图。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，进行技术交底，使所有人员领略技术规定，以便合理地按工序、工艺规定科学地组织施工。土钉墙坡面经检查已修正到位，依照施工图纸及现场状况以部好土钉孔位。按技术负责人专业工长各班组长程序进行技术交底。技术交底均有书面记录及图表和签字，技术负责人向专业工长交底要结合关健部位质量规定及注意事项等进行，规定细致、全面。4.2.2施工工艺流详见图4.1分层分段循环土钉成孔安设土钉钢筋喷射混凝土帮扎钢筋网注 浆土方开挖验 收土钉实验制作土钉钢筋调直切割拌合混凝土转入下道工序支护构造监测 图4.1土钉墙施工工艺流程图4.2.3土钉施工环节1、施工程序1）施工前，要对原材料型号、品种、规格质量及生产厂家进行检查，必要由甲方承认后，并且满足设计规定方可采购，所采购材料，应符合设计和规范规定，并附有产品合格证，不符合国家规范规定材料，决不容许在施工中使用，应清离现场。2）机械土方开挖基坑分层开挖深度不超过土钉所在位置如下50cm。每次容许在距周边6m基坑中自由开挖，然后在坡面分层进行喷、锚网作业，多余土方倒入自由开挖坑中。3）分层进行成孔、注浆及挂网喷射混凝土作业顺序。采用分层成孔、注浆、挂网喷射混凝土；易塌土层每1排孔喷一次混凝土。2 、土方及刷坡土方开挖基本原则是防止迅速挖土卸荷导致坑壁土体松动，对于土钉墙而言还必要有平顺刷坡面。为保证坡面精确平顺，必要加强测量工作，以坑底边线及高程为基准，按设计坡率以3m一种断面测求地面边坡开口点，然后连成开口线，刷坡时依照开口线，先刷原则坡槽，然后横向刷坡，并随时校验。只有采用以上办法才干保证深基坑边坡精确平顺。3 、成孔采用150钻机配合人工洛阳铲成孔 成孔前，依照设计规定和土层条件，对定出孔位作好标记。 铲杆水平方向孔距误差不应不不大于50mm，垂直方向孔距误差不应不不大于100mm。 孔底部偏斜尺寸不应不不大于土钉长度3%。土钉孔深不应不大于设计长度，也不适当不不大于设计长度1%。成孔结束后进行清孔检查，对孔中浮现局部塌孔及掉落松土应及时清理。整顿钻孔记录。经监理工程师验收合格后方可进行下道工序。4、土钉制作、安放 钻孔完毕后应及时安插土钉以防塌孔， 组装前钢筋应平直、除油和除锈。 钢筋接头应采用焊接搭接接头，焊接长度为30d，但不不大于500mm， 沿杆体轴线方向每隔2.0m应延杆体120度设立3个对中支架，保证土钉居中。 5、土钉注浆该工程采用重力注浆注浆前应将孔内残留或松动杂土清除干净；注浆开始或半途停止超过30min时,应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路注浆管在使用前应检查有无破裂和堵塞，接口处要牢固，防止压力加大时开裂跑浆；注浆前要用水引路、润湿输浆管道。;注浆材料宜选用水泥浆或M15水泥砂浆；水泥浆水灰比宜为0.5，水泥砂浆配合比宜为1；1-1;2(重量比），水灰比宜为0.38-0.45，水泥浆、水泥砂浆应拌合均匀，随拌随用，一次拌合水泥浆、水泥砂浆应在初凝前用完。注浆时,注浆管应插至距孔底250-500mm处，孔口部位宜设立止浆塞及排气管。孔口溢出浆液时，可停止注浆。浆体硬化后不能布满锚固体时，应进行补浆。4.2.4土钉质量控制值原则及保证办法质量控制原则1、主控项目钢筋、水泥质量应符合相应产品原则规定和设计规定。土钉插入长度或土钉应力符合表（表4-1）规定。2、普通项目土钉位置，钻孔倾斜度，浆体强度、注浆量，土钉墙面厚度及强度应符合表4-5规定。 表4-5土钉墙支护工程质量检查原则项目序号检查项目容许偏差或容许值检查办法单位数值主控项目1土钉长度mm30用钢尺量2锁定力设计规定现场实测表4-5土钉墙支护工程质量检查原则（续）一般项目2钻孔倾斜度1测钻机倾角3浆体强度设计规定试样送检4注浆量不不大于理论计算浆量检查计量数据5土钉墙面厚度mm10用钢尺量6墙体强度设计规定试样送检1土钉位置mm100用钢尺量2钻孔倾斜度1测钻机倾角3浆体强度设计规定试样送检4注浆量不不大于理论计算浆量检查计量数据5土钉墙面厚度mm10用钢尺量6墙体强度设计规定试样送检 质量控制办法1、花管和挂网支护按设计规定分层开挖深度按作业顺序施工，在完毕上层作业面土钉与喷射混凝土此前，不进行下一层深度开挖，容许在距离四周边坡810m基坑中部自由开挖。2、当用机械进行土方作业时，禁止边壁浮现超挖或导致边壁土体松动。基坑边壁采用小型机具或铲锹进行削坡，保证边坡平整并符合设计规定坡度。3、为防止基坑边坡裸露土体发生坍陷，对于易塌土体采用如下办法：1）对修整后边壁及时喷上一层薄砂浆或混凝土进行封闭，待凝结后进行施工；2）在作业面上先构筑钢筋网喷射混凝土面层，而后进行成孔并设立土钉；3）在水平方向上分小段间隔开挖；4）先将作业深度上边壁做成斜坡，待钻孔并设立土钉后再清坡；5）在开挖前，沿开挖面垂直击入钢筋或钢管，或注浆加固土体。4、花管支护宜在排除地下水条件下进行施工，采用恰当排水办法涉及地表排水，支护内部排水，以及基坑排水，以避免土体处在饱和状态并减轻作用于面层上静水压力。5、施工过程中做好成孔记录，按编号逐个记载取出土体特性、成孔质量、事故解决等，以便及时修改花管设计参数。6、土钉置入后，采用重力办法注浆填孔。重力注浆以满孔为止，在初凝前补浆12次。7、向管内注入浆体充盈系数不不大于1.0，直至浆液稳定。8、注浆用水泥砂浆水灰比不超过0.45，纯水泥浆水灰比不超过0.65；浆体应搅拌均匀并立虽然用。9、砂浆强度用707070mm立方试件经原则养护后测定，每批至少留3组（每组3块）试件，给出28天强度。10、以上各道工序均应由现场甲方或监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。五、产品防护成孔后及时及时安排锚杆，及时注浆，防止塌方。 土钉作业完毕后进行土方开挖时，挖土设备不得碰撞土钉，以免土钉应力损失。注浆后自然养护不少于7d，待强度达到设计级别75%以上时方可进行下层土方开挖，在浆体硬化之前，不能承受外力或由外力引起土钉位移。4.2.5挂网、喷混凝土工程4.2.5.1绑扎钢筋网片土钉锚杆支护网筋采用6.5200*200钢筋， 118水平加强筋及斜向加强筋。按设计规定绑扎、固定钢筋网。钢筋网片可焊接或绑扎而成，网格容许偏差为10mm。铺设钢筋网时每边搭接长度应不不大于一种网格边长或200mm，如为搭接焊则焊接长度不不大于网片钢筋直径10倍。网片与坡面间隙不不大于20mm。土钉与面层连接用14短钢筋头与土钉钢筋焊接牢固。在喷射混凝土前，面层内钢筋网片应牢固固定在边坡壁上并符合规定保护层厚度规定。钢筋网片可用插入土中钢筋固定，在混凝土喷射时应不浮现移动。4.2.5.2花管花管灌浆施工： 1、钻孔 采用SG105型IA回转式钻机进行钻孔。 A、详细花管灌浆孔位布置见图4.2： 图4.2花管布空 灌浆采用分序加密原则进行。设单排孔、孔距1m。先施工I序孔，再施工II序孔、后再施工序孔。B、放样：采用仪器和人工相结合测放孔位，先用全站仪放设花管灌浆轴线，再由人工拉尺测放，保证开孔位置与设计孔位置误差不大于10cm。C、花管灌浆段长划分表4-6:表4-6花管灌浆段长划分表段次接触段第二段第三段第四段第五段第六段灌浆段长（m）255555注:因地质因素灌浆段长，依照钻孔状况来划分。D、钻孔采用91金刚石钻头式合金钻头造孔，当钻入碎石层2m接触段时提钻，用锤打入91花管，再用73钻头进行扫孔、淘砂，使孔内深度与实际钻孔深度相似，再进行灌浆。待凝24小时后，进行下一段造孔、灌浆，方式与接触段相似。2、压水实验A、压水实验：在钻孔结束后进行，采用“简易压水”和“单点法”进行压水实验。 B、因而现场地质状况特殊，压水实验测读一次，注水量过多对已成孔和灌浆导致破坏。以上测读值为计算值，其成果以透水率表达，单位为吕荣（lu） C、压水实验压力为灌浆压力80%。 3、灌浆： 灌浆压力： A、灌浆压力宜0.3-0.5MPa，详细灌浆压力依照实验成果拟定。 B、灌浆要尽快达到设计压力，灌浆过程中注意控制压力；做到压力与注入率相适应，灌浆压力以孔口回浆管压力表读数为准，压力表读数为压力表指针摆动中值。 C、压力表使用范畴：选取压力表时，灌浆压力宜在压力表最大量值1/4-3/4内，最大应为最大灌浆压力2.0-2.5倍。灌浆办法和灌浆方式： A、本次灌浆采用循环式、自上而下分段灌浆、射浆管距孔底0.5m。灌浆塞，塞在已灌浆底0.5m处，以防漏灌。 B、每段次灌浆结束后都必要待凝24小时，方可进行下一段施工。 浆液和变换： A、水泥浆液水灰比（重量比）采用2：1、1：1、0.5：1等三个比级，开灌水灰比采用2：1。 B、灌浆过程中，灌浆压力保持不变、注入率持续减少，或当注入率不变而压力持续升高时，不变化浆液水灰比。 C、当某一级浆液注入量达300L以上或灌注时间已达1h以上，灌浆压力或注入率均无变化或变化不明显时，可改浓一级水灰比浆液进行灌注。 D、当注入率不不大于30L/min时，可越级变浓水灰比。 E、灌浆采用纯水泥浆液灌注，当灌浆段注入量大、灌浆难于结束时，可采用低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆。浆液中可掺速凝剂，如水玻璃等。灌注稳定浆液或混合浆液。灌浆结束原则： A、灌浆段在设计灌浆压力下，注入率不不不大于1L/min时继续灌注30min，即可结束灌浆。 B、当长期达不到结束原则，应及时报告监理，共同研究解决。 C、封孔采用“压力灌浆封孔法”待孔内水泥浆液凝固后，进行上部砂浆抹平。 花管灌浆质量检查： A、花管灌浆检查孔压水实验，应在该部位灌浆结束14d后进行。 B、质量检查以压水实验透水率为原则，同步结合灌浆记录，成果分析等进行综合评估。 C、检查孔布置，在综合分析灌浆资料基本上，由监理拟定。 D、检查孔数量宜为灌浆孔总数5%，一种坝段或一种单元工程内，至少应布置一种检查孔。 E、检查孔合格率应在80%以上，不合格孔段透水率值不超过设计规定值50%，且不集中，灌浆质量可以为合格，否则应采用解决方案。4.2.5.3喷射混凝土1、喷射砼采用32.5普通硅酸盐水泥、干净中砂、石粉。2、喷射混凝土配合比应通过实验拟定，粗骨料最大粒径不适当不不大于12mm；水灰比不适当不不大于0.45。3、喷射砼： 采用性能稳定良好砼喷射机，选用9m3以上空压机。输料管应能承受0.8Mpa以上压力，并具备良好耐磨性能，供水设施应保证喷头处有足够水压，普通为0.2Mpa。水泥与砂石之比重量普通为1：4-1：4.5，砂率45-55%，混合料应拌均匀，搅和时间不少于2分，且随拌随用，不掺速凝剂时，存储时间不应超过2小时，当坡面土体湿度大时，宜掺入恰当速凝剂，普通速凝剂不和混合料一起大量拌制，暂时需要，暂时加入。喷射砼作业前，需对机械设备、风、水管路和电线进行全面检查和试运营，清理受喷面，埋设好控制喷射砼厚度标志，保证喷射厚度符合设计规定，同步也保证钢筋网片喷浆后不外露。第五章 工程质量目的及保证办法5.1质量及进度目的本工程质量总目的：合格。本工程进度总目的：按照甲方总进度筹划，合理安排支护筹划。5.2质量保证体系及责任制度5.2.1质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职质量监察员为骨干质量检查小组，明确项目经理为工程质量第一负责人。本工程质量保证体系如图5.1： 图5.1 质量管理流程图在本工程施工中，将各某些施工内容质量目的进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量良好作风。坚持“三检”制度。即每道工序完毕后，一方面由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织关于施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”基本上，请监理工程师审核并签证承认。5.3质量保证详细办法5.3.1质量检查、验收制度1、施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量规定，有技术交底资料。2、以施工组织为工程质量管理基本单位，对控制质量起核心作用，按施工技术规定逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整顿完整隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计规定地方，及时改正并向技术人员报告。无法改正时，需停工等技术人员解决。3、质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组质检设备、操作办法、自检成果、检查资料等进行查证检查，并对分项工程施工质量进行抽检。4、各分项工程竣工后，施工组应按规定项目和内容进行自检，合格后告知质检组检查验收。5、质检组在接到施工组规定质检报告后，应尽快进行检查验收，并将质量状况报告监理单位，配合监理单位进行验收。6、当施工组施工质量达不到规定期，质检组应与施工组一起寻找解决问题办法，依照实际状况提出改进施工工艺，提高工程质量技术办法。7、每分项工程竣工后，需由施工组和质检组共同进行质量评估工作。5.3.2质量保证办法1、原材料、工程所使用水泥、钢筋、石粉等各种材料须符合设计规定和关于规范规程规定，并要得到监理工程师批准。在这些材料订购或自采加工之前，应获得监理工程师批准，水泥、钢筋等材料除有样品使用合格证外，须有xx市准用证。没有监理工程师批准，不得采用任何形式代用材料。、材料在运送过程中，其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后，要有妥善保管办法。存储场地需要先平整。材料贮存，应保证其质量完好并适应工程进度规定，同步应置于易检查地方。所有材料均需备足5天左右用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度。、材料送至现场前，按关于规定进行送检。送检实验室须具备相应资质，由监理工程师指定。 第六章 工期保证办法本工程筹划基坑边坡支护有效工期50天，（如遇人力不可抗力影响工期顺延），应在保证安全和质量基本上，保证施工进度。施工中以总进度网络为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项管理、技术办法为保证手段，进行施工全过程动态控制（后附工期进度表）。6.1 进度控制协调办法6.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。二、按施工单位分解，明确分部目的。以总进度网络为根据，明确各个施工队目的，通过合同责任书贯彻分包责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。三、按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。6.1.2施工进度筹划动态控制施工进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基本制定调节办法，以保证项目最后按预定目的实现。进度动态控制循环图6.1：对其他关于筹划调节新施工进度筹划(经调节后进度筹划)制定修改办法分析此偏差产生因素及其对后续施工工序影响拟定与否产生进度迟延偏差施工进度筹划执行理解施工进度情kuan况施工进度数据记录和调节实际与筹划比较图6.1施工进度筹划动态控制6.2保证工期组织及经济办法一、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备人员要业务精、技术好、事业心强。二、项目经理部对本项目人、机、物按照项目法管理规定实行统一组织，统一筹划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司依照ISO9001国际质量管理原则，制定并发布执行质量手册，程序文献，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真履行管理职责，保证本项目质量体系持续有效地运营。三、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同步组织修坡、打钢筋、喷射混凝土三个作业组，按流水段划分进行流水作业。四、各项施工准备工作尽量提前，人、机、料等务必限期到位，增进各项工作推动，加快项目实行。五、实行进度筹划有效动态管理控制，编制季、月、周施工筹划，适时调节，使周、月、季筹划更具备现实性。六、在总进进度筹划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出详细工程部位施工筹划和工作安排。如果发现未能按节点工期完毕筹划，要及时检查，分析因素，迅速采用补救办法和调节筹划。七、定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确筹划调节方案。八、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护办法，减少不必要返工，返修挥霍，加快施工进度。九、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术办法编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。6.3保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径