SAPERP家具行业信息化解决专项方案.doc

家俱行业现实状况和前景家俱和大家日常生活亲密相关，经济发展会带动家俱行业整体进步，而家俱行业发展情况也能够反应出社会物质文明和生产力水平。伴随世界经济逐步复苏和新兴市场快速崛起，未来世界家俱行业发展前景宽广。家俱行业是中国关键轻工业之一，经过多年积累和发展，中国家俱行业企业数量大幅提升，家俱行业生产工艺发展及生产效率提升使得产销规模不停扩大，中国逐步成为全球第一大家俱制造国。伴随经济全球化快速发展，家俱产业供给中心逐步向发展中国家转移。经过多年积累和发展，中国家俱产业在生产规模、生产效率、生产成本等方面优势逐步显现，国际家俱贸易地位不停提升，深入发展成为全球家俱产品供给中心。人均可支配收入提升为消费能力增加奠定了坚实物质基础，生活用具丰富肯定产生对其合理收纳需求，合理利用空间同时提升物品取用效率。中国消费者消费习惯也不停改变。未来，消费者会愈加讲究精细化、个性化、多元化，对于家俱整体性、协调性、设计感需求将不停增强，愈加重视家居风格、品味、代表文化及售后服务等。对产品环境保护性要求逐步提升在基础生活需求得到满足后，大家开始重视家居生活质量，尤其是家俱产品对于健康影响。产品环境保护性也逐步成为衡量产品质量关键标准，重视环境保护性成为现在家俱行业不可逆转趋势。家俱行业产品分类及特点A)实木家俱特点1.实木家俱是指由天然木材制成家俱，家俱表面能看到木材花纹。涂饰清漆或亚光漆。2.生产工艺:开料-木机-拼装-油漆-总装实木家俱生产周期长。3.实木选材、烘干、指接、拼缝等生产工艺要求全部很严格。假如哪一道工序把关不严，小则出现开裂、大则整套家俱变形。4.实木家俱运输不方便,在到货后经过一段时间摆放，会出现裂缝，经过补缝后就能正常使用。B)板式家俱特点1.板式家俱是指以人造板为关键基材、以板件为基础结构拆装组合式家俱。通常由人造板进行表面贴面等工艺制成。2.生产工艺关键有开料-木机-油漆-总装.生产周期较短。3.板式家俱所用材料繁多,包含人造板材，塑料、玻璃、纺织物、海绵、皮革、金属等等被大量应用在板式家俱上。4.板式家俱由各单元包件组成，需要同时管理包件和整件库存。C)软体家俱特点1.软体家俱关键指是休闲布艺、真皮、仿皮、皮加布类沙发、软床家俱。2.软体家俱制造工艺关键依靠手工工艺，主工序包含钉内架、打底布、粘海绵、裁、车外套到最终扪工工序。3.软体家俱需要异型改制情况相比较多,非标准部件较多。4.布料和皮料有材料色差控制,需要控制材料批次。D)金属家俱特点1.金属家俱结构形式多个多样，通常有拆装、折叠、套叠、插接等.2.金属家俱所用金属材料，易于实现加工自动化，机械化程度高。工艺关键有切割-钻孔-染色电镀-组装等.3.金属家俱用在酒店和办公方面较多,多采取项目式生产。4.金属和玻璃使用较多,剩下物料管理不易。家俱行业管理难点1.家俱生产自动化程度不高。部分家俱工厂关键工艺步骤仍然采取传统手工、半手工作业，机械化作业程度不高。而且家俱行业长久以来重视训练技术人员，相对缺乏含有综合管理能力高级人才，所以，家俱行业ERP管理系统推广上阻力重重。2.非标定制较多，个性化要求高。家俱行业追求个性化设计，产品更新换代较快，给数据资料搜集工作带来了较大难度。在家俱生产中，规则材料、不规则材料全部被大量使用，无法统一材料规格。这些原因给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制全部带来很多困扰。3.同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方法，BOM结构改变多。4.生产各阶段管控关键不一样。家俱行业生产中可变原因大、随机性较强，无法按部就班地运作，从而增加了安排生产计划时难度。SAP ERP家俱行业处理方案销售管理1.从CRM商机管理，到销售报价、销售订单、包装发货、发票、收款等全步骤闭环管理。录入用户各款式或颜色下单数量，和尤其要求。实现用户、自营店、加盟店远程网络下单。2.包件管理，经过拆分方案和拆分逻辑，处理套件和包件之间关系。3.结合条码系统，杜绝发错货事件。4.价格体系管理，能够依据不相同级用户，设置不一样价格策略。生产管理&MRP1.系统基于销售订单运算MRP，系统自动生成采购计划和生产计划;2.要依据用户订单生成生产步骤卡及装箱单;3.设置订单工程BOM、核实材料成本及生产成本;4.业务部向生产部下达生产指令单;5.生产进度管理：木工、五金、油漆、组装、包装等。采购管理1.系统提供从采购申请、采购订单、采购收货、应付发票、付款等完整采购步骤闭环。2.PMC制作材料采购计划：木料、五金料、皮料、填充料、包装材料等等。质量检验1. IQC进行材料采购管控;2.生产完工质量检验;仓储管理1.材料仓库对生产用料进行收发管理;2.生产领料管控;3.物料条码扫描出入库管理;4.产品身份证管理方法，产品批次管制：不一样批次产品，存在色差。依据批次管理，在发货时，依据批次进行发货。数字化车间1.生产报工管理，每道工序完工进行工序报工;2.工序质量检验;3.生产进度看板;4.职员计件和月度薪资核实汇报;5.车间设备管理。财务核实1.应收、应付核实;2.总账核实和统计;3.成本核实，月末制造费用分摊。华智SAP ERP家俱行业方案价值* 以SAP ERP系统为载体，根据家俱行业步骤标准，规范企业管理;* 对定制产品快速做出响应，以最短交货周期实现产品交付;* 销售组合管理，对套件、包件进行关联络统化管理，提升产销效率;* 经过系统化手段，对报价策略快速反应;* 经过物料需求计划和灵活采购策略，减低库存占用资金;* 生产计划下单、汇报、完工在线化，经过车间看板对生产进度实时掌控;* 对不规则物料控制和管理，降低无须要浪费;* 车间一线人员薪资核实体系，经过系统自动生成，提升统计人职员作效率;* 对产品出入库，经过条码扫描来完成，杜绝发错货，提升出入库效率;* 各个异常数据立即提醒和警报，提前预防，立即干预，降低错误率。SAP ERP家俱行业案例梵果家居唐顿家居中科华智( 简称：华智)是一家专门从事企业信息化咨询和提供信息化整体处理方案科技企业。企业在深圳、北京、济南设有分支机构，作为SAP授权合作伙伴，华智企业拥有技术全方面技术咨询和实施服务队伍，企业关键职员拥有以上信息化咨询经验，凭借丰富行业实践经验，结合企业实际需要，利用IT信息技术，为企业提供各类管理软件实施和开发服务。华智提供服务关键产品1) SAP Business One ERP系统2) SAP HANA大数据分析系统3) HuaZhi WMS条码仓储管理系统4)HuaZhi MES制造实施管理系统5) HuaZhi 产品质量追溯系统6) HuaZhi SRM供给商管理系统