集团生产部门岗位工作标准样本.doc

第五章 生产线岗位工作标准第一节 集团生产部门岗位工作标准生产管理办公室主任工作标准第一条 在集团企业生产部部长领导下，负责监控中心全方面工作、和生产管理办公室具体工作。 第二条 全方面负责监控中心维护和建设。第三条 完善本部门工作管理制度，制订监控人员工作规范，加强部门人员日常管理。第四条 常常巡查监控系统关键设施，监控关键岗位，发觉异常快速处理。第五条 对监控中发觉违章违纪现象应立即阻止，通报基层单位领导，并按章提出处理意见，送交相关实施部门。第六条 对有意破坏监控设施、改变监控状态以逃避监控，应严厉处理。第七条 监控系统出现自然损坏和老化时，应提出维护方案，报上级领导同意后实施，确保监控系统长久有效运行。第八条 帮助生产部门，抓好生产管理办公室其它工作，如生产情况统计和分析，相关汇报编写和下达等。第九条 完成上级领导安排其它工作。生产管理办公室办事职员作标准第一条 在办公室主任直接领导下，负责办公室日常工作开展。第二条 负责生产线全部相关信息搜集和统计。第三条 负责生产部相关文件打印和装订工作。第四条 负责生产部相关文件或会议精神下达。第五条 负责生产日报表、月报表统计、汇总。第六条 统计当年累计生产产量、产值、各生产车间产品多种物资和费用平均耗用量。第七条 完成上级领导安排其它工作。监控室副主任工作标准第一条 在生产管理办公室主任领导下，负责监控室日常管理工作。第二条 帮助生产办公室主任，制订监控人员工作规范。第三条 具体负责监控系统、设备日常检验工作。第四条 负责排除监控系统通常技术性故障，处理通常性维修事务。第五条 负责管理监控人员日常工作和行为规范。第六条 立即向分厂、下属企业通报监控中不正常现象，并向上级领导汇报。第七条 完成上级领导安排其它工作。监控室监控职员作标准第一条 在生产管理办公室主任和监控室副主任领导下，负责监控系统值班、观察、统计、通知、汇报工作。第二条 认真观察，常常切换监控点，严格观察各监控点现场情况。第三条 熟练掌握操作要领，尤其是对关键监控点要做到心中有数。第四条 认真统计观察中发觉不正常情况，并认真填写监控统计。第五条 发觉异常情况时，立即向各企业分控中心或监控点所在单位责任人通报。第六条 发觉重大情况，应立即汇报主管领导及发生情况所在单位。第七条 严格操作规程，不得丢失和销毁监控设备所统计资料。第八条 对监控中心全部设备、设施，做到勤维护、勤保养，保持室内整齐。第九条 不得随意乱动监控设备、设施，严禁无关人员进入监控室。第十条 严格实施交接班制度，认真填写交接班统计。能源管理办公室主任工作标准第一条 在生产总裁助理领导下，负责企业能源计划、管理工作。第二条 负责集团企业水、电、汽供给及设备安全等管理工作。第三条 负责能源供给工作计量、检验、考评和监督。认真管理水、电、汽计量器具运行，配累计量科对计量设施进行检修、更换、校验。第四条 负责集团企业水、电、汽发展计划和管理。第五条 组织生产用水、电、汽供给，和11万伏电站建设和管理。第六条 监督管理好供水、电、汽全部设施，确保安全运行和供送，每个月最少进行一次安全检验，立即发觉隐患并限期进行整改。第七条 督促抓好使用能源单位现场管理，严禁乱拉、乱接、乱排。第八条 依据集团企业发展，结合实际工作情况，不停对水、电、汽管道、线路进行调整改造，确定扩建改造方案，供企业领导决议。第九条 不停进行内部挖潜，节省能源，修旧利废，综合利用，做好水电汽节能降耗工作。第十条 配合相关部门对本部门人员进行业务培训，提升整体素质，每十二个月最少组织一次业务培训，对所属人员进行年度评审考评和奖惩。环境管理办公室主任工作标准第一条 在企业分管总裁助理直接领导下，抓好本企业环境保护管理工作，加强学习，掌握国家环境保护方针政策，落实相关法律、法规及集团企业环境保护管理要求，完善环境保护管理制度。第二条 负责企业各分厂环境保护监督管理工作。第三条 负责省、市各级环境保护部门环境保护专题检验，主动督导废水综合治理和强化清污分流管理工作。依据掌握资料及检验中存在环境保护问题，利用环境保护例会进行通报，向领导提出环境保护治理提议。第四条 负责各分厂及相关部门环境保护检验和考评，对违章现象按章进行处罚，搞好“三废”达标排放监督。第五条 负责企业新建项目和改扩建工程环境保护“三同时”申报、监督实施和配合上级环境保护部门对项目标验收工作。第六条 配合省、市环境监测站，搞好本企业监测采样工作。第七条 抓好全员环境保护知识、环境保护作业指导书培训工作。第八条 负责企业污染事故处理，搞好企业污染造成作物赔偿判定。环境管理办公室副主任工作标准第一条 帮助环境保护管理办公室主任工作。 第二条 负责环境保护管理办公室内日常事务工作。第三条 帮助企业污染事故处理，经分管总裁助理同意安排，负责企业污染造成作物赔偿判定，并将判定结果向分管领导汇报。第四条 配合省、市环境监测站监测人员不定时对本企业水、气采样监测工作。掌握当日天气改变情况，做好当日检验统计备查。第五条 帮助企业各分厂环境保护监督管理工作，督促各分厂清污分流和环境保护设施台帐建立和管理。第六条 开展环境保护专题检验，发觉问题立即向分厂反应，并现场督促处理；重大隐患立即向部门领导汇报，申请企业处理。第七条 开展各分厂及相关部门环境保护检验和考评，在检验中发觉环境保护隐患立即向分厂下达整改通知限期整改。第八条 完成上级领导安排其它工作。安全、消防管理办公室主任工作标准第一条 对安委会主任、副主任负责，落实实施安全生产法规、制度和标准，帮助分管安全总裁助理，组织推进安全管理工作及企业范围内安全生产、消防安全、劳动保护监督管理。第二条 负责职员安全思想、安全管理和安全技术教育及考评、普及消防安全知识、消防训练和消防器材计划配置及维护管理。第三条 抓好安全宣传教育，在安委会主任、副主任领导下，每个月计划召开一次安全生产委员会议，进行一次安全生产检验、一次安全隐患整改复查。第四条 本着“四不放过”标准，负责对各类事故调查处理、统计上报和建档工作。第五条 配合安全、技术监察及防雷等部门，对锅炉、各类压力容器、安全阀、防雷、防静电装置等定时检验，抓好特殊工种人员培训考评工作。第六条 组织企业安全值班制度具体实施，并进行督促落实。第七条 完善设备安全防护保险条件，特殊设备、压力容器登记注册建卡，常常组织监督检验，确保设备处于安全工作状态。第八条 负责对新、扩、改建工程“三同时”、劳动、安全卫生和防火安全建审申报、工程劳动卫生、及防火资源配套。第九条 帮助分管安全工作总裁助理，做好迎接上级安全监管部门各项检验工作。第十条 负责企业所属分厂安全生产许可证换证资料准备，并和有资质单位联络，配合做好换证前准备工作。第十一条 完成上级领导安排其它工作。安全、消防管理办公室副主任工作标准第一条 帮助安全生产消防管理办公室主任开展工作。第二条 负责安全生产消防管理办公室日常工作。第三条 负责和人事部门接洽，组织对新进职员三级安全教育及建档工作。第四条 负责更新各类安全管理新要求及条例，并做好统计、摘录和汇编工作，为领导正确提供第一手安全管理资料。第五条 本着“四不放过”标准，负责对各类事故统计上报，做好建档工作。第六条 负责管理安全生产消防工作中各类档案及台账，每三个月进行数据统计分析，或依据领导要求实时进行统计。第七条 负责本部门文件收发整理，做上传下达工作。第八条 负责上级监管部门或帮助单位接待工作。第九条 负责各类安全管理工作会议统计及整理。第十条 完成上级领导安排其它工作。安全、消防管理办公室办事职员作标准第一条 负责企业明确要求关键监控点、电气、化学危险源点监控，做好现场不安全行为、原因监察处理。第二条 负责企业内事故隐患自查自改，企业安全生产、防火安全综合性和专题检验，及事故隐患整改复查。第三条 帮助办公室副主任做好各类安全管理工作文件具体发放和整理。第四条 帮助办公室主任对企业发生事故本着“四不放过”标准，做好职员安全教育，负责事故汇报及预防方法搜集和整理。第五条 负责企业各类消防器材巡查及职员劳动防护用具穿戴情况检验，第六条 对违反要求单位或个人提出口头警告并督促整改，对严重违纪单位或个人下达患整改通知书。第七条 负责定时对企业各车间交接班会议统计及各类安全台账检验。第八条 负责企业每个月安全大检验、车间班组安全建设和活动指导、管理，及企业各类安全活动组织和策划。第九条 完成上级领导安排其它工作。污水处理厂副厂长工作标准第一条 在污水处理厂厂长领导下，帮助抓好污水处理全方面工作。第二条 全方面监测污水处理厂运行情况，确保各项设备、技术要求全部处于正常和可控状态。第三条 帮助厂长、技术部门制订、修改各岗位操作规程。第四条 帮助厂长制订污水处理厂全部制度。第五条 帮助制订进入污水处理厂水质要求，并对进厂处理水质进行严格控制和检测。第六条 指导、监督、检测各处理水源水质情况，并给予通报。第七条 帮助厂长控制污水处理运行费用。第八条 常常对设备、设施运行和备用状态进行检验，确保污水处理设备、设施长久处于常备或稳定运行状态。110KV变电站站长工作标准第一条 在能源管理办公室主任直接领导下，严格按电力法规调度和管理电站。第二条 负责电站输变配电设备，及10KV以上线路(包含倒闸室)安全运行和管理。第三条 负责本站值班员调配和管理。第四条 负责本站人员违章违纪现象查处。第五条 组织值班员完成电站输变配电停送倒闸操作，重大操作时必需在现场指挥。第六条 立即处理运行中电器故障和安全隐患，确保电站安全运行。第七条 抓好电站内现场管理，保持电力设备整齐卫生，确保环境优美。第八条 负责制订站内年度检修计划和方案。第九条 负责并组织每个月抄录10KV以上电表统计，立即抄送集团能源部。第十条 学习电力技术，并培训站内职员、全方面掌握站内运行情况。110KV变电站值班长工作标准第一条 在变电站站长领导下，负责对变电站值班工作和职员进行管理。第二条 帮助变电站站长，具体建立变电站相关制度和操作规程。第三条 负责规范和完善值班职员工作规范，操作权限和责任。第四条 负责制订、并监督值班电工交接班手续。第五条 帮助变电站站长，组织值班电工进行业务知识培训，提升值班电工业务素质和操作技能。第六条 具体制订值班电工应急处理预案，帮助站长组织全部电工进行演练。第七条 主动、立即处理值班电工反应问题，不能处理或超出权限立即向站长汇报。第八条 常常巡查值班电工应管理设施、设备，发觉问题立即处理，确保电站长久、稳定运行。110KV变电站值班职员作标准第一条 在变电站站长和值班长领导下，负责当班值班工作。第二条 严格遵守企业和变电站全部规章制度，按时上、下班，服从分配，听从调试指挥，忠于职守，尽心尽责做好本职员作。第三条 负责处理变电站电器故障和电力事故，确保供用电安全、正常。第四条 负责处理和管理好当班一切安全运行事务。第五条 当班时，要做到“五勤”、“五不准”。（即眼勤：勤观察；耳勤：听异常声音；嗅勤：异常气味；脑勤：分析思索；手勤：维护保养）（五不准：不准带电拉闸；不准搭口信停、送电；不准私自请人代岗；不准私自离岗；不准上班打瞌睡）。第六条 当班时应对站内电力设施定时逐一巡视检验（尤其是变压器），发觉问题立即处理，做到小事不上交，大事不过班，当班事当班处理完成。第七条 坚守岗位，不能私自远离电站，以防站内发生意外。第八条 严格推行停、送电审批制度，实施挂牌维修作业，停电、送电应填票签字，做到“谁办票，谁销票”。高压操作应有专员监护，并按确定程序进行。第九条 正确使用劳保用具，做好本身安全防护。第十条 保持站内文明整齐，常常清扫擦抹设备上污尘，认真填写值班运行统计，尤其是事故统计。第十一条 严格推行交接班签字手续，交接安全文明班。机电部经理工作标准第一条 在机电部部长领导下，负责机电部具体工作。第二条 依据经同意后采购计划，正确立即组织采购，确保生产正常运转和项目开发进度要求。第三条 严格遵守机电物资采购三标准，即招投标标准、比价采购标准、协议评审标准。第四条 严格遵守计划管理相关要求，做到先计划，后采购；无计划，不采购；不超计划采购。第五条 深入市场调查、掌握机电物资信息，选定合格供方，做好价格审核，采购优质价廉物资。第六条 搞好和计划、仓库、设备、使用单位信息沟通，发觉问题立即协商处理。第七条 抓好机电部内部职员和业务管理，做到分工明确，责任到人。第八条 对于可能产生采购方面纠纷，应立即搜集和保留证据，并向上级领导和法务部汇报。第九条 加强资金计划管理，编制机电物资用款计划，做到合理使用资金。第十条 组织本部门人员加强业务知识培训，提升人员业务素质。机电部采购组组长工作标准第一条 在机电部经理直接领导下，负责分管物资采购工作。第二条 帮助经理抓好采购计划及协议管理，监督控制业务人员所购物资，是否按计划和协议采购，阻止无计划、无协议采购。第三条 加强采购物资入库、更换、退货管理。第四条 帮助搞好采购协议评审、分供方选定。第五条 督促业务人员参与企业组织业务学习，搞好业务人员考评。第六条 帮助抓好资金计划管理，努力争取做到资金合理流动。第七条 帮助搞好采购物资价格审核、登记及价格动态管理。机电部业务职员作标准第一条 严格根据计划、协议及合格供方（名称、规格及型号、数量、材质）进行采购，对无计划、无协议果断不予采购。第二条 严禁采购假冒伪劣产品，严禁在业务往来中收取回扣和接收物资礼品。 第三条 严格根据计划、协议，在指定合格供方中进行采购。第四条 负责市场调查及信息立即反馈。第五条 负责采购质优价廉物资。第六条 全部采购物资一律按协议立即开据发票。第七条 采购上实施银行结算，不许可携带现金。带款提货票证，必需严加保管，预防丢失。机电部会计工作标准第一条 定时和不定时和仓库、供方及财务进行查对，确保账物、账账相符 。第二条 对每次查核情况认真细致做好统计，对发觉问题要立即以书面形式汇报部门领导，并提出处理意见。第三条 认真加强业务知识学习，不停完善内部记账制度。第四条 加强统计工作管理，对物资年、月消耗做好统计工作，为合理库存提供理论依据。第五条 正确、立即地对全部物资入库做好记账工作，做到日清月结。第六条 对仓库全部物资价格做到心中有数，对有价格波动物资做好统计、立即汇报。第七条 负责全部物资采购票据审批入账，做好合相同相关资料整理工作。第二节 分厂生产部门岗位工作标准生产部部长工作标准第一条 在生产厂长和副厂长领导下，负责厂内基础管理和生产调度工作。第二条 职责范围1、帮助厂长、副厂长对生产线职能科室、生产车间、辅助车间全部工作进行全方面管理。2、负责生产计划确实定、分解下达工作。3、督促抓好产品产量及质量、生产消耗、现场管理等工作。4、组织召开生产调度会。5、负责水、电、汽调度管理。6、负责生产线各部门考勤和工资考评和审核。7、负责临时用工及临时劳动力调配管理。8、负责生产统计工作管理。9、负责生产线原材料调配工作。第三条 工作内容和要求1、依据经营部门销售计划、产成品库存情况及生产设备、设施情况，每个月底确定生产计划，经分厂厂长审核后送集团生产管理办公室。2、根据企业每个月下达产、供、销计划，分解下达各车间生产任务通知书(内容包含产品产量、质量及其它工作要求等)。3、在下达生产任务通知书同时，和各生产车间签署生产责任书，月底考评、考评奖惩结果报分管领导审批后，送企管部实施。4、准备好每一次生产调度会会议内容，协调、平衡会上所提出问题，提出处理措施和具体方法。5、督促安全隐患自查自改，了解整改情况及相关处理意见。6、配合供给部门落实好生产所需多种原辅材料，确保生产正常运行。7、帮助储运部门做好产品监装发货。8、调度、平衡好生产用电、用水、用汽；督促检验计量部门做好电、水、汽计量统计和考评。9、严格审核生产线各职能部门和车间考勤和工资，对弄虚作假按企业相关要求给责任人处罚。10、依据各部门用工申请、合理调配劳动力、严格审核临时用工。11、帮助技术开发部门抓好生产技术改造工作。12、严格审核生产统计报表和上级部门要求填报生产统计报表。生产部主管(调度员)工作标准第一条 在生产部部长领导下，负责对车间生产、和改造、大修项目标监督管理工作。第二条 职责范围1、帮助部长工作。 2、负责生产部日常事务和劳动力管理。第三条 工作内容和要求 1、依据企业各部门用工申请，合理调配人员，审核工时，注意生产改造用工管理和设备调配（指电焊、氧割设备调配）。2、负责生产统计日报表填报管理。3、参与企业每个月生产盘底和生产部每个月中旬生产盘底。 4、严格审核生产线各部门考勤和工资，对弄虚作假者报企管部按章处罚。5、负责生产责任协议考评和奖惩送审工作。6、完成领导安排其它工作任务。生产部办事员(统计员)工作标准第一条 在生产部部长、主管领导下，负责生产办公室具体工作。第二条 职责范围1、负责全企业产品产量和产值、成品入库、销售和库存，原辅材料、包装物购进、领用和库存，水电汽、产品原辅材料质量汇总、填报和督促填报工作。2、负责生产、消耗、产品进出和原辅材料进出日报表及月报表搜集、整理、归档工作。 3、负责上级各部门统计报表填报工作。 4、负责生产线考勤搜集、工资结算工作。第三条 工作内容和要求1、在要求时间在内部局域网上填报生产日报表、成品库存和销售日报表、原辅材料库存日报表，数据正确，并立即报送相关领导。2、每个月月底搜集生产、消耗、原辅材料进出月报表，并进行整理、归档，包含多种日报表整理归档。3、负责生产部微机操作、保养及生产线相关资料打印。4、按时填写上级各部门统计报表，送分管领导审签后上报。5、各级来文、资料登记、送阅工作。6、做好生产线考勤搜集送审及工资结算复核工作。7、完成领导安排其它工作任务。生产部门技术责任人工作标准第一条 在生产厂长、副厂长领导下，负责分厂生产方面技术工作。第二条 负责对由生产线负责改造、大修提出方案，并报相关领导和会议讨论决定。第三条 负责对生产车间或其它单位提出相关技术方面计划、方案进行审核、修改、完善。第四条 负责分厂和攻关项目相关技术问题。第五条 负责指导车间改造、大修方面技术工作。第六条 负责对改善生产环境、减轻岗位劳动强度、提升产品品质、降低物资、费用耗用提出改造方案。第七条 接收技术部门领导、指导。第八条 配合、实施、督促技术部门提出技术方案实施。第九条 建立、完善分厂相关全部技术档案。第十条 完成领导安排其它工作任务。生产部门技术职员作标准第一条 在生产部门技术责任人领导下，帮助搞好分厂技术工作。第二条 负责分厂生产工艺检验和考评。第三条 检验、督促分厂技术计划、方案实施。第四条 帮助分厂技术责任人制订相关技术攻关、改造、大修等技术方案。第五条 负责小型技术改造项目。第六条 完成领导安排其它工作。安消部部长工作标准第一条 在生产厂长、副厂长领导下，负责分厂安全消防日常管理工作。第二条 落实实施安全生产法规、制度和标准，帮助分管领导组织推进安全管理工作及企业范围内安全生产、消防安全、劳动保护监督管理。第三条 负责职员安全思想、安全管理和安全技术教育及考评、普及消防安全知识、消防训练和消防器材计划配置及维护管理。第四条 抓好安全宣传教育，在安委会主任、副主任领导下，每个月计划召开一次安全生产委员会议，进行一次安全生产检验、一次安全隐患整改复查。第五条 实施“五种作业票”审批签证和安全生产现场监控，对违纪违章监察处理。第六条 本着“四不放过”标准，负责对各类事故调查处理、统计上报和建档工作。第七条 配合安全、技术监察及防雷等部门对锅炉、各类压力容器、安全阀、防雷、防静电装置等定时检验和特殊工种人员培训、考评工作。第八条 对企业安全值班制度具体实施，并进行督促落实。第九条 完善设备安全防护保险条件，特殊设备、压力容器登记注册、建卡和常常组织监督、 检验，确保设备处于安全工作状态。第十条 负责对新、扩、改建工程“三同时”劳动、安全卫生和防火安全建审申报、工程劳动卫生、防火资源配套。安消部副部长(主管)工作标准第一条 在安消部部长领导下，帮助抓好分厂安全生产、消防管理全方面工作。第二条 帮助制订、健全、完善分厂安全消防管理规章制度。第三条 负责分管区域安全消防管理全部具体事务。第四条 负责分管区域作业票监督、检验和实施。第五条 负责对分管区域安全情况进行巡查，包含包含安全消防作业、安全设施、装备等。第六条 负责督促分管区域安全隐患整改。第七条 帮助抓好职员安全意识和业务知识教育和培训。第八条 建立、健全安全消防资料、档案管理。第九条 立即处理分管区域不安全原因和苗头，立即通报主管单位，不能处理汇报上级领导。第十条 完成领导安排其它工作。安全环境保护监察职员作标准第一条 在分厂安全消防部部长、环境保护部部门和领导下，负责对分厂安全消防、环境保护运行工作巡查。第二条 负责责任区域危险作业票编制、安全方法处理和送签。第三条 作为现场第一监护人，对危险作业安全方法不到位、监护不力所致事故发生，负担直接责任。第四条 负责责任区域内企业明确要求关键监控点、电气、化学危险源点全天候、全过程、全方位监控和现场不安全行为、原因监察处理。第五条 责任区域内事故隐患自查自改督导和企业安全生产、防火安全综合性和专题检验，事故隐患整改、复查。第六条 负责责任区域内发生事故按“四不放过”标准，组织现场教育、事故预防方法实施和事故汇报、调查和处理。第七条 负责责任区域每个月安全教育，车间班组安全建设和活动指导、管理，企业大型安全活动组织和策划。第八条 安全消防部或车间安全生产责任制要求，责任区实施情况和个人薪酬挂钩量化考评。对违反要求单位和个人，按企业职员奖惩条例提出处罚意见。第九条 负责责任区域环境检验和监督。第十条 负责责任区域环境隐患汇报处理。第十一条 在生产环境检验和监督过程中，发觉问题立即向车间反应，并现场督促处理。第十二条 在检验中发觉环境保护隐患，立即向车间下达整改通知限期整改，并做好验收统计。发觉重大隐患应立即向部门领导汇报，申请企业处理。第十三条 对违章操作引发泄漏事故职员，严格按相关条款进行处罚。对违反企业清污分流管理要求单位或个人，按章处罚并送交相关部门。第十四条 帮助环境监测人员不定时对企业各类尾气进行监测。第十五条 配合集团企业环境保护部门、市环境监测站对本企业废水采样。掌握当日天气改变情况，做好当日检验统计备查。设备管理部部长工作标准第一条 在分厂厂长、副厂长领导下，负责分厂设备管理全方面工作。第二条 负责管理企业多种生产设备，健全和完善多种设备管理制度。第三条 负责新购物资、设备验收及跟踪管理工作。第四条 负责督促工作人员对企业生产设备登记、分类，建立设备台账，并立即搜集相关图纸、技术资料、信息并整理归档。第五条 负责对设备操作和相关管理人员培训。第六条 负责督促车间按年度检修计划适时对设备进行检修。对设备隐患下达整改通知书，并督促限期整改。第七条 负责指导关键设备安装、调试工作，并按程序和使用部门办理交付手续。第八条 负责做好设备调拨、转移、报废等工作。第九条 对新购和制作设备进行质量验收。第十条 负责对设备、材料、备品配件采购计划汇总审核，并立即上报领导审批。第十一条 负责备品配件、设备材料复核及领用审批工作。 第十二条 负责对公用工具及车间工具监督管理工作。第十三条 依据技术部门提供技术条件，对设备、材料选型负责。第十四条 负责设备事故调查处理工作。第十五条 参与由新产品开发和改建工程项目责任人组织，设备外加工协议会。第十六条 参与新设备、新材料引进工作。第十七条 完成领导安排其它工作。设备管理部副部长工作标准第一条 在部长领导下，帮助部长开展设备管理全方面工作。第二条 负责设备、材料、备品备件验收工作及试用物资跟踪管理。第三条 负责督促科员对相关图纸、技术资料、信息搜集、整理。该移交档案室应移交，并办理好移交手续。 第四条 负责自制设备验收工作。第五条 负责容器壁厚检测。第六条 负责本部门质量管理体系运行管理工作。设备管理部验质职员作标准第一条 在设备管理部部长、副部长领导下，负责对购进机电物资进行检验，并出示检验汇报。第二条 依据国家、行业标准，组织编制机电物资检验标准及方法，报送部长及分厂厂长同意。第三条 应主动申请配置检测所需设备和物资，尤其对在生产使用中发挥重大作用或可能产生重大影响机电物资。第四条 对于仓库送来检验通知单，应立即到现场查清品名、规格、型号及数量。第五条 根据已经经过检验标准和方法对机电物资立即检验。第六条 检验过程应坚持有据、客观、真实、正确、立即标准。第七条 应在检验结论出来第一时间，向仓库和相关部门公布检验结果通知。第八条 因检验失误或主观原因给企业造成损失，应负担全部责任。第九条 保管、维护好多种检验设备、仪器，确保其长久处于备用状态。第十条 按设备管理方面要求，保留好检验结果，并归档。机电仓库主管工作标准第一条 在设备部部长领导下，负责机电仓库管理全方面工作。第二条 全方面维护机电仓库日常工作秩序。第三条 全方面监督、管理仓库保管员日常工作。第四条 督促保管员搞好分管区域现场管理工作。第五条 督促保管员将物资分区、分类、堆放整齐。第六条 在设备管理指导下，为多种物资建立卡账。第七条 自觉维护机电物资管理方面制度，不得越权行使职权。第八条 检验、督促保管员建立、健全好物资账目。第九条 常常对各仓库物资抽查盘底，确保账、卡、物三相符。配合其它部门，参与仓库全方面盘底。第十条 对相关单据推行审批手续。第十一条 当仓库保管员请假时，为其代班。第十二条 完成领导安排其它工作任务。机电仓库保管职员作标准第一条 在机电仓库主管领导下，负责分管物资进、出、存、和相关账务管理全方面工作。第二条 严格按机电物资管理要求办理入库手续（无计划、无验质汇报一律不许可办理入库手续）第三条 认真做好仓库物资领退手续，确保账、卡、物相符。第四条 认真做好仓库物资分类存放，保持库内外清洁、整齐并做好通风、防潮、防火和防盗工作。第五条 不许可任何人私借仓库物品，特殊情况须经分管副总裁同意方可暂借，但必需在要求时间内归还。第六条 要求以旧换新物品，必需坚持以旧换新，无旧件通常不得领用，特殊情况由领用单位先打欠条并经分管副总裁同意，次日归还旧件。第七条 不管入库、领用必需由保管员亲自清点，不得将钥匙私自交给她人和请人代班。第八条 全部物资出入库一律按实物入账，每个月编制盘点表并正确真实填报。第九条 领料单、入库单必需填写完整正确、字迹整齐，对领料单、入库单未按要求填写不予办理手续。计量部部长工作标准第一条 在分厂厂长领导下，负责分厂计量全方面工作。第二条 认真根据国家计量法规、法令、条例、规程、实施细则进行计量管理，组织制订、修订、完善计量管理制度。第三条 抓好职员计量管理知识培训工作。第四条 抓好计量部质量管理体系运行工作。第五条 负责企业计量器具以旧换新审批工作。第六条 搞好企业蒸汽日报表、月报表审核，为企业对各产品蒸汽消耗提供客观参考依据。第七条 负责全企业在用计量器具周期检定计划编制和实施。第八条 主动推广、应用优异计量器具，提升企业计量管理水平。第九条 严格把关企业计量器具验收入库工作，杜绝不合格计量器具流入。第十条 负责分厂开发项目计量器具计划、安装、调试工作。第十一条 负责各计量器具使用情况巡查工作，发觉问题，立即通报主管单位给予纠正。第十二条 负责物资三级计量管理工作。计量部主管工作标准第一条 在计量部部长领导下，帮助抓好计量管理工作。第二条 建立在用计量器具登记台账。第三条 搞好计量器具周期检定。第四条 确保计量器具正确性、有效性。第五条 抓好计量器具检修、安装和调试、核准工作，作好对应调试和维修统计，并整理归档。第六条 合理掌握全企业计量器具贮备。 第七条 管理好标准仪表和度量衡仪器，并定时向法定单位申请校验，以确保量值传输正确性。能源部部长工作标准第一条 在分厂厂长、副厂长领导下，负责分厂能源管理全方面工作。第二条 负责分厂水、电、汽供给及设备安全等管理工作。第三条 负责能源供给工作计量、检验、考评和监督。认真检验水、电、汽计量器具运行，配累计量部门对计量设施进行检修、更换、校验。第四条 组织、调度好生产用水、电、汽供给。第五条 监督管理好供水、电、汽全部设施，确保安全运行和供送，每个月最少进行一次安全检验，发觉隐患并限期进行整改。第六条 督促抓好使用能源单位现场管理，不准乱拉、乱接、乱排，保护好环境。第七条 依据发展和实际情况，不停对水、电、汽管道、线路进行调整改造，确定扩建改造方案，供领导决议。第八条 不停进行内部挖潜、节省能源，修旧利废，综合利用。做好水电汽节能降耗工作。第九条 配合企业培训部门对本部人员进行业务培训，提升整体素质。每十二个月最少组织一次业务培训，对部门人员进行年度评审考评和奖惩。能源部办事职员作标准第一条 在能源部部长领导下，帮助开展本部门日常工作。第二条 负责企业水、电、汽结账和计量考评管理。第三条 负责办公室内务工作，上传、下达等信息传输和接待工作。第四条 建立水、电、汽供送计量考评及消耗台账。第五条 负责水电费呈报批签，内部水、电费收取，立即收回结账票据，帮助能源部长办理日常事务。第六条 搞好办公室清洁卫生，保持室内文明整齐，文明工作，礼貌待人。第七条 加强学习，不停提升本身工作能力和业务水平。第八条 完成领导安排其它工作任务。环境保护部部长工作标准第一条 在生产厂长和副厂长领导下，负责分厂环境保护部全方面工作。第二条 负责根据国家相关标准和企业要求，制订分厂具体环境保护控制和排放要求。第三条 负责分厂内环境保护监察和管理。第四条 负责对违反环境保护制度和标准行为，制订明细处罚方案，并提出处理意见，送企业实施部门。第五条 负责对分厂内关键环境保护设施进行巡查，并立即将情况通知使用单位。第六条 负责分厂内环境保护情况定时检验，并对检验情况给予通报处理。对不符合要求，下达隐患整改通知书，在要求时间内按要求整改到位。第七条 负责企业环境保护设施和管道网络维护和管理。第八条 长久监察清污分流工作。第九条 对分厂发生环境保护事故进行调查处理。第十条 配合集团环境保护部、人力资源部，提升分厂各级干部职员环境保护意识，搞好环境保护知识培训工作。第十一条 完成上级领导安排其它工作。环境保护部主管工作标准第一条 在环境保护部部长领导下，帮助抓好分厂环境保护部全方面工作。第二条 负责分厂环境保护部监察工作。第三条 检验各废气排放点达标情况，对违反要求和标准立即通知责任单位，给予纠正，按章处罚。第四条 随时检验各生产车间清污分流工作，确保清污分流设施完好。第五条 检验废渣清洁运输工作。第六条 参与综合性环境保护检验，下达隐患整改通知书，并督促整改和复查。第七条 对已经发生环境保护事故认真负责地调查，并向领导如实汇报。第八条 组织、参与环境保护工作会议，提出环境保护整改建设和意见。第九条 完成上级领导安排其它工作。环境保护部办事职员作标准第一条 在环境保护部部长和主管领导下，完成环境保护部具体工作。第二条 负责分厂环境保护设施、设备档案建立工作。第三条 负责对环境保护监察员反应内容进行统计，并向领导汇报。第四条 负责环境保护隐患整改通知下达。第五条 负责环境保护系统维护物资领退工作。第六条 负责环境保护部文字、信息和档案管理工作。第七条 完成上级领导安排其它工作。第三节 分厂车间岗位工作标准车间主任工作标准第一条 在分管生产厂长和副厂长领导下，负责车间生产全方面工作。第二条 职责范围1、负责本车间全方面管理。2、负责组织完成生产部门分解下达生产任务。3、负责车间生产安全、防火、防盗、防危化品泄漏、防冻等工作。4、负责车间生产成本和原辅材料、燃料、费用及消耗管理。 5、负责生产工艺、产品质量、安全规程监督和管理。6、负责车间人、财、物管理和工资分配。7、负责生产设备、设施使用和管理。8、负责现场环境和污染物预处理及排放管理。第三条 工作内容和要求1、根据生产任务通知书要求产品规格、质量，精心组织生产，保质保量按时完成生产任务。2、指导操作工按工艺卡和安全规程进行操作，监督、检验并对违章操作人员进行处罚。3、严格按“上工序不合格，不准进入下工序”标准进行生产过程中控制和管理，严格转序签字（值班领导签字）手续，确保生产质量和不出质量事故。4、在安全生产方面，严格根据“先安全后生产、不安全不生产”标准进行管理，不得违章指挥，冒险作业，严厉查处“三违”人员。5、坚持巡回检验，坚持隐患自查自改，坚持进行安全知识宣传和培训，坚持开展“ 四个一”活动，开好上下班会。6、严格按备品备件和原辅材料领、退料程序管理，建立健全相关台账。做好节能降耗，每七天对车间自行盘底一次，立即发觉和处理问题。7、加强设备、设施维护和保养，严格按设备管理要求进行管理，设备故障根据“小事不过班，大事不过夜”标准进行抢修。 8、污染物排放应按审批程序进行，现场管理按其考评细则自查、自改，确保车间