资源描述
某项目商业招商方案
一、商业概况
某项目2层为L形沿街商业区,商业总建面约占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墙结构,关键柱距6.3——8米,层高4.2米。
二、商业缺口
中大型超市(500——1000㎡)、特色餐饮(500㎡)、医疗门诊(300㎡)、银行(500㎡)、家居装饰等配套性商业服务。
本项目商业处于一个优良竞争格局中,地理位置优越、规模大、集中化,交通路网环境等外部原因为其定位了一个高起点、高标准、综合性发展方向。
三、商业定位
3万平米时尚街区是滨江新区现在唯一含有规模性、集中性商业集聚地。汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体综合性购物中心,打造生活、文化为一体功效齐全一站式商业街。
四、租售价格定位
项目名称
周围项目
开发商
租售价格
报价7000元/㎡,实际成交价6000元/㎡左右
经营业态
一期已招进有工商银行、新合作加盟超市、餐饮、网吧、建材
项目优势
靠开发区管委会,餐饮比较活跃,小区生活配套比较成熟。
项目劣势
商业没有形成气候,招商情况不佳
项目名称
周围项目
项目地点
开发商
租售价格
1-8号楼安置区门面约3000㎡只租不售,每平方租35元/㎡,实际租价15元;9-17号楼5000㎡最低售10000元/㎡,实际成交价8000元/㎡
经营业态
现有部分做建材小店面
项目优势
项目体量大,商业气氛浓厚
项目劣势
入住率不高
依据周围相同项目比较:
本项目商业租金定位
一层:30元/㎡ /月
二层:20元/㎡/月
负一层:10元/㎡/月
备注:以上为实际成交价,按建筑面积计算。
本项目商业售价定位
一层:均价6500元/㎡
二层:均价4000元/㎡
五、招商对象及招商策略
1、招商对象
负一层:
物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼稚园等小区配套服务
一层:
银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等小区便民服务
二层:
美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、棋牌娱乐、创业办公
2、招商策略
总策略走出去、请进来,建立直复式招商网络,以流动招商为主、现场招商为辅。
Ø招商早期因目标商家数量小、直达性好,可省去营销知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复营销手段可低成本高效率地达成此目标。招商中期如实施方案有改变,则目标商家会有一定量地扩大,但家居产品商家分布特征仍然是集中、区域,此时加大人力和出行频率便可应付。
先推二层商业,招租不低于80%,先租后售,方便价格提升,同时物有所值、物超所值,其二,销售周期缩短。
一层商业招租不超出20%,关键为超市、银行、医疗门诊,其它80%为销售,快速回笼资金,20%已租为开发商自己持有,抵押贷款。
负一层招商关键为配套仓储、物流、快递、冻库等。
现在,开发区商业气氛没形成气候,商业价值提升不了,所以,为了实现利润最大化、商业价值提升,提议第十二个月以招商为主,第二年招商率达成80%,能够在银行抵押贷款,回笼资金。
再以产权式返祖形式出售,商业价值比现在愈加好,同时更轻易出售。
六、招商媒体策略
1、媒体选择Ø
适用底商招商推广媒体全部有各自优点和缺点,我们将依据各大媒体优劣分析,针对每个推广阶段目标,制订最合适媒体组合策略。
2、各大媒体优点、缺点分析:
①报纸:灵活、立即、有良好当地市场覆盖面、接收广泛、图文并茂、信息清楚、影响力强,转嫁读者少、公布费用昂贵、地产广告集中、造成信息干扰大。
②电视:传输范围广、受众面广、图文声并茂、传输速度快、感染力强 制作费用昂贵;受播映时间限制,需一定时间连续,才能出效果,观众可选择性差。
③DM直投(晋盛传媒):读者针对性强;灵活性好;同一媒体内无竞争对手,个性化强;费用低。
④广播:当地接收性好;费用较低 仅有听觉效果;宣传短暂;听众零星分散。
⑤户外广告:灵活性好;保留时间长 受众分散,针对性差。
⑥杂志 读者选择性强;制作质量好;读者阅读时间长;保留期长;转稼阅读率高 发行量不大,受众面相对为小。
提议本项目在十堰、郧县方面推广,以报广、夹报、DM直投为主,辅以POP、户外广告等,具体推广可依据情况灵活把握。
3、媒体组合Ø
组合标准:立体交叉组合,视觉感染:报纸平面广告、户外广告牌、POP、楼体形象、招商/售销中心等原因对商家产生最直接冲击; 听觉感染:和商户面对面沟通交流;理念感染:本商场所定位高级时尚商业定位逐步深入人心。
长短期效应组合,报纸时效较短,POP、广告牌时效较长,在推广前期重视长久即时效应媒体应用(如户外广告和DM直投),有利于树立深刻品牌形象;中后期偏重短期时效宣传(如报纸广告),敦促商家进驻。
七、招商物料准备
1、招商手册/单页
2、租赁协议、销售协议
3、商业平面布局图
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