建材公司管理基础手册.doc

甘肃*建材有限公司安全生产原则化管理手册(AQ/SR-)编 制：审 核：批 准：受控状态：受控发布日期：-4-13 实行日期：-4-19安全生产原则化管理手册更改记录序号更改条款更改方式更改标记更改审批人更改生效日期备注123456789101112131415161718注：1、更改方式涉及划改、换页、改版2、换页更改时，可注明更改标记目 录1手册管理11.1目11.2编制、发放及保管11.3手册修订12目的、组织机构和职责32.1安全生产方针32.2安全生产工作目的32.3安全生产目的管理制度32.4 组织机构42.5安全生产责任制管理制度42.6职责53安全生产投入124法律法规与安全管理制度144.1 安全生产法律法规辨认和获取144.2文献和档案管理制度144.3安全生产例会制度144.4安全生产管理制度154.5安全教诲培训制度164.6安全生产责任制管理制度165教诲培训186生产设备设施196.1新设备设施旧设备拆除、报废制度196.2设施设备安全管理制度196.3设备设施运营管理制度196.4生产设备设施安全管理制度206.5设备设施检、维修管理制度206.6生产设施安全拆除和报废管理制度216.7设备工具管理制度226.8装配车间制度236.9仓库管理制度236.10特种作业人员管理制度256.11公共生活区管理制度266.12员工宿舍管理制度277作业安全297.1管理制度297.2 操作规程427.3岗位职责498隐患排查和治理548.1事故隐患排查与整治制度548.2隐患排查548.3隐患排查治理制度548.4排查办法558.5隐患治理制度558.6安全检查管理制度559危险源管理5710职业卫生5810.1 职业卫生管理制度5810.2职业危害告知和警示制度5810.3职业卫生管理制度5811应急救援与事故报告、调查和解决6011.1应急机构6011.2应急救援预案6011.3应急演习6111.4安全事故应急预案6211.5事故调查和解决制度6212绩效评估和持续改进6412.1绩效评估6412.2绩效评估管理制度6412.3持续改进65颁 布 令甘肃*建材有限公司根据AQ/T9006-公司安全生产原则化基本规范规定，结合国家安全生产法律法规、规章原则和公司实际状况，组织编写了安全原则化管理手册。安全生产原则化管理手册经公司安全生产领导小组会议讨论通过，现予以批准，并从即日起颁布实行。本手册阐述了公司安全生产方针和目的，对公司安全原则化管理做了详细描述，力求体现全员、全过程、全方位、全天候安全监督管理原则，是指引公司安全生产管理工作文献和行动准则。现予以发布，但愿全体员工遵循执行。 总经理：年 月 日 1手册管理1.1目安全生产原则化管理手册是安全原则化管理体系运营中基本性文献，全体员工要熟悉手册中与本职工作有关内容，保证在用手册现行有效。1.2编制、发放及保管1.2.1安全原则化手册由安全生产领导小组负责编制。1.2.2安全原则化手册由总经理审核、批准发布。1.2.3安全员负责安全原则化手册发放和管理。1.2.4向外单位提供安全原则化手册时，应经总经理批准。1.2.5手册持有者责任持有者应妥善保管手册，不得污损和随意涂改，不得外借擅自复印。1.3手册修订安全生产领导小组负责对手册进行修改，修改后交总经理审核、批准发布。文献发放记录文献名称文献编号发放日期序号个人数量领取人签字12345678910112目的、组织机构和职责2.1安全生产方针安全第一，防止为主；全员参加,持续改进。2.2安全生产工作目的2.2.1安全生产工作总体目的追求最大限度地不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，进一步开展安全生产原则化管理，遵循以人为本原则，加强对员工安全意识培训，提高员工安全素质，建立完善原则化安全生产长效管理机制。2.2.2年度安全生产目的详见“附件1”2.3安全生产目的管理制度一根据：公司安全生产原则化基本规范二安全生产目的制定1安全生产总体目的、年度目的安全生产目的应当涉及总体（35年）目的和年度目的。1）安全生产总体目的应当依照公司中、长期生产经营状况制定。2）年度安全生产目的应当在充分地总结评估上年度安全原则化工作和安全生产管理状况基本上，制定出持续改进目的，并同步制定出贯彻年度目的实行筹划及办法。三安全生产目的效果评估1公司每年12月份开展一次对安全生产目的效果评估工作。制定安全生产目的完毕效果评估报告。3安全生产目的效果完毕评估报告应在认真总结，总结目的完毕状况，在找出问题基本上，调节下一年度安全生产目的各项指标实行和实行筹划意见。2.4 组织机构2.4.1组织机构见附件2。2.4.2关于成立安全生产领导小组告知见附件3。2.5安全生产责任制管理制度一、职责1总经理负责组织制定、签发我司各项责任制，对我司各部门进行责任制沟通与评估。2员工要明确对公司安全生产责任，并用实际行动表白对安全生产承诺。3兼职安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。二内容与规定 1安全生产责任制制定。1）安全生产领导小组负责制定安全生产责任制，并由专门人员进行管理；2）公司领导、兼职安全员、各岗位从业人员均需制定合用安全生产责任制，覆盖所有岗位；3）总经理和部门必要参加下列活动：（1）制定安全生产方针与目的；（2）在寻常会议中与员工讨论安全生产问题；（3）至少每年评审一次安全原则化系统；（4）参加安全生产事故、事件调查；（5）制定安全生产责任制应以正式文献形式下发。三安全生产责任制培训对公司重要负责人、兼职安全员和各岗位工作人员，均应接受有关安全生产职责与权限培训。2.6职责2.6.1总经理职责一总经理是公司安全生产第一负责人，全面负责安全生产工作，主持重要安全工作会议，决定关于安全工作重要事项，保证安全工作所需要资源。二建立健全公司安全生产监督管理机构，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督经费列入公司财务预算。三建立健全我司安全生产目的管理责任制，明确考核指标，组织我司安全生产目的管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩。四公司发生伤亡事故后，应组织事故调查解决工作，研究制定防范办法并组织实行。2.6.2安全生产领导小组组长职责一严格遵守和贯彻执行国家及省、市有关部门法律、法规、规章制度、政策，积极配合各级安全生产监管部门工作；二组织审定安全生产目的，并进行监督检查及年终考核；三组织制定修订公司安全管理制度、安全管理手册、应急救援预案、各种操作规程等规章制度，并进行监督检查执行状况。四组织每季度召开一次公司安全例会，检查安全管理方面问题。2.6.3 安全生产领导小构成员职责一积极配合组长工作，贯彻公司制定各项安全生产目的；二及时向组长报告安全原则化管理体系业绩和整治状况；三负责寻常各类安全检查、巡逻状况，及时解决存在安全隐患及管理问题；四发生重大事故时及时向组长报告，并按照事故预案积极组织急救工作。2.6.4兼职安全员安全生产职责一公司兼职安全员在总经理直接领导下开展工作。二贯彻关于安全生产法规、制度和原则。三协助总经理搞好职工安全思想、安全技术教诲和培训、考核工作。四参加公司新建、改建、扩建工程设计和设备改造及工艺条件变动方案安全审查工作。五负责公司安全装置、防护器具、消防器材等管理工作。六督促检查从业人员对的使用劳动防护用品、器具和消防器材。七负责伤亡事故记录上报、参加事故调查分析。2.6.5电工安全生产职责一严格遵守电工操作各项规章制度，严格遵守安全生产制度。二做好各类电气设备寻常维护工作。三做好用电设备巡逻及用电安全防火工作。四严守工作岗位，不得擅自离岗。五进行电路及电器检修时，应严格按工作操作程序进行。六发现用电安全隐患应及时解决，对不能解决应及时上报，同步及时切断电源，并协助有关部门进行解决。附件1年 度 安 全 工 作 计 划序号安全工作内容筹划实行时间备注年度安全目的完毕状况考核记录部门/岗位目的内容检查状况考核成果总经理经理办公室主任安保财务附件2甘肃*建材有限公司组织机构图附件3甘肃*建材有限公司文献*字【】04号关于成立安全生产领导小组告知公司各部门：为加强公司安全生产领导，强化安全生产意识，贯彻安全生产责任，增进公司创立安全原则化建设，经公司办公会议讨论，决定成立安全生产领导小组，现告知如下：一安全生产领导小组名单组 长：*副组长：*成员：*（兼职安全员） * * * *二安全生产领导小组职责1安全生产领导小组组长职责1）严格遵守和贯彻执行国家及省、市有关部门法律、法规、规章制度、政策，积极配合各级安全生产监管部门工作；2）组织审定安全生产目的，并进行监督检查及年终考核；3）组织制定修订公司安全管理制度、安全管理手册、应急救援预案、各种操作规程等规章制度，并进行监督检查执行状况。4）组织每季度召开一次公司安全例会，检查安全管理方面问题。2安全生产领导小构成员职责1）积极配合组长工作，贯彻公司制定各项安全生产目的；2）配合组长进行公司内部安全原则化审评工作，及时向组长报告安全原则化管理体系业绩和整治状况；3）负责寻常各类安全检查、巡逻状况，及时解决存在安全隐患及管理问题；4）发生重大事故时及时向组长报告，并按照事故预案积极组织急救工作。3安全员安全生产职责1）安全员在总经理直接领导下开展工作。2）贯彻关于安全生产法规、制度和原则，参加拟定、修订本单位安全操作规程和安全生产规章制度，并监督检查执行状况。3）协助公司总经理编制安全技术办法筹划和方案，并督促实行。4）协助公司总经理搞好职工安全思想、安全技术教诲和培训、考核工作。5）进一步现场进行安全监督检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导解决。6）负责厂区安全装置、防护器具、消防器材等管理工作。7）负责伤亡事故记录上报、参加事故调查分析。特此告知！ 4月13日3安全生产投入按照国家规定，每年提取销售额4%作为公司安全费用。安全生产费用是指公司按照规定原则提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件资金，安全生产费用优先用于安全生产设备设施完善和整治公司生产过程中存在安全隐患。 一安全费用应当用于如下安全生产事项：1安全生产教诲培训和配备个体防护装备。2安全评价、危险源监控、事故隐患排查和治理。3设备设施安全性能检测检查。4应急救援器材、装备配备及应急救援演习。5安全标志及标记和危害警示标记。6工伤保险、安全生产责任险支出。二公司安全生产专项资金支出由总经理负责批准。三在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即责任到位、办法到位、资金到位。在详细实行项目上应做到“四定”，即定项目、定办法、定负责人、定期限。安全生产费用台帐月日项目阐明费用提取金额（元）费用共计金额（元）结存金额（元）备注4法律法规与安全管理制度4.1 安全生产法律法规辨认和获取一公司安全生产领导小组、安全员负责关于安全生产法律法规、部门规章和原则获取与辨认，并组织有关人员进行宣传贯彻。二公司安全生产领导小组负责对获取法律法规、原则规范及其他规定建档保存工作，对于更新法律法规登记时进行更新。三公司安全生产领导小组负责对国家和地方政府颁布实行关于安全生产法律法规、部门规章和原则进行整顿、登记和建档，对已经废止或者不使用法律法规进行删除，并进行存档。4.2文献和档案管理制度一基本档案资料要分类存档保管，档案分为长期档案和短期档案，短期档案满3年之后可以进行销毁解决。二档案基本资料管理信息，必要及时进行更新，保证档案资料完整性。三档案资料借出必要登记，经公司总经理审批批准后方可借阅。四档案资料由总经理负责管理，实行专柜存储，贯彻防护办法，防止损毁。4.3安全生产例会制度一每季度召开一次安全生产领导小组会议。二安全例会要对寻常检查和例行检查中发现问题，逐个进行分析和研究，并制定相应防止和整治办法。三安全例会要安排和布置下一种季度安全生产工作，贯彻工作责任，逐个贯彻到人。四安全例会应对公司安全工作政策、会议精神等进行及时传达和布置，做到安全工作优于寻常生产。五安全例会要对安全生产工作中发现好经验、好办法进行及时推广和贯彻，以增进公司安全生产工作夯实有效开展下去。4.4安全生产管理制度一贯彻“安全为了生产，生产必要安全”防止方针，认真遵守各项安全生产规则。二各部门应依照本部门所使用机械设备性能，操作用法，制定出安全操作规程，供操作者安全指南。三学徒应在师傅、新工应在组长指引下，依照安全操作规程操作机电设备和危险工种。四作业员应严格学习、遵守本部门关于安全细则，并做好寻常保养维护工作，保证机械安全性能正常稳定。五非机电操作人员，不准擅自使用机电设备；非专业机电维修人员，禁止擅自拆卸、安装机电设备。六危险机电设备或工种，必要经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。七各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转与否正常，各种保险设施与否齐整牢固，确认正常方可作业。八机电设备浮现故障时，应及时关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障机械设备。九禁止安排带有妨碍安全性疾病人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中状况下操作机电设备。十禁止任何人或单位擅自拆卸、破坏各种安全标记和其他安全设施。十一各部门机电设备应制定安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护负责人制度。十二安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中断违章者作业。十三安全监护负责人发现员工违章作业应及时制止，安全监护负责人失职者，应追究有关责任。十四员工违犯本章关于条款，导致她人伤残视情节人事制度第十三节关于程序规定解决。十五如发既有遗失状况，必要及时上报部门主管及经理部作解决办法：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。4.5安全教诲培训制度一新员工教诲新进员工需通过公司安全教诲。二岗位（现场）教诲内容涉及：设备操作注意事项、岗位安全操作规程、个人防护用品、安全装置、消防器材用法和维护等。特种作业人员必要进行培训、考核，持证上岗。三全员安全教诲四公司必要对全体员每年进行一次以上安全培训五对公司、岗位调动及脱岗半年以上员工，必要重新进行安全教诲。4.6安全生产责任制管理制度一安全例会要对寻常检查和本季度例行检查中发现问题，逐个进行分析和研究，并制定相应防止和整治办法。二安全例会要安排和布置下一季度安全生产工作，贯彻工作责任，逐个贯彻到人。三安全例会应对公司安全工作政策、会议精神等进行及时传达和布置，做到安全工作优于寻常生产。四安全例会要对安全生产工作中发现好经验、好办法进行及时推广和贯彻，以增进公司安全生产工作夯实有效开展下去。5教诲培训一公司全体员工每年必要接受一次专门安全培训。二公司新进场员工，必要接受安全培训教诲，方能上岗。三公司每年按规定和岗位需要制定教诲培训筹划。四特殊岗位作业人员必要持证上岗，并定期进行复检。五对岗位使用设备、安全防护装置构造、性能、作用、实际操作技能等进行培训与演习，保证员工纯熟掌握；六公司员工每年接受一次普通生产技术知识、普通安全技术知识、专业安全技术知识培训。七规定员工熟悉与公司有关国家安全生产法律、公司安全生产规章。6生产设备设施6.1新设备设施旧设备拆除、报废制度一设备使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合关于法律法规、原则规范规定。二对不符合规定规定或过期不能断续使用设备设施，安全生产领导小组负责拆除和报废，拆除和报废生产设备设施应按照生产设备设施安全拆除和报废管理制度规定进行处置。6.2设施设备安全管理制度一按照规定期间对设备设施进行维护和保养。二设备设施使用操作应定岗定人，明确专人负责、责任到人。三操作人员应对设施设备做到“三会”、“四懂”，即会操作使用、会维护保养、会排除故障；懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，且能纯熟操作使用。四设施设备浮现异常时，操作人员应按照操作规程采用紧急处臵办法，防止事态扩大。五保证设施设备上各种仪表，如液位计、安全阀等安全附件完好、精确，损坏器具禁止使用，并且及时更换，保证设施设备使用安全。六定期检查设施设备和各种附件、器材，使之处在完好状态，以备正常使用。6.3设备设施运营管理制度一公司对生产设备设施进行规范化管理，以保证其安全运营，并建立设备设施台帐，定期对设备设施进行检维修。二在对设备设施进行检维修时要遵守公司制定机械设备、安全设施检、维修管理制度，同步填写设备设施检维修记录。三设备设施运营过程中，操作人员要严格按照公司制定各项设备安全操作规程进行作业。四安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，确因检维修需要拆除，应采用暂时安全防护办法，检修完毕后及时复原，并保证其运营有效。6.4生产设备设施安全管理制度对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由关于人员进行签字。一设备安装安全规定设备安装好后，应逐项检查设备安全状态及性能与否符合安全生产规定。检查安全项目涉及静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运营条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运营条件下进行，如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置工作性能和可靠性、设备运营中灰尘产生状况等。二设备使用、维护保养安全规定设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以保证设备安全正常运营。三建立设备安全档案6.5设备设施检、维修管理制度一检修前准备1在对参加检修人员交待好检修任务同步，交待好安全办法。2检修工在进行检修作业时，必要按规定穿戴好劳动保护用品。3检修电气设备时，必要切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处上锁和拆下熔断器，并挂上“禁止合闸”“有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到允许，不准任何人随意拿掉标示牌或送电。必要带电检修时，应采用可靠安全办法，作业人员和监护人员应由有带电作业实践经验人员担任。二检修安全规定1检修人员要对检修项目进行检查，各项准备工作符合检修规定方可进行检修。2一切检修作业，必要严格执行公司各项安全技术规程和有关安全管理规定。3凡检修用暂时照明，应使用36V或者12V电压安全行灯，绝缘要良好，电动工具必要安装漏电保护器并有可靠接地零线。在潮湿场合，安全行灯电压不应不不大于12V。4拆卸有危险零部件时，应穿戴好规定防护用品。三检修竣工验收1检修竣工后，生产部要细致检查，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设工作架台、拉设暂时电源所有拆除，做到工完、料净、场地清。2检修移送验收前，不得拆除悬挂警示牌和启动切断电源。3竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量与否所有符合检修原则，安全装置与否恢复齐全。4生产车间自己检修，负责人要亲自到现场检查验收。5检维修设备（设施）竣工验收时，验收人要在检修记录上签字确认，并将检修记录交由设备（设施)管理人员存档备案。6.6生产设施安全拆除和报废管理制度一安全生产领导小组负责对生产设施拆除和报废方面安全管理工作。二生产设施检维修、拆除和报废由生产部负责。安全生产领导小组负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程安全工作。6.7设备工具管理制度一机械设备、工具是公司重要资财之一，必要建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于记录公司资产。二凡外购、自制各种设备和工具都必要办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检查报废程序规范管理。三各部门应按公司指定机械设备放置点定置管理，未经公司允许不许随意搬放她处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。四设备调用、搬迁位置，必要报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪记录。五凡新购机电设备，必要报安全管理部门制定安全操作规程，并对使用者作必要安全知识培训指引，方可投入使用，保证人机安全投入运作。六员工必要妥善保管工厂发给一切工具，如有丢失或损坏必要当天报部门主管人员并申请补发。七属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，防止初期磨损。八设备工具报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核算签认后，方可将设备报废申请表随同设备申购表交公司重新申购或换用。九违犯本章关于规定单位负责人或关于员工，本章已有规定按规定解决，遇本章节未规定按人事制度第十三节关于程序解决。6.8装配车间制度为保证装配车间现场人员和作业符合规定，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产。一严格按照生产部所下达生产筹划单合理安排各项装配任务事宜。装配工必要服从主管装配安排和调动。二装配工进行安装产品时应一方面熟悉装配作业技能、技巧；熟悉各零部件良与不良对的区别。三装配工严格按照工艺规程、操作规程规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主管反映，否则浮现批量质量事故将追究其经济责任。四各种装配设备及工具应经常检查、保养，保证遵守使用规定。五在装配过程中，待装产品与成品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上产品零件、部件。六各项产品装配过程中所需原材料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完毕后，一定要上交仓库。七装配工自检出来不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，（标明零部件名称、不合格数量和不合格因素）。装配过程中对检查员检查出不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人；不得迟延返工/返修时间。八产品装配完毕后，标明成品数量和不合格产品数量，告知仓管入库。6.9仓库管理制度一仓库寻常保管工作1货品入库需按规定不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。1）二齐：货品摆放整洁，库容干净整洁。2）三清：材料清、数量清、规格标记清。3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2库管员对惯用或每日有变动工具、货品要随时盘点，若发现误差须及时找出因素并做改正。3库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，保证月报表数据精确性和可靠性。二入库物资管理1产品、工具及物资到库后库管员应根据送货单上所列名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检查人员对质量检查合格签字后，方可入库。2对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。3库管员要严格把关，有如下状况时可回绝验收或入库登记。1）未经厂部各级领导主管审准采购。2）与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单规定产品或材料。3）因生产急需或其她因素不能形成入库产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。三工具和材料领发1库管员凭领料人领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改，库管员有权退回重开或回绝发放物资。2库管员依照进货时间必要遵守“先进先出”原则。3领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时告知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按规定填写工具采购单交由采购员及时采购。4任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。5易损工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上。6签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。四采购日期1凡惯用易损工具，厂部决定一月可分别采购两次。（每月15号和30号）为采购日期。2各部门员工所需用采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购。6.10特种作业人员管理制度一公司既有特种作业人员作业种类有电工作业（含运营和维修）和制冷工。二特种作业人员应具备与本种作业相应身体条件和相应文化限度，并且经市安全生产监督管理局或质监局考核合格，获得“特种作业操作证”，方可独立作业。 三获得“特种作业操作证”特种作业人员，必要按国家规定期限进行复审，复审不合格或未复审，由市安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”，不得继续独立从事特种作业。四“特种作业操作证”原证由公司统一保管，特种作业人员保管其复印件，在操作过程中与原件具备同等效力，不得丢失或损坏。五特种作业人员必要在“特种作业操作证”规定本工种作业范畴内从事独立作业，并随身携带其复印件，接受上级部门和公司安全生产管理人员监督检查。六特种作业人员要保持相对稳定，不准随便调离，如需要调离，必要经公司领导批准批准。6.11公共生活区管理制度一共同维护厂区、集体宿舍公共场合环境卫生，创造舒服优美环境。二人事部门应按照本厂实际管理状况，不断完善厂区、宿舍等公共区域关于管理细则，持续规范优化公众环境。三自觉遵守各关于公共场合公约、细则，做一名文明有礼合格员工。四出入各公共场合自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自觉规范戴证，并接受当值人员检查。五准时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息不文明行为，共创安定清静休息环境。六禁止在任何公共场合乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。七爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随处吐痰等不文明行为。八爱护公共财产设施，反对铺张挥霍不良习惯，倡导勤俭节约美德，用水用电后随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意挥霍公司财物不良行为者。九非特殊状况下，不准将厂外人员引入厂区，共创安定有序环境。十公共生活区管理制度，由执勤人员负责检查监督，违章者将由当值人员按程序登记呈报人事部按关于规章解决。十一违犯本章关于条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按人事制度第十三节关于程序规定解决。6.12员工宿舍管理制度一 保持宿舍环境美观整洁，禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾，不乱倒污水，各自衣物、洗洁用品找定位置摆放整洁。不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、设备二 服从住宿安排，禁止擅自调换房号、床号行为。深夜23：00点后应返房休息。三 遵守住宿安全规则，禁止在公共宿舍生火煮东西，乱堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上安全防护墙（栏）上。擅自拆卸任何安全设施和消防标记，禁止将易燃易爆物品带入舍区，若有火警发生，请立即撤离舍区。四 入住员工宿舍者必要服从工厂安排床号及调动，不服从厂部按排及调动不予以住宿。五 禁止在宿舍区赌博、汹酒、大声喧哗、放高声音响，从事任何有影响她人休息行为，及吵架、打保持厕所清洁，便后冲洗，不留下报纸、杂物等架等扰乱公共秩序恶性行为。六 在厂员工要关怀集体，夜间11：0012：00必要关闭所有电源，停止一切文娱活动就寝休息，不得外出，不得大声喧哗，超时回厂，不予开门，以免影响她人休息。七 冲凉房地面湿滑，禁止在内嬉笑打闹，谨防摔脚，不乱放杂物、不使用热水洗衣、煮饭等各种用途，请保持冲凉房整洁卫生。八 因随气候变化不同，为使员工身体健康，本厂安装有热水器，提供热水冲凉，液化气是易燃、易爆物体。故严格规定不用时既时关闭液化气阀门开关，做好随冲随关，注意安全使用液化气。九 凡是在厂区冲凉者一律扣除热水器液化气费用，费用均按实际冲凉人数分摊，新入厂员工冲凉不到15日者均按半月计费，超过15日者按全月计费。十 直系亲属要进宿舍探访，需持亲属本人身份证到人事部审批（禁止带小朋友入厂区），经批准入宿舍者逗留时间不得超过22：00时，未经批准留宿者，禁止在舍区留宿。十一 保持厕所清洁，便后冲洗，不留下报纸、杂物等。十二 厂部倡导员工勤俭、节约能源。洗手、洗衣、入厕不关闭水龙头者，日间、夜间人走后不关闭电源者同视为挥霍资源。十三 本房损坏公物或乱抛硬物堵塞厕所孔，同房者应积极积极协助追究，责任不清，补偿费或维修费由该房住宿人员分摊抵偿。7作业安全7.1管理制度7.1.1消防安全管理制度一火源管理1具备易发火灾危险性岗位禁止使用明火。确需动用明火时，必要向兼职安全员申请动火，采用必要防火办法，切实保证安全，作业结束认真检查，不得留有火种；2厂区内禁止燃放烟花、爆竹，焚烧垃圾和杂物；3拟定车间及各岗位消防安全负责人，贯彻防火安全责任；4对车间消防设施、器材、消防安全标志应定期包养和维修，保证消防设施和器材及消防标志完好、有效；5安全管理领导小组要经常进行防火检查，即时消除火灾隐患。二电源管理1厂区内（涉及所有建筑物）不准乱拉暂时电线，违章安装插座；不准超负荷作业；不准用不合格保险装置。2未经允许，生产车间、办公室及员工宿舍内不准乱拉乱接、不准使用可燃料做灯罩。3经批准在车间内使用各种电器机具时，必要严格执行安全操作规程，经常检查，定期测试。发现也许引起火花、短路、发热及电线绝缘不良等状况，须及时修理。三储存管理1厂区内成品与半成品物品堆放，必要符合消防规定，不准占用防火通道和安全通道，主通道宽度应不不大于2m；次通道应不不大于1.2m，并按规定留出“五距”。2禁止易燃、易爆物品入库；性质互相抵触，灭火办法不同物品，必要分开储存。3成品区与半成品区要保持整洁，对散落零件、杂物等要及时清扫；用过油抹布、沾油衣服、手套等，必要放在安全地点。四设备管理1各种机械、电气等设备运营必要严格执行操作规程，定期维护检修，纠正违章。2动火作业区、配电箱、焊机等地区要保持清洁干爽，不准存储氧气瓶、乙炔气瓶等易燃、易爆物品及其他杂物。3禁止在站台修理机动车辆。五消防设备管理1兼职安全员，各岗位员工必要对所管辖范畴内消防器材等消防设施完好负责，定期清扫、保养、检查、保持其完整有效。2消防器材等要摆放在规定位置，定点存储，只作灭火工具，禁止任何人挪作它用。3厂区内所有与消防系统联系灭火器、消防铲等，要经常检查，保证消防器材完好。7.1.2安全生产事故管理制度一凡发生安全生产事故后，事故现场关于人员应及时报造安全员或公司总经理。二当公司总经理接到事故报告后,视状况应报告公司所在地安监部门、公安机关。三凡发生重大事故、死亡，公司总经理应批示安全小组关于人员保护事故现场，并迅速采用办法急救人员及财产，防止事故扩大。四凡发生轻伤、普通事故、由安全员对事故进行调查。五凡对生产事故或伤亡事故障进行调查，必要按国家和公司关于规定，写出事故调查报告，查明事故发生因素、过程和人员伤亡、经济损失状况，拟定事故负责人，提出事故解决意见和防范办法。7.1.3防护用品、安全用品管理制度一防护用品、安全用品安全员负责保管。二防护服、防毒面罩等防护用品以及其她防护治疗药物应存储在固定地点，禁止作为其她用途。三防护用品，安全用品使用后还应送回原处存储。四消防用品应存储在指定地点，如有过期失效或损坏，则应报关于部门及时解决。7.1.4卫生管理制度一厂区工作环境要保持清洁，定期进行清扫。二工作场合不得存储个人杂物，生产中废弃物应及时解决。三厂区各设备使用后要经常进行清洁和擦拭。四车间作业人员在工作期间必要佩戴防尘口罩等必须生产防护用品，非生产人员不得进入生产区域内。五成品区、半成品区和原料区每天进行清扫。7.1.5岗位交接班制度一接班人员提前15分钟到达岗位，做好准备工作； 查看上一班记录；检查仪表、工具、钥匙有无损坏或遗失并在交接班记录上签字；检查设备运营状况。二交接班规定：上一班故障维修未完毕者，须与接班人员到现场交待清晰，且经上级领导批准后方可交班；三下列状况下均不得进行交接班；1上一班状况未交待清晰；2接班人员有醉酒现象或其她神态不清而未找到顶班人；3设备故障影响