如何写活动专业策划专项方案.docx

怎样写活动策划方案【篇一：怎样写好活动策划方案】 怎样写好活动策划方案？ 活动策划方案关键点 优异活动策划方案是多种活动顺行进行首要条件，怎样写好活动策划方案，活动策划方案应该注意哪些关键点，下面我们一起来探讨： 在写作具体活动策划方案之前（在此之前也能够用方案纲要帮助创意思索），首先要明确活动性质、时间、地点、规模、要达成目标和效果、可利用多种资源等信息，这么在动手写作之前才能做到心中有谱。在些基础之上，进行策划方案关键过程，即活动步骤策划，这项工作绝不仅仅是把多种可用资源堆砌起来，而是要进行发明性整合资源，当对整个活动步骤做到胸有成足时候，才开始下笔写下正式活动策划方案。下面以推广宣传活动方面为例，介绍活动策划方案关键多个方面： 1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动介绍。 2、宣传方案对我们协会来说，关键是对商家产品宣传，做出好宣传效果给商家看。 活动步骤包含活动前准备，活动中现场控制，活动后安排。 在实施方案中，最关键是小组分工和组员分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个责任人，进行细致分工，是在实施方案中必需表现。（比如每个部门该做什么等等） 在做实施方案时候，在制作者头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节全部考虑到，有次序地安排各个阶段时间，做到有条不紊。其实实施方案就是两个方面工作：物料工作和人力资源工作。将人和物有机结合，那么这个实施方案能够说是成功了。 3、赞助方案： 其实赞助商对活动只会关心两点：1.她需要赞助多少钱，2.她能得到什么回报；其它东西对她来说意义不大，所以，在做赞助方案过程中，大家能够围绕这两点来进行，比如，活动冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少广告等等，给她权益越大，得到赞助额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出权益能否实现问题。另外有些需要你们发觉 4、要想商家赞助，我们还必需做好合理经费预算。这个经费预算要按情况而算。要商家认为她没有亏。 总结：活活动结束了并不代表活动就完成了。 在活动过程中或许没有达成预想效果，不过后期操作假如合适，能得到亡羊补牢效果。 能够这么说，活动后期也是活动一个很关键步骤，能起到一个巩固活动效果，提升商家对协会认可度。就仿佛我们在达成兴奋最高点后，不能立即跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样道理，在活动结束后，不能让商家形成一个落差，而应该让她们感觉到活动还在继续。在现实活动操作中，有很多活动全部忽略这个过程。假如这个步骤处理好，完全能够带来和活动过程相同效果，甚至愈加好效果。 附注：要知道变换写作风格 活动策划方案是企业或企业在短期内提升销售额，提升市场拥有率有效行为，假如是一份创意突出，而且含有良好可实施性和可操作性活动策划方案，不管对于企业著名度，还是对于品牌美誉度，全部将起到主动提升作用。 活动策划方案是相对于市场策划方案而言，严格地说它是隶属和市场策划方案，她们是相互联络，相辅相成。它们全部隶属和企业整体市场营销思想和模式，只有在以前提下做出市场策划方案和活动策划方案才是含有整体性和延续性广告行为，也只有这么，才能够使受众群体一个同意品牌文化内涵，而活动策划方案也只有遵从整体市场策划方案思绪，才能够使企业保持稳定市场销售额。 活动策划方案形式多样，通常而言，包含roadshow、产品说明会（公布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述任何一个方案，针对于不一样企业情况和市场分析，全部能够衍变出无数形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型含有直接效果，所以它也是广告策划中一个关键组成部分。 对于部分刚接触广告，或刚接触策划业内好友来说，可能她们在书写活动策划方案时候往往极难达成预期效果，甚至是部分从事多年策划广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想活动策划方案呢？我认为需要注意以下几点： 1. 专题要单一，继承总营销思想 在策划活动时候，首先要依据企业本身实际问题（包含企业活动时间、地点、预期投入费用等）和市场分析情况（包含竞争对手目前广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出正确判定，而且在进行swot分析以后，扬长避短地提取目前最关键，也是目前最值得推广一个专题，而且也只能是一个专题。在一次活动中，不能做全部事情，只有把一个最关键信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这么才能把最想传达信息最充足地传达给目标消费群体，才能引发受众群关注，而且比较轻易地记住你所要表示信息。 2. 直接地说明利益点 在确定了唯一专题以后，受众消费群体也能够接收我们所要传达信息，不过仍然有大家即使记住了广告，不过却没有形成购置冲动，为何呢？那是因为她们没有看到对她们有直接关系利益点，所以，在活动策划中很关键一点是直接地说明利益点，假如是优惠促销，就应该直接告诉消费者你优惠额数量，而假如是产品说明，就应该贩卖最引人注目标卖点，只有这么，才能使目标消费者在接触了直接利益信息以后引发购置冲动，从而形成购置。 3. 活动要围绕专题进行并尽可能精简 很多策划文案在策划活动时候往往期望实施很多活动，认为只有丰富多彩活动才能够引发消费者注意，其实不然，其一，轻易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有大家参与，似乎反响很热烈，不过在围观或参与人当中，有多少人是企业目标消费群体，而且即使是目标消费群体，她们在参与完活动以后是否纷纷购置产品？现在部分策划者常常埋怨0一个问题就是围观者参与道德问题，大家常常是看完了热闹就走，或是拿了企业发放礼品就走了。其实这里问题就在于活动内容和专题不符合，所以极难达成预期效果，在现在市场策划活动中，有部分活动既热闹，同时又能达成良好效果，就是因为活动全部是仅仅围绕专题进行。其二，提升活动成本，实施不力。在一次策划中，假如加入了太多活0动，不仅要投入更多人力物力和财力，直接造成活动成本增加，而且还有一个问题就是轻易造成操作人员实施不【篇二：怎样写活动策划和实施方案】 怎样写活动策划和实施方案 作为策划统筹人，不单单只是几张表或一个大局就能够了，活动策划关键是细节和计划及活动跟进。 就拿我之前工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验纯属抛砖引玉哈！ （我之前工作关键是全部是线下节假日营销活动店铺促销） 举个栗子： 活动：【母亲节活动策划方案】 对象：全国直营店 第一、活动前期准备 （时间：提前30天准备，母亲节是五月第二个星期日，四月初你就要开始活动策划准备了） 1、活动方案设计：活动目标，专题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算成本：标准低成，高品质) 2、物料准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列设计、营销销售话术编辑（确定各项完成时间及责任人）。 3、活动前期推广。（企业公众微信平台、各店可依附推广平台、vip平台、店内文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广） 4、培训：主推品宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动专题及内容。（大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等） 5、店内气氛部署：文宣、主推品、赠品、音乐等就位（文宣，主推品，赠品按着标准方法陈列）。 6、活动前期检核。（现场跟进，抽查店员对活动熟悉程度、准备情况，立即调整） 第二、活动期间跟进 1、宣告店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况，并立即播报，形成pk机制（设置全体职员qq公开群）。 3、抽查、考评销售服务现场：主推品销售过程、vip服务情况、活动推进过程中存在问题点并立即总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况：天天训练跟进、销售目标达成情况、职员活动中状态（对活动推进好店铺、职员立即表彰，全员通告，对销售弱店铺、店员立即激励，给存在问题现场指导、帮助督导、店长跟进）。 第三、活动结束总结及检讨 1、活动策划方案存在问题点及提议。 2、主推品、赠品合理性、贮备数量、赠予提议。 3、活动进程：做得好部分及存在不足点。 4、总结。 -附录- 一、每次活动要列两份清单 1、活动明细跟进表：比如列清楚那个步骤是由谁谁跟进完成。 2、物料清单：比如说每个店要准备pop海报、kt版，a4展示架子数量等等依据清单配置，派发到各地。 二、每次活动派发三份资料 1、*活动前准备工作（这份资料包含了活动意义，内容，方案及产品陈列示意图，统一标准） 2、*活动销售话术（统一迎宾话术，产品卖点话术，赠品话术，活动推广话术，当然这个也能够依据实体各店要求合适调整） 3、*活动微信内容通常情况下要准备三条微信内容，包含活动预告、活动进行情况、活动最终促销，总而言之让事情有始有终【篇三：策划方案怎么写】 策划方案 发证公告 一、 策划书名称 二、 二活动背景 三、 活动目标、意义和目标 四、 资源需要：人力物力财力 五、 活动开展：时间次序排列，全部干啥 六、 经费预算 七、 活中应该注意问题及细节 八、 活动责任人及关键参与者: 九、 宣传 附： 附：进行一次大学活动基础步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动脉络，一份好策划是成功前提。 二、取得支持。取得领导认可和支持，是一件很有必需事情；取得大型媒体支持，你活动就会变得尤其好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责对应，每个人全部要很明白自己责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们多个做”，这么这件事情基础做不好。有多个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。而且，天天碰头一次，立即汇报进展，方便处理多种信息； 四、赞助或其它经费起源：寻求赞助商，和她们进行艰苦地谈判，最终取得双方能认可协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，不然商业味道可能让晚会failing！ 五、组合资源。有很多道具、物品需要你立即找到。就像个rpg游戏，你要知道怎样取得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者胃口，是广告、海报或其它媒体职责。 七、现场必需有一个指挥中心，负责立即调度； 八、进行过程中，要有最少一个让全部工作人员沟通方法。比如手机短信，纸条或手势。 九、尤其提醒，那些领掌，托儿，制造气氛人员要尤其安排好。想办好活动这是必需。 十、认真把参与活动高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻人员致敬！你荣耀，她们才是真正缔造者。当然，也欣赏自己成功吧。 一、 策划书名称 二、 活动背景： 这部分内容应依据策划书特点在以下项目中选择内容关键叙述；具体项目有：基础情况介绍、关键实施对象、近期情况、组织部门、活动开展原因、社会影响、和相关目标动机。其次应说明问题环境特征，关键考虑环境内在优势、弱点、机会及威胁等原因，对其作好全方面分析(swot分析)，将内容关键放在环境分析各项原因上，对过去现在情况进行具体描述，并经过对情况估计制订计划。如环境不明，则应该经过调查研究等方法进行分析加以补充。 三、 活动目标、意义和目标： 活动目标、意义应用简练明了语言将目标关键点表述清楚；在陈说目标关键点时，该活动关键组成或策划独到之处及由此产生意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）全部应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足关键性、可行性、时效性 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包含使用地方，如教室或使用活动中心全部具体列出。能够列为已经有资源和需要资源两部分。 五、活动开展：作为策划正文部分，表现方法要简练明了，使人轻易了解，但表述方面要努力争取详尽，写出每一点能设想到东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可合适加入统计图表等；对策划各工作项目，应根据时间前后次序排列，绘制实施时间表有利于方案核查。人员组织配置、活动对象、对应权责立即间地点也应在这部分加以说明，实施应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里能够提供部分参考方面：会场部署、接待室、嘉宾座次、赞助方法、协议协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请依据实情自行调整。 六、经费预算： 活动各项费用在依据实际情况进行具体、周密计算后，用清楚明了形式列出。 七、活动中应注意问题及细节： 内外环境改变，不可避免会给方案实施带来部分不确定 性原因，所以，当环境改变时是否有应变方法，损失概率是多少，造成损失多大，应急方法等也应在策划中加以说明。 八、活动责任人及关键参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（假如是小组策划应注明小组名称、责任人）。 注意： 1、 本策划书提供基础参考方面，小型策划书能够直接填充；大型策划书能够不拘泥于表格，自行设计，努力争取内容详尽、页面美观； 2、 能够专门给策划书制作封页，努力争取简单，凝重；策划书能够进行包装，如用设计徽标做页眉，图文并茂等； 3、 如有附件能够附于策划书后面，也可单独装订； 4、 策划书需从纸张长边装订； 5、 一个大策划书，能够有若干子策划书。 我们能够看到，模板中提供了很多思索方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多东西组合到一起却是一个不容小觑系统了。有人认为这上面部分东西是反复，实际上却一点也不反复。每一项全部有它内涵和外延，假如你尚不能了解，那就还需要去查查相关资料去了解一番了。虽说这些相互交叉内容对整体影响不大，但假如你能了解更详尽，策划书自然会更完备。有些人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个依据实际而行需要尺度，但你必需把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做一个目标就是说服人，比如活动审批者，赞助企业等，而这部分恰是她们最需要，这直接关系这项活动生存权，所以实在是马虎不得。这里我尤其提出，期望同学们能把这些提到项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人地方。可能背这些东西有点烦，但把需要思索逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你潜思维中去，这将让你在以后任何工作中全部获益匪浅、游刃有余； 其二，在我们完成了第一部分工作后，我们就能够用“发明小说”方法。很简单，根据逻辑次序，把从开始到最终每一个步骤像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到每一件事全部写下来，这全部是策划书中实用内容，随便缺一点可能全部是灾难。在你思维中假如运行无误，我想这份策划书能够算是成品了；当然，“发明小说”方法不仅能够这么应用，同学们能够举一反三，灵活利用。 其实到这里，一份完整策划书已经成型了，你所需担心就应该是后续实施工作。有同学可能会对自己策划没有信心，那么你完全能够找以前该类活动组织者给你修改一下，其实我估量她们也改不了太多，只是细致末节地改部分小错误。我们仔细审阅着手中尚余墨香策划书时，会是一个怎样心情呢？ 写策划书，就是这么简单；可能有同学看了这篇文章后还是头疼这算什么指导？假如是这个归因思绪，就意味着你不是想写而是想要一份策划书。你不想付出自己劳动，当然策划书是不会出现在你面前。写策划书就是要你认真思索一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。你也无须到互联网拼命地搜索，好策划书是搜不来，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基础上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我期望看到这里好友，你们能立即下定自己完全制作策划书决心，别把期望放到网上。 当然，不可否认，假如有部分策划书作为参考，还是很有帮助意义。我是个做学生工作老师，常常会带学生们做部分策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。现在，我会尽可能多地贴部分策划到博客上，给同学们做一个参考。 一份好策划效果是立竿见影，你能够充足享受你策划被成功实施时价值感。“世上无难事，只怕有心人”，只要付出，定有回报。最终，尤其指出我一个见解：假如你完全没有经验，你策划尽可能做中规中举，不求有什么改变。做到所谓“不求有功，但求无过”，那么你第一份策划已经成功了。而做熟练以后，你策划要逐步含有自己性格。你要让你策划中有和众不一样之处，比如你策划中有某部分出心裁点子，让人眼前一新。创新点无须多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功策划者了。而你策划，将被更多人认可，取得鲜花和掌声。 祝福你策划书能成功。 策划书有多个： 一、广告策划、宣传策划。 二、产品策划、营销策划。 三、市场分析、营销渠道策划等等、 总得来说策划书包含者多个步骤：首先是策划对象分析，然后是时间、内容等、假如是活动还要考虑地域差异，和当地实际情况。策划书是你要实施某方面事情指导思想和具体策略。 所谓策划书，说起来挺让人认为“高深”“神秘”，尤其是首次接手好友，更认为高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人认为有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书情景大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或是“第一次做可不能砸锅”状态，赶快上互联网上找找吧，所以情绪担心，不知怎样下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或认为“自