资源描述
两化融合体系文件、统计目录
编号:BK-RH-04-001 A/0版
序号
文件编号
文件名称
版本
起草部门
备注
两化融合文件评审统计表
编号:BK-RH-04-002 A/0版
文件名称
文件版本
文件编号
公布日期
文件类别
修订日期
评审人员:
评审意见:
评审日期:
审核意见:
审核: 日期:
同意意见:
同意: 日期:
编制:
两化融合文件作废/销毁审批单
编号:BK-RH-04-003 A/0版
文件编号
文件名称
版本
数量
文件编号
文件名称
版本
数量
以下申请部门填写
⒈销毁原因:
⒉销毁日期:
审批意见:
审批人:
审批日期:
销毁人签字:
监销人签字:
日期:
日期:
两化融合信息资源管理申请表
编号:BK-RH-04-004 A/0版
信息资源名称
单位
一、信息资源必需性
二.现实状况
密码管理登记簿
编号:BK-RH-04-005 A/0版
序号
计算机名称
使用部门
使用人
使用密码
备注
业务步骤和组织结构优化申请
编号:BK-RH-04-006 A/0版
优化申请部门
优化申请人
原业务步骤或组织结构:
优化理由:
优化后效果:
评审人员:
评审结论:
业务步骤和组织结构优化方案
编号:BK-RH-04-007 A/0版
优化方案名称
优化方案策划人
优化实施人
优化资源提供
优化时间
优化具体内容:
优化后效果跟踪
是否结案
需求提报表
编号:BK-RH-04-008 A/0版
序号
需求目标
需求描述
提交时间
回复时间
点检情况
估计实施时间
提交人
项目试运行申请单
编号:BK-RH-04-009 A/0版
系统建设开发单位
申请人
联络电话
项目名称
申请试运行日期
系统情况简单说明
一体化平台/业务应用集成要求
□数据中心 □企业门户 □数据交换 □业务应用
系统责任人意见
系统责任人(签字)
日期 年 月 日
业务主管部门意见
部门责任人(签字)
日期 年 月 日
运行维护单位试运行准备情况、上线试运行测试结果意见
单位责任人(签字)
日期 年 月 日
信息化管理部门意见
部门责任人(签字)
日期 年 月 日
实施情况
运行维护单位:
系统建设开发单位:
生成文档名称
IT资产借用单
编号:BK-RH-04-010 A/0版
借用部门
申 请 人
借出部门
借用时间
—
IT资产借出说明:
经办人: 申请人确定:
IT资产归还说明:
经办人: 申请人确定:
领 导
意 见
行政部
IT资产借用单
编号:BK-RH-04-010 A/0版
借用部门
申 请 人
借出部门
借用时间
—
IT资产借出说明:
经办人: 申请人确定:
IT资产归还说明:
经办人: 申请人确定:
领 导
意 见
行政部
网络机房日巡检统计表
编号:BK-RH-04-011 A/0版
日期:201 年 月 日 巡检人:
巡检统计
序号
条目
内容(正常方框内打勾)
备注
1
机房环境
1、 卫生面貌 □
2、 异响 □
3、 异味 □
4、 异常痕迹 □
5、 照明可靠 □
6、 窗户密闭 □
2
空调运行情况
1、 空调可正常运行 □
2、 机房温湿度正常 □
3
配电系统情况
1、 电压范围正常 □
2、 配电柜状态正常 □
3、 防雷、接地设施完好可靠 □
4
消防系统情况
1、 消防设备齐全完好 □
2、 应急照明设施完好 □
5
网络运行情况
1、 光纤、防火墙、交换机连接正常 □
2、 网络通讯正常 □
3、 数据指示灯正常 □
4、 交换机端口及网线连接情况正常 □
5、 设备标示、标签是否清楚牢靠 □
存在问题
处理情况
数据分析汇报
编号:BK-RH-04-012 A/0版
项目名称
数据分析内容
总体评述
备注
编制: 审核: 同意:
调整需求征集表
编号:BK-RH-04-013 A/0版
需求目标
需求日期
需求部门
申请人
需求产生原因:
需求内容:
评审人员:
评审结论:
备注
年度两化融合评测工作计划
编号:BK-RH-04-014 A/0版
评测目标
评测范围
评测依据
会议时间
会议地点
主持人
参与人员
评 测
内 容
要求配合
事 项
备注:
编制: 审核: 同意:
评定/测量/考评计划
编号:BK-RH-04-015 A/0版
评定/测量/考评目标
评定/测量/考评范围
评定/测量/考评依据
会议时间
会议地点
主持人
参与人员
评定/测量/考评内容
要求配合
事 项
备注:
编制: 审核: 同意:
两化融合评定/测量/考评汇报
编号:BK-RH-04-016 A/0版
评定/测量/考评目标
评定/测量/考评范围
评定/测量/考评依据
主 持 人
评审日期
评定/测量/考评评审内容及概况:
综合评价及结论:
改善要求:
编制: 审核: 同意:
绩效考评评定表
被考评人: 岗位名称: 考评周期: 编号:BK-RH-04-017 A/0版
考评项目
考评指标
职员自评 (满分100)
上级评分
(满分100)
理由说明
(100-90或60分以下)
工作业绩(70%)
目标达成率(30%)
工作完成质量(20%)
工作完成立即率(20%)
工作态度(30%)
主动、主动性(10%)
责任心(20%)
职员评分累计
上级评分累计
最终得分
奖金系数
=(职员评分累计*30%) + (上级评分累计*70%)=
绩效面谈
直接主管署名: 被考评者署名: 日期: :
人力资源中心审核 意 见
上级主管核定意见
说明:1、请各单位依据被考评岗位工作性质和目标,对每个考评指标项进行具体分解、量化,形成每个岗位关键考评指标(KPI),;
2、在考评周期前期,推行组织/职员绩效承诺,使组织目标和个人计划相统一;
3、考评阶段,请切实开展双向沟通绩效面谈工作,以帮助职员进行绩效改善。
纠正和预防实施计划
编号:BK-RH-04-018 A/0版
责任部门或单位
计划实施日期: 年 月 日
类 型
□纠正 □预防
要求完成日期: 年 月 日
不符合项描述:
不符合项原因分析:
采取实施方法:
实施方法人员:
纠正预防方法实施情况及效果评价:
纠正预防方法实施情况及效果验证:
两化融合______年度内部审核计划表
编号:BK-RH-04-019 A/0版
审核目标:
审核范围:
审核依据:
审核方法:
审核时间:
编制: 同意:
两化融合内审日程安排表
编号:BK-RH-04-020 A/0版
时间
审核人员
受审核部门及人员
审核要素
两化融合内审检验表
编号:BK-RH-04-021 A/0版
受审核
部门
审核时间
内审员
审核组长
受审核人
序号
标准条款
审核内容及方法
现场审核统计
结论
两化融合内审不合格汇报
编号:BK-RH-04-022 A/0版
受审部门
部门责任人
审核员
审核日期
不合格事实陈说:
不符合条款及原因:
不合格类型: 通常□ 严重□
审核员: 日期: 部门责任人: 日期:
不合格原因分析:
部门责任人: 日期:
建立纠正方法计划(预防完成日期):
部门责任人: 日期:
审核员认可: 日期:
管理者代表同意
签字:
日期:
纠正方法完成情况:
部门责任人: 日期:
纠正方法验证:
审核员: 日期:
两化融合内部审核汇报
编号:BK-RH-04-023 A/0版
审核目标:
审核范围:
审核日期:
审核组长: 审核员:
审核过程综述
不合格项统计和分析
两化融合管理评审计划
编号:BK-RH-04-024 A/0版
评审日期
评审时间
地 点
管理评审内容:
评审准备要求:
参与评审人员:
编制: 审核: 同意:
日期:
两化融合管理评审统计
编号:BK-RH-04-025 A/0版
评审日期
主管部门
参评人员
统计及纪要起草人
会议日期
纪要(可附加页)
两化管理评审汇报
编号:BK-RH-04-026 A/0版
管理评审汇报
评审时间
主持人
地 点
参与评审人员:
评审目标:
评审内容:
评审情况综述:
评审结论:
方法要求:
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