工会走基层活动专项方案.doc

*分公司“*走基层”活动实行方案依照*公司工会关于开展*工会系统“*”活动告知规定，结合工作实际，现就我公司开展“走基层、听心声、转作风，全心全意为员工服务”活动，制定实行方案如下。一、指引思想进一步贯彻中华全国总工会关于开展“*”活动重要精神，全面贯彻省公司工会在开展“*”活动总体规定，牢固树立全心全意为员工服务理念，不断提高大局意识和服务能力，进一步基层，夯实工作，发挥工会组织联系员工群众桥梁纽带作用，依法履行工会维护员工合法权益基本职责，着力解决员工最直接、最关怀、最现实问题，为公司持续健康发展做出积极贡献。二、活动内涵“*”就是要广泛开展调研活动，进一步基层，体验基层，关注基层员工，认真调查研究员工生产、学习、生活需求，推动解决员工实际困难。“*”就是加强与员工交流，畅通员工诉求表达渠道，搭建民主管理平台，融入员工工作生活，把准员工详细需求，反映员工关切问题，发挥工会组织桥梁纽带作用。“*”就是克服疏远员工、淡漠员工不良风气，改进和加强思想作风、工作作风，与员工加深感情、密切联系，提高学习能力、实践能力和创新能力，树立工会新形象。三、基本原则坚持结合实际原则，有针对性地制定活动贯彻方案。坚持摸清实情原则，采用各种方式，真实理解员工，精确反映员工和基层详细状况。坚持重在实践原则，进一步基层，进一步员工中，针对详细问题制定切实有效解决方案。坚持务求实效原则，强化服务意识，夯实做好服务基层、服务员工实事。坚持得到实惠原则，员工生产条件和生活水平得到改进，员工利益得到进一步维护。四、工作环节（一）组织准备阶段。4月20日4月30日，制定活动实行方案，对活动进行全面布置。成立组织机构，环绕主题开展交流研讨，进一步提高工会组织服务员工和公司结识。（二）详细实行阶段。4月1日10月31日，结合关员工关爱方面五个“最”开展工作。详细实行阶段重要做如下工作：1、摸底调查阶段。4月1日至4月20日。下发调查表。见附件2，记录一线基本状况，并进行汇总。2、进一步一线走访阶段。4月21日至6月10日。下发走访一线筹划表，进一步中心、班组、营业厅进行听心声，听意见活动。保证活动夯实有效地推动。3、设立工会主席接待日。每季度开展工会主席接待日工作，时间设立在每季度最后一种月25日，第一季度在4月25日进行接待。同步，开展车间工会主席接待日工作。规定每月开展一次接待活动，每月20日反馈接待状况。接待日重要任务为以员工为本，加强人文关怀，倾听员工心声，理解员工冷暖，理解员工生活，理解员工健康，理解员工工作，维护员工合法权益，巩固发展和谐劳动关系。 4、开展关爱员工筹划活动。（1月1日至12月30日）。重点是开展“四个”关爱活动。一是开展工作关爱。开展系列业务竞赛及岗位练功、班组制度建设，优化、简化工作流程等工作，提高员工对职业发展感知，注重对技术能手，服务明星、先进管理者等先进个人活动培养，为员工职业生涯晋岗、晋级（等）搭建自我展示平台，营造员工成长、进步氛围。二是生活关爱。开展系列“送温暖”活动和组织开展适合员工身心健康各项文体娱乐活动。坚持组织员工工间操和眼保健操等，让员工在紧张工作之余放松心情、健康身体；要聘请心理学专家对员工实行职场、工作、生活、情感等方面心理指引工作，协助员工思想上解惑、精神上减负、心理上减压，使员工可以健康工作，健康生活。三是开展学习关爱。创立学习型组织，开展读书活动，为员工购买爱慕报刊、杂志、专业书籍及有益读物，增进员工成长。协助员工建立自我学习与提高筹划，组织开展基本管理知识、技能提高、有效沟通等培训，让员工在自我学习和互相学习良好氛围下与公司共同成长。四是开展组织关爱。发挥工会工作职能，切实维护员工合法权益，完善沟通渠道，密切联系员工，征求员工合理化建议、从而增强员工主人翁意识，构建和谐稳定干群关系。6、汇总、反馈，贯彻阶段。（6月11日至9月30日）汇总开展活动状况，对摸底状况、一线调研状况、工会主席接待日状况进行汇总，并结合实际反馈给有关部门，并跟踪贯彻状况。（三）拟写报告阶段。10月1日10月20日，拟写工作调研报告，全面总结自己工作过程、工作体会、工作思考和工作建议，并通过*办公平台进行总结交流，推广好做法好经验。（四）成果转化阶段。11月1日12月31日，及时向省工会、省总工会、市总及公司党委报告。在时间和条件容许状况下，召开会议交流总结活动成果。五、详细工作（一）建立联系工作站。在全面开展活动基本上，在*两县建立两个联系工作站，由两县成立工作组，每月定期工会工作者进一步一线，广泛开展调研活动，认真进行深度调查研究，规定两县工会每月5日前上报调研状况。（二）开展五个之“最”。开展面向基层员工、解决实际困难活动，开展职工之家、小家创立活动，运用职工之家、小家理解员工实情，做好释疑解惑工作，抓住“最核心”、服务“最基层”、关爱“最困难”、关注“最特殊”、塑造“最健康”，力求全年为员工办一件实事，解一件难事。（三）畅通沟通渠道。通过建立总经理信箱、职工代表邮箱、民主恳谈会、工会主席接待日、员工飞信论坛，建立管理层与员工之间以便、快捷沟通交流平台，畅通员工诉求表达渠道，贯彻员工知情权、参加权、表达权和监督权，建立稳定和谐劳动关系。（四）开设信息专栏。开设“*”活动*专刊和视频播报专栏，及时推出进一步基层、进一步一线报道，把进一步员工、理解员工、转变作风规定和举措，以及活动中典型案例、先进事迹、动人场景等体现到宣传报道中，供学习借鉴。六、组织机构省公司工会成立“*”活动领导小组。组 长：*成 员：* * 各基层工会主席领导小组下设办公室，负责贯彻领导小组交办各项任务。领导小组办公室设在公司工会。主 任：* 成员：*、*、*、各基层工会主席七、活动规定（一）、请公司*个基层车间工会要把开展“*”活动，作为工会工作重要抓手，与寻常工作有机结合，规划目的，明确任务，精心安排，推动活动进一步开展。特别强调进一步一线要严格遵守公司各项纪律规定，厉行节约，轻车简从，不影响公司和员工正常工作生活，不增长基层和员工承担。（二）、公司工会负责对*个车间工会开展活动指引、督查和考核工作。请两县车间工会结合实际制定详细活动贯彻方案。于4月25日前上报到公司工会。（三）、两县工会工作者在进一步基层调研过程中，要记录切身体验和员工心声，认真撰写基层调研日记，制定工作改进筹划，形成个人基层调研专项报告，每月底至少上报1条“*”活动信息。