生产车间员工管理规定.doc

生产车间员工管理规定1、严格遵守国家相关法律法规，和公司各项管理制度规定，服从生产管理安排。入职即为同意公司制度。2、员工入职实习期7天，实习期满根据个人能力安排上岗，工资从入职开始计算，如果7天内自己原因离开公司不结算工资。3、正常上班后每天按时上下班，上班时间严禁出现脱岗。超出30分钟以上发现一次处罚30元。4、如遇有事请假1天内必须以书面形式向主任请假并得到批准方可，超过3天必须以生产经理或总经理审核批准方可否则以旷工处理，旷工一天处罚前一天上班的工资，上一班工资不足100元的按照100元处罚，旷工超过5天作为辞退处理，不结算工资。5、生产作业区严禁吸烟，严禁携带火源物品等入内。严禁酒后进入厂区、生产车间上班，发现一次处罚100元，主任发现而隐瞒的处罚50元连带责任。6、员工进入生产车间前，必须穿戴好工作服及防护用品，严禁携带与工作无关的物品进入车间。7、员工禁止在车间内从事与生产无关的活动，不准吃零食、睡觉、干私活、接打手机电话、不准串岗聊天、嬉戏打闹。非专业人员严禁随意开关所有电器开关。发现问题及时上报车间主任。8、员工在生产过程中，严格遵照各项安全生产管理操作规程，进行生产操作。不得随意操作其他岗位设备，不得用手直接触摸预热炉、转动齿轮等，给设备保养加油必须由专业人员操作。9、员工应保持生产车间现场环境卫生，应对产品物资、生产工具、工位器具等做到摆放有序，要求保持地面干净整洁，检查发现下班前没有将多余的编织袋归拢好，地面没有搞干净每次处罚带班长20元，车间主任30元。区域作业人员每人10元。10、员工应严格按照产品质量要求，进行生产灌包、扎带，每袋灌装标准以自然满并利于自己扎带为准，不得用力囤袋压袋也不得灌半包等情况，码垛人员必须按照统一要求码垛，每次发现没有按照规定灌包或扎带出现较多松动等质量问题处罚带班班长10元，当事人10元。11、员工在完成当天的工作任务后，对生产使用的工具、设备、生产现场、卫生区等进行盘点及清洁整理，配合物管人员做好个人日产量记录。12、装卸人员必须在当班车间主任指导下开展装卸任务，按单装卸货物，严禁出现没有销售单的情况下进行装卸货物，如果出现没单而在提前装货处罚带班长30元。13、带班长装车前看清装车单型号、数量必须先将同型号较少货物出库。严禁出现为了装车方便而丢下数量较少的仓位不装情况，如果发现再次出现此种情况处罚带班长30元。14、装卸每车任务后班长必须及时带领队员将场地清理干净，烂袋松袋及时灌装扎好并归好堆。有苫盖布及辅料时要及时清理到指定地方。15、装卸人员严禁向司机或者货主索要烟、水等情况，发现一次、处罚全班人员每人50元。16、装助滤剂货物时必须按照食品卫生标准装车，首先检查配货车辆是否干净，如不干净必须协助司机清理干净后在装货。17、装卸过程中注意安全，上车码垛人员要求思想高度集中，严禁踩踏货物边缘以免出现安全事故。在使用传送带时严禁碾压导线，发现一次处罚带班人缘20元并赔偿损坏的导线。18、维修人员在车间维修设备时必须关闭总电源并悬挂警示牌。焊接工作时必须保证焊枪与气源3-5米距离，焊接工作时必须使用面罩。19、所有员工严禁在宿舍内私拉电线，私自做饭炒菜或烧水等，有需要时必须请电工。20、宿舍内吸烟时注意掐灭烟头，严禁将没有掐灭的烟头放入垃圾桶内。休息时间严禁打牌、喝酒喧扰、影响其他人休息。21、开水房泡面或装水时将自己带来的垃圾及时归到垃圾桶内，严禁乱扔乱放。发现一次处罚10元并将垃圾清理。22、公司内出现任何有违反公司制度的行为不管是谁都将按照相关制度进行处罚，处罚款从当月工资体现。以上制度从颁布之日起执行。抄送：董事长、总经理 下发：办公室、财务部、采购部、市场部、生产部、存档：办公室 编制：刘军生 打印： 复核： 康亚丽 批准： 马文德