现代企业制度同步练习样本.doc

第二章一、单项选择（1） （P31）万里长城本身就告诉我们，当初设计者、建造者、使用者含有且利用了（ ）A 用人思想B 经济管理思想C 朴素系统管理思想D 原始组织思想（2） （P31）中国古代朴素系统管理思想代表人物是（ ）A刘邦 B墨子C李冰D管仲（3）（P31）孙子兵法在叙述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战不殆”。这反应出中国古代（ ）A自发社会管理思想B原始人事管理思想C朴素系统管理思想D机械唯物主义思想（4）（P32）在用人问题上，中国古代存在着根本对立思想，其中以孔子为代表是（ ）A人本主义思想 B专制管理思想C系统管理思想D任人唯贤思想（5）（P32）战国时期思想家荀子，集先秦诸子百家思想之大成而提出经济管理思想是（ ）A上下俱富 B集富于国C以农为本D善因理论（6）（P32）马迁提出了“上下俱富”策略，这就是（ ）A 人本论B 归因论C 善因论D 农本论（7）（P33）最能说明古代人类生产组织和生产管理思想实例是（ ）A中国修建万里长城B李冰修建全部江堰C巴比伦修建空中花园D埃及修建胡夫金字塔（8）（P33）人类管理思想史上发展最早也最全方面结果是（ ）A行政管理思想B生产管理思想C教会管理思想D朴素系统管理思想（9）（P33）人类历史上第一部成文法典是A政事论B圣经C司马法D汉穆拉比法典（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船厂管理、希腊学者瑟诺芬劳动分工见解表现了（ ）A科学管理思想B行政管理思想C生产管理思想D教会管理思想（11）（P36）在管理思想史上，被誉为认识 管理先驱者、“人际关系之父”是（ ）A韦伯B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇D法约尔（12）（P39）泰勒认为，科学管理中心问题是（ ）A开展心理革命B制订标准定额C挑选第一流工人D提升劳动生产效率（13）（P36）首次提出关心人哲学管理学家是（ ）A泰勒B梅奥C法约尔D罗伯特欧文（14）（P36）罗伯特欧文对管理理论突出贡献是首次提出了（ ）A例外管理标准B计件工资制度C标准化理论D关心人哲学（15）（P36）甲工厂近期采取了一系列改革方法，比如改善作业环境和工作条件、大幅缩短工作时间、为职员提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一个全新人际关系。这种改革思想渊源可追溯到（ ）A安德鲁尤尔B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇D亚当斯密（16）（P37）查尔斯巴贝奇是科学管理先驱者，她尤其重视劳资关系，并未实现劳资协作提出了（ ）A差异计件工资制度B岗位结构工资制度C固定工资加利润分享制度D固定工资加绩效工资制度（17）（P37）安德鲁尤尔管理思想关键强调不包含（ ）A机械标准B沟通标准C道德标准D商业标准（18）（P37）巴贝奇尤其强调劳资协作，提出了（ ）A按结果支付工人工资制度B固定工资加利润分享制度C差异计件工资制度D劳资协商工资制度（19）（P38）管理科学产生于（ ）A17世纪50年代B17世纪末18世纪初C18世纪50年代D19世纪末20世纪初（20）（P38）通常认为，管理科学开始于（ ）A亚当斯密B泰勒C丹尼尔麦卡勒姆D亨利普尔（21）（P38）为了适应生产力发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等部分西方国家全部掀起了科学管理运动，形成了各有特色古典管理理论，美国泰勒就是其中之一。（ ）（22）（P39）在管理思想史上，被称为“科学管理之父”是（ ）A泰勒B法约尔C韦伯D瓦特（23）（P40）小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25%奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80%月工资。她们所在企业工资制度即泰勒所提倡（ ）A绩效工资制B计件工资制C岗位结构工资制D差异计件工资制（24）（P40）老王当了5年总经理，工作富有成效。她基础经验是：作为高级管理人员必需把日常事务处理权授予下级，自己只保留关键事项决议权和监督权即可。其理论依据就是科学管理理论提倡（ ）A统一指挥标准B跳板标准C例外标准D标准化方法（25）（P40）企业高级管理人员把通常日常事物处理权授权给下级管理人员，自己只保留对例外事项决议和监督权，这是泰勒提出（ ）A机械标准B道德标准C商业标准D例外标准（26）（P40）提出例外标准，是泰勒一大贡献，其目标是（ ）A提升劳动生产效率B实现标准化C实施职能制D处理总经理职责权限问题（27）（P40）泰勒认为，工资支付对象是A岗位B品味C资历D工人（28）（P40）整个泰勒制基础是（ ）A制订标准定额B设置计划层C实施职能制D开展心理革命（29）（P40）泰勒提倡工资制度是（ ）A计时工资制B计件工资制C差异计件工资制D工资加利润分享制（30）（P41）泰勒认为，经过开展一场“”，变劳资对立为相互协作，共同为提升劳动生产率而努力，这才是科学管理理论真谛。（ ）A心理革命B制度革命C生产革命D管理革命（31）（P42）引导或指导一个组织趋向目标是（ ）A管理B经营C指挥D领导（32）（P42）管理过程学派理论基础是（ ）A科学管理理论B通常管理理论C管理组织理论D人际关系理论（33）（P43）依据法约尔管理能力相对关键性原理，越往低层越显关键能力是（ ）A管理能力B商业能力C会计能力D技术能力（34）（P43）法约尔认为最关键管理职能是（ ）A组织B指挥C计划D控制（35）（P43）法约尔认为，管理活动就是实施（ ）A计划、组织、激励、指挥、控制B决议、计划、组织、激励、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D决议、用人、组织、指挥、控制（36）（P44）提出管理中含有普遍意义14项标准管理学家是（ ）A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥（37）（P46）人类历史上第一次以科学系统方法尝试探讨管理问题结晶理论是（ ）A早期行为科学理论B古典管理理论C后期行为科学理论D现代管理理论（38）（P46）利用心理学、社会学理论和方法，从人工作动机、情绪、行为和工作、工作环境之间关系出发，探索影响劳动生产率原因科学是指（ ）A环境科学B社会科学C行为科学D人文科学（39）（P46）从产生和发展来看，行为科学可分为早期和后期两大阶段。其中，早期行为科学又称（ ）A人际关系论B领导情景论C管理组织论D需求层次论（40）（P48）早期行为科学理论认为，企业职员是（ ）A经纪人B社会人C自利人D复杂人（41）（P49）早期行为科学认为，提升生产效率关键路径是（ ）A加强监督B物质刺激C提升职员满足度D实现劳动分工（42）（P49）因为现代工业管理不能满足大家社会和心理需要，于是企业职员在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。提出这一见解是（ ）A梅奥B泰勒C弗鲁姆D斯金纳（43）（P50）下列属于内容型刺激励理论是（ ）A马斯洛需求层次理论B弗鲁姆期望理论C亚当斯公平理论D伯特劳勒模式（44）（P50）“复杂人假设”理论提出者是（ ）A沙因B梅奥C麦格雷戈D马斯洛（45）（P51）认为领导有效性取决于工作行为、关系行为和下属成熟程度理论是（ ）A领导生命周期理论B管理方格理论C领导行为连续统一体理论D路径目标理论（46）（P52）研究系统模式、标准和规律，并对其功效进行描述学科是（ ）A信息论B控制论C系统论D运筹论（47）（P53）控制论是研究各类系统控制和调整通常规律科学，其创始人是（ ）A申农B维纳C卡斯特D莫波涅（48）（P53）信息论是揭示信息本质，并利用数学方法研究信息计量、传输、变换和存放一门学科，其创始人是（）A高斯B西蒙C申农D维纳（49）（P54）现代管理理论基础特征是（ ）A众多学派并存B重视规章制度C重视人员行为D理论体系统一(50) （P54）把管理人员工作划分为管理职能，并对各管理职能主见进行研究现代管理理论学派是（ ）A管理过程学派B经验主义学派C社会系统学派D决议理论学派（51）（P55）被誉为“现代管理理论之父”是（ ）A泰勒B巴纳德C西蒙D梅奥（52）（P55）社会系统学派代表人物是（ ）A哈罗德、孔茨和西里尔奥唐奈B彼得德鲁克C巴纳德D西蒙（53）（P55）相关管理定义，很多经济学家全部有自己不一样见解。西蒙认为()A管理就是决议B管理就是制订并实施计划C管理就是组织D管理就是领导（54）（P55）卡斯特和罗森茨韦克管理学派是（ ）A管理过程学派B决议理论学派C系统管理学派D权变理论学派（55）（P55）对正式组织和非正式组织、团体及个人作出了全方面分析现代管理理论学派是（ ）A社会系统学派B决议理论学派C系统管理学派D权变理论学派（56）（P57）威廉大内认为，提升劳动生产效率关键是（ ）A雇员关心企业B更细致、全方面地分析劳动分工C为工作挑选一流工人D提升劳动者素质（57）（P57）1981年，美籍日裔管理学家威廉大内提出管理理论是（ ）AX理论Y理论B保健原因和激励原因理论C期望价值理论DZ理论（58）（P60）企业再造理论提出者是（ ）A迈克哈默和詹姆斯钱皮B威廉大内C迈克尔波特DW钱金和勒妮莫博涅（59）（P60）西方国家兴起企业再造运动，形成“从毛毛虫变蝴蝶”革命是在（ ）A20世纪90年代B20世纪60年代C20世纪80年代D20世纪70年代（60）（P63）竞争战略理论代表人物是（ ）A哈默B钱皮C波特D高斯（61）（P67）在蓝海战略理论体系中，所谓“蓝海”是指（ ）A新兴市场B中国市场C饱和市场D国际市场（62）（P67）蓝海战略第一条标准是（ ）A重建市场边界B超越现有需求C克服关键组织障碍D遵照合理战略次序（63）（P67）要求企业把注意力从市场供给方转向需求方新型战略是（ ）A企业再造B蓝海战略C竞争战略DZ理论二多项选择题（1）（P32）中国古代用人思想关键有（ ）A善因论B人性论C人本主义D上下俱富E专制管理（2）（P32）包含了丰富、包含面广泛经济管理思想古代典籍有（ ）A天工开物B农政全书C齐民要术D司马法E六韬（3）（P35）近代西方瓜农里理论先驱者有（ ）A亚当斯密B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇D安德鲁尤尔E亨利普尔（4）（P37）安德鲁尤尔所强调管理标准有（ ）A机械标准B道德标准C法治标准D商业标准E效益标准（5）（P38）美国学者亨利普尔归纳出建立健全管理体系基础标准有（ ）A组织标准B机械标准额C沟通标准D信息标准E商业标准（6）（P38）古典管理理论关键包含（ ）A科学管理理论B通常管理理论C人际关系理论D行为科学理论E科层组织理论（7）（P42）法约尔认为，经营是指导导或指导一个组织取向目标，经营活动处管理外还包含（ ）A技术活动B商业活动C财务活动D安全活动E会计活动（8）（P42）泰勒科学管理理论不足关键唉表现在（ ）A忽略基层管理或车间管理B对工人见解是错误C忽略技术原因对管理影响D忽略社会原因对管理影响E未能处理企业作为一个整体怎样经营和管理问题（9）（P43）法约尔认为，所以组织组员全部应含有活动能力包含（ ）A管理B技术C商业D安全E财务（10）（P48-49）李处长尤其欣赏早期行为科学理论人性假设理念，并利用于管理实践。其管理行为特征应该是（ ）A以人为中心B关注职员工作态度C注意改善人际关系情况D实施参与式管理E重视人需要满足（11）（P49）下列见解属于早期行为科学理论是（ ）A对组织机构管理控制实施例外标准B企业职员全部是“社会人”，是复杂社会系统组员C为了提升劳动生产效率必需实现标准化D劳动生产效率关键取决于职员工作态度及其人际关系情况E企业中存在着非正式组织（12）（P49）早期行为科学理论认为，企业劳动生产效率关键取决于职员（ ）A物质酬劳B工作态度C业务素质D人际关系情况E制度完善程度（13）（P50）相关人特征方面理论有（ ）A麦格雷戈X理论Y理论B凯利、韦伯等人提出归因理论C斯金纳强化理论D阿基里斯不成熟成熟理论E沙因人性假设理论(14) （P50）内容型激励理论关键有（ ）A需求层次理论B强化理论C成就需要理论D期望理论E双原因理论（15）（P50）过程型激励理论关键由（ ）A期望理论B成就需要理论C强化理论D波特劳勒模式E公平理论（16）（P50）行为改造型刺激理论关键有（ ）A期望理论B需求层次理论C归因理论D成就需要理论E强化理论（17）（P51）在相关领导行为理论中，影响较大理论有（ ）A勒温领导方法理论B斯托格弟和沙特尔“四分图”理论C布莱克和穆顿管理方格理论D菲德勒权变模型E埃文斯等人路径目标理论(18) （P51）勒温依据领导者对被领导者影响方法不一样，将领导方法划分为（ ）A专制式B协商式C群体参与式D民主式E放任士（19）（P51）利克特等人经过调查和研究归纳出领导行为方法有（ ）A专制权威式B开明权威式C协商式D群体参与式E放任式（20）（P51）提出“管理方格理论”代表人物是（ ）A布莱克B哈罗德孔茨C巴纳德D卡斯特E穆顿（21）（P52）诞生于上个世纪40年代，对管理理论发展产生深远影响三门学科是（ ）A控制论B运筹学C信息论D系统论E统计学（22）（P54）孔茨认为，20世纪五六十年代影响最大学派有（ ）A管理过程学派B经验主义学派C人群行为学派D社会系统学派E决议理论和数量学派（23）（P54）管理过程学派代表人物关键有（ ）A西蒙B孔茨C德鲁克D奥唐奈E卡斯特（24）（P55）决议理论学派关键见解有（ ）A强调了决议关键性B分析了决议过程中组织影响C提出了决议准则D强调发挥组织在决议过程中作用E归纳了决议类型（25）（P56）20世纪80年代以来，管理理论进入新 发展时期原因有（ ）A科学技术迅猛发展B资源过分消耗C世界经济一体化D知识经济时代到来E电子计算机跟新换代速度加紧（26）（P58）A型管理模式特点有（ ）A短期雇佣制B快速地评价和升级C职业发展路径高度专业化D明确，形式化控制方法E个人决议和个人负责，人和人之间关系是一个局部关系（27）（P58-59）威廉大内该挂日本企业管理模式特点是（ ）A终生雇佣制B缓慢评价和替身C职业发展路径非专业化D含蓄而内在控制方法E集体决议和集体负责（28）（59）Z型管理模式特点有（）A长久雇佣制B建立缓慢评价和提升C职业发展路径和非专业化D加强企业文化建设E集体决议，个人负责（29）（P62）管理团体组成角色包含（ ）A领导者B指导委员会C再造总监D步骤责任人E再造团体（30）（P63）下列属于制订企业再造方案综合考虑原因有（ ）A整合现行作业步骤B实现各作业步骤自然衔接C全员参与，集思广益D尽可能降低检验、调整和控制工作量E确定多个备选方案，经过评定选定优化方案（31）（P65）波特在竞争战略理论中提出企业基础战略有（ ）A专一化战略B重视全局战略C差异化战略D超越现实战略E成本事先战略（32）（P65）波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出竞争力量包含（ ）A供给方B购置方C潜在进入者D现有竞争者E替换品威胁（33）（P66、67）依据蓝海战略理论，下列描述正确有（ ）A蓝海战略追求生产技术通常性改善B蓝海战略是一个实现多赢战略C蓝海战略超越了本行业和现有用户D红海战略是一个超越竞争战略E红海战略是零和博弈战略（34）（P67）如要重建市场边界，摆脱竞争，开创蓝海，企业必需（ ）A跨越她择性产业B跨越战略集团C跨越买方链D跨越互补性产品和服务项目E跨越针对卖方功效和情感导向（35）（P68）战略布局图制订步骤包含（ ）A视觉唤醒B视觉探索C绘制心战略布局图D视觉定位E视觉沟通（36）（P69）实施蓝海战略组织障碍包含（ ）A认知上障碍B资源有限障碍C心理上障碍D动力上障碍E政治上障碍三判定说明题（1）（P31）发掘中国古代管理思想含有文化寻根意义。（）（2）（P34）罗马天主教会中央机构是罗马教廷。 （ ）（3）（P35）古代管理思想含有直观性。 ( )（4）（P35）近代西方管理理论产生于资产阶级革命之前。 （ ）（5）（P38）现代管理理论关键指以泰勒为代表科学管理理论，以法约尔为代表通常管理理论和以韦伯为代表科层组织理论。 （ ）（6）（P38）管理科学产生于19世纪中期。 （ ）（7）（P38）管理科学是从美国管理学家天了开始，至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。 （ ）（8）（P40）泰勒认为对组织机构管理控制实施例外标准。 （ ）（9）（P42）泰勒制重视社会原因，忽略技术原因。 （ ）（10）（P46）早期行为科学又称人际关系论。 （ ）（11）（P49）梅奥认为企业中不存在非正式组织。 （ ）（12）（P50）麦格雷戈把传统见解成为Y理论，认为不管是科学管理还是人际关系学说二者本质上没有差异，Y理论建立在错误因果观念基础上：当大家生活提升到一定水平，这种管理方法就无效了，于是她提出了X理论。 （ ）（13）（P54）约尔为管理科学提供了完整理论框架。 ( )(14) （P54）管理过程学派强调只对管理过程进行研究。 （ ）（15）（P67）蓝海战略开创是基于技术突破，而不是价值创新，是基于对现有市场重新排序和构建而不是直接参与竞争。 （ ）（16）（P67）“蓝海战略”是指传统竞争战略；是一个“血腥”，你死我活战略。 （ ）（17）（P69）构建蓝海战略次序是：买方效用、成本、价格、接收和卖方收益。 （ ）四简答题（1）（P30）简述管理思想萌芽。（2）（P36）简述欧文管理思想内容。（3）（P37）简述尤尔管理思想。（4）（P38）简述科学管理理论关键内容。（5）（P42）简述通常管理理论关键内容及其深刻影响。（6）（P44）简述法约尔提出含有普遍意义14项标准（7）（P46）简述行为科学定义（8）（P47）早期行为科学理论中梅奥霍桑试验三个阶段是什么？得出什么结论？（9）（P51）简述布莱克和穆顿管理方格理论基础内容。（10）（P54）简述管理过程学派基础见解。（11）（P55）简述现代管理理论中经验主义学派基础见解。（12）（P55）简述现代管理理论中系统管理学派基础见解。（13）（P60）简述企业再造内涵。（14）（P62）简述企业再造程序和要求五叙述题（1）（P45）试述法约尔对管理学贡献。（2）（P63）试述竞争战略理论（3）（P66）试述蓝海战略理论。