1、项目策划书编号：项目策划书项目名称策 划 人：策划时间：项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（规定简朴扼要，重点突出）1. 项目主体2. 实行对象3. 实行区域4. 项目期限5. 但愿解决问题，预期达到目6. 筹划活动，预测成果等要素项目背景分析：（规定简要扼要）请对该项目有关背景进行简要分析。涉及项目起因和必要性，实行项目条件，此前类似项目实行经验教训及有关政策环境等（规定简要扼要）项目问题分析：（规定简要扼要）通过项目实行，但愿解决什么详细问题？导致这些问题核心因素是什么？这些问题将会导致什么不良后果？项目目的：项目所但愿达到目的是什么？（项目目的是对本项目所但愿达到目的精准陈述，在
2、项目目的陈述中，应当尽量符合详细，可测量，可达到，有时限原则。项目目的可划分为总目的和分目的，总目的是对项目整体目的较为宏观描述，分目的则是为现实总目的而形成一系列具备严密逻辑关系详细目的）项目策划及活动：项目将通过什么策划实现项目目的？即项目将用什么方式展开哪些活动？预期风险分析：项目执行过程中会遇到哪些主观或客观风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险（简要分析，须有实际意义）项目创新性：创新性是项目成功与否重要因素，也是项目与否获得资助重要因素之。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域具备哪些明显创新性。并且这种创新性应当具备可推广，可持续价值。第二部：项目实行筹划1. 项目产出为了实现项目目的，将在什么时候开展哪些详细活动？活动预期将会产生哪些详细可测量产出？简要阐明本项目总目的，预期成果(涉及成果指标)，有关活动和资源投入等。图示如下：2. 详细实行环节阶段时间办法投入人员阶段一准备期阶段二启动期阶段三运营期阶段四成果展示期阶段五总结评估期
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