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项目策划书编号：

项目策划书

项目名称

策 划 人：
策划时间：

项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述（规定简朴扼要，重点突出）
1. 项目主体
2. 实行对象
3. 实行区域
4. 项目期限
5. 但愿解决问题，预期达到目
6. 筹划活动，预测成果等要素

项目背景分析：（规定简要扼要）

请对该项目有关背景进行简要分析。涉及项目起因和必要性，实行项目条件，此前类似项目实行经验教训及有关政策环境等（规定简要扼要）

项目问题分析：（规定简要扼要）
通过项目实行，但愿解决什么详细问题？
导致这些问题核心因素是什么？
这些问题将会导致什么不良后果？

项目目的：项目所但愿达到目的是什么？（项目目的是对本项目所但愿达到目的精准陈述，在项目目的陈述中，应当尽量符合详细，可测量，可达到，有时限原则。项目目的可划分为总目的和分目的，总目的是对项目整体目的较为宏观描述，分目的则是为现实总目的而形成一系列具备严密逻辑关系详细目的）

项目策划及活动：
项目将通过什么策划实现项目目的？即项目将用什么方式展开哪些活动？

预期风险分析：
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险（简要分析，须有实际意义）

项目创新性：
创新性是项目成功与否重要因素，也是项目与否获得资助重要因素之。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域具备哪些明显创新性。并且这种创新性应当具备可推广，可持续价值。

第二部：项目实行筹划
1. 项目产出
为了实现项目目的，将在什么时候开展哪些详细活动？
活动预期将会产生哪些详细可测量产出？
简要阐明本项目总目的，预期成果(涉及成果指标)，有关活动和资源投入等。图示如下：

2. 详细实行环节

阶段
时间
办法
投入人员
阶段一
准备期

阶段二
启动期

阶段三
运营期

阶段四

成果展示期

阶段五
总结评估期