综合项目工程经济学计算.doc

1.1、某工程项目第一年初投资万元，次年末投资2500万元，第三年末建成，投资所有是银行贷款，利率为10％，贷款偿还从第四年末开始，每年年末等额偿还，偿还期为，试画出钞票流量图，并计算偿还期内每年应还银行多少万元?(计算成果保存小数点后两位)
解：(1)画钞票流量图

（2）计算总投资，即第3年末建成时总投资

（3）计算每年应偿还金额A

即每年应偿还银行880.8万元。

1.2、某公司兴建一工程项目，第一年投资1000万，次年投资万，第三年投资1500万，其中次年、第三年投资使用银行贷款，年利率为12%，该项目从第三年起开始获利并偿还贷款，银行贷款分5年等额偿还，问每年应偿还银行多少万元？(计算成果保存小数点后两位)
解：A=[(F/P,12%,1)+1500](A/P,12%,5)
=(×1.12+1500) ×0.27741=1037.51(万元)
即每年应偿还银行1037.51万元。

1.3、某项目资金流动状况如下图所示，求现值及第四期期末等值资金。（i=15%）（单位：万元）

现值=－30-30（P/A,15%,3）+[40+70(P/A,15%,4)](P/F,15%,4)
=－30-30×2.2832+[40+70×2.8550]×0.5718
=38.65（万元）
第四期期末等值资金=40+70(P/A,15%,4)-30（F/A,15%,4）(F/P,15%,1)
=40+70×2.8550-30×4.9930×1.1500
=67.59（万元）

1.4、某项目资金流动状况如下图所示，求现值及第四期期末等值资金。（i=15%）（单位：万元）

解：现值=－30-30（P/A,15%,3）+70(P/A,15%,4)(P/F,15%,4)
=－30-30×2.2832+70×2.8550×0.5718
=15.78（万元）
第四期期末等值资金=70(P/A,15%,4)-30（F/A,15%,4）(F/P,15%,1)
=70×2.8550-30×4.9930×1.1500
=27.59（万元）
1.5、某公司当前已有基金20万元，准备后来每年末从收益中留5万元作基金，以备扩大再生产，并把所有基金存入银行，年利率为10％，那么第9年末该公司共能获取多少扩大再生产资金?(计算成果保存小数点后两位)
解： F= P（F／P，i，n)+A(F／A，i，n)
=20×(F／P，10％，9)+5×(F/A，10％，9)
=20×2.358+5×13.579=115.06（万元）
因此，公司9年后共能获得115.06万元。

1.6、向银行借款50万元，借款期为9年，试分别用10%单利和10%复利计算9年后利息总额，并算出它们差值。
1. 单利计息时
I1=NPi+9×50×10% =45（万元）
复利计息时
I2=F-P=P[ (F／P,10％，9)-1] =50×(2.358-1)
=67.9（万元）
两者差值
△I= I2- I1=67.9-45=22.9 万元
由于NPVB> NPVA >0，故选取B方案在经济上最有利。

2.1、A、B两个互斥方案各年钞票流量如表 所示，基准收益率i0＝10％，试用净年值法比选方案。

解：NAVA = –10 ( A / P,10％,6) + 3 +1.5 ( A／F,10％,6)
= –10×0.2293+3+1.5×0.1296 =0.90 (万元)
NAVB=– 15 ( A／P,10％,9) + 4 + 2 ( A/F,10％,9)
= –15×0.1736+4+2×0.0736=1.54（万元）
∵0﹤NAVA﹤NAVB
∴B方案比A方案好。

2.2、防水布生产有二种工艺流程可选：第一种工艺初始成本是35 000元，年运营费为12 000元，第二种工艺初始成本为50 000元，年运营费为13 000元。第二种工艺生产防水布收益比第一种工艺生产每年高7 000元，设备寿命期均为，残值为零，若基准收益率为12％，应选取何种工艺流程？（用费用现值法求解，保存两位小数）
解：PC第一种= 35000+1 (P/A,12%,12)
= 35000+1×6.1944=109328（元） 公式计算答案（109332.50）
PC第二种 = 50000+(13000–7000)(P/A,12%,12)
= 50000+6000×6.1944=87164（元）公式计算答案（87166.25）
∵PC第二种﹤PC第一种
∴第二种比第一种方案好。

2.3、某工业项目设计方案年产量12万t，已知每吨产品销售价格为675元，每吨产品缴付营业税金及附加（含增值税）为165元，单位可变成本为250元，年总固定成本费用为1500万元，分别求出盈亏平衡点产量及每吨产品售价。
解： BEPQ=150÷（675-250-165）=5.77(万t)
BEPP=1500÷12++250+165=540(元/t)

2.4、某项目设计生产能力为年产60万件产品，预测单位产品价格为100元，单位产品可变成本为75元，年固定成本为380万元。若该产品销售税金及附加（含增值税）税税率为5%，，求出盈亏平衡点产量及生产能力运用率。
解： BEPQ =3800000÷（100-75-100×5%）
=190000(件)
BEP%=190000÷600000
=31.76%

2.5、某项目钞票流量表单位：万元

0
1
2
3
4
5
净钞票流量
-700
200
200
200
200
200
折现系数
1
0.909
0.825
0.751
0.683
0.621
如表所示基准收益率为10%。试用动态投资回收期法判断项目可行性。【项目寿命期为5年】
解：

0
1
2
3
4
5
净钞票流量
-700
200
200
200
200
200
折现系数
1
0.909
0.825
0.751
0.683
0.621
净钞票流量现值
-700
181.8
165
150.2
136.6
124.2
合计净现值
-700
-518.2
-353.2
-203
-66.4
57.8
依照动态投资回收期计算公式计算：
Pt’=5-1+66.4/124.2=4.53（年）<n=5
由于Pt’<5，因此该项目在经济上以为是可以接受。

2.6、某房地产开发商拟在某块土地上新建一开发项目，既有A、B两个方案，各投资方案钞票流量见下表。基准收益率为10%，试问开发商应选取哪个方案在经济上最有利？
各投资方案钞票流量表
投资方案
期初投资（万元）
销售收入（万元）
运营费用（万元）
寿命周期（年）
A

1200
500
9
B
3000
1600
650
9

解：采用净现值法求解
NPVA=-+(1200-500) (P／A,10％，9)
=-+700×5.759
=2031.3 （万元）
NPVB=-3000+(1600-650) (P／A,10％，9)
=-3000+950×5.759
=2471.05 （万元）
13.某厂生产鸭嘴钳产品，售价20元，单位变动成本15元，固定成本总额24万元，当前生产能力为6万件。
（1）求盈亏平衡点产量和销售量为6万件时利润额。
（2）该厂通过市场调查后发现该产品需求量将超过当前生产能力，因而准备扩大生产规模。扩大生产规模后，当产量不超过 10万件时，固定成本将增长 8万元，单位变动成本将下降到14.5元，求此时盈亏平衡点产量。

解：（1）盈亏平衡点产量为：
= / R-V＝240000/(20－15) = 48000（件）
利润=20× 6－（24+15× 6）= 6（万元） (S=Q(R-V)-C)
（2）盈亏平衡点产量为：
’= ’/ R’-V’ =（240000+80000）/ (20－14.5) = 58182（件）

14.某产品筹划产量为6000件/年，销售单价为225元，每年固定成本为10元，单位可变成本为145元，试求保本产量及生产能力运用率。
解：设保本产量为
= / R-V= 10/225-145 =1500件
E=/Qmax=1500/6000=25%
保本产量为1500件，盈亏生产能力运用率25%

15.某公司开发出一种新产品，预测售价为900元／台，为该新产品投入总成本费用38万元，单台产品可变成本费用为400元。
试求：(1)该产品保本产量是多少?
(2)如果年生产1000台，公司赚钱为多少?
解：

16.某生产性建设项目年设计生产能力为5000件；每件产品销售价格为1500元，单位产品变动成本为900元，每件产品税金为200元，年固定成本为120万元。试求该项目建成后年最大利润、盈亏平衡点。

当达到设计生产能力时年利润最大，因而最大利润为：
＝－（＋）＝1500×1500－［100＋5000×（900＋200）］
＝800000（元）
盈亏平衡点产量为：
＝＝＝3000（件）

17.拟更新设备已到更新时机，更新设备有A、B两种，数据如下表，试用年成本法进行方案优选。（i=15%）（单位：元）
数据
方案
初始投资
年经营费用
寿命/年
残值
A
0
4500
6
800
B
15000
6000
6
400
解： ACA=0(A/P,15%,6)-800(A/F,15%,6)+4500
=16000×0.2642-600×0.1142+5000
=9158.68元
ACB=1(A/P,15%,6)-300(A/F,15%,6)+6500
=15000×0.2642-400×0.1142+6000
=9917.32元
由于ACA < ACB，故应选取A方案为优。

18.有A、B两个互相独立方案，其寿命均为，钞票流量如下表所示（单位：万元），试依照净现值指标选取最优方案。（ic=15%）
数据
方案
初始投资
年收入
年支出
A
5000
2400
1000
B
8000
3100
1200
解：NPVA=-5000+(2400-1000)(P/A,15%,10)
=-5000+1400×5.0188
=2026.3万元
NPVB=-8000+(3100-1200)(P/A,15%,10)
=-8000+1900×5.0188
=1535.72万元
由于NPVA > NPVB>0，故应选取A方案为优。

19.拟更新设备已到更新时机，更新设备有A、B两种，数据如下表，试用费用现值法进行方案优选。（i=15%）
（单位：元）
数据
方案
初始投资
年经营费用
寿命/年
残值
A
0
4500
6
800
B
15000
6000
6
400
解： PCA=0-800(P/F,15%,6)+4500(P / A,15%,6)
=16000-600×0.4323+5000×3.7845
=34663.12元
PCB=15000-400(P/F,15%,6)+6500(P / A,15%,6)
=15000-400×0.4323+6000×3.7845
=37534.08元
由于PCA < PCB，故应选取A方案为优。

20.某项目钞票流量如下表所示（单位：万元），试计算该项目静态投资回收期。
年份
项目
0
1
2
3
4
5
6
7
投资
1200

收入

400
300
200
200
200
200
200
（1）计算该项目合计净钞票流量
年份
项目
0
1
2
3
4
5
6
7
投资
1200

收入

400
300
200
200
200
200
200
合计净钞票流量
-1200
-800
-500
-300
-100
100
200
400
（2）依照公式计算静态投资回收期Pt
Pt=5-1+100/200=4.5 年

21.背景材料：
某办公楼工程在开始施工之前，有如下决策问题：
为了控制该工程造价，拟针对土建工程材料费开展价值工程分析，将土建工程划分为四个功能项目。各功能项目对减少成本重要限度比为F1:F2:F3:F4=4:5:12:14,各功能项目当前成本分别为1520万元、1482万元、4705万元、5105万元。
问题：
按限额设计规定，目的成本额应控制为12170万元，试分析各功能项目目的成本及其也许减少额度，并拟定功能改进顺序。

（1）由背景材料可知，功能项目重要限度比F1:F2:F3:F4=4:5:12:14,按照还比评分法计算原则，经换算后计算出各功能指数，见表1。（4分）
表1 功能项目功能指数计算表
功能项目
重要限度比
得分
功能指数
F1
F1:F2=4:5
4/14=0.286
0.286÷2.500=0.114
F2
F2:F3+5:12
5/14=0.357
0.357÷2.500=0.143
F3
F3:F4=12:14
12/14=0.857
0.857÷2.500=0.343
F4
-
1
1÷2.500=0.400
共计
2.500
1.000
(2)关于成本减少盼望值计算见表2
表2 成本减少盼望值计算表
功能项目
当前成本
①
功能指数
②
目的成本
③
成本减少盼望值
④
功能改进顺序
F1
1520
0.114
1387.38
132.62
③
F2
1482
0.143
1740.31
-258.31

F3
4705
0.343
4174.31
530.696
①
F4
5105
0.400
4868
237
②
有上表可知：功能项目F1、F3、F4均应通过恰当方式减少成本，并且功能改进顺序依次为：F3、F4、F1。

22.、背景材料：
某办公楼工程在开始施工之前，有如下决策问题：
现浇楼板工程，工程量25000㎡，施工中拟采用钢木组合模板体系方案（A）或小钢模板体系方案（B）施工。经专家讨论，决定从模板摊销费用（F1）、质量（F2）、人工费（F3）、工期（F4）、施工便利性（F5）等五个技术经济指标进行。五个指标权重和各方案评分见表
表1 各方案得分表
指标
权重
方案A
方案B
评分
加权分
评分
加权分
F1
0.253
10

8

F2
0.330
8

10

F3
0.141.
8

10

F4
0.185
10

7

F5
0.091
10

9

经估算，该工程方案A总摊销费用为40万元，每平方米楼板人工费为8.5元；该工程方案B总摊销费用为50万元，每平方米楼板人工费为5.5元。
1. 若以楼板工程平方米费用作为成本比较对象，试用价值工程理论进行方案选取（计算成果保存两位小数）。
2.若该办公楼楼板工程量未拟定（其她条件同上），依照价值工程理论该办公楼楼板工程现浇工程量至少达到多少万平方米才应采用方案B(计算成果保存两位小数).

各方案功能指数计算表
指标
权重
方案A
方案B
评分
加权分
评分
加权分
F1
0.253
10
2.53
8
2.024
F2
0.330
8
2.64
10
3.3
F3
0.14
8
1.128
10
1.41
F4
0.185
10
1.85
7
1.295
F5
0.091
10
0.91
9
0.819
∑

9.058

8.848
功能指数
9.058÷（9.058+8.848）=0.51
8.848÷（9.058+8.848）=0.49
（2）计算各方案成本指数
方案A平方米模板费用=40÷2.5+8.5=24.5（元/㎡）
方案B平方米模板费用=50÷2.5+5.5=25.5（元/㎡）
则：
方案A成本指数=24.5÷(24.5+25.5)=24.5÷50=0.49
方案B成本指数=25.5÷(24.5+25.5)=25.5÷50=0.51
(3)计算各方案价值系数
方案A价值系数=0.51÷0.49=1.04
方案B价值系数=0.49÷0.51=0.96
∵方案A价值系数>方案B价值系数
∴应选取方案A，即选取钢木组合模板体系。
假设现浇楼板工程量为Q万平方米，则：
① 方案A平方米模板费用函数C=40÷Q+8.5
方案B平方米模板费用函数C=50÷Q+5.5
两个方案平方米模板费用之和为90÷Q+14
② 方案A成本指数=（40÷Q+8.5）÷（90÷Q+14）
方案B成本指数=（50÷Q+5.5）÷（90÷Q+14）