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物料收发作业指导书.doc

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资源描述
文件名称 物料收货控制作业指导书 文件编号 RT—SOP—0026 制订日期 2002/03/01 版次/版本 A/O 制订部门 资材课 修订日期 页 次 1/2 1.目 的:对本公司进料的数量进行控制,确保进料的数量满足生产的需要。 2.适用范围:适用于本公司对外采购的物料及外发加工的半成品。 3.职 责: 3.1 资材课:负责货物的清点与入库工作。 3.2 品管课:负责物料的品质检验工作。 4.工作内容: 4.1 供应商(或加工协力商)送货车到厂区后,应及时将《送货单》交至资材课相关仓管员。 4.2 仓管员收到单后核对《送货单》与采购部《请购单》是否有误,如果有误,即通知采购部门确认错误之因素,并及时更正。 4.3 仓管员将货卸到指定放置区域,核对箱数及数量是否有误,无误后开出《进料验收单》与《入仓单》一起交给品管课,并通知IQC进行进料验收。 4.4 品管IQC收到《进料验收单》与《入仓单》后,按《进料检验程序》进行检验。 4.5 经检验合格者,在《进料验收单》上注明(AC-CEPT),并在物料包装明显位置上贴上合格标签,填写《检验记录表》,将《进料验收单》回执给资材课仓管员。 4.6 不合格品在《检验记录表》上注明,并呈交上级主管,按《不合格品管制程序》进行处理。 4.7 资材课仓管员收到IQC的单据后,按《进料验收单》的实际收入数量入好帐目。 4.8 表单的保存与分发:仓管员在次日上午将单据集中送到部门统计员处,由统计员统一送到财务处。 5. 相关文件: 5.1 进料检验程序 RT—QPM—0803 6.使用表单: 6.1 送货单 RT—FOR—0071 6.2 请购单 RT—FOR—0027 6.3 进料验收单 RT—FOR—0076 6.4 入仓单 RT—FOR—0102 6.5 检验记录表 RT—FOR—0074 文件名称 物料收货控制作业指导书 文件编号 RT—SOP—0026 制订日期 2002/03/01 版次/版本 A/O 制订部门 资材课 修订日期 页 次 2/2 附件:流程图 是 是 供应商(协力商)送货 否 否 单物是否一致 进料数量验收 进料品质验收 表单的保存与分发 入库及入账 品质是否合格 文件名称 物料出仓控制作业指导书 文件编号 RT—SOP—0023 制订日期 2002.03.01 版次/版本 A/O 制订部门 资材课 修订日期 页次 1/1 1.目 的:对本公司物料出仓的数量进行控制,确保发料的数量满足生产的需求。 2.适用范围:适用于本公司所有原材料,生产辅料。 3.职 责: 3.1 资材课:负责物料发放工作。 3.2 制造各课:负责物料的接收清点工作。 3.3 业务部:负责染色之排程。 3.4 生管课:负责生产命令下达。 4.工作内容: 4.1 业务部根据《生产指令表》及《物料耗用表》签发《托染通知单》分别派发到生管课、制造部门及资材课。 4.2 制造各课根据《托染通知单》开立《领料单》到资材课领料。 4.3 资材课仓管员接收《托染通知单》、《领料单》后,首先核对两者是否有误,有误时及时通知业务部开单人员,直至确认更正无误后才开立《出仓单》,并过磅发料。 4.4 物料交接:仓管员再次核对《领料单》《出仓单》及实物完全正确后,清点给制造领料员并签上各自名字,并各自取回相应联单。 4.5 帐目记录:仓管员按《出仓员》的实际发出数量入好帐目。 4.6 表单的保存与分发:仓管员将有关的单据分类整理好存档并集中送到统计员处,由统计员次日上午交到财务部门。 6.相关文件: 6.1生产管制程序 RT—QPM—0706 7.相关表单: 7.1 生产排程表 RT—FOR—0037 7.2 物料耗用表 RT—FOR—0104 7.3 托染通知单 RT—FOR—0036 7.4 领料单 RT—FOR—0067 7.5 出仓单 RT—FOR—0103 文件名称 物料(成品)储存保管作业指导书 文件编号 RT—SOP—0024 制订日期 2002/03/01 版次/版本 A/O 制订部门 资材课 修订日期 页次 1/2 1.目 的:使物料储存、保管、搬运有序进行,以达到维护品质之功效。 2.适用范围:公司所有物料及成品均适用。 3.储存期限规定:化工品的储存期按供应商提供之期限为准。 4.储存区域及环境: 4.1 储存区分为:原料区、辅料区、染料区、浆料区、成品库存区、不良品区、成品待出货区、待处理区。 4.2 储存条件:通风、通气、通光、干净,保证物料干燥、防止受潮。 4.3染料应采取密封保存等适当措施,防止产品变质。 5.储存规定: 5.1 储存应遵循之原则:(1)防火、防潮、防压。(2)定点、定容、定量。(3)先进先出。 5.2 物料迭放要整齐。 5.3 易受潮物料,严禁直接摆放于地上,应放在卡板上进行隔离。 5.4 呆废料必须分开储存。 6.安全: 6.1 对危险化学物品的保管须遵守“三远离,一严禁”的原则:“远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放”。 6.2 燃易爆品:要进入指定区域。 6.3仓内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情。 6.4 认真执行仓库管理的“十二防”安全工作:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。 6.5 定期检查电线绝缘是否良好。 6.6 消防设施齐全,并确保其使用功能。 7.保管: 7.1 仓管员应按储存区域摆放物料及成品。 7.2 坚持每日巡仓和物料抽查,所有物料必须建立帐目和报表。 7.3 贵重物品要入箱加锁,并由专人保管。 文件名称 物料(成品)储存保管作业指导书 文件编号 RT—SOP—0024 制订日期 2002/03/01 版次/版本 A/O 制订部门 资材课 修订日期 页次 2/2 7.4 对仓库内保存期已满的物料,应及时通知IQC重检,一经发现物料变质,要书面呈报上级。 7.5 严格执行“5S”活动。 7.6 查出变质物料及时隔离及处理。 8.收发 8.1 送领物料的资料手续不全和缺损时,无特殊批准,仓管员严禁收、发。 8.2 严禁收、发已经确认的不合格品(特殊情况需征得主管或品管部门的同意)。 8.3 无标识的物料(来历不明)不准入仓。 8.4 严禁私自使用仓库物品。 8.5 具体则收发办法请参考《物料收货作业控制指导书》和《物料出仓作业控制指导书》 9.盘点 9.1 定期盘点。 9.1.1 月度盘点:仓管员每月月底将实物与帐本进行整理核对,并将盘点表呈交财会部。 9.1.2 年度盘点:年底仓管员自行将物料与仓位进行整理调整,并进行实物初盘,由财务部进行复盘。 9.2 不定期盘点:由部门统计员随时抽盘实物,若发现账目与实物不符,必查出原由并及时更正。 10.相关文件 10.1 物料收货控制作业指导书 RT—SOP—0026 10.2 物料出仓控制作业指导书 RT—SOP—0023 11.相关表单 11.1 盘点表 RT—FOR—0069 11.2 库存日报表 RT—FOR—0105 文件名称 生管作业指导书 文件编号 RT—SOP—0004 制订日期 2002/03/01 版次/版本 A/O 制订部门 生管课 修订日期 页次 1/1 1.目 的:计划、组织、指挥、协调、管制与评估生产活动,使现有资源获得最佳组合,以达成品质、交期、成本三者并兼之经济效益。 2.适用范围:凡本公司“产品”自业务部门接受客户订单后,从备料、排程、生产、跟催及出货安排均属之。 3.定 义:无 4.权 责: 4.1 对生产指令表的生产交期与原料的估算。 4.2 计划和计算实际的生产交期和物料用量。 4.3 与业务部商讨生产进度,并作必要的安排。 4.4 对各生产部门下达生产进度。 4.5 监控各生产部门的生产进度,并作必要的调整。 4.6 生产成品入库数量的掌控,出货的计划和实际安排。 5.作业内容: 5.1 业务部接受正式订单后,开立《生产指令表》和《托染通知单》到生管及相关部门,生管按照业务下单的要求去备料,并编制《生产排程表》下发至相关部门。 5.2 印染厂根据《托染通知单》的要求,按标准合格样(或大货)领料下染. 5.3 制一课、制二课根据《生产指令表》织造出相对应的规格码重入绣补车间进行剖布及绣补,并统计制一、制二产量日报表。 5.4 制三课上浆组按生产指令表要求集中统一的浆号及幅宽整理过浆,再经过预剪、梳毛压剪整理。经品管检验合格后入库,并根据当日的入库产量作日报表。 6.相关文件: 无 7.相关表单: 7.1 成品入库日报表 RT—FOR—0038 7.2 生产指令表 RT—FOR—0033 7.3 成品出库日报表 RT—FOR—0039 7.4 托染通知单 RT—FOR—0036 7.5 制一、制二产量日报表 RT—FOR—0040 文件名称 资材课工作职掌 文件编号 RT—SOP—0026 制定日期 2002/03/01 版本/版次 A/O 制定部门 厂务部 修订日期 页次 1/2 一、课长的工作职掌: 1.负责资材课整体工作事务。 2.与公司其它课别的沟通与协调。 3.参与公司宏观管理和策略制定。 4.资材课的工作筹划与控制。 5.审订和修改资材课的工作规程和管理制度。 6.检查和审核资材课各级员工的工作进度和工作绩效。 7.签发资材课各级文件和单据。 8.资材课各级员工的培训工作。 9.上级交办事项。 二、仓管员的工作职掌: 1.按规定收发料。 2.每日物料明细帐本的登记。 3.物料进仓储位的筹划与摆放。 4.仓库的安全工作和物料保管工作。 5.填写仓库相关报表。 6.盘点工作的具体执行。 7.上级交办事项。 三、搬运组长的工作职掌: 1.物料的搬运安排。 2.来料来货的及时进仓和成品的及时装车。 3.对搬运过程中的合格品、待验品、不良品等区分明确,不混淆搬运。 4.维护和管理搬运工具。 5.搬运人员的培训工作。 6.上级交办事项。 文件名称 资材课工作职掌 文件编号 RT—SOP—0026 制定日期 2002/03/01 版本/版次 A/O 制定部门 厂务部 修订日期 页次 2/2 四、统计员的工作职掌: 1.根据仓库的上报原始单据及时登入帐本。 2.根据帐目定期不定期对实物进行抽查,并向主管反映结果。 3.统计物料的进出状况,并每日作相关报表。 4.向会计部门提供成本核算相关表单。 5.对仓库进出物料活动的终端跟踪。 6.掌握物料备料和入仓时间。 7.上级交办事项。 五、接布员的工作职掌: 1.将检验合格的成品分类入库。 2.对每日入库的成品做明细及汇总记录。 3.成品仓5S的实施。 4.上级交办事项。
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