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煤矿机电二队管理制度全套汇编.doc

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资源描述

1、 河南煤矿机电二队管理制度汇编 河南煤矿 机电二队管理制度汇编 二一六年目 录第一编 区队自治制度体系3安全生产责任制 3事故隐患排查与整改制度17安全奖惩制度19安全检查制度21重点岗位交接班制度23安全培训制度24安全互联保制度25安全双基讲评会制度26事故追查分析制度27第二编 区队自治考核体系28“双基”建设制度和实施办法28正职对副职考核细则30副职对班组考核细则31个人双基考核办法34职工工资市场化考核结算管理办法38班组长选拔使用及考核办法39第一编 区队自治制度体系安全生产责任制 为确保安全生产,杜绝各类事故的发生,建立安全长效机制,营造稳定的生产良好环境,实现矿井高效、稳定发

2、展,为全队员工创造一个良好安全的工作环境,进一步明确安全职责,落实好安全责任,特制定各岗位安全生产岗位责任制。 机电二队安全生产责任制机电二队主要负责新副井提升和41轨道绞车、42轨道绞车及新副井地面供电、地面压风的-550泵房及变电所、-800泵房及变电所安全管理, 一、责任范围1、负责本队的安全生产和机电管理工作,加强设备的定期检修、试验和维护保养,确保机电设备安全运转。2、负责全队的机电安全工作,定期召开队委会,分析研究安全生产状况和各项指标的完成情况,及时查出安全隐患。3、贯彻执行安全生产的各项规章制度和技术措施,定期上岗、查岗,促使职工养成不违章作业的职业道德,严禁三违发生。4、认真

3、执行党的安全生产方针和技术政策规范,使固定设备和机电管理工作逐步实现管理科学化,维修制度化,质量标准化、技术现代化。5、按时完成上级交办的各项生产任务和经济技术指标,及时解决生产中存在的问题。机电二队支书安全生产责任制一、责任范围1、认真贯彻执行党的安全方针,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,同党中央保持高度一致。2、认真做好职工的政治学习、安全学习、法律教育等工作,使职工的素质不断提高,提高企改革的认识,促进现代化企业的建设。3、教育干部、党员认真覆行自己的职责,使党员在生产中发挥模范带头作用,为安全生产尽职尽责。4、做好支部的“三会一课”,加强党风廉政建设,使全支

4、部不发生违法乱纪事件。5、做好先进青年的培训工作,做好计划生育工作及综合冶理工作。6、协助、监督行政工作,做好机电二队安全生产工作。7、积极开展批评和自我批评,定期召开民主生活会。二、安全生产职责落实与考核标准1、党政班子的建设搞的不好,没有充分发挥党政班子的集体领导作用,搞好安全管理工作,扣2分。2、未做好职工的政治思想工作,扣2分。3、未经常对工人进行思想纪律和安全教育,每次扣2分。4、未定期召开民主生活会,每次扣2分。机电二队队长安全生产责任制 一、责任范围1、当好机电矿长的参谋,负责本队的安全生产和机电管理工作,加强设备的定期检修、试验和维护保养,确保机电设备安全运转。2、负责全队的机

5、电安全工作,定期召开队委会,分析研究安全生产状况和各项指标的完成情况,及时查出安全隐患。消灭重大事故。3、贯彻执行安全生产的各项规章制度和技术措施,定期 上岗、查岗,促使职工养成不违章作业的职业道德,严禁三违发生。4、认真执行党的安全生产方针和技术政策规范,使固定设备和机电管理工作逐步实现管理科学化,维修制度化,质量标准化、技术现代化。5、按时完成上级交办的各项生产任务和经济技术指标,及时解决生产中存在的问题。6、积极推广先进技术,不断进行技术革新,节电节能降低材料备件消耗,提高经济效益,关心群众生活,做好政治思想工作。二、安全生产职责落实与考核标准1、分管范围内人员管理不到位扣2分;2、分管

6、范围内出现责任事故扣2分。3、分管范围内设备损坏管理不到位,没标志牌、铭牌,标志牌不清,扣1分;设备出现保护不全或不灵敏的一次扣2分4、出现一般“三违”每人次扣2分,出现较重“三违”每人次扣3分,出现住矿学习班每人次扣3分。5、工程质量不合格,每次扣1分,当月综评不合格,扣2分。机电二队副队长安全生产责任制一、责任范围1、熟悉、掌握管辖范围内的设备性能,原理、构造及一切与业务有关的科学知识。2、当好队长的参谋,做好队长助手,搞好分管的业务,提高管理的水平。3、认真执行“安全第一”的方针,按制度办事,不违犯原则,查违章找隐患,不做与安全方针相抵触的事。4、经常深入车间及工人之中,发现问题及时解决

7、。 5、努力学习,不断提高业务水平,运用新的科学技术指导我们的工作,使我们的工作有一个新的起色。6、积极参与各工种的业务学习及技术培训,提高职工技术素质和操作技能,保证检修质量。7、及时向上级提出管辖内设备的运行情况及存在的问题,按时提出计划检修内容,以保证生产任务的顺利完成。8、认真安排好班组工作,搞好班组的协调,共同完成领导交给的各项任务。二、安全生产职责落实与考核标准1、分管范围内职工不主动执行两述法、业务不熟练扣1分,灭火设施不齐全完好扣1分。2、分管范围内人员管理不到位扣责任副职1分;分管范围内出现责任事故,责任副职扣2分。3、分管范围内设备损坏管理不到位,没标志牌、铭牌,标志牌不清

8、,扣分管副职1分;设备出现保护不全或不灵敏的一次扣2分。4、分管范围内设备卫生差一次1分,废旧物料未及时回收扣1分。机电二队主管技术员安全生产责任制一、责任范围 1、负责全队机电技术管理工作,当好队长参谋。严格执行各项技术政策和规章制度。2、深入现场,调查研究,联系实际,定期上岗,及时解决生产中的技术问题,对单项工程要求能够制订施工方案及安全措施。3、建立建全各种设备的技术档案,负责编制设备的月、季、年检修计划。4、参加机电事故分析追查会。完成上级交给的各项经济技术指标。5、参加机电工程、设备维修、配件的质量验收,推广先进技术,不断进行技术革新,节能节电降低材料消耗,提高经济效益。6、加强自身

9、学习,提高业务管理水平和技术水平。7、组织机电工的业务学习,搞好职工技术培训。提高职工技术水平。8、认真填报各种技术报表。负责全队机电技术安全工作。分析研究解决安全生产上的重大问题。二、安全生产职责落实与考核标准1、工程质量出现重大问题,早会上通报,责任副职1次扣2分;技术措施影响1次扣技术员2分;技术参数错误1次扣技术员2分。2、有安全管理技术创新者,对分管副职加1分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目,对分管副职加1分。培训工作、培训计划总结未做到位扣3分,考试试卷、成绩未及时上报扣2分,每周两小时学习计划总结不全面扣2分。3、全月供电无计划外跳闸影响生产加1分,出现计划外跳闸扣2分机电二队机

10、电副队长安全生产责任制一、责任范围1、协助队长组织领导全队职工学习、贯彻安全劳动保护规章制度,对全队安全工作负技术方面的责任。2、协助队长抓好全队技术管理工作,搞好职工培训及安全技术措施现场落实工作。3、施工前要对施工组织设计或施工方案进行相应的安全技术监督,并督促执行。4、参加指导现场机电设备的安装、试运、验收、维护等。5、对职工进行安全技术教育,对班组安全进行技术指导;坚决制止违章作业,并遵守各种纪律。6、参加工伤事故的调查分析工作。7、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。二、安全生产职责落实与考核标准1、分管范围内人员管理不到位扣责任副职1分;分管范围内出现责任事故,责任副职扣2分。2、

11、分管范围内设备损坏管理不到位,没标志牌、铭牌,标志牌不清,扣分管副职1分;设备出现保护不全或不灵敏的一次扣2分。3、分管范围内设备卫生差一次1分,废旧物料未及时回收扣1分。4、工程质量出现重大问题,早会上通报,责任副职1次扣2分;技术措施影响1次扣技术员2分;技术参数错误1次扣技术员2分。5、所辖范围内出现失爆分管副职扣5分。机电二队值班、跟班安全生产责任制一、责任范围1、值班、跟班人员必须执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。2、值班人员24小时不准离矿,因生产和工作原因确实需向矿调度室请假,经批准后方可离开岗位。3、值班人员值班期间对全队安全生产负全面责任,平衡全队生产工作,并负责组织追

12、查分析值班期间的各类事故,并落实事故责任者的处罚和矿、队的各类罚款。4、跟班人员必须按矿规定跟班,跟班人员对当班的安全生产负全面责任,安排工作必须按规程和措施要求安排,落实各类检修项目,发现问题及时处理,确保安全生产。5、值班人员必须按规定认真检修项目,认真签收各类报表,及时处理各类事故,对没有检修和没完成检修任务者,要提出处理意见,对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗,落实脱岗人员的处理。6、值班、跟班人员均为当值和当班期间的第一责任人,不准许只顾本职责分工范围工作,对其他范围不重视,生产上出现事故要积极组织抢修,缩短事故时间,确实保证安全生产。二、安全生产职责落实与考核标准1、分管副队

13、长每月安排当月生产任务,一次不排扣2分,完不成检修任务扣4分。2、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣2分;跟班到点不汇报或不知道,当班扣2分。3、值班队长主要为落实工作,信息掌握不清楚,当班扣2分;不传达会议精神及矿安全隐患、三违情况扣1分,值班没有及时安排处理井下汇报情况扣2分。4、分管范围内当班出现严重“三违”的1人次扣跟班2分,当班出现一般“三违”的1人次扣跟班1分。5、出现违反准军事化及不规范行为1人次扣1分;不规范填写各项记录分管一人次扣1分。6、当班出现1条严重隐患分管扣4分,较重隐患扣2分,一般隐患扣1分。机电二队安全副队长安全生产责任制一、责任范围1、熟悉、掌握管辖范围内的设

14、备性能,原理、构造及一切与业务有关的科学知识。 2、当好队长的参谋,做好队长助手,搞好分管的业务,提高管理的水平。3、认真执行“安全第一”的方针,按制度办事,不违犯原则,查违章找隐患,不做与安全方针相抵触的事。4、经常深入车间及如工之中,发现问题及时解决。5、努力学习,不断提高业务水平,运用新的科学技术指导我们的工作,使我们的工作有一个新的起色。6、积极参与各工种的业务学习及技术培训,提高职工技术素质和操作技能,保证检修质量。二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿每查出1条重大隐患,扣5分。2、被上级、矿每查出1条一般隐患,对责任班组双基考核扣3分,未按期整改扣4分。3、被队每查出1条重

15、大隐患,扣2分。4、被队每查出1条一般隐患,扣1分,未按期整改扣2分。机电二队技术员安全生产责任制一、责任范围1、协助主管技术员搞好全队技术管理工作,起到一定的技术参谋作用。严格执行各项技术政策和规章制度。2、深入生产一线,掌握生产技术,做到联系实际,指导职工掌握生产中的技术要领,配合解决生产中的技术问题,参与单项工程施工方案及安全措施的制定。3、具体负责设备技术档案的建立,配合编制设备的月、季、年检修计划。4、完成领导交给的各项技术指标。5、参与机电工程、设备维修、配件的质量验收,推广先进技术,参与技术革新,节能节电降低材料消耗,提高经济效益。二、安全生产职责落实与考核标准1、工程质量出现重

16、大问题,早会上通报,责任副职1次扣2分;技术措施影响1次扣技术员2分;技术参数错误1次扣技术员2分。2、有安全管理技术创新者,对分管副职加1分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目,对分管副职加1分。培训工作、培训计划总结未做到位扣3分,考试试卷、成绩未及时上报扣2分,每周两小时学习计划总结不全面扣2分。3、全月供电无计划外跳闸影响生产加1分,出现计划外跳闸扣2分机电二队办事员安全生产责任制一、努力学习政治、文化理念,钻研业务知识,不断提高业务水平。二、树立为生产、为职工服务的思想,对工作认真负责,待人和蔼热情,工作作风踏实正派。三、遵守各项制度,有事请假。四、做好本职工作的各种原始记录。五、负责对

17、外联系和具体事务性工作。六、按时,按质,按要求完成领导交办的各项任务。机电二队核算员安全生产责任制一、努力学习政治、文化理念,钻研业务知识,不断提高业务水平。二、树立为生产、为职工服务的思想,对工作认真负责,待人和蔼热情,工作作风踏实正派。三、遵守各项制度,有事请假。四、做好考勤,工资结算和工程验收工作,公平、公正不弄虚作假,不徇私情。五、做好本职工作内的各种原始记录。严格要求自己,按质按量按时搞好小队的经营分析工作和材料统计工作,及时准确将资料报送有关科室。六、负责对外联系和具体事务性工作。七、及时详细向队长汇报任务完成情况。八、按时、按质、按要求完成领导交办的其它各项任务。机电二队材料员安

18、全生产责任制一、坚守工作岗位,搞好服务工作。二、根据生产需要和现存材料情况,编制领料计划,报队长审批。三、做好材料的金额储备。四、严格按规程、数量领取,做好材料质量的验收。五、熟知材料名称、规格、性能、用途,做到胸中有数。六、负责全部材料的保管和发放,做到不丢失,不损坏,不假公济私,不弄虚作假。七、厉行节约,降低材料的消耗。八、完成领导交给的各项任务。班组长安全生产责任制一、责任范围:1、协助分管队长搞好班组管理工作,起到一定的模范带头作用。严格执行各项技术政策和规章制度。2、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标

19、准作业,制止违章行为。3、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域(班组)的安全生产。4、完成分管领导交给的各项技术指标,认真填报各种技术报表。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施6、加强自身学习,提高业务管理水平和技术水平。7、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。8、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。二、安全生产职责落实与考核标准1、各班组职工无证上岗者扣20分/天。2、上班迟到、班中早退者每10分钟扣1

20、0分。3、认真交接班,上班没有处理好的问题必须与下一班交待清楚,否则每次扣10分4、搞好设备的检修,维修工作,否则扣5分/次。5、严格按照“双基”考核标准对职工进行考核,考核不认真、不真实,每次扣10分。提升绞车司机安全生产责任制一、责任范围1、坚守工作岗位,严格执行交接班制度。接班后, 认真检查试验各种安全保护,制动、润滑、电气系统,各种操作机构是否完好、灵活。2、严格遵守操作规程及煤矿安全规程的相关规定,切实履行持证上岗,无证不准上岗制度。3、工作中必须一人开车,一人监护。司机要集中精力,听清信号,认准方向,按程序操作,严禁超速运行,保证安全运转。4、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工

21、作原理、供电线路;会操作,会保养,会维护和会排除一般故障。工作中集中精力,时刻注意机器运转情况,发现异常,立即采取果断措施。5、认真填写各种记录,加强设备管理,促进文明生产,达到经济运转。二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿队查出责任区卫生差,扣1分,未按期整改扣2分。2、车间硐室内存放与生产无关的杂物,扣1分。3、设备工具摆放不整齐,不及时回收,标志牌不清,扣1分。4、记录填写不认真,扣2分。5、不按规定巡检造成漏检,扣0.5分。6、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、 不熟练的,扣1分。压风机司机安全生产责任制一、责任范围1、坚守工作岗位,严格执行交接班

22、制度。接班后, 认真检查设备完好情况。2、严格遵守操作规程及煤矿安全规程的相关规定,切实履行持证上岗,无证不准上岗制度。3、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路;会操作,会保养,会维护和会排除一般故障。工作中集中精力,时刻注意机器运转情况,发现异常,立即采取果断措施。4、负责压风机及附属设备的安全运转,按规定要求定期试验安全阀,定期检查断油、超温、断水保护装置。5、认真执行巡回检查制度,经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示,发现问题及时停车处理,并向领导汇报,认真填写记录。二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿队查出责任区卫生差,扣1分,未按期整改扣2分。2、

23、车间硐室内存放与生产无关的杂物,扣1分。3、设备工具摆放不整齐,不及时回收,标志牌不清,扣1分。4、记录填写不认真,扣2分。5、不按规定巡检造成漏检,扣0.5分。6、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、 不熟练的,扣1分。水泵司机安全生产责任制一、责任范围1、坚守工作岗位,严格执行交接班制度。接班后, 认真检查设备完好情况。2、严格遵守操作规程及煤矿安全规程的相关规定,切实履行持证上岗,无证不准上岗制度。3、熟知机械、电气设备及管路系统,懂得操作步骤,构造原理,技术特征,供电线路等,做到“三知”、“四会”,密切配合维修工及时处理排水系统隐患并认真做好记录。4、认真巡

24、回检查,仔细观察水泵运行情况,时刻注意各仪表的指示,各部位的运转温度,机器的响声、震动和水仓变化情况,发现问题立即停泵处理。5、认真填写各种记录,加强设备管理,促进文明生产,达到经济运转。二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿队查出责任区卫生差,扣1分,未按期整改扣2分。2、车间硐室内存放与生产无关的杂物,扣1分。3、设备工具摆放不整齐,不及时回收,标志牌不清,扣1分。4、记录填写不认真,扣2分。5、不按规定巡检造成漏检,扣0.5分。6、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、 不熟练的,扣1分。井下变电所值班员安全生产责任制一、责任范围1、熟悉设备的构造、性能和

25、供电系统的关情况。懂得停送电程序。正确操作不出差错。2、熟记用户负荷,掌握变化规律。配合变电站控制大动力设备的开停。3、严格执行煤矿安全规程和电气作业规程,进行高压停送电工作,必须一人操作、一人监护,操作时必须穿戴合格的安全防护用具。检修前必须停电、验电、放电、接地挂牌。4、坚持使用检漏继电器,应做好检漏器的本身试验,并认真填写试验记录。5、对运行中跳闸的高低压开关必须及时送电,发现连续试送三次不能正常投运时,及时向调度室汇报。以便安排人员及时处理 6、认真填写运转日记和各种记录,妥善保管工具、备件、灭火器材,保持室内和设备的整洁卫生。 二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿队查出责任区

26、卫生差,扣1分,未按期整改扣2分。2、车间硐室内存放与生产无关的杂物,扣1分。3、设备工具摆放不整齐,不及时回收,标志牌不清,扣1分。4、记录填写不认真,扣2分。5、不按规定巡检造成漏检,扣0.5分。6、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、 不熟练的,扣1分。地面变电所值班员安全生产责任制一、责任范围1、坚守工作岗位,坚持八小时工作制。班中不准睡觉,不干私活。2、熟悉设备的构造、性能供电系统有关情况,懂得停送电程序,正确操作不出差错。3、熟记用户负荷,掌握变化规律,控制大动力的开停。4、严格执行安全规程、操作规程,进行停送电操作时,必须穿戴安全防护用具。5、认真执行

27、交接班制度和保卫制度。6、妥善保管工具、备件、灭火器材,保持室内和设备的整洁卫生。二、安全生产职责落实与考核标准1、被上级、矿队查出责任区卫生差,扣1分,未按期整改扣2分。2、车间硐室内存放与生产无关的杂物,扣1分。3、设备工具摆放不整齐,不及时回收,标志牌不清,扣1分。4、记录填写不认真,扣2分。5、不按规定巡检造成漏检,扣0.5分。6、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、 不熟练的,扣1分。矿井维修工安全生产责任制一、责任范围1、坚守工作岗位,坚持小时工作制。班中不准干私活或做与工作无关有事,保质、保量按时完成检修任务。 2、熟知设备的构造、原理、供电系统、保护

28、装置、管路系统等。3、认真进行交接班。接班后要主动、认真地对自已所分管的设备进行详细检查,精心维护,发生故障后要立即处理,确保安全运转。4、负责本业务范围内设备的预防性检修和事故检修工作,检修后应保持设备另部件完整,符合质量标准。保证设备的安全运转。5、在检修中,如需停电、停风、停气等,要向有关单位联系好再检修。协同司机切断电源,挂牌留名。6、严格执行检修措施和作业规程、保安规程。起落重物时,应绑好、挂牢、垫稳,不准在起吊件下工作或通过。起重工具,预先要检查是否安全可靠。高空或井筒作业时,要佩带好保险带。规定好联系信号。二、安全生产职责落实与考核标准1、防爆设备出现失爆者,责任人扣10分。2、

29、安全保护装置出现不灵敏、不可靠,责任人扣8分。3、设备零部件不齐全,责任人扣2分。4、设备未定期加油,责任人扣2分。5、设备不完好,零件不齐、无铭牌、标志牌,责任人扣2分。6、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞,设备损坏,责任人扣2分。7、设备检修不认真、不到位,责任人扣2分。8、责任区一根电棒不亮,责任人扣1分。矿井维修电工安全生产责任制一、责任范围:1、熟练掌握所维修设备的结构、性能、技术特征、工作原理、电器系统原理图及各安全保护装置的作用。2、矿井维修工必须严格执行煤矿安全规程有关规定和电器有关作业规程。3、负责本业务范围内设备的预防性检修和设备检修工作,检修后应保持设备零部件完整,检修质

30、量应符合煤矿机电设备检修质量标准的有关规定。4、严格执行检修措施和作业规程、保安规程。起落重物时,应绑好、挂牢、垫稳,不准在起吊件下工作或通过。起重工具,预先要检查是否安全可靠。高空或井筒作业时,要佩带好保险带。规定好联系信号。5、需要变电所或配电所进行操作停送电的检修项目,停送电必须严格执行“停电工作票”制度,并设专人联系停送电,严禁带电工作。6、作业前要搞清整个供电系统各部的电压等级,使用验电笔时,要逐渐接近导体。7、操作高压电器设备时,必戴合格的绝缘手套、并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上由一人操作,一人监护,在停电后的开关上,挂上“停电作业,禁止合闸”的停电警示牌。二、安全生产职责落实与考核

31、标准1、各班组职工无证上岗者扣20分/天。2、工作不到位出现责任事故,一次扣10分。3、认真交接班,上班没有处理好的问题必须与下一班交待清楚,否则每次扣10分4、搞好设备的检修,维修工作,否则扣5分/次。事故隐患排查与整改制度为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理制度,落实管理人员安全生产责任制,进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变事后制裁为事前管理,变事故处理为事故预防,把事故消灭在萌芽状态。根据相关文件精神,结合我队安全生产的实际情况,按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包保谁负责”的原则,特制定我队安全隐患排查、整改、消号管理制度。一、我队隐患排查整改工作实行队

32、长领导下的分工负责制,各分管付职是分管范围内隐患排查整改第一责任人;负责本范围内隐患排查和整改落实组织工作,各班组长是分管业务范围内隐患排查、整改工作的督办责任人;凡是对隐患排查工作组织不力、不按时整改、整改效果差的按队规定给予处罚。二、安全生产隐患是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。对所查问题及时整改并落实,队无能力整改,向矿提出书面报告,及时安排整改并落实。三、隐患的排查、检查形式及排查重点(一)根据矿隐患排查活动要求,主管队长、分管队长、技术员积极参加隐患排查。(二)隐患排查重点的设备安全设施、安全技术措施执行、操作规程、责任

33、制的落实和人员行为安全的事故隐患进行全面排查。(三)各分管副职在积极参加矿隐患排查活动的同时,要认真抓好本班组日常安全检查,确保在第一时间发现各类隐患,及时安排整改解决;对现场不能及时处理的隐患,要及时填写记录,归类管理,确保隐患按期整改。1、参加矿隐患排查的人员要将排查隐患结果写出书面资料,排查出的隐患要及时汇总,作好记录,隐患消除后再生产。2、排查出的隐患必须制定整改措施,限期整改,由落实人进行落实,将整改结果记录。3、管理人员必须严格执行下井查隐患制度,查出隐患必须安排人进行整改,及时作好记录。4、班组长严格执行进出班查隐患,发现存在隐患立即组织人员进行整改,做到“三不生产”。5、隐患整

34、改人必须严格按标准将隐患整改到位,不留尾巴,隐患整改后,及时向队反馈整改结果。四、隐患整改、建档及消号管理(一)安全隐患整改1、主管队长负责对本单位存在的隐患组织制定整改方案、安全保障措施,落实整改的内容并组织实施;并指定整改责任人,责成立即整改或限期整改。2、各值班分管副职对业务范围内隐患的整改落实进行监督、检查,确保隐患按期整改。3、各分管副职对隐患的整改情况进行督查、考核,并定期向检查科反馈整改结果。(二)建立隐患排查整改台账档案,保隐患归档及时、不遗漏。(三)安全隐患消号分管对所查的隐患要及时跟踪消号,注明落实人和整改时间,做到隐患消号闭合管理,对消号的隐患。(四)全队领导下井要严查细

35、管,各类检查要注重实效,隐患整改要落实到位,凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不到位,一律按有关规定严肃处理责任者,并按细则执行处罚。(五)对隐患管理要做到档案管理规范,隐患上报及时,凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时,按细则执行处罚。(六)全队干部、班组长要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不仔细导致本单位、本班组被上级部门查出的隐患,造成经济处罚的,各分管、班组按考核细则处罚。安全奖罚制度为提高干部职工对安全生产重要性的认识,增强做好煤矿安全生产工作的责任感和使命感,体现奖罚原则,充分调动干部职工搞好安全管理的积极性和主动性。采取了奖罚办法如下:一、奖励

36、1、全年实现队安全奋斗目标,年终被评为安全先进班组、个人分别按细则执行奖励。2、年终季度被评上标杆、亮点工程的班组,一次对班组各加10、5分。3、设立安全管理创新奖。创新的管理办法,在全队推广应用的,加3分。4、防止和避免重大事故发生以及在事故抢救中的有功人员,加10分。5、对安全事故、重大安全隐患、严重“三违”进行举报的有功人员加10分。6、对主动消除事故隐患,制止违章,防范事故发生的个人加10分。7、对科技创新项目,技术革新,小改小革被矿认定的个人加10分。8、对参加技术比武取得前三名者分别加10、8、5分。二、罚则1. 班组发生重伤或二级非伤亡事故,责任班组双基考核扣100分,事故班组长

37、130分;其他班组扣30分。2. 班组发生轻伤或三级非伤亡事故,责任班组双基考核扣50分,事故班组长65分;其他班组扣15分。3. 防爆设备出现失爆者,责任班组双基考核扣50分。4. 安全保护装置出现不灵敏、不可靠者,责任班组双基考核扣3分。5. 被上级部门查出三违人员者,责任班组双基考核扣10分。被上级、矿每查出1条一般隐患,对班组扣2分;被上级、矿查出的隐患1条未按期整改,对班组扣3分。被上级、矿每查出1条重大隐患,对班组扣15分;2、个人1、发生重伤事故或二级非伤亡事故,扣完责任人当月安全积分,事故班组成员各扣完当月安全积分。2、发生轻伤事故或三级非伤亡事故,扣责任人当月15天安全积分,

38、事故班组成员各扣当月10天安全积分。凡被队、上级、矿查出的隐患按细则进行处罚。对查出的隐患不按时整改的,对责任人扣15天安全积分。被上级、矿查出一条重大隐患,扣责任人30分。个人承包的防爆设备出现失爆品者,扣责任人100分,互联保人扣30分。3、班组反三违:班组出现特重“三违”者,责任班组“双基”考核扣40分,班组长扣40分。班组出现严重“三违”者,责任班组“双基”考核扣30分,班组长扣30分。班组出现较重“三违”者,责任班组“双基”考核扣20分,班组长扣20分。班组出现一般“三违”者,责任班组“双基”考核扣3分,班组长扣5分。班组出现操作行为不规范者按细则进行扣分。4、个人反三违凡被查出特重

39、“三违”者,责任人除承担各项罚款外,扣完责任人当月安全积分,互联保人扣当月10天安全积分。凡被查出严重“三违”者,责任人除承担各项罚款外,扣责任人当月15天安全积分,互联保人扣当月5天安全积分。凡被查出较重“三违”者,责任人除承担各项罚款外,扣责任人当月10天安全积分,互联保人扣当月3天安全积分。凡被查出一般“三违”者,责任人除承担各项罚款外,扣完责任人当月3天安全积分,互联保人扣当月1天安全积分。不按操作规程操作者或操作不规范者,责任人扣5分。安全检查制度 一、依本制度进行安全检查,不断改进安全管理,及时消除事故隐患,促进安全生产。二、矿有关部门安排部署的安全检查,队长或支书负责安排落实。公

40、司有关部门、煤矿安全监察机构进行安全检查时,车间、班组、有关人员要积极予以配合。三、队长负责组织本单位的安全检查和整改措施的落实,对安全检查负全面责任。各分管队长、技术负责人对分管范围内的安全检查负责。四、每月组织进行一次安全大检查。检查的主要内容:1、安全技术措施、职工培训情况。2、设备状态、保护装置、供电系统运行情况。3、各项规章制度是否健全、适宜,内容是否符合要求及执行情况,安全生产责任制落实情况。4、安全管理是否满足到位、是否存在缺陷。 5、作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为,是否落实隐患治理措施。五、定期进行安全检查,每周至少进行一次。定期安全检查由队长组织带队,分

41、管副队长和技术员负责人参加,分别对井上下机电硐室、车间设备和设施安全保护装置、设备运行状态进行重点检查。六、常检查安全生产岗位责任制和其他各项规章制度执行情况,发现问题,及时修订、修改。按谁分管谁负责的原则,各分管队长、技术负责人每半月组织一次专项安全检查,及时解决分管范围内存在的安全问题。七、对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进行经常性的检查,及时消除事故隐患和制止人的不安全行为。1、队长、技术负责人下井指挥生产,必须同时检查安全工作。2、班组长作业前,必须对作业现场进行全面的安全检查。八、安全检查出的事故隐患,应及时落实整改措施、整改时间和整改人、落实人、整改结果;形成闭环管理。九、

42、作业人员必须按“三大规程”要求,实行标准化作业,作好岗位责任范围内的检查和自保互保工作。十、对未按规定开展安全检查或检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致事故的,根据国家有关法律、法规以及企业安全处罚规定,追究相关责任人的责任,实行经济处罚。重点岗位交接班制度1、为了确保安全生产,必须在工作地点交接班。2、接班人员应按规定时间到达工作地点,了解上一班工作情况,查阅运转和其它记录。3、接班人和交班人按照巡回检查线路,操作规程的要求,共同对现场的卫生和设备各部情况进行检查。4、交班人需将当班设备运行、检修和事故处理、遗留问题及可能发生的隐患,向接班人交待清楚。点清使用仪表和工

43、具,按要求认真填写交接班记录。5、接班人没能按时接班,交班人不能擅自离岗,可及时报告值班人员并坚守工作至接班人到岗,办清交接手续方可下班。不现场交接者班者按细则执行处罚。6、接班人有醉酒或精神异常现象时,拒绝交班,交班人应报告值班人员,由值班人作出处理。7、在交班过程中发生事故,由交接双方共同处理,事故未处理完毕前,交班人不经接班人或领导人同意不得下班。9、因交班人不在工作地点交班及交班不清,由此而发生的一切问题,由交班人负责,并给予纪律处分。10、接班人不经严格检查,由此而发生的一切问题,由接班人负责,按细则执行处罚。安全培训管理制度为全面提高我队员工的业务素质和技术水平,促进我队的安全生产

44、,结合我队的实际情况特制定:1、管理人员培训。管理人员必须在二级培训基地培训,并取得安全管理资格证方可上岗作业。2、特种作业培训。井下特种作业人员必须经过三级培训机构培训合格,并取得特种作业证方可上岗作业。3、一般工种培训。除特种作业以外的其它工作,必须经过四级培训机构培训合格,并取得资格证后方可上岗作业。4、对于新工人必须经过入井培训,经考试合格后,并签订四个月师徒合同,在有经验的老工人带领下方可上岗作业。5、充分利用技术课和安全日活动时间,加强对员工的专业技能及安全思想教育培训工作,提高员工安全防范能力;培训的内容主要为基本业务知识、安全法律法规、岗位技能以及新技术新装备的应用。6、加强员

45、工培训档案管理,时刻掌握区队员工培训情况,以便根据实际情况安排培训。7、主管培训的技术员对全队职工培训效果地进行考核和检查,培训做到有计划,有布置,有落实。8、培训内容包括机电设备的原理、维护、机电知识、完好标准、防爆细则、开关、矿发安全生产技术文件、安全法律、法规和岗位责任制等方面的培训和各种安全文件的贯彻等。9、由区队领导、技术员、班组长或安全技能熟练人员负责授课,按照培训计划,保质保量地完成培训任务。10、负责培训的人员应有相应的教案及培训计划,参加培训的人员,应做好学习记录。11、接受培训人员迟到、早退和旷课,按“双基”考核细则的有关规定处理。12、接受培训人员要认真听讲,做好记录,关闭手机或将其调至振动状态,不准在会议室内接打手机,不准随便走动、说话。学习期间要保持教室卫生,不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的行为。13、

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