水泥有限公司安全生产责任书模板.doc

年 安 全 生 产 责 任 书（常务副经理和制成车间主任）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，水泥企业常务副经理和制成车间主任特签署安全生产责任书以下：一、制成车间须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间主任必需做到以下职责：1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守集团、企业各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，确保安全责任制在本部门全方面落实，并全力支持常务副副经理工作；2、车间主任天天对所辖区域最少检修一次安全检验，做到有检验、由整改，统计要齐全，根据生产计划组织均衡生产、确保计划完成；3、必需和直隶下属人员签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必需穿好工作服、戴好安全帽，为她人树立楷模，并负有查违章违纪责任，对发觉各类违章现象要给予查处；5、对上级领导及主管部门查出安全问题，确保按要求立即整改，并将整改结果立即报企业安委会，杜绝不接收或不按要求进行整改现象；6、发生事故后，应立即汇报相关部门及主管领导，以后组织当事人写出事故经过并帮助安委会进行事故分析调查；7、工作中严格按安全操作规程进行操作，检修时安全防护方法不落实不能检修，坚持实施集团及企业制订安全生产确定制；8、确保本车间人员不违章作业，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象；9、坚持组织召开车间班前会议及每七天五安全生产例会；10、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；11、入车间新职员必需进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，常务副经理、制成车间主任责任人各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。常务副经理： 制成车间主任：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间主任和副主任）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间主任和副主任特签署安全生产责任书以下：一、制成车间须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间副主任必需做到以下职责：1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守企业、各部门各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间主任工作；2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守企业劳动纪律，在工作中起一定模范带头作用，为她人树立楷模； 3、必需按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好统计； 4、必需和下属班长签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白； 5、在维护和检修设备时，必需先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修； 6、在每班班中最少对上班岗位人员情况巡检两遍，对违纪人员立即教育； 7、配合主任对设备日常维护、保养监督检验，并督促各岗位人员根据要求和技术规范要求，立即完成设备维护、保养任务；8、发生事故时，应立即汇报车间主任和企业安全责任人，并帮助安全部门进行事故分析调查； 9、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求； 10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象； 11、上班期间负责排查本车间多种安全隐患，发觉问题立即处理和处理； 12、入车间新职员必需进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，制成车间主任、副主任各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间主任： 制成车间副主任：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间主任和收料班长）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间主任和收料班长特签署安全生产责任书以下：一、制成车间收料班组须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间班长必需做到以下职责：1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守企业、各部门各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间1主任工作；2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守企业劳动纪律，在工作中起一定模范带头作用，为她人树立楷模； 3、必需按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好交接班统计；4、必需和下属班组组员签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白；5、在维护和检修设备时，必需先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；6、在每班班中最少对上班岗位人员情况巡检两遍，对违纪人员立即教育； 7、组织和率领本班人员主动参与企业和车间组织各项安全培训活动； 8、发生事故时，应立即汇报车间责任人和企业安全责任人，并帮助安全部门进行事故分析调查； 9、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求； 10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象； 11、上班期间负责排查本班多种安全隐患，发觉问题立即处理和处理； 12、检验和落实本班人员劳动保护用具穿戴情况，劳保用具穿戴不合格者不准上岗操作； 13、入班组新职员必需进行班组级安全教育，未进行教育不准进入烧成现场从事工作。 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，制成副主任、班长各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间副主任： 制成车间班长：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和辊压机岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和辊压机岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间辊压机岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间辊压机岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动；按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必需熟悉辊压机工作原理、性能及运行参数；常常检验电机温度，电机全部紧固件有没有松动或损坏；5、在生产中要严格按辊压机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、辊压机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 辊压机岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和磨机岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和磨机岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间磨机岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间磨机岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动；按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必需熟悉磨机工作原理、性能及运行参数，定时检验磨机轴承、供油、冷却水供给等情况，注意检验衬板螺栓、地脚螺栓等是否松动、折断、脱落等现象，并立即处理；5、在生产中要严格按磨机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、磨机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 磨机岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和选粉机岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和选粉机岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间选粉机岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间选粉机岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必需熟悉选粉机工作原理、性能及运行参数，定时清扫选粉机机内部积灰，检验选粉机磨损情况，天天观察检验选粉机振动、噪音和电机电流是否异常等情况；5、在生产中要严格按选粉机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、选粉机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 选粉机岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和包装机岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和包装机岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间包装机岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间包装机岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必需熟悉包装机工作原理、性能及运行参数，包装人员要认真操作，杜绝破袋，严格实施化验室手续，见化验室通知单包装，确保岗位设备能二十四小时生产； 5、在生产中要严格按包装机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，检验包装机运行情况是否正常，负责本岗位相关设备巡检和维护工作，包装岗照明灯早上必需立即关闭；6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、包装机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 包装机岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和配料站岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和配料站岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间配料站岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间配料站岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、皮带在运行过程中严禁进行任何维护和检修工作，勤于巡回检验，及早发觉问题，主动采取方法立即上报，确保设备运转率，在维护和检修皮带时，必需先办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；5、在生产中要严格按配料站安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，能够熟练掌握本岗位安全技术操作规程，并按其进行作业，掌握设备运行情况及物料流动情况，确保其正常运行。 6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、配料站岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 配料站岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和熟料库岗位工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和熟料库岗位工特签署安全生产责任书以下：一、制成车间熟料库岗位工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患立即整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间熟料库岗位工必需做到以下职责：1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、设备在运行过程中严禁进行任何维护和检修工作，勤于巡回检验，及早发觉问题，主动采取方法立即上报，确保设备运转率，在维护和检修设备时，必需先办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；5、在生产中要严格按熟料库顶工安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，负责本岗位设备使用、检验、维护保养工作； 6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全问责和奖罚1、问责方法有两项：对事故车间给经济处罚；对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。具体实施措施参见集团安全生产问责制度。（智海集团【】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、熟料库岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 熟料库岗位工：_月_日 _月_日 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长和放料工）为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合