薪酬绩效管理制度1.doc

泸州国龙汽车销售服务有限公司
薪酬绩效管理制度
1. 目的
为保障公司薪酬和绩效体系的竞争力和激励性，特制定此管理规定。
2. 适用范围
本制度适用于公司全体职工。
3． 绩效考核归属部门和岗位
3.1．人力资源部
3.2. 岗位的直接上级
4. 薪酬管理部门
4.1.人力资源部薪酬组
4.2. 每月发薪日期：次月10日发薪
4.3. 薪酬保密管理：任何员工和个人不得打听和讨论同事工资问题，一经发现，直接
退回人力资源部。
5. 各岗位绩效考核标准和薪酬范围
5.1. 总经理
5.1.1.薪资构成： 基本工资+岗位工资+绩效考核提成
岗位
基本工资
岗位工资
绩效考核提成
总经理

5.1.2. 绩效提成部分：
绩效考核提成

5.1.3. 绩效考核：
绩效考核标准

5.2. 销售总监
5.2.1.薪资构成： 基本工资+岗位工资+绩效考核提成
岗位
基本工资
岗位工资
目标绩效考核提成
销售总监

5.2.2. 绩效提成部分：
绩效提成

5.2.3. 绩效考核：
绩效考核标准

5.3. 展厅经理
5.3.1.薪资构成： 基本工资+岗位工资+绩效考核提成
岗位
基本工资
岗位工资
目标绩效考核提成
展厅经理

5.3.2. 绩效提成部分：
绩效提成

5.3.3. 绩效考核：
绩效考核标准

5.4. 财务部
岗位
基本工资
岗位工资
工龄工资
绩效标准
绩效提成
财务经理

会计

出纳

5.5. 客户关爱和行政管理岗位
岗位
基本工资
岗位工资
工龄工资
绩效标准
绩效提成
关爱总监

关爱专员

计划主管

行政专员/
车辆管理

展厅接待/
电话接待员

市场经理

广告分析员/广告促销员

行政管理经理

系统管理员

5.6. 销售类岗位
5.6.1 大用户及二手车
岗位
基本工资
岗位工资
绩效标准
绩效提成
大用户主管

二手车主管

销售支持/试乘试驾专员

5.6.2. 销售顾问
薪资构成： 基本工资+绩效考核提成
基本工资：
普通：
资深：
首席：

绩效考核标准

6. 试用期：
6.1. 试用期原则上为：1-3个月。
6.2. 试用期工资：
6.2.1.销售顾问：
6.2.2．其他岗位：
6.2.3.试用期的考核：试用期结束前，由员工填写转正申请表，经部门经理打分审核通过，且经人力资源部考核通过后，方可转正。