知识创新农业办报理念与经验交流.ppt

知识创新农业——办报理念与经验交流,交流题纲：,一、大北农集团与《大北农技术与服务报》简介二、《大北农技术与服务报》发展的四个阶段三、《大北农技术与服务报》受众分析及对农业所产生的影晌四、《大北农技术与服务报》办报经验交流,一、《大北农技术与服务报》简介,▼刊物性质：内刊▼创刊时间：1998年8月▼刊号：京内资准字2001-L0102号▼开本：对开16版▼刊数：月刊▼出版日期：每月1日出版▼目前发行量：82万份▼归口单位：总裁办--企划部--编辑部▼编辑记者：10名通讯员：120余名,《大北农技术与服务报》简介,知识创新农业,大北农,,,,,知识,教育,科技,信息,,▼集团战略定位：知识型农业科技企业（教育/信息/科技产品/报纸/技术服务）▼《大北农技术与服务》战略定位：权威/品牌/引导,《大北农技术与服务报》简介,产业,教育农民大学,信息农博网,报纸,,,,▼口号：送科技知识，帮农民致富▼特色：可读性、丰富性、实用性▼广告语：知识创新农业▼版式：大气、正气、洋气▼目标：中国农业传媒第一品牌,《大北农技术与服务报》简介,《大北农技术与服务》功能：权威树立、品牌塑造、促销和整合工具1.大北农六大产业发展不均衡，只有充分认识了各产业的有机互动才能产生巨大传播效映。是大北农的“先锋军”、“播种机”和“敲门砖”2.具有较强的沟通性，制作费用与广告相比较为廉价，在我国新的形式下，尤其是针对农村市场，在保证报纸质量和有效发行的前提下，报纸这种宣传手段具有诸多优势,《大北农技术与服务报》简介,二、《大北农技术与服务报》发展的四个阶段,1、起步阶段：（19988—200310）98年创刊—03年：对开4版，发行几万—18万2、探索阶段：（200311----20042）03年11月：南京展会上，报纸全新改版3、创新阶段：（20043----20056）04年3月：扩为对开8版（增加农博网、农民大学版）发行量28万份05年元月：扩为对开16版（增加行业行情、服务站建设、人才招聘、企业文化等）发行量50万份,《大北农技术与服务》发展的四个阶段,4、发展阶段：（20057----至今）05年7月：再次扩为对开24版（增加种业、农化、成功人生等）发行量63万06年4月:在听取各方面意见的基础上,版面恢复为对开16版发行量100万——真正成为集团层面综合性报纸,《大北农技术与服务》发展的四个阶段,,三、《大北农技术与报》受众分析及对农业所产生的影晌,1、发行现状,总发行量：100万份发行范围：集团六大产业的40多家生产企业、分公司和500多家专营店、1000多个县级科普服务站为基点全国发放发行渠道：随货发行+物流快运公司+邮寄+科普员+兼职或义务发行员发行对象：政府官员、行业领导、科研院所、农业高校、新闻媒体、经销商、广大农民出版日期：每月20号出版,其中：从行业划分,饲料动保：61.5万份种业：2.3万份植保科技：5.7万份农民大学：1.05万份农博网：0.1万份其它:11.7万份,发行目标,▼第一步：挑出全国1000个重点县，每县按2000份计（每个县按300个村庄，每个村是7份报纸）是完全有可能的，发行量是200万份，传阅率是1600万人次▼第二步：全国共有2400个县，每县按2000份计，发行是500万份，传阅率是4000万人次,四、《大北农技术与服务报》经验交流,▼《大北农技术与服务报》必须紧跟时代的步伐▼大北农集团的高速发展对《大北农技术与服务报》提出更高要求▼自身不足制约着《大北农技术与服务报》的发展▼如何全面提升《大北农技术与服务报》成为目前最严峻的问题,1、新形势下报纸所面临新的挑战,国家层面：清华大学国际传播研究中心主任李希光教授曾非常尖锐地指出：中国90%以上的媒体都只是关注一个小群体的状况，比如中国企业家、明星们等，但大家不要忘了，中国有8亿农民、2亿民工以及很多下岗工人，他们的状态却少有人关注大北农就是要做农业行业最大媒体，给农民带去先进的理念、全方位的服务、丰富的信息和优质的科技产品，真正做到科教兴农，产业报国！,2、报纸改版背景,行业层面：▼时代发展的需要《我向百姓说实话》——李昌平农民真苦、农村真穷、农业真危险▼农村需要变革连续三年的中央一号文、十六届五中全会、十一五规划、中国科技大会等▼农村现状信息闭塞，关念落后，农民迫切需要致富信息和科学知识,2、报纸改版背景,企业层面：▼集团战略不断清晰/各产业总部齐聚中关村▼集团发展到今天，需要一份能反映集团全貌的刊物作为对外沟通的桥梁▼六大产业之间是一个互补的一种关系，其中报纸是联系六大产业的一个的纽带（虚与实的关系）▼增加读者对大北农的公信度和美誉度，树立大北农在农业行业的品牌地位,2、报纸改版背景,▼集团发展到今天，需要一个专业的广告刊物年产20多个亿，广告的投入只有五、六百万，是微忽其微的按现在发行的82.5万计，其产生的广告效映是：16版20万广告费12月＝4000万加上无形资产，其产生的价值至少在1个亿以上,2、报纸改版背景,▼大北农品牌塑造▼21世纪的成功学与方法论▼农村致富解决方案▼引导读者购买大北农产品,3、栏目设置的原则,▼导入先进的办报理念，缩小与国内优秀内刊的距离▼组建快速、高效的编辑、通讯员团队及广阔、通畅的稿源渠道▼更加深入地了解农民、了解读者，根据读者口味增加油盐酱醋，不断为农民提供他们所要的信息▼策划系列互动活动，增强与读者间的距离▼建设一流的网络版和网站，适应网络时代的发展▼进一步扩大发行渠道▼建立完善的读者数据库,4、如何全面提升《大北农技术与服务报》,2006年，《大北农技术与服务》被确定为“发行年”，年度的发行目标为150万份，并尝试市场运作2007年是我们报纸的“品牌年”，全面提升《大北农技术与服务》品牌影响2008年是竞争力年，全力打造中国农业传媒第一品牌,5、未来与展望,将《大北农技术与服务》办成中国农业行业发行量最大、影响力最大，整体服务能力最强的报纸，并进行市场化运作，利用自身庞大的发行网络优势，吸引各相关产业的广告，办成农业行业一流的企业报品牌和传媒公司，创——,5、未来与展望,中国农业传媒第一品牌,谢谢大家!,THEEND,