知识创新农业办报理念与经验交流.ppt

知识创新农业办报理念与经验交流,交流题纲：,一、大北农集团与大北农技术与服务报简介二、大北农技术与服务报发展的四个阶段三、大北农技术与服务报受众分析及对农业所产生的影晌四、大北农技术与服务报办报经验交流,一、大北农技术与服务报简介,刊物性质：内刊创刊时间：1998年8月刊号：京内资准字2001-L0102号开本：对开16版刊数：月刊出版日期：每月1日出版目前发行量：82万份归口单位：总裁办-企划部-编辑部编辑记者：10名通讯员：120余名,大北农技术与服务报简介,知识创新农业,大北农,知识,教育,科技,信息,集团战略定位：知识型农业科技企业（教育/信息/科技产品/报纸/技术服务）大北农技术与服务战略定位：权威/品牌/引导,大北农技术与服务报简介,产业,教育农民大学,信息农博网,报纸,口号：送科技知识，帮农民致富特色：可读性、丰富性、实用性广告语：知识创新农业版式：大气、正气、洋气目标：中国农业传媒第一品牌,大北农技术与服务报简介,大北农技术与服务功能：权威树立、品牌塑造、促销和整合工具1.大北农六大产业发展不均衡，只有充分认识了各产业的有机互动才能产生巨大传播效映。是大北农的“先锋军”、“播种机”和“敲门砖”2.具有较强的沟通性，制作费用与广告相比较为廉价，在我国新的形式下，尤其是针对农村市场，在保证报纸质量和有效发行的前提下，报纸这种宣传手段具有诸多优势,大北农技术与服务报简介,二、大北农技术与服务报发展的四个阶段,1、起步阶段：（19988200310）98年创刊03年：对开4版，发行几万18万2、探索阶段：（200311-20042）03年11月：南京展会上，报纸全新改版3、创新阶段：（20043-20056）04年3月：扩为对开8版（增加农博网、农民大学版）发行量28万份05年元月：扩为对开16版（增加行业行情、服务站建设、人才招聘、企业文化等）发行量50万份,大北农技术与服务发展的四个阶段,4、发展阶段：（20057-至今）05年7月：再次扩为对开24版（增加种业、农化、成功人生等）发行量63万06年4月:在听取各方面意见的基础上,版面恢复为对开16版发行量100万真正成为集团层面综合性报纸,大北农技术与服务发展的四个阶段,三、大北农技术与报受众分析及对农业所产生的影晌,1、发行现状,总发行量：100万份发行范围：集团六大产业的40多家生产企业、分公司和500多家专营店、1000多个县级科普服务站为基点全国发放发行渠道：随货发行+物流快运公司+邮寄+科普员+兼职或义务发行员发行对象：政府官员、行业领导、科研院所、农业高校、新闻媒体、经销商、广大农民出版日期：每月20号出版,其中：从行业划分,饲料动保：61.5万份种业：2.3万份植保科技：5.7万份农民大学：1.05万份农博网：0.1万份其它:11.7万份,发行目标,第一步：挑出全国1000个重点县，每县按2000份计（每个县按300个村庄，每个村是7份报纸）是完全有可能的，发行量是200万份，传阅率是1600万人次第二步：全国共有2400个县，每县按2000份计，发行是500万份，传阅率是4000万人次,四、大北农技术与服务报经验交流,大北农技术与服务报必须紧跟时代的步伐大北农集团的高速发展对大北农技术与服务报提出更高要求自身不足制约着大北农技术与服务报的发展如何全面提升大北农技术与服务报成为目前最严峻的问题,1、新形势下报纸所面临新的挑战,国家层面：清华大学国际传播研究中心主任李希光教授曾非常尖锐地指出：中国90%以上的媒体都只是关注一个小群体的状况，比如中国企业家、明星们等，但大家不要忘了，中国有8亿农民、2亿民工以及很多下岗工人，他们的状态却少有人关注大北农就是要做农业行业最大媒体，给农民带去先进的理念、全方位的服务、丰富的信息和优质的科技产品，真正做到科教兴农，产业报国！,2、报纸改版背景,行业层面：时代发展的需要我向百姓说实话李昌平农民真苦、农村真穷、农业真危险农村需要变革连续三年的中央一号文、十六届五中全会、十一五规划、中国科技大会等农村现状信息闭塞，关念落后，农民迫切需要致富信息和科学知识,2、报纸改版背景,企业层面：集团战略不断清晰/各产业总部齐聚中关村集团发展到今天，需要一份能反映集团全貌的刊物作为对外沟通的桥梁六大产业之间是一个互补的一种关系，其中报纸是联系六大产业的一个的纽带（虚与实的关系）增加读者对大北农的公信度和美誉度，树立大北农在农业行业的品牌地位,2、报纸改版背景,集团发展到今天，需要一个专业的广告刊物年产20多个亿，广告的投入只有五、六百万，是微忽其微的按现在发行的82.5万计，其产生的广告效映是：16版20万广告费12月4000万加上无形资产，其产生的价值至少在1个亿以上,2、报纸改版背景,大北农品牌塑造21世纪的成功学与方法论农村致富解决方案引导读者购买大北农产品,3、栏目设置的原则,导入先进的办报理念，缩小与国内优秀内刊的距离组建快速、高效的编辑、通讯员团队及广阔、通畅的稿源渠道更加深入地了解农民、了解读者，根据读者口味增加油盐酱醋，不断为农民提供他们所要的信息策划系列互动活动，增强与读者间的距离建设一流的网络版和网站，适应网络时代的发展进一步扩大发行渠道建立完善的读者数据库,4、如何全面提升大北农技术与服务报,2006年，大北农技术与服务被确定为“发行年”，年度的发行目标为150万份，并尝试市场运作2007年是我们报纸的“品牌年”，全面提升大北农技术与服务品牌影响2008年是竞争力年，全力打造中国农业传媒第一品牌,5、未来与展望,将大北农技术与服务办成中国农业行业发行量最大、影响力最大，整体服务能力最强的报纸，并进行市场化运作，利用自身庞大的发行网络优势，吸引各相关产业的广告，办成农业行业一流的企业报品牌和传媒公司，创,5、未来与展望,中国农业传媒第一品牌,谢谢大家!,THEEND,