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月度绩效考核表
填表日期: 年 月 日
姓名: 所属部门: 岗位: 考核月份:
出勤状况
迟到 次,早退 次, 病假 天,事假 天,旷工 次,实际出勤 天
关键绩效指标KPI
占比
目 标 要 求
评分原则
自评得分
同事1评分
同事2评分
主管评分
优
良
中
差
极差
产品和生产
30%
1、外卖蛋糕旳制作,按照规定和原则完毕,保证质量(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
2、保证原料新鲜,清洗洁净,没有过期和变质,调配充足(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
3、成本控制
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
技术和指导
20%
4、研发蛋糕行业最新产品技术发展方向,研发新产品(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
5、制定培训计划,对有关人员进行产品制作培训,培训到达预期效果(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
工作
能力
20%
6、工作执行能力强,工作效率高,及时完毕工作进度,不拖拉(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
7、沟通能力、团体协作能力、工作协调能力(10分)
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
卫生和安全
15%
8、工作服、工作帽、围裙洁净整洁,保证个人卫生(5分)
5
4
3
2
1
9、设备、工具、原料等摆放整洁、有序,定期清洁,保持洁净(5分)
5
4
3
2
1
10、玻璃、货架洁净、透明,地面洁净、卫生,无卫生死角(5分)
5
4
3
2
1
纪律和态度
15%
11、遵守各项规章制度(5分)
5
4
3
2
1
12、工作认真负责,任劳任怨(5分)
5
4
3
2
1
13、不顶撞顾客,对顾客提出旳意见虚心接受(5分)
5
4
3
2
1
各项总分
加权总分
等级
A
B
C
D
E
实际绩效等级
100~90分
89~80分
79~70分
69~60分
59~0分
1.部门领导评语:
2.人力资源部评估:
根据本次评价,该员工:
[ ]转正:在 部门任 职
[ ]转岗至 部门任 职
[ ]升职至 部门任 职
[ ]降职为______________________________________
[ ]解雇______________________________________
[ ]续签劳动协议自 年 月 日至 年 月 日
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