xx公司拓展训练专项方案.doc

乘风破浪 共创辉煌*分企业拓展训练方案*分企业策划7月目录相关拓展课程概述课程收益理念诠释处理方法课程项目日程安排费用预算一、参训背景此次参训学员来自富迪健康科技广西地域各系统经销商，因为近十二个月富迪健康科技广西地域各系统团体发展快速，规模急剧膨胀，要求新任管理层面团体领导愈加快完成角色转变，负担在团体中责任，并将管理水平对应提升；又因为系统团体管理需要,新近吸收不一样文化背景管理人员，存在文化冲突，由此可能影响到团体合作和工作效率。 伴随市场竞争日益猛烈和企业快速发展，因为团体发展速度加重和人员多样性复杂带来管理上压力，富迪健康科技广西地域各系统需要建立一个相互配合、支持高绩效团体来适应现有发展和不停进步，从而保持企业快速稳定发展和在行业中领先地位。因为平时工作担心繁忙，此次计划在培训同时更能够使大家在学习知识、建立团体过程中放松身心，以愈加好精神状态和更主动心态投入工作。三、培训目标l 主动有效合作，树立协力制胜信念；l 树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧；l 促进学员相互认知和了解，提升团体宽容；l 发觉团体问题，培养团体领导能力、改善团体管理方法；l 增强风险意识和用户导向意识，提升市场份额策略。四、两天拓展训练后参训职员以下素质和意识将得到提升：l 主动主动沟通精神l 双赢思维、补位意识l 开放自我，换位思索l 面对改变正确管理方法l 对团体含有高度责任感l 富于创新精神、主动求变l 自我学习能力和意识l 欣赏她人，激励她人，赞美她人五、对应课程设计方案 培训时间： 培训地点：南宁大王滩休闲度假山庄 培训形式：10人为一队，每队在一位培训师指导下进行培训 培训对象：富迪健康科技广西地域各系统经销商 参训人数：50人 课程设计：拓展热身（初步组建团体）准备活动（放松身心，准备投入训练）背摔（换位思索-对于工作团体中不一样文化背景、价值观了解，提升团体宽容度）罐头鞋（提升管理技巧）断桥（管理改变，勇于面对企业改变和主动主动负担企业改变发展带来团体责任）电网（协调全部些人工作和努力，预防内耗）红黑商战出色室内课（双赢理念）盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）团体角色出色室内课（认清本身在团体中位置，了解在团体中应负担责任， 思索在这个位置要怎样做才能提升整体团体绩效）孤岛求渡（合作方法和技巧、换位思索，提升团体宽容度、工作主动性）全程回顾总结（高绩效团体建立）六、课程设计依据I体验式培训理论基础项目实施工作，生活Work, Life活 动Outdoor在培训中，参训职员会被分成多个小组（10人一组），整个培训中体力和脑力活动充足结合，在项目标实施中产生意识，回顾作为整个培训关键部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到理论利用到下一个项目中，深入指导以后工作及生活（具体实施请参见下图）理论Indoor分 析Indoor发 表Indoor指 导Indoor 项目整合课程所包含项目包含室内项目，户外项目，这一系列活动使得参训职员对整个培训保持高度热情及参与感，项目设计环环相扣，对于部分理论做到在一个活动中意识，下一个项目中了解，再下一个活动中应用，做到融会贯通，进而利用到实际工作、生活当中。Sense意识学习圈：Understand了解Apply应用II结构化设计思绪：经过分阶段项目次序：l 个人挑战和团体合作，认识到个人成功和团体激励及压力关系；l 完成团体合作项目体会个人利益和团体利益统一，让全部职员充足认识到从部门根本利益出发考虑问题。1 以怎样形成团体内有效沟通为根本，结合高效团体形成五个阶段贯穿整个培训课程，将企业文化多个要素融入项目标回顾当中，并将这些理论利用到工作当中。2 课程设计结构化：a) 每一项目均进行活动发表分析理论指导内容，从体会提升到理论，并在以后活动中应用b) 从热身开始进入意识了解应用学习圈，经过对一个理论反复实践，初步形成有意识习惯，利用到实际工作、生活当中最终成为一个习惯c) 项目安排环环相扣，充足表现团体在不一样阶段特点d) 培训师全部回顾内容模块化III高绩效团体建设理论：团体发展阶段l 团体并不是先天就有，它是经历一系列阶段发展，逐步成熟起来。成功团体特征l 选择适宜组员，最大程度地表现每个队员业绩l 有明确分工和责任l 队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持l 共同目标l 致力于内部交流有效性 经过正式或非正式路径l 维持纪律有效性，经过正式或非正式路径l 确保质量，追求不停改善l 有一个好领导不成功团体特征l 个人，以自己方法，追求个人目标l 分工和责任不清，造成反复劳动l 队员之间只有相互竞争而不是合作l 队员技能和性格特征没有得到平衡l 低效交流，不管是经过正式还是非正式方法l 队员没有真正融入团体l 破坏团体绩效工作方法，比如没有责任感，糟糕时间管理，拒绝变革等等。l 没有领导团体发展进程第一阶段 成立 ：明了你所处环境/确保队员充满爱好/以身作则/激励队员之间分享见解/激励分享个人经历第二阶段 磨合： 激励表示个人感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突第三阶段 稳定： 促进处理问题能力/创建试验机会/发展个人技能/确保队员相互了解各自强项及弱项第四阶段 成效： 说明总体目标/保持士气/回顾,总结第五阶段 成熟： 许可将领导权交给其它人/激励团体以外联络容纳意见分歧/打破常规怎样形成团体中有效沟通：l 团体组员全部要认可沟通关键性l 有效倾听l 确保双向沟通平衡，主动反馈l 共同负担沟通责任l 建立行之有效沟通系统l 连续沟通IV培训保障：l 安全：完善体系、安全意识、合格装备、正确操作方法和丰富实战经验，确保每一个步骤安全l 内容：坚实理论基础，对拓展训练深刻了解和对联想熟悉，使整个课程设计针对性强，独到，新奇l 实施：专业和经验丰富培训师队伍，统一培训计划，确保培训效果达成设计要求l 设施：多组训练设施确保课程安排条理清楚，整齐有序七、项目介绍培 训 时 间 安 排 培训方案步骤安排（大王滩 第一天）时间内容8:00-9:00市区至大王滩车程9:00-10:00热身游戏、分组、团体展示10:00-12:30一鼓作气盲人摸象12:30-14:00午餐、休整14:00-14:30热身游戏14:30-17:30新飞跃（高空）或 穿越电网步步为营（高空）或 迁塔17：3020：00晚餐、休整20：0021：30篝火晚会 或 趣味晚会培训方案步骤安排（大王滩 第二天）时间 内容 8:00-9:00早餐 9:00-9:30热身游戏 9:30-12:30飞夺泸定桥呼吸力量 12:30-14:00午餐、休整 14:00-14:30热身游戏 14:30-17:00南水北调扎筏抢渡毕业墙 17:00-17:20分享、毕营 17:00-17:20晚餐、休整 17:20- 返回市区培训保障一、专业保障：1、培训师：学校拥有一支资深培训师队伍，她们长久从事人力资源开发及培训技术研究和实践，含有良好人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养，同时精通指导各类户外活动。2、器材设备：集中统一采购，全部使用国际权威认证一流品牌，并严格遵守器材检验和更新制度。3、安全保障：挑战自我，时时面对危险和改变，所以学校时时四处保持警觉，并以专业态度，专业手段确保每一个细节安全性，并承诺每一个安全保护全部有备份方案。费用预算（大王滩）项目单价数量小计（元）备注实施费300元/人50人150001、培训师课酬、课程设计2、含物料使用高空使用费25元/人50人1250高空场地使用费大型道具使用费400元/次1次400大型道具使用费住宿费（代办）130元/间25+23510标双，需含教练、助教住宿费正餐费（代办）400元/桌/餐5桌/餐*3餐60003个正餐，需含教练、助教餐费早餐（代办）150元/桌5桌7501个早餐，需含教练、助教餐费交通费（代办）1400元/辆1辆140055座空调大巴，市区至大王滩往返交通费，需含教练、助教位置会议室（代办）8001次800晚会场地使用费音响费（代办）300/次2次600音响使用费代办税金1306代办费用由服务方提供发票话此项费用可免，如需经过我单位开具发票则收取10%税金赠予一条横幅、保险、相机拍照、照片刻录光盘3张。累计叁万壹仟零壹拾陆元整（31016.00元）安全预案：雨天：以下小雨，穿上备用一次性雨衣正常进行；如雨量较大在大王滩则项目换至室内场（使用面积约800平方米，高8米）照常进行。医疗：1、拨打120。2、教练组全部经过抢救培训，活动期间备有户外常见药品，常见情况可如此应对：晕车：晕车药片、脐贴；中暑：人丹、藿香正气液 ；小创口：创可贴等。 3、大王滩途中有良凤江卫生所，大王滩卫生所，电话：其它：车辆破损：和南宁市较大车队保持着良好合作关系，在南宁市范围内如车程中车辆因故障无法前行，则可在短时间内和故障车调换，以确保培训活动不受太大影响