乳业有限责任公司综治安全手册模板.doc

蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综治安全手册签发人： 时 间: 审核人: 时 间: 汇编人: 时 间:目 录一、 综合治理领导机构4二、 综合治理办事机构5三、 综合治理监控制度6四、 综合治理通报制度7五、 综合治理查究制度8六、 周围居住职员安全教育制度9七、 安全教育制度10八、 劳动保护安全生产方法11九、 工作现场安全保卫要求12十、 目标管理思想骨干人员名单13十一、 综合治理汇报表 14十二、 对关键人员管理制度 15十三、 经警安全检验制度 16十四、 关键部位安全制度 17十五、 综合治理工作人员名单 18十六、 综合治理目标管理责任制 19十七、 综合治理委员会及各工作组人员职责 20十八、 职员纠纷调解组织机构 23十九、 安全操作程序 24二十、 职员法制教育培训制度 25二十一、法制教育培训计划 26二十二、综合治理工作制度 27二十三、交通安全管理制度 28二十四、动用明火管理制度 31附：动火工作票综治定时检验统计表蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理委员会领导机构组 长： 高安平副组长： 刘海萍、李万明成 员： 亢海叶、孙鸿江、陈国清、戴奎猛、苏建军、张唯、贾志强、史玉汉、李权、杨小芳审批人 ： 审核人： 起草人：闫静 蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理委员会办事机构主任：刘海萍副主任：李权办事人员：刘增权、杨帆、杨小芳、高利强、 张强、赵亮、陈友明、韩庆武、苏建军、程广平、李峰、王杰、李万明、史玉汉 审批人： 审核人： 起草人：闫静蒙牛乳业（唐山）限责任企业综合治理监控制度为了加强企业综合治理工作力度，能够愈加好地开展和实施，并取得很好成绩，所以企业为了监督和督促各单位开展综治工作，特制订以下制度：1、了解各处室综治工作近况并定时检验考评。2、组织并指导综治工作能够顺利开展3、各处室必需按期汇报综治开展情况和上报相关材料。4、按要求立即整理而且汇报人员管理数据。5、监督管理厂区内安全保卫工作和关键人员防范工作。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理通报制度各处室每个月向本事业部综治委通报以下内容：1、本处室综治工作开展情况统计2、本处室职员普法教育情况3、职员发生矛盾调解处理情况4、本处室有没有违法违纪人员5、本处室有没有两劳人员6、本处室有没有吸毒人员7、本处室有没有交通事故伤害人员8、本处室有没有发生偷窃案件9、本处室有没有发生治安案件10、本处室有没有火险隐患蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理查究制度为切实加强企业综治工作，坚持谁主管，谁负责标准。对在综治工作中因疏忽管理而造成严重后果事件，实施查究制度，具体要求以下：一、未根据年初综合治理责任状落实具体工作，未建立综合治理目标管理责任制，未做到各尽其职、各负其责。二、因对本处室职员失控而发生重大闹事事件。三、对关键对象底数不清，发生吸毒、两劳和治安刑事案件。四、安全组织不健全、安全教育及方法未实施，而造成生产和交通等伤害事故。五、因对本处室消防安全工作疏忽，管理力度不够造成火灾灾难。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业相关对周围居住职员安全管理制度1、下班后，按时离开工作岗位，不得在厂区逗留。2、注意乘车安全，严格遵守中国道路交通法。3、不得打架斗殴等，如发生类似事件，一切后果由本人负担。4、严禁酗酒闹事，不然一切后果自负。5、严禁吸毒、看或倒卖黄色刊物、录像，一经发觉立即解聘，并由本人负担相关责任。6、严禁赌博，一经发觉，立即解聘。7、严禁偷窃企业产品，不然一律解聘，组成犯罪要依法追究其刑事责任。8、遵纪遵法，不做违法乱纪事，一经发觉企业立即解聘。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业安全教育制度一、新入厂职员除岗前操作安全技能培训外，须经过消防知识培训及交通安全知识培训。二、每三个月各处室要按时组织以上知识培训，并做好相关统计。三、车间、班组要把交通安全、操作安全及防火安全放到首位常抓不懈。四、安全教育和管理考评要挂钩，责任落实到人，实施责、权、利相结合管理制度。五、安全教育实施谁主管谁负责标准，哪出了问题应追究哪责任，决不姑息，一罚到底。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业劳动保护、安全生产方法一、各处室建立健全各项工作操作规程和规章制度，并逐层对相关人员培训。二、高空卫生工在工作时，要做到一定安全防护即须戴好安全帽，系好安全带等一系列准备工作。三、每个工种职员全部要有专员监护。四、配电室职员，在工作时全部要佩戴绝缘手套穿绝缘鞋，预防漏电，造成人员伤亡事故。五、生产车间职员，未经许可不得随意触摸正在运行机器设备，设备周围要有安全员负责。六、上下班时间，职员不得在厂区内随意逗留，注意厂区内车辆，预防交通事故。蒙牛乳业（唐山）工作现场安全保卫要求一、预防和阻止职员犯罪活动二、维护企业治安秩序，阻止危害企业行为三、维护厂区内交通安全和人员管理四、对职员违纪违法行为进行教育和严格管理。五、严格实施企业相关要求，对关键部位加强保卫工作六、认真搜集相关各处室安全保卫情况，并做统计，进行加强管理。七、了解工作现场职员情况并对关键工作人员要格外注意。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理目标管理思想骨干人员名单企管处：李爱玲 李云霞 财务处：史小辉生产处：乔福猛、程广平、李峰供给处：陈国清 李雪峰品保处：贺俊英 蔡晓海设备处：张郁 张唯后勤处：高利强职责：1、在企业综治委领导下开展工作。2、立即召开思想分析会。3、常常了解职员生活、工作情况，帮助她们处理多种思想矛盾。4、组织本处室思想骨干开展谈心活动，发觉不安原因立即引导，妥善处理。5、完成企业综治委交给其它思想政治工作。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理汇报表内容事项是否发生是否整改整改方法宣传报道任务职员罢工闹事事件每季召开思想分析会职员居住区是否出现违法乱纪行为职员法制教育是否存在两劳人员是否有职员吸毒现象职员是否发生严重纠纷矛盾和刑事案件危险品被盗或其它物品被盗事件进行交通安全教育交通事故职员解聘情况职员违法犯罪事件蒙牛乳业（唐山）有限责任企业对关键人员管理制度一、对关键人员实施严格管理，严密控制，掌握其动态，防范、打击多种犯罪活动，降低危害事故发生。二、杜绝漏管和失控现象。三、对有劣迹职员要帮助教育，主动疏导、缓解和消除矛盾。四、熟悉本企业关键职员身份情况、经济情况、现实表现、交往人员。五、对企业关键人员必需立卡、建档、严格管理。六、要落实“教育、感化、挽救”方针作好疏导工作，缓解和消除矛盾。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业经警安全检验制度1、负责对处室管理、监督和考评工作2、负责全厂安全保卫、治安、消防及车辆管理工作。3、检验各处室值班人员是否在位。4、在值勤间要严格严禁外来人员在厂区逗留。5、车辆行人出入厂区经警必需严格检验。6、任何人车辆出入厂区必需持有相关相符证件经警方可放行。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业关键部位安全制度一、严格管理、严格控制、预防为主、预打结合，果断杜绝事故隐患。二、明确职责、加强教育，预防漏管和失控现象发生。三、进行安全教育和法制教育学习，提升职员安全防范意识。四、努力加强防范方法和不定时监控，确保能安全运行。五、常常性督促和检验，发觉问题立即处理，不留死角。六、加强防范和打击力度，落实谁主管谁负责标准，把安全制度落到实处。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理工作人员名单一、保卫组组长: 刘海萍组员: 刘增权、杨帆、陈友明、杨小芳、高利强、张强、 二、消防组组长: 陈国清组员：苏建军、程广平、李峰、李雪锋、张唯三、宣传组组长:亢海叶组员：闫静、赵亮、张郁蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理目标管理责任制一、责任制宗旨：谁主管谁负责，争取治安根本好转。二、综合治理对象：危害社会治安一切行为。三、综合治理内容：抓住打击、预防、改造三个步骤不一样时期有所侧重。四、综治目标管理1、后勤处全方面负责本事业部社会治安综合治理工作。2、后勤处主持综合治理日常工作。3、各处室第一责任人全方面负责本处室社会治安治理工作。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理委员会及各工作组人员职责一、保卫组职责1、建立健全以防破坏、防偷窃、防治安灾难事故，防职员违法犯罪为关键各项安全保卫制度。2、加强本事业部内部治安综合治理，做好对有轻微违法行为职员帮教、转化工作，对多发性案件要针对性地做好治理和防范工作。3、负责领导内部经警工作，组织做好门卫值班和夜班巡查工作。4、加强对关键部位守护工作，负责对财务、微机室关键部门监控。5、负责对本事业部安全保卫工作进行督促检验、指导，发觉隐患立即提出整改意见。二、消防组职责1、认真落实上级相关消防安全工作指示要求，将防火安全工作纳入生产、行政管理计划，做到同计划 、同部署、同检验、同总结、同评选。2、布署和组织本单位防火宣传教育工作。3、组织防火检验、主持研究整改火险隐患。4、负责专职领导消防工作，成立义务消防组织，加强管理、教育，给必需工作条件确保。5、 对消防器材配置、维修、保护管理工作。6、如本单位发生火灾事故，主动组织职员群众补救，并负责查明原因提出处理意见。三、宣传组职责1、全方面负责本单位社会综治宣传、教育工作。2、负责组织、协调、落实综合治理各个时期宣传、教育工作。3、常常听取职员对综合治理工作意见和提议。4、加强对职员遵纪遵法和职业道德教育。5、配合其它小组做好综治办公室交办其它任务。四、综合治理委员会主任职责1、全方面负责本事业部社会治安综合治理工作，健全综治机构和办事机构，组织各处室齐抓共管，抓好综治工作。2、组织召开本事业部综治和委员会议，研究和处理综治工作重大问题，计算综治经费，并列入财务预算，使综治工作正常运行。3、和下属各处室签署综合治理目标管理责任书。4、定时听取综合治理工作汇报，掌握本事业部综治工作开展情况，指导综治工作。5、每十二个月组织一次综治大会，总结上十二个月工作并布署下一工作，表彰综治工作优异集体和个人。6、负责其它相关综合治理工作。五、综合治理委员会副主任职责1、负责主持本事业部综合治理日常工作，召集综合治理委员会议。2、负责适时向综治委主任请示，汇报企业综合治理工作情况。3、常常督促、检验、指导企业综治办和各部综治委工作。4、审批综治办经费开支。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业职员纠纷调解组织机构组 长：刘海萍副组长：李权组 员：李万明、亢海叶、史玉汉、贾志强、苏建军、戴奎猛一、调解范围：民事纠纷，轻微治安、刑事案件。二、调解标准：（1） 调解必需双方自愿；（2） 调解必需以法律为准绳。三、调解程序：（1）申请调解和受理纠纷；（2）调查研究澄清事实；（3）主动疏导促进和解。四、调解方法：（3） 部分调解；（4） 就地调解 ；（5） 家长座谈会；（6） 集体调解 。 蒙牛乳业（唐山）有限责任企业安全操作规程一、CIP酸、碱配制操作程序1、计算符合标准浓度酸、碱数量。2、在该配制酸、碱溶液缸中放入清水（计算好）。 在加酸、碱前，先把胶皮手套、围裙、防护眼镜戴上，而且检验其是否泄漏或破损。 酸碱完全加入后搅拌10min取样检测，合格后升温到80度左右，方便立即清洗。3、酸、碱如溅到手上、脸上等部位时，应立即用清水冲洗洁净，再找少许硼酸在表面擦拭，严重时应该立即用布擦拭后，再用清水冲洗并立即找医生诊疗。二、高温、蒸汽烫伤操作程序（板换周围）1、先检验板换各个管路接口是否良好，再进行下一道工序。2、溢开水时候，我们不能用手掌去接触和移动，这是须戴上橡胶手套再去把盖子盖好。3、假如开水不小心溅到手上或身体上，这是须立即用冷水冲洗，再作医药诊疗方法。4、蒸汽烫伤时也立即用冷水冲洗涂烧药膏，严重时要立即去医院诊疗。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业职员法制教育培训制度一、各处室对职员必需搞好法制教育，提升法制意识，增强法制观念。二、利用广播、报纸、墙报等形式进行法制宣传，每个月不少于一次。三、加强对职员思想道德教育，提升职业道德水准。四、常常性地进行爱国主义教育，增强职员凝聚力、向心力，同心同德为营造蒙牛百年老店做贡献。五、正确引导、规范职员行为，激励每个人主动向上心态。蒙牛乳业（唐山）有限责任企业法制教育培训计划依据总企业整体要求，结合我企业实际情况，特制订以下法制教育培训计划：培训时间培训内容第一季度三月上旬中国道路交通安全法第二季度六月下旬中国民法通则第三季度九月上旬中国消防法第四季度十二月中旬中国工会法蒙牛乳业（唐山）有限责任企业综合治理工作制度1、检验各处室综合治理工作。2、定时听取综合治理工作汇报，针对情况布署下一步工作。3、定时组织综合治理工作人员，召开综治会议。4、了解掌握综合治理经费预算，并上报综治委。5、负责向综治委上报综治情况材料。6、深入了解综合治理工作人员综治工作情况，并指导工作。交通安全管理要求一、 总则1、 为维护本企业交通安全秩序，实现对全部出入厂区车辆行驶及人员行走规范化，杜绝厂区内交通事故，特制订本制度。2、 本制度适适用于蒙牛乳业（唐山）有限责任企业各处室和出入厂区相关方。3、 各处室必需本着谁主管谁负责标准，落实交通安全责任制，认真落实“安全第一、预防为主”方针。二、 管理规则（一）、车辆管理1、 企业车辆一律停入停车场，小车可停入厂区内停车场，停放整齐有序。2、 车辆驶入厂区须减速慢行，按厂区内指示牌行驶，不得逆行。3、 装货车不得停于主干道，装卸货后立即出厂，不得阻碍交通。4、 送奶车要排队停靠，洗浴后立即出厂，不得滞留。5、 来企业谈业务车辆停入厂区外停车场，特殊情况需进入厂区，押证件经登记后入厂，停于指定位置，办完业务立即离开厂区，不得滞留。6、 参观车辆进入厂区须由讲解员或企业领导带路，由经警指挥停于指定位置。（二）、人员管理1、人员在厂区内行走，要走人行线，二人成排，三人成行。2、职员不得在厂区内追逐打闹。三、 驾驶员安全操作规程1、 驾驶人员必需自觉遵守中国道路交通管理条例和厂区安全行车要求。2、 汽车驾驶员必需经过专业培训，凭证操作，实习驾驶员应有正式驾驶员随车监护，严禁无证驾驶。3、 开车前，严禁饮酒，行车加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室内不准超额坐人。4、 行车前必需检验刹车、方向盘、喇叭、照明、信号装置是否齐全完好，严禁带病出车。5、 坚持文明驾车，礼让三先。要开遵章车、礼貌车、风格车，宁停三分，不争一秒。不开“英雄车、霸王车、斗气车”。在碰到违章车时，要提醒对方。必需时，有理让无理，千方百计预防事故发生，确保安全行驶。6、 驾驶员应做到人离开车辆不忘车门上锁，不将车辆借给无证人员驾驶，驾驶时不穿拖鞋，确保安全驾驶。7、 驾驶员必需掌握消防（自救）知识，正确使用灭火器材。四、 宣传教育1、 企业每十二个月组织最少两次交通安全宣传教育活动。2、 各处室内部对职员交通安全宣传教育要做到日常化，每季最少进行一次安全教育3、 交通安全教育宣传要求有培训统计、培训签到。违反本制度条款，在当季综合治理考评中扣1分，本制度中未尽事宜，严格按综合治理责任状实施。动用明火管理制度一、目标：企业在生产、建设过程中，需动用明火工作，为保障在明火施工过程中企业生命财产安全，特制订以下管理制度。二、动用明火工作范围：1、 电焊、气焊、气割；2、 其它明火。三、防火区域划分：1、 一级防火区域：危险化学品库（存放地）、纸箱库、资料室；2、 二级防火区域：生产车间、成品库、原辅料库、微机室、化验室、播音室、公寓楼、施工现场；3、 三级防火区域：办公室、活动室、会议室。四、动火审批程序1、 在一级防火区域动火：首先由动火部门提出并填写动火工作票交消防责任人审批，由后勤处安全员到现场摸清情况，采取防范方法，做好明火隔离或转移危险品。配置足够灭火器材，并由后勤处派专员到现场监护，上述工作落实后方能同意动用明火作业。2、 在二级区域动用明火：由动火部门提出并填写动火工作票，交所在部门消防负责人审批，并报后勤处立案。在动火前，需了解情况，待防火方法落实后，由本部门消防责任人派专员到现场监护方可动用明火操作。3、 在三级区域动火：由动火部门提出并填写动火工作票，交所在部门消防责任人审批，并报后勤处立案。有方法，有监护，方可进行动火作业。五、管理措施1、 各处室应该对动用明火实施严格消防安全管理。后勤处全方面负责动用明火管理。2、 严禁在含有火灾、爆炸危险场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业，动火部门和人员必需根据本制度办理审批手续，落实现场监护人，在确定无火灾、爆炸危险后方可动火施工。3、 动火施工人员应该遵守消防安全要求，并落实对应消防安全方法。4、 防火区域动用明火作业后，施工人员和现场监护人员必需认真细致清查现场，灭绝残留火种，清理现场器材完成后方可离场。5、 公众聚集场所或两个以上单位共同使用建筑物局部施工需要使用明火时，施工单位和使用单位应该共同采取方法，将施工区和使用区进行防火分隔，清除动火区域易燃、可燃物，配置消防器材，专员监护，确保施工及使用范围消防安全。6、 后勤处将对各处室动用明火情况进行不定时检验，如发觉不符合现象，在当季综合治理考评中扣1分。六、培训上岗1、 各处室在建立培训制度时，应包含相关培训内容。2、 各处室需定时对包含明火施工关键岗位进行培训。3、 进行电焊、气焊等含有火灾危险作业人员必需持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。本制度中未尽事宜，严格按综合治理责任状实施。动火工作票申请部门申请时间 年 月 日申请人动火等级动火地点动火原因现场情况防范方法 责任人签字申请部门责任人签字后勤责任人签字总经理签字动火人签字现场监护人签字本表一式两份，申请部门和后勤处各持一份。综治定时检验统计表检验时间检验部门检验事项存在问题责任人证实人备注