xx剧场综合项目工程设计详细专项方案.doc

某剧场工程设计具体方案一、工程概述XX市大剧院作为一个高标准演出场所和大型会堂投入使用后将作为关键演出场地，并可满足中国外不一样类型舞台、音乐剧、舞蹈等文艺演出，另外还可进行大中型电视综合文艺演播和召开多媒体会议。本设计说明是我方对XX大剧院剧院（以下简称大剧院）音响扩声系统设计方案所作叙述。二、设计标准我企业以用户至上为标准，在符合国家规范前提下，最大程度地满足用户需求。以下是我企业为业主利益着想，本着技术优异、高效便利、投资合理精神在系统设计中所坚持八条标准。 （1）优异性本系统选择优异、实用技术和功效完善产品，一流设备，在技术上适度超前，整个系统表现当今技术发展水平，符合以后发展趋势。在以后相当长一段时间内可保持其技术领先地位。（2）成熟性和实用性各子系统应采取优异，已使用过并成熟可靠产品，同时含有实用性，充足发挥每一个设备功效和作用。本系统可充足满足可视管理要求，操作方便，维护简单，便于管理。（3）灵活性和开放性在满足业主目前要求基础上，系统应含有开放性和兼容性，能够和未来扩展设备含有互联性和互操作性。（4）集成性和可扩展性 系统设计中充足考虑各系统集成性，确保系统总体结构优异性、合理性、可扩展性和兼容性，使用不一样厂商，不一样类型优异产品，使整个系统能够伴随技术发展和进步，不停得到充实和提升。（5）标准化和模块化 严格根据国家和地域相关标准进行系统设计和设备配置，并依据系统总体结构要求，将各子系统进行结构化和标准化，综合表现当今世界优异技术。（6）安全性和可靠性必需深刻了解设备和系统安全可靠关键性，因为在设备选择和系统设计中安全性和可靠性一直是放在第一位。比如在系统管理程序中采取严格网络等级操作方法，预防非法访问和恶意破坏。（7）服务性和便利性为适应各个会议室多种功效需要，所采取系统应能充足表现对管理者和使用者各个方面安全、优异、可靠、方便和高效等。（8）经济合理性设备选型和系统设计要确保满足用户需求，含有技术上优异性、可行性和实用性，丢掉附在其上“泡沫”，并达成功效和经济相统一优化设计。房间声学特征不仅要满足厅堂声学特征指标国家标准要求，还要满足主观听音要求，因为声学特征指标不能完全表现一个场所实际声音效果,声音好坏最终是由人主观听音感觉来决定，在声学设计时，电声和建声设计应良好配合.。第一部分：舞台扩声系统一、系统功效设计1.1.功效定位XX大剧院作为现代化高层次演出场所，含有接待世界级优异艺术演出团体演出条件和能力，关键供大型会议、歌舞剧、戏剧、音乐会及大型综合性文艺演出。配有专业扩声系统设备，含有优良现场演出音响效果和良好语言清楚度。同时应含有现场录音条件和提供现场音频转播信号等能力。系统应按可行性、安全性、实用性、优异性进行设计。1.2.设计范围主扩声系统舞台返送扩声系统信号交换系统电台、电视台录音、录像、实况转播接口二、设计概述2.1. 设计依据1、招标文件要求。2、建筑、结构、装饰、电气等相关专业设计图纸3、相关技术参考标准及依据：3.1.通用规范和标准： JGJ-57-/J67-剧场建筑设计规范 JGJ/T16-92民用建筑电器设计规范 GBJ 16-92（95年修订）建筑设计防火规范 GB/T50314-扩声系统设计标准 GB/T50311-建筑和建筑群综合布线工程设计规范 GB/T50312-建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50169-92电气安装工程接地装置施工质量验收规范 GBJ 232 电气装置安装工程施工及验收规范 GB 50300 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50303 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB 50057 建筑物防雷设计规范 GB/T14549/93 电能质量、公用电网谐波 GB/T126661/6/90 电缆耐燃性考评标准 GB50217/94 电缆设计规范 GB50258/96 电缆敷设规范3.2. 扩声系统工程规范和标准 GB50371- 厅堂扩声系统设计规范 GYJ 25-86 厅堂扩声系统声学特征指标 GB 4959-95 厅堂扩声特征测量方法 GBJ 76-84 厅堂混响时间测量方法 GB/T 14197-93 声系统设备互连优选配接值 GB 50198 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 7401 彩色电视图象质量主观评价方法 JBJ 93 工业自动化仪表工程施工技术规范 GY/T 106 有线电视系统技术规范 GY/T 121 有线电视系统测量方法 GBJ 79 工业企业通讯接地设计规范2.2. 设计目标为适应不一样节目标演出需求，现场扩声系统声学特征指标以GB/T50371-厅堂扩声系统设计规范中要求文艺演出类扩声一级指标为基础，达成或优于GB/T50371-标准。观众厅扩声系统声学特征指标根据以下要求：项目GB50371-文艺演出类扩声系统一级指标最大声压级额定通带内：大于或等于106 dB传输频率特征以808000 Hz平均声压级为0 dB，在此频带内许可范围+4-4 dB；4080 Hz和800016000 Hz许可范围见图4.2.1-1稳态声场不均匀度100 Hz时小于或等于10 dB；1000 Hz时小于或等于6 dB；8000 Hz时小于或等于8 dB传声增益1008000 Hz平均值大于或等于 -8 dB系统噪声NR-202.3. 设计工具20世纪90年代后期由原来EASE2.0版本发展到现在Windows操作系统下EASE4.3版本，EASE/EARS采取开放式数据库结构，不仅本身存放了多种著名品牌扬声器数据模型和建声材料数据，而且还可输入任何扬声器数据和任何建声材料数据，供系统设计时选择。EASE软件综合使用了声线跟踪法和声源法，含有很高计算精度和较短设计时间。针对此剧场电声设计，我们使用EASE 声学模拟设计软件进行场地声学模拟设计。EASE电脑设计系统它能够计算出声源辐射反应和周围环境声学特征（混响时间），并能够在建筑装饰设计师提供设计蓝图后，经过模拟场地声学特征，挑选出适合这个场地扬声器系统，并立即向投资者提供内部建声设计改善意见。为了音响系统达成完美效果，考虑到建筑物功效、体形、空间高度及观众席设置等原因，我们采取了电脑设计系统对场地音响系统进行声学设计，在很短时间内就测算出场内直接声压涵盖范围和不均匀度，和在自然条件下声场涵盖范围和最大声压，这些数据对音响系统设计是至关关键。扩声系统声学设计就是建立在剧场立体模型上，以相关建筑参数、声学参数为依据，经过计算机分析、计算并得出正确结果。这就意味着，无须等到工程结束后，才知道结果。换句话说：依据本设计方案所给出音响设计及设计计算结果，已基础清楚看到了观众区预期扩声系统声学特征指标。声学EASE计算系统含有很好可信度，假如厅堂建声数据足够正确，计算数据和最终电声实测结果相比较，其误差率可控制在1dB（分贝）之内，对工程设计而言含有很好指导性。EASE设计软件计算和展示关键内容有： 建声特征125Hz8000 Hz混响时间； 扩声系统直达声场最大声压级和声场分布（不均匀度）； 扩声系统混响声场最大声压级和声场分布（不均匀度）； 辅音清楚度（Alcons）损失展示； 快速传输指数（RASTI）展示； 扬声器至听音者直达声和1N次反射声“声域”路径展示； 扬声器-3 dB/ -6dB/-9 dB覆盖范围角声线展示；三、剧院音响系统设计（略）按具体项目描述第三部分：剧场建声设计提议即使我方在此次投标过程中只是对剧场扩声系统工程中电声设计部分负责，但从我方多年以来剧场扩声设计经验来看对于剧场建筑等观演类厅堂而言，必需进行十分有效建筑声学设计，这是扩声工程必需前提条件。良好建声设计是高品质扩声系统发挥出色表现基石，鉴于此关键性我方在这里对于建筑声学设计从本身了解角度提出部分提议和对声学装饰方配合提出部分要求。声学设计关键包含音质设计和噪声控制设计，从建筑方案设计开始阶段就应同时考虑声学设计。声学设计者应参与土建和装修设计全过程。在工程设计各阶段应和相关设计专业同时进行，亲密配合。观众厅音质是综合性，并带有一定主观性，有些方面现在还缺乏定量指标，只作定性描述。所谓综合效果就是由各评价量组合而成。比如音质清楚有余，丰满不足，或是反之，全部不能认为是最好效果。所以要做到恰到好处并不轻易，也是声学设计者努力方向。有些评价量是不能相互替换，尤其象部分起负面影响指标，如噪声和回声等干扰，不能因为均匀度、丰满度良好而得到赔偿，即它们破坏性由本身指标所决定。这里还要说明是回声和声聚焦等现象以可识别为界限，如不显著就无妨碍。通常认为试验结果中90%以上人不可识别即认为无影响。对于剧场观众厅而言其音质应确保观众席各处有适宜相对强感（强度因子）、早期声场强度、清楚度和丰满度。在演出时观众厅内任何位置上不得出现回声、多重回声、颤动回声、声聚焦和共振等可识别声缺点，并不得出现因剧场内设备噪声和外界环境噪声而引发干扰。观众厅前中区(大致在10排以前)应有足够早期反射声，它们相对于直达声初始时间间隙宜小于或等于35ms，但不应大于50ms(相当于声程差17m) .对和厅堂音质设计而言最为关键声学参数莫过于混响时间RT60，假如设定过短话听众会认为声音较干，缺乏丰满度和自然空间感；而设定过长话则会造成语音清楚度降低。即使不一样用途观众厅适宜混响时间在文件上曾有过许很多多推荐值，但它们之间有相当大差异，而且它们和观众厅容积关系曲线斜率也各不相同。这些推荐值大多来自经验，有据称还是按音质满意厅堂统计结果，但往往缺乏这方面原始统计。对于此次设计而言，依据该剧场实际用途和体型容积，并结合我们以往工程经验，我方确定中频（500-1000Hz）混响时间为1.4s（0.1），在EASE声场模拟分析中也是以该值作为参考。舞台空间应进行合适吸声处理。大幕下落及常见舞台设置条件下舞台空间中频(500-1000Hz)混响时间不宜超出观众厅空场混响时间。舞台有了部分布景装置后可望混响时间更短部分，可不至出现和观众厅满场混响时间相差悬殊情况。观众厅内回声关键来自后墙。为了预防回声，后墙可有多个处理，如扩散形墙面和（或）吸声处理。后者更为常见和有效，但应采取吸声系数较大吸声处理。另外乐池也应做声学处理。乐池声学设计应包含改善乐队人员之间相互听闻条件和预防过强反射声而对乐队人员进行听力保护。乐池内壁面做合适扩散方法往往是必需。应预防因室内装修而引发声学缺点。室内装修还应满足扩声设计对扬声器部署要求，当扬声器采取暗装方法时，其表面遮挡装饰材料确保扬声器透射效果和指向特征不受影响。装修设计不能妨碍扩声系统扬声器布局，包含它们所在位置和扬声器辐射口装饰，不要为了美观而牺牲听音效果。扬声器系统前面遮挡物必需低于正面投影面积1/4以下，通常设置装饰网和格栅情况较多，这种情况下，要求每跟格栅粗细低于扬声器口径1/10以下、开口率75%以上这需要装饰设计方和我方协调配合。台口扬声器系统按曲面方法配置时，配置曲线应该和天花板形状相吻合。声控室观察窗敞开时应使操作者能直接听到观众厅音质实效。观察窗关闭时中频(500-1000Hz)隔声量宜大于或等于25dB。声控室噪声要求在NR-30以下，观众厅墙壁和观察窗透声损失要求大于40dB，其它墙壁、地板、天花等和其它相邻房间之间隔声要求使室内噪声在NR-30以下，宜采取性能高隔音结构。声控室内平均吸声系数在0.25以上，在墙壁、吊顶等处设置吸声材料，通常采取吸声吊顶板（定型产品），墙面用2-3种吸声材料和反射材料交错配置，要求从250Hz-Hz颇段吸声特征平坦。监听音箱对面应该设置成强吸声面，尽可能将一次反射声吸收掉，确保有良好声像定位效果。在进行声学设计时还应考虑预防各项噪声源对观众厅干扰。这些噪声源包含下列方面：(1)建筑物内设备噪声。包含观众厅空调系统、送回风系统（包含风扇）和电器系统噪声，和出入门开关碰撞声和座椅翻动声等噪声。(2)外界传人观众厅噪声。既包含来自房屋内其它部分噪声，如来自休息，室喧哗，放映机房、舞台设施、办公室和厕所设备等处噪声，也包含户外交通噪声（车辆、铁路、航李等噪声）和其它社会噪声。对于本剧场而言我方提议噪声限制设定为NR-30。第四部分：施工组织设计4.1.工程进度计划及确保方法4.1.1、工程进度管理内容计划管理内容扩声系统工程实施包含到项目土建结构、强电、装潢等方面配合。因为这类工程复杂性，其进度计划管理和控制则显得尤为关键。进度安排要求做得很具体，因为每项活动全部关系着项目能否按期顺利完成。进度计划内容应涵盖各子系统以下内容：系统设备订货计划；施工人员进场计划；系统设备进场及保管计划；系统安装、调试计划；系统测试计划；系统验收计划；系统试运行计划；系统文档管理计划。扩声系统进度计划必需和项目土建结构、强电、装潢等工程进度计划配合，尤其当扩声系统工程进度和土建结构、强电、装璜进度计划发生冲突时，应在协议许可范围内依据建筑总承包进度计划进行调整。4.1.2、扩声系统工程工期我企业认真分析研究了业主对整个扩声系统工程具体要求，和现在工程实际进展情况。并依据施工图计算出实物工程量。根据我企业多年来施工经验，遵照工程总进度计划完成要求，工程实施中和土建、机电设备安装等企业亲密配合，采取立体交叉、流水作业施工方法。本工程总工期为X个日历天。4.1.3、扩声系统工程施工进度计划我们将依据招标文件中工程总进度要求，编制扩声系统工程施工进度计划。依据土建计划进度编制进度计划表，扩声系统工程施工进度和土建、装饰工程同时。工程进度要求满足总包施工进度。4.1.4、工程进度管理必需从工程准备阶段起，就计划具体工程进度表，并在其后实施过程中不停完善修改，以确保整个工程准期交付使用。本企业将听取业主、设计院、土建单位及其它单位意见，立即调整工程进度使之合理可行，并严格参考进度表实施各项工作。组建一支含有丰富扩声系统工程相关设备施工经验施工队伍，成立精干项目经理部，高效优质地组织施工。工程项目进度表由项目经理部依据工程工期要求制订，是整个工程总体进度安排。月工作计划表：每个月最终一个星期定出下30天工作计划，并提交业主和顾问方监督，针对各个子系统制订具体工程施工计划。周工作计划表：每七天星期五提交下一周工作计划表，提交给业主审核。应严格根据月进度计划来安排每七天工作，以确保能按时按质完成每个月工作计划中确定各项任务。周工作进度汇报表每七天一提交上一周工作进度汇报，方便业主考评工程进度情况。编制周施工计划书、日施计划书，各专业分包商也必需编制周施工计划和月施工计划报总包。施工进度管理基础是施工计划书。施工计划经审核同意后，各单位必需围绕计划书展开工作，确保施工计划完成。对施工计划完不成单位，总包将以文件方法通告各单位，并报业主和监理。4.1.5、项目进度控制项目正式开始后，就必需监控项目标进程，以确保每项活动按进度计划进行，所以必需掌握实际进度，并将它和进度计划比较。在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必需采取纠正方法以维护进度正常进行。有效项目进度控制要掌握以下多个方面：项目控制过程实施步骤：确定实际进度完成情况对项目进度影响；将项目变更融入进度计划；计算更新后进度计划；控制项目进度。项目控制过程项目控制过程包含定时搜集项目完成情况数据，并将它和已制订进度计划相比较。在项目进行期间，假如项目实际落后于进度计划，应必需召集相关单位，采取必需纠正方法，确保项目工程进度正常进行。项目控制过程实施步骤项目控制实际操作应确定一个固定汇报期，跟踪和反馈实际进度和进度计划比较。依据项目标复杂程度和时间期限，能够将汇报期定于日、周、月、双月、季度和年。比如：项目周期应短至一天；假如项目周期为十二个月，汇报期应为30天至一天。在整个汇报期内，需要搜集数据和信息有：实际实施中数据，包含开始或结束实际时间；使用或投入实际成本；相关项目范围、进度计划和预算变更信息。通常来说，扩声系统工程协议签定后，项目需建立一个新基准计划，这个计划范围、进度和预算和项目商谈阶段基准计划略有不一样，因为期间项目相关方面进展会有改变。比如：现场土建进展发生了改变或系统功效要求有深入提升等。项目汇报数据和信息必需立即搜集，作为更新项目进度计划和预算依据。因为项目标进展日新月异，所以，数据和信息使用期应以考虑；同时，应多方面搜集项目汇报数据和信息，所谓“兼听则明”每个子系统承包所处位置不一样，利益不一样，所提供信息和数据不能排除其片面性。所以，项目汇报数据和信息必需正确、立即和全方面，不然，所制订项目进度计划和预算就起不到其应有效果。项目汇报数据和信息搜集方法有：每个扩声系统向总承包（业主）定时提交本系统实际进度，并提供系统实施情况汇报；扩声系统工程总承包定时召开项目工程协调会，立即了解各子系统进展和进度，处理项目实施碰到问题；扩声系统工程施工单位定时下发项目工程进展汇报和变更通知（如发生变更）；扩声系统工程总承包会同各子系统责任人定时进行现场检验，立即掌握第一手资料。尤其在工程实施关键阶段，天天现场进展情况会发生很多改变，会议各子系统又相互影响，所以应依据工程不一样阶段立即调整对工程检验方法和时间。进度计划更改及方法扩声系统工程实施过程中，碰到多种变数比较多。有些是最终用户需求发生了改变，如：部门调整而引发办公室重新部署，业务改变而引发设备不一样；有些是产品供给商改变（如：产品更新换代、企业倒闭等）而使项目标服务范围发生了改变。全部扩声系统工程实施进程中改变和更改，大全部会影响到项目实施进程和进度，有些改变和更改甚至会使项目标成本发生很大改变，而需要重新修改协议。扩声系统工程实施过程中改变和更改必需加以控制，以确保项目按时、按协议要求高品质地完成。扩声系统工程实施过程中改变更改控制必需根据正常处理程序操作。具体步骤以下：由项目更改提出方提交项目内容更改申请表。假如提出方为最终用户，更改申请表需提交给扩声系统工程施工单位和项目标设计单位；假如提出方为工程施工单位，更改申请表需提交给最终用户；讨论项目内容更改申请由最终用户、项目监理单位、项目设计单位、工程总承包单位和相关子系统承包单位一起商讨项目内容更改可行性及对项目整个进程、进度、成本及质量影响。达成项目内容更改决议。在充足了解项目内容更改可行性及对项目整个进程、进度、成本及质量影响基础上，对项目更改内容作也决议，并以书面形式形成文档，发放给项目实施相关单位(最终用户、项目监理单位、项目设计单位、工程总承包单位和相关子系统承包单位)。实施项目项目更改决议。项目更改一旦得到同意，应立即在项目实施中落实实施，方便使扩声系统系统工程得以顺利进行，不会在时间要求和系统功效要求上被耽搁。如牵扯到协议更改问题，则要求相关单位在不影响工程进度同时，立即完成协议更改。进度计划考评进度计划考评是进度计划控制关键步骤，在进度计划定中，每个子系统工作全部已被细化到每一个具体任务，并落实到每个责任人。在每个关键工作阶段全部设置一个阶段汇报点（Milestone），在汇报点时间点把实际进度和进度计划进行比较，从而实现对扩声系统工程项目整体进度计划考评，及决定是否采取必需修正方法。工程例会制度在扩声工程项目实施过程中，坚持必需工程例会制度，对于立即、正确地掌握项目整体进度和完成情况，立即调整项目进度计划是很有帮助。工程例会不能开成“例行公事”会议，“例行公事”这么会议只能对项目实施管理造成负面作用，会使和会者认为工程例会只是形式而不予重视。工程例会是工程项目总承包单位和各子系统承包单位、监理单位、设计单位及业主汇报项目实施情况，协调项目实施过程中多种配合及处理施工中出现问题关键手段。工程例会之前，各相关单位应对自己单位在工程项目中进展情况、已发生问题、下一步工作计划及需要协调和配合工作内容作具体了解，并按工程管理要求整理成文。工程例会应简练明了，在分清工作责任基础上，本着以完成项目为宗旨，发扬相互帮助精神，立即对项目事宜做出决议。工程例会决议应以文件方法下发项目各相关单位，并作为项目进度计划一部分。工程例会假如必需，可在项目实施现场召开。工程例会时间间隔项目进展情况而定。相关会议工程实施中“赶进度”现象“赶进度”现象在 工程项目及其它项目标实施过程中并非罕见，不管因为何原所以在项目实施中去赶进度，全部会对项目标质量、工程各专业配合造成影响。在“赶进度”中，施工会出现偷工减料，施工安全会被忽略，质量检验得不到确保，即使工程在时间上看起来是按时，但工程质量隐患却会存在，这对系统未来运行和维护会带来很多麻烦。总而言之，“赶进度”对于 工程实施是蔽大于利。4.1.6、施工进度确保方法本工程扩声系统工程安装工程量大，技术要求高，施工中和机电设备安装交叉进行，另行制约原因多，施工工期短，怎样在施工过程中确保施工进度是扩声系统工程保质、保量按期完成关键，也是工程管理中心，为此我企业采取下述方法以确保工程施工进度计划完成。1、组织确保企业成立了以项目经理为关键责任人项目经理部，经理部下设技术支持组、项目施工组、质量控制组和材料/成本组，各职能组组员从企业各部门抽调组成，由项目经理对整个工程实施统一管理，并领导全体施工人员共同完成整个项目标施工。2、物力配置本工程XX大剧院扩声系统工程是一个综合型扩声系统工程，工程安装、调试、验收，仪器仪表设备系统化、配合化、完好率直接影响着整体工程质量，为此，我们计划将投入足够仪器仪表和电动工具，以确保本工程扩声系统工程顺利实施。3、协调确保方法项目施工中存在着多项协调工作，加强项目内、外部协调工作，包含和子系统分包及机电总包和专业设备安装协调，扩声系统和设计单位协调，和供货商之间协调等，做好协调工作，提升施工效率，确保施工项目标进度。4、技术确保方法我企业加大技术力量配置，配置专业工程师分项工作，图纸会审工作，并依据施工具体进度，和业主、设计、监理确立会审现场验收（隐蔽工程）方案，确保做到既确保工期亦确保质量。4.2.扩声系统关键施工方法4.2.1、关键施工方法及工序安排本工程含有强烈时代感，在各专业工程里全部采取了很多现代技术，引进国外设备和新型中国设备材料，在使用上要求方便、灵活安全、可靠。所以，在施工中必需做好下列几方面工作：施工前图纸会审：因为多种管线密集、交叉、空间小，必需认真处理好多种管线交叉、穿插施工次序；机电施工标准上应根据风管、消防管、上水、冷（热）水管、电气管前后次序进行安排，XX大剧院系统工程施工中必需注意这一施工次序配合。和土建施工紧密联络，相互配合，检验预留，预埋工作。因工期紧，施工面积狭窄，要提前预制，组装好，在土建内装修时相互配合进行分片、分段穿插施工。吊顶棚内多种管道、电气管线、设备等较多，在土建主、次龙骨施工中安装工程就要穿插施工，在会议设备安装中要注意和其它专业配合。整个安装过程中，落实质量第一信誉第一思想，绝不马虎从事，外露工程除按规程确保施工质量外，必需持别注意美观。必需严格遵守国家安装规程进行施工作业。扩声系统工序安排：系统特点：扩声系统技术含量高，工作量大，每一系统均由很多实物量组成。本扩声系统工程组成：会议扩声系统；视频显示系统；集成控制系统；综合管路系统。会议产品种类多、精度高、控制方法多样：A、组成扩声系统产品有：会议终端、箱、柜、屏、桥架、电线、电缆、管材、箱盒、面板、模块、按钮、转换分成接箱柜、显示、传感、变送、电动元件等等。B、扩声系统施工及工序见施工进度表，可明确看出会议各子系统施工程序及进度。4.2.2、技术方法本工程会议施工十分复杂，其中大部分子系统均为引进国外技术和产品。为确保XX大剧院系统工程质量制订以下技术方法；立即在业主组织下和供给厂家划分清楚工作范围，不致因任务范围不明造成遗漏。本工程管线及暗装设备较多，对安全施工中尚缺技术资料，应要求建设单位及早提供施工图纸和相关技术资料。方便配合土建及总包进度，顺利施工。为了确保接线正确可靠，提升工效，扩声系统穿管线除色标外均采取五色线材，即红、绿、白、兰、等五色。扩声系统接地应单独引出接地，采取和电气联合接地式，接地电阻小于1欧姆，达不到要求时应接地极。会议设备不带电金属外壳和电源插座接零孔，采取专门接零干线作保护接地，即采取单相三线制供电。扩声系统应在桥架及配管中做可靠跨接，确保接地系统消除任何干拢。各层面布线和端子箱接线要清楚编号，便于调试和维修。扩声系统采取线类品种多，如电话线，屏蔽线、数据线、视频线等等，必需在施工时正确使用，决不混用、代用、这是确保各系统能正常运行基础。4.3 管理人员职责 成立强有力项目部。委派含有丰富经验现场领导和管理经验项目经理担任本工程项目经理，并配置项目工程师、质检员、安全员、材料员设计师、施工员等一套强有力项目管理班子。项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，负责本项目从开工到完工全过程施工管理，生产指挥调度及技术质量和安全。该项目经理部是本企业派驻本工程施工项目上全权代理，对作业层负有管理和服务职能，方便确保本工程质量和工期达成业主要求。4.3.1项目经理1) 代表企业法人，全方面负责该项工程质量、进度、成本、机具、人员安排调配，是工地安全生产、防火、防盗第一责任人。协调工地各方关系，代表单位全方面处理、办理工程变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接收业主、监理工程师、单位领导和上级相关部门工作检验。认真落实实施国家相关劳动保护法令及制度和本单位安全生产规章制度。2) 认真落实“安全第一，预防为主”方针，按要求搞好安全防范方法，把安全生产落到实处。在多种经济承包中首先包含安全生产。做到讲效益必需讲安全，抓生产首先抓安全。定时组织进场施工人员进行安全学习。3) 定时对照建筑施工安全检验表、形象进度表、质量报检表，常常检验生产进度，生产现场人、财、物全方面管理，认真检验立即处理事故隐患。制订分级安全管理技术方法，确保施工全过程安全生产。4) 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即汇报，参与事故调查。处理填表上报，落实整改方法、不隐瞒、不虚报、不拖延汇报，更不能私自处理。5) 工地建立安全岗位责任制和防火方法，督促相关人员做好施工安全各项技术资料。4.3.2 施工队长1.施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在确保工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场相关施工单位施工问题。遵守工序质量制度，严格实施“三检制”，确保不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引发质量问题负责，对工序质量做好统计定时上报。2.参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好天天生产工作，对班组组员进行全方面技术交底。按规范及工艺标准组织施工，确保进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引发工程量增减和工期变更进行签证，并立即调整布署。3.严格控制进场材料质量，果断杜绝不合格材料进入施工现场。每个月5日前，特殊要求时每七天填写上报多种报表，并作好工人考勤及施工工作统计填写施工日志。组织好生产过程多种原始统计及统计工作，确保多种原始资料完整性、正确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程多种原始统计、施工责任人签到表、工程领料单等进行查对、整理、搜集，确保其完整性、正确性和可追溯性。4.3.3材料员负责对工地工具、材料、设备码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完材料设备可退库或在库房另保留，做好统计。发觉不合格产品分开存放，立即上报或退回企业库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换手续，立即向供给部要求补货。4.3.4 质检员在项目经理领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准要求检验工程质量，判定工程产品正确性，做出合格结论，对因错、漏检造成质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，立即填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中质量控制情况，严格实施“三检制”，并做好被检验品和部位检验标识，发觉质量问题立即反应：正确填写工序质量表，做好多种原始统计和数据处理工作，对所填写多种数据、文字问题负责。4.3.5安全员检验督促我企业制订生产安全、防火、防盗，安全方法落实实施，并作安全学习统计及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对正确性负责。严格监督进场材料质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。4.3.6 资料员负责我单位下发多种资料文件如：管理文件、通知单、相关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等整理和保管。施工过程中形成资料如：施工技术交底、工程联络单、变更签证单、工程洽商统计、会议记要、工序检验表、设备安装检验表、调试统计、工程隐（预）检统计、设计变更整理、保留和归档。资料编写，工程预结算书等文本处理。4.4 施工进度管理1、制订严密进度计划，其中包含总体和部分进行计划及季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，做到心中有数，专员管理。上道工序和下道工序合理有续地衍接，在不发生矛盾前提下工种间和工序间协调配合施工。3、各工序施工期限，只可按计划提前，不能占用其它工序工期，特殊情况，即时调整，绝对不许可影响到下道工序和整体工程进度。4、管理人员对已制订计划依据现场情况进行调整，并落实监督计划进度进展情况。5、加强和业主和监理部门联络，主动接收其对进度管理指导性提议。 主动和相关装饰单位配合，为自已和她人赢得更多作业时间。4.4.1 交叉施工管理交叉施工合理组织工序间交叉流水作业。必需加班为确保工序衔接对部分能够在夜间操作工作，本企业将安排合理加班施工。切实可行工程材料进场计划加强对材料供给管理，材料供给要立即，做到材料等人，不许可出现错误、偏差等现象。加强成品保护做好现场成品和半成品保护工作，除了在施工现场设置值班室由专门值班人员负责值班外，本企业全部施工人员均住宿在临时宿舍，派专员专管，以防成品或半成品遭到损伤而影响工期。4.5质量确保方法4.5.1 质量监督方法工程操作三检制：项目工程上实施自检、互检、专业检。工程质量管理二级监督制：在项目经理领导下设专职工地质检为第一级。企业技术总监负责，质量技术部门具体对本工程内部质量监督为第二级。整个安装过程接收甲方代表、现场监理代表、质检部门全方面监督。工程验收三步制：工程内验：由企业质量技术部主持进行企业内部各专业内部验收。对质量问题需整改达标后才能提请初验。工程外验：由此工程项目责任人主持，请甲方、监理方、质检部门等参与，对工程进行初验并对初验中提出问题深入整改完善后提请正式验。工程验收：由甲方组织，并邀请相关单位对工程进行正式验收。认真落实实施项目质量责任制，既技术交底制度；材料进场检验制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件统计制度；工程质量等级评定、核定制度；售后服务承诺制度；工程质量事故汇报及调查制度；对入场人员进行有针对性技术培训，并按各工序进行具体技术交底。工程前期桥架安装、管线敷设等好坏直接影响到后期设备连接安装及运行质量等，所以工程前期桥架安装、管线敷设应安要求要求来完成。采购控制确保所采购产品设备符合招标文件要求，各产品符合国家相关认证质量标准或生产厂家出厂标准。确保未经检验或判定是否符合要求要求系统设备、产品不作使用或加工。判定按质量控制标准规程进行。将按入厂检验制度和对应程序，对采购产品进行必需控制，确保采购产品符合对应图纸及技术条件。不合格品控制确保在施工过程中不符合要求产品不被使用或安装。对不合格品作出标志，统计评定、分离，和用户认可不合格产品处理措施，包含通知相关部门。确要求了复检责任和对不合格产品处理权限，不合格产品将依据不合格产品处理规程进行复检或报废。关键不合格产品将提交业主确定。装卸、存放、包装和发运对产品装卸、储存、包装、发运全部已建立了要求程序，并已形成文件加以实施。负责提供产品装卸方法和手段，以预防损坏或变质。发给业主货物，能在业主仓储条件下储存，不会因业主仓储条件差而引致损坏或变质。 安装督导和调试将派遣受过相关专业培训并含有丰富工程经验工程师进行安装督导和调试，安装督导和调试计划全部有对应要求，以确保设备现场安装和完成安装后设备调试是根据专门说明及利用适宜工具进行。全部工程细节全部在监理和用户监理下安装和调试，而且按摄影关工程管理要求，提供相关文件。4.5.2 工程质量确保方法扩声系统工程管线敷设应符合现行国家要求“电气装置工程施工和验收规范”及其它国家颁布规范和要求。系统管线敷设应根据设计施工图纸要求进行，管线型号、规格、材质应符合设计和国家技术标准要求，并有合格证件。 扩声系统工程管线敷设依据线路敷设场所，能够分室外敷设及室内敷设两种。室内管线敷设又可分为时配敷设、暗配敷设、沿线槽、桥架敷设等方法。室外管线敷设通常为室外地下穿管、室外地下直埋、室外架空敷设多个。室内管线明配敷设是指线缆穿在管子、线槽内，敷设于墙壁、顶棚表面支架上。室内管线暗敷设是指线缆穿在管子、线槽内，敷设于墙壁、吊顶及楼板等内部或在混凝土板孔内。 扩声系统工程管线铺设分配管和穿线两个工序进行，暗配管工序和土建工程同时进行，当土建工程进行到混凝土浇灌、砌筑墙体时，应立即进行暗配管线预留、预埋。管线暗敷前应按施工图画线、定位，确保管线、出线口位置正确无误。假如是用钢管进行暗敷设，必需在管和管和出线管（箱）连接处，焊上接地跨接线，使金属外壳连成一体，暗配管时，保护管应沿最近路径敷设，并应降低弯曲，几求管路最短，节省材料，降低成本。暗配管时，应有暗配管防堵方法。室内管线明敷设时，除了确保管线敷设质量外，还应美观。管线沿建筑物表面横平竖直敷设。 扩声系统工程穿线应在土建工程基础完工，墙面、地面抹灰工程完成后进行。1）管线敷设应做到短捷，安全可靠，尽可能降低和其它管线交叉跨越，避开环境条件恶劣场所，便于施工维护。施工时需遵守下列要求。2）布管传输线路采取绝缘导线时，应采取穿金属管、普利卡金属管、硬质塑料管、硬质PVC管或封闭式线槽保护方法布线，优选穿钢管或电线管。3）布线使用时非金属管材、线槽及其附件应采取不燃可阻燃性材料制成。室内配管使用钢管有厚壁钢管和薄壁钢管两类。潮湿场所和直埋于地下暗配管应采取厚壁钢管，建筑物顶棚时，宜采取钢管配线。当利用钢管管壁兼