质量安全岗位职责说明书.docx

xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业 技术质量安全管理部管理制度目录技术质量安全管理部组织架构1技术质量安全管理部职能阐明2部门职能概述2组织位置2岗位编制2部门职能3技术质量安全管理部岗位职务阐明书4管理部经理4计量管理员6质量安全员8技术研发员10xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业技术质量安全管理部组织架构编 号时 间版 本编制审核同意xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业文献编号技术质量安全管理部职能阐明版 本修订日期部门名称技术质量安全管理部部门负责人职位技术质量安全管理部经理上属经理常务副总经理下属岗位下设三个职能类别内部联络部门企业各部门外部联络部门客户确定期间批复时间部门描述1部门职能概述保证技术质量安全管理部各项工作按制度、流程正常开展，完毕上级下达各项计划与指标，单位工程技术资料内部核验，不停提高新技术研发并指导实行。2.组织位置3.岗位编制架构设置负责人岗位人员编制职能简要阐明技术质量安全管理部经理经理1负责工程作业指导文献审核，并监督指导计划实行计量管理员助理1对使用长度通用量具，衡器，测量仪表，温度，压力，容器类等计量用品，并维护测量原则检测设备。质量安全员协助部门经理建立质量、安全生产保证体系，熟悉多种质量、安全技术措施、规章制度、原则、规定。技术研发员围绕设计部制定产品计划，制定企业各产品年度产品开发计划。4.部门职能计量管理员1. 熟悉掌握原则器操作程序，严格执行国家计量检定规程，保证被检仪器精确可靠；2. 不准使用无编号和检定无合格证计量器具；3. 负责本部门平常计量管理工作，包括建立台帐、内业存档等；4. 负责监督检查本部门计量器具使用状态及维护保养工作，每月对本部门计量器具抽查一次； 5. 按制度定期维护保养计量器具，使其常常保持良好技术状态；6. 准时报送计量站布置多种记录（佛山记录）报表；7. 负责对项目部中外协单位计量器具技术资料存档工作。8. 负责将到期周检计量器具按计量站下发送检告知规定，准时送至计量站；9. 负责本部门计量器具申购工作，填好计量器具购置申请表，上报计量站审批；10. 完毕领导交办其他工作。质量安全员1. 负责编制质量、安全技术交底、措施、计划及方案；2. 负责车间工艺规程、起草、审核，并按同意工艺及同意下发企业文献组织进行生产操作；严格执行产品生产工艺，卫生等规程；对产品、工艺或设备变更作出评估；保证所有生产偏差均都已汇报、评价，关键偏差已作调查并有结论和记录；3. 配合生产部做好车间各项验收工作；4. 检查贯彻各级防火措施，定期组织消防演习工作，保证用火安全；负安全设施、防护器材、灭火器材管理；5. 做好平常质量、安全巡检，及时发现质量、安全隐患；按照规定质量、安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理；6. 检查出隐患和问题除口头告知有关人员外，必须发书面整改告知，并规定完毕整改时间，督促有关人员及时整改，并规定有关人员将整改状况及时反馈；7. 做好质量、安全检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料信息反馈；8. 及时完毕上级交办其他临时性任务。技术研发员1. 负责搜集国内外技术资料，关注有关产品动向，提供技术参照；2. 负责组织产品设计过程中设计评审，技术验证和技术确认；3. 负责有关技术、工艺文献、原则样品件制定、审批、归档和保管；4. 负责对已经有产品更新，采用新工艺、新技术、新材料以提高产品质量；5. 建立健全技术档案管理制度；6. 完毕临时交办其他工作。xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业文献编号岗位职务阐明书版 本修订日期岗位名称技术质量安全管理部经理岗位编号所在部门技术质量安全管理部岗位定员1直接上级常务副总经理工资等级直接下级计量管理员、质量安全员、技术研发员薪酬类型所辖人数3人岗位分析日期-03-09一、岗位职责：保证技术质量安全管理部部各项工作按制度、流程正常开展，完毕上级下达各项计划与指标，不停提高客户满意度，有效控制减少项目成本。职责一职责表述：重点工作安排工作任务1. 主持技术质量安全管理部内部会议，定期对工作进行总结、通报；2. 负责更新国家、行业规范，并对有关部门进行培训工作；3. 负责编制企业技术原则、工艺原则；4. 向上级提交技术质量安全管理部各项报表，并做好企业内各部门协调沟通工作；5. 传达上级部门多种会议精神及工作安排，并进行任务贯彻；6. 完毕上级交办其他任务。职责二职责表述： 负责质量管理体系运行控制工作任务1. 保证企业技术质量安全管理部管理工作严格按照程序文献执行。职责三职责表述：培训、指导、评估下属及有关职能工作任务1. 培训、指导产品原则和客户需求一致性；2. 分派工作，根据详细成果指导对应工作；3. 评估下属工作效果；4. 评估有关工作职能工作效果。权力：（既有或自己认为应当有权力）1. 对所属各级人员各项工作有监督管理权；2. 对员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制检查权；3. 对直接下属岗位有调配提议和任用提名权；4. 对部门技术、质量监督权；5. 对供应商技术质量评议权；6. 对部门质量管理体系运行状况检察权及提议处理权。工作协作关系：内部协调关系设计部、生产部、质安部、项目部外部协调关系外部客户职业发展：可晋升岗位备注：xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业文献编号岗位职务阐明书版 本修订日期岗位名称计量管理员岗位编号所在部门技术质量安全管理部岗位定员1直接上级技术质量安全管理部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人数1人岗位分析日期-03-09一、岗位职责：对使用计量基准或计量原则并负责维护、保养，使其保持良好技术状况。职责职责表述：重点工作安排工作任务1. 学习、宣传贯彻计量法和法定计量单位；2. 制定、修订各项计量制度；3. 起草计量工作近、远期规划；4. 编制计量器具配置计划、周期检定计划、抽检、抽查计划，并付诸实行；5. 建立计量器具台账，办理计量器具发放、转移、报废手续，提出计量器具遗失、损坏处理意见，做到帐、物、卡相符；6. 做好多种计量记录工作；7. 严格执行检定规程，做好检修记录，并妥善保管；8. 做好购入、发放计量器具检定、检查工作，不合格计量器具不得入库和发放；9. 建立送检计量器具检定关系，准时送检；10. 对车间生产关键零件重点工序中使用计量器具进行巡回检定、检查。权力：（既有或自己认为应当有权力）1. 有权对违反计量法和法定计量单位部门、个人进行监督管理，并责令其改正；2. 有权对违章使用计量器具人责令其改正；对损坏计量器具状况提出处理意见；3. 有权处理计量纠纷。工作协作关系：内部协调关系设计部、生产部、质安部、项目部外部协调关系外部客户职业发展：可晋升岗位：备注：xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业文献编号岗位职务阐明书版 本修订日期岗位名称质量安全员岗位编号所在部门技术质量安全管理部岗位定员1直接上级技术质量安全管理部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人数1人岗位分析日期-03-09一、岗位职责：在部门经理领导下，认真贯彻执行安全生产规章制度和监督检查质量等项工作；协助完毕全厂安全监督管理、产品质量工作。职责职责表述：重点工作安排工作任务1. 参与制定质量管理制度，进入企业原材料到半成品，成品要严格检查，严禁马虎过关；2. 参与制定质量通病防止和纠正措施；3. 负责监督质量缺陷处理；4. 参与质量事故调查、分析和处理；5. 负责质量检查记录，编制质量资料；6. 负责违章、违纪监督、检查处理工作；7. 负责现场安全隐患排查工作；8. 负责做好安全宣传教育工作；9. 负责安全事故追查、分析、处理工作；10. 负责消防安全管理工作；权力：（既有或自己认为应当有权力）1. 有权督导、检查各类人员工作质量2. 有权对质量工作差个人提出批评、教育3. 有权实行安全终止权，制止任何人违章行为；4. 有权对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，采用上报；5. 有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。6. 完毕领导交办其他工作任务。工作协作关系：内部协调关系设计部、生产部、质安部、项目部外部协调关系外部客户职业发展：可晋升岗位：备注：xxxxxxxxxxxxxxxx科技有限企业文献编号岗位职务阐明书版 本修订日期岗位名称技术研发员岗位编号所在部门技术质量安全管理部岗位定员1直接上级技术质量安全管理部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人数1人岗位分析日期-03-09一、岗位职责： 部门经理安排内部研发工作组织与实行职责职责表述：重点工作安排工作任务1. 建立并完善产品设计、新产品试制、原则化技术规程、技术信息管理制度；2. 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实行；3. 负责企业原则化工作，组织贯彻上级有关原则化工作计划和方针、政策、组织贯彻上级公布多种技术原则；4. 按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品试验、鉴定工作，参与产品认证和质量监督活动；5. 根据设计规定编制先进、合理产品工艺方案、工艺文献，对产品图样、技术文献进行工艺审查；6. 根据产品工艺方案、工艺文献，设计工艺装备和工序专用工具、夹具、量具、检具，提供生产设备工艺参数，申请购置生产设备；7. 组织编制工艺管理制度，参与检查工艺纪律贯彻执行状况；8. 组织技术员参与生产服务及不良产品处理工作，处理产品在生产过程中出现技术问题；9. 组织技术工艺文献和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文献档案10. 负责完毕权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术消化和转化工作。权力：（既有或自己认为应当有权力）1. 对定生产政策有参与权；2. 对生产经营过程中工艺技术问题有决策权；3. 对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权；4. 对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术原则有审批权；5. 对生产部门车间主任、班组长、车间操作工人考核有参与权及提议权；6. 对内部员工录取、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及提议权。工作协作关系：内部协调关系设计部、生产部、质安部、项目部外部协调关系外部客户职业发展：可晋升岗位：备注：