平面设计师岗位绩效评价体系.doc

宏德美工部平面设计师岗位绩效评价体系小组成员： （一）公司简介 宏德美工部成立于2008年6月23日。它是一个主营喷绘，美工制作服务和广告制作等，位于解放西街8号，博爱医院对面。宏德美工制作部的诚信、实力和产品质量获得业界的认可，获得了良好的口碑，与很多企事业单位建立长期合作关系。（二）职位说明书一、职位基本信息：职位名称：平面设计师职位编号：所属部门：设计部职 系：设计类直接上级：店长该职位编制人数：2人二、职位目的：按照店长要求运用photoshop和illustrator等工具广告图像。三、组织关系与工作联络：日常工作联系联系对象联系内容直接上级店长工作进展本部门内部另一位设计师工作商讨其他部门美工部完成喷绘，雕刻等对外联系客户了解客户需求四、工作职责：序号主要职责1负责完成公司对外设计任务。2在客户要求指定的时间内完成设计任务。3用适当的成本费用完成任务。4设计工作符合客户要求。5对与广告图片设计的美观性、实用性等提出合理的意见。6熟练掌握雕刻、彩喷机器，并且及时更换颜料和纸张。7负责保管客户技术资料。8工作积极创新，努力完成设计任务。9负责清理设计完成后的环境卫生。五、工作权限：设计师有权使用电脑、喷绘、雕刻等机器完成广告图像和广告字。向店长汇报工作完成情况。与客户进行沟通，设计任务符合客户具体要求。六、任职资格条件：1教育背景与专业资质：（1）基本学历：不限（2）专 业：美术，设计，广告专业（3）培训经历： 接受过相关美术设计培训2工作经验：一年以上相关工作经验3知识要求（）了解基本色彩（2）熟悉掌握平面设计应用软件及相关制作软件（photoshop，illustrator等）(3) 掌握喷绘，雕刻机器使用方法4能力要求（1）能够有创造性地完成广告制作（2）有清晰地逻辑思维能力（3）对色彩把握敏锐5个人品质要求：有较强的事业心和工作责任心，具有良好的团队合作精神。6体能要求：（）身体健康、体力充沛、头脑清晰、思维敏锐。（2）无传染病和严重疾病审核批准：任职者直接上级人力资源部审核日期（三）岗位绩效评价要素与权重体系序号考核要项满分权数1工作业绩602创新能力103工作态度184正确软件操作能力12（四）指标及等级的定义1. 工作业绩要素名称: 工作业绩 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 工作业绩是设计师一定期间内设计任务达到数量、效率等目标水平。A要素名称: 工作质量 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义：工作质量是顾客对设计师完成的广告设计的看法等级定义评分S客户对广告完成情况非常满意28A客户对广告完成情况较满意24B客户对广告完成情况满意20C客户对广告完成情况一般16D客户对广告完成情况不满意10B要素名称: 工作效率 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 工作效率是指工作中投入与产出的比率。 等级定义评分S设计任务能超前完成；20A设计任务准时完成18B设计任务较准时完成14C设计任务逾期完成10D设计任务完不了6C要素名称: 成本费用 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 成本费用是设计师完成设计任务时所消耗的费用。定义评分S客户对广告完成情况非常满意12A客户对广告完成情况较满意10B客户对广告完成情况满意8C客户对广告完成情况一般6D客户对广告完成情况不满意22.工作态度 要素名称: 工作态度 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 是指设计师对待设计任务的态度。等级定义评分S兢兢业业，认真负责完成设计任务18A比较认真负责完成设计任务。16B工作时，有一定认真负责的态度。14C对待设计工作缺乏认真负责的态度。10D工作懒散，完全不负责任 43. 创新能力要素名称: 创新能力 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 创新能力是指能够打破常规思维限制，提出新的见解看法和新方案的能力。等级定义评分S对广告图片制作有独立的见解，独特创作风格，以创造性思维设计任务；10A对广告图片制作有一定的见解，能够制作新的广告图片；8B对广告图片制作有些见解，符合大众趋势6C对广告图片制作没有新见解，4D对广告图片制作没有任何见解，14. 正确软件操作能力要素名称: 正确软件操作能力 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 使用计算计操作软件制图的能力。等级定义评分S一个绩效周期内没有文字图像错误或丢失现象12A一个绩效周期内文字图像错误或丢失1次10B一个绩效周期内文字图像错误或丢失2-3次8C一个绩效周期内文字图像错误或丢失4-5次5D一个绩效周期内文字图像错误或丢失5次以上2