高完中教师绩效工资分配方案2.doc

重庆市XX中学校教职工绩效工资考核实施方案（高二年级组讨论稿）根据渝北教2011675号文件精神，结合学校实际，特制定本办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进教育事业发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教师绩效考核评价制度，激发广大教师爱岗敬业、教书育人的积极性，为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。二、基本原则（一）尊重规律、以人为本。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师工作的专业性、独立性、示范性特点。（二）师德为先、注重实绩。把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。（三）激励先进、促进发展。鼓励教师志存高远、为人师表，全身心投入教育教学工作，引导教师遵循规律、开拓创新，不断提高教育教学能力。（四）客观公正、科学合理。坚持实事求是、民主公开，讲求实效、利于操作，程序规范、力戒繁琐。三、成立绩效考核领导小组1、组长：校长2、成员：副校级，中层干部，教师代表. 3、领导小组办公室设在党政办公室，负责绩效考核日常工作。四、绩效工资发放办法（一）固定发放部分：仅指基础性绩效工资中体现地区经济发展水平和物价水平部分（占基础性绩效工资的70%），按月发放。（二）考核发放部分：由基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标完成情况（占基础性绩效工资的30%）和奖励性绩效工资两部分组成。其中基础性绩效中的30%部分，满工作量且履行了岗位职责和完成了社会公益目标，无失误与事故的，按岗位级别每月发放；服从学校安排，工作量不满的在30%里按比例扣除；不服从学校工作安排且工作量不满的全额扣除基础性绩效工资的30%；工作失误的按学校原有规定扣除。教职工因各种原因被扣减的基础性绩效工资部分金额，纳入学校奖励性绩效工资。五、30%奖励性绩效工资实施办法（一）岗位聘用及履行职责办法、干部岗位聘用及履行职责：校级干部、中层干部正职由上级组织任命聘用，中层干部副职由学校党委任命聘用，干部按分工履行相应岗位职责。、教学岗位、服务岗位聘用及履行职责：由校长办公会、行政会研究决定，教学岗位按教学常规履行职责，服务岗位按岗位履行相应职责。、管理岗位（党支部委员、党小组长、工会委员、工会小组长、团委委员、年级干事、班主任）聘用及履行职责；由党委会、校长办公会、行政会研究决定，按岗位履行相应职责。（二）30%奖励性绩效工资构成1、管理岗位绩效：主要包括行政干部（含非行政干部管理人员）工作量考核绩效和管理质量考核绩效。2、教学岗位绩效：主要包括工作量考核绩效和教学质量考核绩效。3、服务岗位绩效：主要包括工作量考核绩效和服务质量考核绩效。4、班主任绩效：主要包括工作量考核和工作质量考核。5、管理岗位、教学岗位、服务岗位工作质量绩效（学期考核奖）、毕业班绩效（中高考毕业班质量奖）按学校有关方案执行。其它绩效（各级各类优秀表彰奖、教育科研成果奖、骨干教师补贴、代课补贴、加班补贴、活动补贴、值班补贴、值周补贴等）由学校自有资金解决.6、职级奖：按个人岗位级别计发月职级奖，对应如下表。职级专技五级专技六级专技七级专技八级专技九级专技十级专技十一级专技十二级十三级未评职级奖15014013011010090807060职级管理五级管理六级管理七级管理八级管理九级管理十级见习期职级奖14012010080706050职级技术工一级技术工二级技术工三级技术工四级技术工五级普通工学徒期熟练期职级奖1201007060505050（三）30%奖励性绩效工资分配办法1、教学岗位工作量考核绩效：周课时高中以10节课、初中以11节课为周满工作量,月绩效工资500元，超课时按每节课8元加计绩效；不满工作量，服从安排的按比例扣除；不服从安排的，每差1课时扣按基本课时绩效的3倍扣除，扣完为止。附：教学岗位课时系数计算办法（按教务处课表课时为基数计算，但班主任时事课和周会课不计入课时基数；学生人数按教务处统计上报人数即实到人数计算）1）学科系数：语文、数学、外语三科为1.2，其它要参加高、中考的学科为1.1，其余为1。2）人数系数：高初中均以每班45人为标准班额，45人以下的系数为1，在45人的基础上每增加1人，则相应增加系数0.02。3）跨年级、跨学科等加计工作量上了语、数、外、理、化、生、政、史、地等学科中任一门课的教师，以每周课时较多的年级或学科为基数，其它为跨头课，跨头每周按跨头课正课时数X0.5加计工作量。其余学科跨头不加计工作量。周课时：每周正课时数X学科系数X人数系数+跨年级、跨学科加计工作量。（晚自习课不计入工作量，每节课10元,由学校另找资金发放,直到政策不允许时.）2、服务岗位工作量考核绩效：周课时11节为满工作量，月绩效工资500元。超课时绩效按每节课8元加计绩效；不满工作量，服从安排的，按比例扣除；不服从安排的，每少1课时按基本课时绩效的3倍扣除，扣完为止。（服务岗位课时量以教代会测评，学校已集体研究，已公示）3、管理岗位工作量考核绩效：1）校长、书记计满工作量，按渝北教2011675号文件精神执行。2）副校级（含工会主席），月绩效工资750元；主任级（含党委委员、工会副主席、团委书记），月绩效工资500元，副主任级（含安全保卫科科长、团委副书记、年级主任），月绩效工资400元。3）其它管理岗位：党委委员、党支部书记、支部委员、党小组长、工会委员、工会小组长、团委委员兼职不兼薪。4、班主任绩效：按教职工30%绩效总量平均数60%计绩效（另行方案考核）5、中高考奖：学校另找资金发放。直到政策不允许时才每年从30%奖励性工资中提取30万为中高考奖金。6、学期考核奖：完成基本工作任务，人均学期考核不低于500元。7、全年按10个月计发，年度不足部分由学校自有资金补足,直到政策不允许时,教师绩效工资按以下公式发放(绩效工资=本方案计算出的教师个人绩效数据*(上级拨付给学校年度奖励性绩效工资总量/本方案计算出的绩效工资总量)。暑假两个月绩效按教职工相应职级的50%发放，第十三个月绩效按教职工相应职级全额发放。8、最高总绩效工资（不含高初中升学奖）不超过人均绩效的2倍，超过部分纳入30%绩效。9、总绩效结余部分按在职教职工平均发放（顶岗的除外）（四）30%奖励性绩效工资考核及发放办法按相关制度和评估办法，由绩效考核领导小组对教职工每月进行考核，对考核结果进行公示，无异议后，分配绩效工资，每学期发放一次。（五）30%奖励性绩效工资计算公式30%绩效工资=（满工作量绩效+超课时奖+中高考绩效+班主任绩效+学期考核奖+年度节余奖+其它绩效）-扣除绩效（工作量不足、工作失误、缺勤、工作质量差等）注：1、班主任月绩效=班主任管理月绩效工资+周课时/满工作量*500。2、干部月绩效=干部管理月绩效工资+周课时/满工作量*500。3、兼两个以上行政职务的，低行政岗位绩效折半计算。六、本方案解释权归学校绩效考核工作领导小组。备注：1、 本方案于2012年1月1日起执行。2、 20102011年绩效增资部分按教职工职级全额发放。3、 20102011年不满工作量的不倒扣。 重庆市XX中学校 2012年1月5日