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地方车展制作运营技术协议模版.doc

上传人:w****g 文档编号:2911070 上传时间:2024-06-11 格式:DOC 页数:6 大小:90.04KB
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资源描述

1、XX汽车销售有限公司与XX展览展示有限公司XX年地方车展C/E级展具(制作维护/运输/搭建/运营) 技术协议XX年01月目录1 XX年地方车展运营项目概述31.1背景 31.2目标 31.3范围 32 项目实施内容 3 2.1展具搭建要求 3 2.2现场运营要求 33 项目实施要求及交付物 33.1.项目准备阶段 33.2.展具效果确认阶段 43.3.展具进场及展期阶段 54 项目实施效果 64.1实施目标 64.2实施进度 64.3进度控制 64.4项目实施组织职责 65 安全责任 66 处罚机制 67 版权 68 其他事项 6甲方:XX汽车销售有限公司(以下简称甲方) 乙方:XX展览展示有

2、限公司(以下简称乙方) 1. XX年地方车展展具制作运营项目概述 1.1 背景:甲方于XX年3月-12月组织XX全年地方车展,展示XX旗下XX品牌的全车系阵容、全新车型及先进技术设备。现委托XX展览展示有限公司制作展具并对站点进行运营及维护。1.2 目标:乙方为甲方顺利完成XX年全年地方车展展具的改造、制作、搭建运营,确保地方车展工作高品质、安全,并有效地呈现企业和品牌形象。1.3 范围:XX年地方车展展具的制作与展场用品采购、AV设备租赁、运输及展具搭建安装、展期运营维护、撤场等。2. 项目实施内容2.1 展具制作/展场用品采购/AV租赁 根据设计图纸进行展具物料制作,包括包装箱; 根据设计

3、效果和工艺要求进行展具制作的细化; 按照采购清单进行展场用品; 按照AV设计租赁清单进行设备租赁;2.2站点搭建运营 按照站点计划表进行站点运营工作的实施,根据XX车展站点沟通流程进行项目的推进和管控; 站点搭建运营包括展具和AV设备的运输、搭建、装卸、展期维护和运营、仓储等; 各站点对专营店、活动等相关单位的协助配合;前期与专营店沟通,对进馆搭建的报馆和场馆管理方的沟通; 展馆搭建现场品质与进度监督,包括施工安全;展具的展期运营的维护;包括清洁、展具安全等;3项目实施要求及交付物3.1 项目组织 规划整体项目时间进度 组建固定的专属服务XX的车展项目团队,各级别线路有专属客服和现场运营的人员

4、团队配置; 线路主担人员必须有2年以上工作管理经验;团队人员需通过DFL、THC确认和备案主要交付物及成果 【项目整体进度表】、【项目管理团队架构表】3.2 展具制作/展场用品采购/AV租赁要求 制作与工艺水平达到领先的国内车展水平;严格按照设计图纸和报价清单进行展具物料制作/采购/租赁; 展具所有材质的品质符合报价清单要求和行业标准,要求保质保量,并满足展馆防火要求; 展具内部结构安装合理、稳固,表面处理精细,并符合展馆搭建要求;所有材质必须得到DFL、THC确认; 严格按照设计图纸制作和行业标准进行施工;展具内部结构安装合理、稳固,表面处理精细; 材质工艺和结构能够符合地方车展重复拆装、运

5、输的要求;可按标准模块进行面积及高度的调整(背宽能够1-5米进行缩减); 首站使用前需进行展具预搭建,包括AV、照明设备的现场测试;并通过DFL/THC/设计公司验收; 展具所有桁架及二层承重结构需进行结构论证,并提交论证报告备案; 严格按预搭建要求进行展具的测试、预搭验收,并通过DFL、THC的验收确认;主要交付物及成果【展台细化/钢结构施工图】、【材质清单】【家具清单】、【展具AV设备布局图)】【结构认证报告】、【展具预搭建验收报告】【项目时间进度表】3.3 展具搭建/运营要求 负责与专营店、主办方等相关部门沟通协调,确保报馆、进场搭建等各项工作顺利完成; 组织富有丰富经验的管理和施工人员

6、进行搭建工作,保证各项高品质完成; 能够有效与各合作单位进行沟通协作,解决和应对突发问题;积极与其他协作单位(专营店、活动公司等)沟通配合,并根据每站时间进度严格管控项目推进; 严格根据搭建时间要求,在组委会规定时间内完成展具搭建和撤场;制定现场施工组织计划,如现场搭建时间表等; 根据现场活动进行AV和硬件设备的配合,如新车发布会、抽奖等促销活动等; 每站结束对展具进行修复,保证维持统一的高品质,能够达到展具首站运营品质效果; 现场搭建运营工人需统一工装,规范管理; 各线路需配置标准材质样板手册; 提交站点搭建运营总结报告; 提交站点竞品总结报告;主要交付物及成果【现场搭建施工组织计划】(包含

7、各级别人员架构、安装手册、现场搭建时间表等)【站点运营总结报告】3.4 其他要求安全要求 确保展具每一站运营的安全搭建和撤展,无施工意外; 确保参展期间工作人员、现场观众、展示物品的安全,不出现任何人、物的损伤; 展具材质需满足展馆防火要求,同时注意人员消防管理; 搭建或高空作业期间,配置安全帽等安全措施;运输/仓储要求 根据站点时间安排,制定合理的运输计划,确保展具准时到达目的地; 对展具进行合理装卸,减少对展具的损坏; 合理的展具包装,减少运输途中受损,考虑天气等自然因素; 仓储地具备有维护展具的功能;AV设备要求 严格按照设备清单和设计图纸进行施工; 安装操作符合行业执行标准; 确保所使

8、用的设备外观及效果品质完好; A、屏幕无色差、无坏点,LED面板无损坏; B、电脑灯等灯具外观完好;车辆照明达到要求的照度水平; C、音箱箱体完好,通过音效专业仪器进行测量;4 项目实施效果4.1 实施进度 整体项目XX年3月开始实施,XX年12月底完成; 3月1日至5月25日进行工厂分级别预搭建、验收; 3月至12月按照各站的实际日期进行站点搭建运营;4.2 进度控制(沟通计划) 乙方建立例会制度、关键点会议制度,保持项目各阶段的关系人的沟通,及时、准确的传达项目的难度、解决项目中可能存在的问题,将项目的风险控制到最低。 乙方按甲方节点要求及时与甲方及甲方代理公司沟通,突发事件及时沟通和应对

9、。4.3 项目实施组织职责乙方在展具运营过程中,做好安全搭建管理,保证展具安全稳固,符合国家消防标准,避免一切安全事故发生。5. 安全责任乙方对其项目的安全性负责,并对其执行合同过程中因乙方的原因造成设备损失、人员伤亡承担全部法律责任。6.处罚机制6.1整体上以DFL(定量)+DLR(定性)评价为主得到综合得分。然后,综合得分映射到考核机制上(采用阶梯式考核),以罚款的形式实施。考核标准详见XX年BTL供应商考核办法6.2 综合评价得分Ci=XX评价得分Ai*80%+专营店评价得分Bi*20%,(i=1,2,n)。85分= Ci 90分,对于该站点考核5万/站Ci 85分,出现第1次,对于该站

10、点考核10万元/站;出现第2次,对于该站点考核15万元/站;出现第3次以上(包含3次),对于该站点考核30万元/站。演艺人员面试不合格,按期无法达到业务要求的数量,或者展具预搭建验收,无法按期整改完成,甚至影响业务出站,等同于综合评价得分Ci85.6.3乙方保证展具结构的合理性并按相关要求安全搭建、安全运营,因乙方原因造成展具坍塌、人员伤亡、财产损失等事故,一切损失及责任由乙方承担。7.版权本项目所有硬体设计及项目相关文档都属于XX汽车销售有限公司所有。8.其他事项1.本协议作为商务合同的附件,与商务合同具有同等的法律效力,以甲乙双方法定代表人或授权代表签字并盖章之后日期为生效日;2.本协议书如有任何修改或补充,均需双方授权代表签署,补充协议是本协议不可分割的组成部分;3.未经对方书面同意,任何一方不得全部或者部分转让其在本协议书下的权利和义务;4.本协议书一式四份,甲方二份,乙方二份,具有同等的法律效力。甲方:XX汽车销售有限公司 乙方:XX展览展示有限公司(盖章) (盖章)签字: 签字:日期: 日期:- 6-

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