基础标准餐具消毒公司员工薪酬管理核心制度.doc

标准餐具消毒企业职员薪酬管理制度 作者:爱博仁摘编 更新时间:-04-19 08:58:39 起源:爱博人力资源企业管理咨询中心 【字号: 大 中 小】 本条信息浏览人次共有416次 【我要评论】 【我要打印】 标准餐具消毒企业职员薪酬管理制度 一、 总则 根据企业经营理念和管理模式，遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关要求制度，特制订本要求。 二、目标 本着“以人为本”标准，建立 公平、公正、合理薪酬管理制度，充足发挥全部职员主动性，发明性，实现企业经营目标。 三、范围 本制度适合于本企业职员薪酬支付和计算管理。 四、指导思想 4.1结合企业经营管理特点，建立起企业规范合理工资分配制度。 4.2以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标结合考评职员酬劳。 4.3结构合适工资档次落实，调动企业职员主动性激励机制。 五、权责 5.1 本制度由总经理负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，各部门共同实施。 5.2 修订由总经理依据部门意见和企业经营目标调整需要提报修改方案，经董事长核准后，方可修订。 5.3 此制度经董事长同意后正式生效施行。 六、薪酬组成并定义 6.1薪酬组成 6.1.1 底薪：依据岗位责任、经营风险、技术含量制订工资标准。 6.1.2 绩效工资：按企业生产经营业绩为基数，以餐具数量（结算数量）为单位设定一定标准，为奖励职员辛勤工作而设置薪资项目。资金按系数设定。 6.1.3奖金：为表彰职员在某工作方面做出特殊成绩或贡献而设定一定金额作为奖励。 6.2 职员薪酬模式： 6.2.1管理人员：固定底薪+生产绩效工资=月薪 6.2.2配送司机 固定月薪 6.2.3质检员：固定底薪+生产绩效工资+奖金=月薪 6.2.4一线工人：固定底薪+生产绩效工资=月薪 6.2.5营销人员：底薪+营销绩效工资及其它补助=月薪 营销绩效工资见业务考评和奖励管理措施。 6.3奖金及分成相关绩效考评说明 6.2.3.1依据各部门工作任务，经营指标，职员职责推行情况，工作绩效考评结果确立。 6.2.3.2绩效考评由企业安排统一进行，和回款收入总额，特殊业绩，贡献相联络。 七、扣除项目 7.1按企业相关处罚条例需要扣除项目。 7.2其它必需扣款。 八、支付方法 现金支付。 九、企业每个月支付薪酬日为下月12号。 十、薪金作业步骤 10.1财务部根据本制度标准进行测算。 10.2计算结果呈报总经理同意后财务部发放。 10.3财务部将过程中文件存档。 附1：职员薪酬标准 职员薪酬标准（试行）序号部门名称岗位名称岗位数量基础工资（元/月）奖金计算公式1领导层总经理13500/3500*N2采购部部长11200/1200*N3采购部仓库管理员1900100900*N4财务部出纳11100/1100*N5财务部会计（兼职）1300/3006营销部部长1见企业营销管理措施7营销部员工28营销部内勤1900100900*N9车队司机26000/600010车队配送2800/80011后勤主厨11000/100012后勤配菜1600/60013车间主任11200/1200*N14车间副主任1800/15清洗车间班长1720/720*N16包装车间班长170050700*N+5017清洗车间工人12660/660*N18包装车间工人11640/640*N19检验科检验员1800200800*N+20020车间机修电工1800/800*N21车间付工2700/700产量及系数对应关系产量（套）4000及以下500070008500100001及以上系数N080911112103备注1、配送车司机每个月在生产饱和情况下，不得少于3000套/天*车，具体计算见相关协议；2、产量折算到车间，按250套为标准系数1，依次类推。2、后勤如晚上需要做夜宵，每次补助20元整（主厨及配菜全部）；3、相关岗位处罚制度见相关文件要求。4、企业吃住人员扣除食宿费150元整。5、具体工作安排见职员手册。