混凝土搅拌站绩效评分考核表格-毕业论文.doc

1 混凝土公司分站站长混凝土公司分站站长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分分值值 自评自评得分得分 扣分原因扣分原因 考核考核得分得分 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 生产计划管理 混凝土生产计划方量完成率90%以上 混凝土生产计划方量完成率低于90%，每低1%扣1分 15 工程质量管理 工程质量合格率100%工程质量合格率100%，每低1%扣1分。10 预算管理 及时上报混凝土计划方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内 不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出10%，出现一次扣1分 10 结算管理 及时结算 不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分 5 成本管理 设备维修建设费用控制在计划内 设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分 10 人员绩效考核 员工绩效考核 员工绩效考核公平，无投诉（3 分），绩效面谈与绩效改进工作针对性强（3 分）5 2 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 4 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节资源节约型指约型指标标 5 5 分分（扣（扣分分项）项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分分项）项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：3 混凝土公司混凝土公司办公室主任办公室主任绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分分值值 自评自评 得分得分 扣分原因扣分原因 考核考核 得分得分 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6 60 0分分 文件管理 公司外文件管理 收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分。20 公司内文件处理 公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细。因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3，超1次扣0.2分 督办事项 按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况 在规定的时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分 15 会议管理 会议组织严密、高效 通知及时准确，会场整洁有序，记录准确完成，决议有检查有落实。有1项达不到要求扣0.5分。10 费用控制 办公用品、电话费、招待费、会议费不超标 四项费用每1项每超标10%，扣1分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 4 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：5 混凝土公司财务部部长混凝土公司财务部部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 会计管理 集团月度会记报告信息质量考核85分以上 集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分 15 资产管理 资产无损失、资产周转率达标 流动资产周转率6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分 10 财务报表管理 财务报表编制及时规范，上报及时 月度财务报表编制不及时、规范，扣2分，财务信息不准确扣1分 15 资金管理 资金安全、资金结算及时 资金安全管理无制度或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分 10 资金充足，预算准确 资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按计划及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止。5 6 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节资源节约型指约型指标标 5 5分分（扣（扣分分项）项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：7 混凝土公司生产部部长混凝土公司生产部部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 质量管理 质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效 质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分 15 监督指导混凝土质量管理 混凝土质量技术检查达到国标及其它标准规范要求 混凝土质量技术检查没有达到要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分 10 成本管理 设备维修建设费用控制在计划内 设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分 15 8 车辆管理 加强生产车辆的调度管理工作，未做好调度过程控制和监督检查工作扣 3 分/次，未及时解决调度过程中存在的问题和漏洞 3 分/次 20 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：9 混凝土公司材料部副部长混凝土公司材料部副部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标考核标准准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 材料计划管理 材料计划完成率100%材料计划完成率每低1%扣1分 15 材料报表 月度材料报表提交不及时扣1分，月度材料盘库数据不客观、分析问题针对性不强，改进无措施扣1分-3分 “五型企业”创建“五型企业”绩效考核运行稳健高效 未下发整改表进行问题反馈和整改扣1分，绩效考评会绩效分析统计报告完成不及时扣1分，报告数据对比分析不全面、问题针对性不强扣1分 10 成本控制 混凝土可控成本控制在计划目标内 混凝土可控成本每超1%扣1分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 10 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 5 5分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 5 说明：说明：11 混凝土公司安监部部长混凝土公司安监部部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 安全教育培训管理 安全教育培训计划完成率100%；车间操作岗位培训覆盖率90%以上；安全资格证持证合格率100%无安全教育培训计划，扣1分；安全教育培训计划落实不力，达不到要求扣1分；操作岗位培训覆盖率低于90%，每低1%扣1分；安全资格证持证合格率100%10 现场安全管理“不安全行为”检查完成公司下达目标“不安全行为”检查完不成公司下达目标，扣1分 15 外委工程安全管理 外委工程安全措施到位，杜绝轻伤以上人身事故 外委工程安全措施不到位，出现轻伤以上人身事故，一起扣5分 10 消防管理 消防设备良好，消除消防安全隐患，杜绝火灾事故 出现火灾事故，扣5分 10 费用控制 办公用品、电话费、招待费不超标 三项费用每1项每超标10%，扣1分 5 12 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：13 混凝土公司安监部副部长混凝土公司安监部副部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 安全管理 1、及时审查分管专业内各项安全管理规章制度。2、审查分管专业内作业规程、安全技术措施，并监督其现场执行情况。3、完成月度入井及反不安全行为指标。1、安全管理规章制度修订不及时，出现一次扣 5分。2、出现一次审查不严格，现场未执行扣5 分。3、未完成入井次数和反不安全行为指标，缺少一次扣2 分。20 事故管理 1、轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故。2、重大安全隐患管理。1、分管专业出现轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故，此项不得分。2、监管不到位造成分管专业出现重大隐患，出现一条扣 5 分。10 安全质量标准化管理 1、分管各站点安全质量标准化达到规划等级。2、督促有关部门及时落实解决现场存在的问题，跟踪复查。3、协助部长做好组织、协调各类安全活动。4、做好各项检查记录和资料汇集工作。1、出现分管各站点安全质量标准化达不到规划等级，每降低一个等级扣 10 分。2、对查出的重大隐患工作落实不到位，一条扣 5 分。3、各类安全活动组织不好，出现一项扣 5 分。4、资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣 2 分。25 14 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣 1 分；管辖范围内出现违法行为，一次扣 2 分，出现刑事犯罪行为，一次扣 5 分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：15 混凝土公司混凝土公司质量技术部部长质量技术部部长绩效考核量表绩效考核量表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本 质本 质安 全安 全型 指型 指标标 2 20 0分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质 量质 量效 益效 益型 指型 指标标 6060分分 质量管理 质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效 质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分 25 协助混凝土管理 集团混凝土管理标准化达标 集团季度标准化检查考核不达标扣1分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分 15 项目前期管理 项目前期管理到位，未影响项目进程 影响1次扣3分 5 环境管理 ISO14000环境体系运行有效 ISO14000环境体系运行不达标，扣5分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 16 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣 1 分；管辖范围内出现违法行为，一次扣 2 分，出现刑事犯罪行为，一次扣 5 分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资 源资 源节 约节 约型 指型 指标标 5 5 分分（扣（扣分分项）项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 2020分分（加（加分分项）项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：17 混凝土公司销售部混凝土公司销售部部长部长绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6 60 0分分 部门任务管理 计划任务完成率 本人分管业务工作无超前计划，日常业务管理缺位、领导交办任务执行不力，完不成一项扣 2 分 10 市场调研 场的调研、预测和信息 未及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉砼成本和组成价格，扣 2 分，不定期开展经济活动分析和调整砼销售价格的（2 分）。15 销售合同管理 销售合同的审核，评审及合同交底。未确保合同的良好履行（2 分）。未及时制订纠正和预防措施（2 分）。10 客户管理 客户的接待和回访 未组织相关人员对顾客满意情况进行监测的（2分）。10 制度流程管理 制度修订/流程改造 制度修订与完善（2 分），业务流程规范与变革（3分），制度的颁布与落实(3 分）10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 18 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣 1 分；管辖范围内出现违法行为，一次扣 2 分，出现刑事犯罪行为，一次扣 5 分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：19 混凝土公司小车司机混凝土公司小车司机绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 大峰大峰站站长站站长 入入公司公司时间时间 考核区考核区间间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 5050分分 车辆保养 车辆的日常维护和保养 未对车辆进行日常维护和保养的一次扣 3 分 40 车辆管理 车辆各种证件的办理和车辆审验 未及时对车辆各种证件的办理和车辆审验的一次扣 3 分 安全行驶 保证车辆在外执行任务时的安全 未严格遵守交通规则，车辆外执行任务时发生事故，一次扣 20 分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 其他临时任务 其他临时任务完成准时、质量高 其他临时任务没完成每1项扣2分；其他临时任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣 2 分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣 2 分/次；安排加班不加扣 3 分；服务态度不好扣 1 分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣 3 分/次。20 20 和谐和谐发展发展型指型指标标 3 30 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：21 混凝土公司武保门卫混凝土公司武保门卫绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型指型指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 5050分分 外来人员管理 进出公司外来人员进行询问 未对进出公司外来人员进行询问的一次扣 5 分 40 治安防范 周围区域治安防范 及时观察岗位周围治安情况，发现问题和隐患及时处理或上报，不及时处理或上报的一次扣 5 分 车辆管理 外来车辆进行管控 未对外来进出车辆指引并监督指定位置停放，严格检查，造成损失的一次扣 5 分。交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣 2 分/次。工作态度 工作严肃认真，高度责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣 2 分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣 2 分/次；安排加班不加扣 3 分；服务态度不好扣 1 分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣 3 分/次。20 22 和 谐和 谐发 展发 展型 指型 指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5 科技科技创新创新型指型指标标 1010分分（加（加分项）分项）技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：说明：23 混凝土公司混凝土公司调度员调度员绩效考核绩效考核量量表表 被考核人被考核人 所在部门所在部门 个人编号个人编号 考核人考核人 职职 位位 生产部部长生产部部长 入入公司公司时间时间 考核区间考核区间 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 填表日期填表日期 总考核得分总考核得分 考核考核项目项目 权重权重 考核指标考核指标 考核标准考核标准/内容内容 评分办法评分办法 分值分值 考核考核得分得分 扣分原因扣分原因 备注备注 本质本质安全安全型型指指标标 2020分分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量质量效益效益型指型指标标 6060分分 生产混凝土量 掌握分站当班生产计划完成量，及时计入值班记录 未及时掌握分站当班生产计划完成量、及时计入值班记录的一次扣 3 分。40 混凝土生产统计 对生产数据的统计、计算 未对当天混凝土生产数据的进行统计、计算的一次扣 3 分 车辆、司机调配 车辆、司机的调配工作 对车辆、司机的调配不及时的一次扣 3 分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣 2 分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣 2 分/次；安排加班不加扣 3 分；服务态度不好扣 1 分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣 3 分/次。20 24 和谐和谐发展发展型指型指标标 2 20 0分分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源资源节约节约型指型指标标 5 5分分（扣（扣分项）分项）节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭