东华公司批发市场信息系统多项目的细节管理分析与实践的开题报告.docx

东华公司批发市场信息系统多项目的细节管理分析与实践的开题报告开题报告一、选题背景和意义随着经济的快速发展，批发市场成为城市生活中不可或缺的商业经营模式之一。然而，传统的批发市场存在着信息不对称、管理混乱、交易效率低下、客户服务不够满意等问题，这给商家和客户带来了很多不便利。如何解决这些问题成为了当前批发市场发展的重点问题之一。信息系统的应用是解决这些问题的主要手段之一。目前，许多批发市场开始使用信息系统进行管理和服务，以提高其效率和服务质量。东华公司是一家以批发为主导的企业，其在成都和周边地区拥有多个批发市场，在这些市场中采用信息系统管理是十分必要的。因此，本文将对东华公司多个批发市场信息系统项目的细节管理进行分析，对其中的问题进行解决，以期提高市场管理和服务质量，使东华公司成为更具有竞争力的企业。二、研究目的和任务目的：通过对东华公司多个批发市场信息系统项目的细节管理进行分析，提出相应的改进方案，提高市场管理和服务质量，实现企业发展的目标。任务：对已有信息系统的功能进行调查和分析，根据市场需求和客户需求，提出系统改进建议。根据改进建议，对信息系统进行升级和优化，提高系统的用户体验和使用效率。通过市场调查和对竞争对手的分析，提出东华公司在信息系统方面的差距和改进方向。针对东华公司信息系统管理中存在的问题，提出相应的解决方案。三、研究内容和方法研究内容：东华公司多个批发市场的信息系统的更新和改进。市场需求和客户需求的调查和分析。系统的用户体验和使用效率的提高。竞争对手的分析和对比研究。信息系统管理中可能存在的问题的分析和解决方案的提出。研究方法：案例研究法：对东华公司多个批发市场的信息系统进行具体实践和探索，抽取代表性案例进行深入研究和分析。问卷调查法：通过对市场和客户进行问卷调查，了解市场需求和客户需求，为信息系统的更新和改进提供有力支持。统计分析法：对问卷调查和实践过程中的数据进行分析和统计，从中发现问题和改进方向。参考文献法：对国内外有关批发市场信息系统的发展和应用进行深入了解和掌握，提供参考依据和经验借鉴。四、预期成果本文将针对东华公司多个批发市场的信息系统进行全面的分析和研究，提出相应的改善方案，以期提高市场管理和服务质量，实现企业发展的目标，达到以下预期成果：提高信息系统的使用效率和用户体验。提升市场管理和服务质量，提升企业竞争力。为其他批发市场信息系统的更新和改进提供有力支持和参考。五、研究进度安排第一阶段（2019 年 11 月中旬至 2019 年 12 月中旬）：主要是了解东华公司多个批发市场的信息系统，抽取代表性案例，初步认识市场需求和客户需求。第二阶段（2020 年 1 月中旬至 2020 年 2 月中旬）：主要是通过问卷调查了解市场需求和客户需求，并根据需求提出系统改进建议。第三阶段（2020 年 3 月中旬至 2020 年 4 月中旬）：主要是对信息系统进行升级和优化，提高用户体验和使用效率。第四阶段（2020 年 5 月中旬至 2020 年 6 月中旬）：主要是对竞争对手进行分析和对比研究，发现东华公司信息系统的差距和改进方向。第五阶段（2020 年 7 月中旬至 2020 年 8 月中旬）：主要是进行信息系统管理中可能存在的问题的分析和解决方案的提出。六、研究所需资源研究人员：1 名硕士研究生研究经费：10 万元研究设备：办公用品、计算机、手机等研究时间：12 个月七、可能存在的问题及解决方案1. 问题：信息系统的改进和升级需要一定的技术支持，技术团队如何组建？解决方案：可以通过招聘技术人员和与IT公司合作等方式来解决。2. 问题：如何保证问卷调查的质量和真实性？解决方案：可以通过多个途径发放问卷，保证样本的广泛性和代表性，同时采用统计分析法进行数据的分析，发现数据中的不真实因素。3. 问题：数据分析过程中可能存在的偏差怎么办？解决方案：在分析过程中，可以采用多种方法进行数据的分析，同时也需要注意数据的真实性和科学性。如果出现数据偏差，需要重新调查和采集数据。