计划、安全系数考核打分表.doc

编号：WR-03-010
计划、安全系数考核打分表
被考核单位（人员）： 考核合计得分： 分 年 月 日

项目
考核内容
评分标准
分值
得分
工作计划

计划编报

计划内容要求
公司年度经营计划涉及到的工作内容及部门责任令结点计划一般为重点计划，必须在部门上报的月度计划中体现，漏报一项扣2分
3

时间要求
每月18日前将工作计划电子版、纸质版按时报送
1

编报质量
计划内容及完成时间描述清晰，无空缺项，使用规定表格且须主管领导审核签字，缺一项扣0.25分
1

计划完成情况
计划完成情况自查报告
每月20日将计划完成情况按指定表格填写完整并经主管领导签字交企管部，缺一项扣0.25分，未按时上报扣1分，若计划完成情况瞒报虚报，按该项计划未完成双倍扣分
2

计划检查
1.重点计划一项未完成扣5分，综合计划一项未完成扣2分；2.因上游工作滞后或未完成影响下游工作计划的，重点计划一项未完扣3分，综合计划一项未完扣1分，若按要求完成，重点计划一项奖3分，综合计划一项奖1分；3.凡存在延续性或上下游关系的计划结点，若当月计划未完成予以扣分，而后续计划提前或者按期完成，则前期所扣分数在当年12月份计划考核时予以返还
40

计划预警
连续两次提出预警，而未在规定时间内完成的每项扣1分
3

安全系数
安全制度健全，人员配备得力，安全活动有计划，有检查，有落实，成效明显。
缺项，不健全每项扣0.05，安全工作得到公司和上级肯定和奖励的加0.01，最高不突破0.05。
1.0系数

例行安全检查评比
单次综合评比第一的加0.01，单次综合评比最差的扣0.01
出现重大安全生产事故或伤亡
给公司造成重大损失，当月安全系数为0