1、1.0 目标 节省资源能源、降低资源能源用量，有效利用资源，能源。 2.0 适用范围 企业范围内有使用资源、能源包含水、电、油、纸张、木材、钢材、原物料。 3.0 引用文件 3.1信息沟通程序 4.0 定义 无 5.0 权责 5.1 工程部：在生产步骤或工艺上节省资源能源和生产设备正常使用； 5.2 行政部：了解市场上物料回收信息及经过制订系列行政方法实施节省资源，能源管理和统计企业每个月企业水、电、油、纸等用量； 5.3 环境管理者代表：进行节省能源资源监督和宣传； 5.4 物控部：物料控制及统计生产耗用量； 5.5 各部门：依据本部门重大环境原因，设定节省资源能源方法和本部职员节能降耗教育
2、； 6.0 内容6.1 工程部在选择新材料，设备，生产工艺步骤时，应考虑到此材料/设备/步骤物料，人工节省、情况等。6.2 物控部制订生产所需物料耗用量来控制各部门物料领用，仓库严格按耗用量发放，依生产指令要求实施。6.3 工程部对使用械具，脱模剂和危险品进行登记管理及发放。6.4 管理者代表在组织各部设定目标、指针时，各资源能源使用多部门应尽可能考虑设置节省计划或目标指标。6.5 总经办设置意见信箱，搜集厂内人员对资源能源节省方面提议，并经过宣传栏等配合资源能源节省培训教育宣传。6.6 行政部需统计以下资源能源节省情况6.6.1每个月对全厂用水、电、油、纸进行统计，如有必需时，可设置分开测量。6.6.2企业固体废弃物处理进行统计，统计为废弃物处理统计。6.7 每个月初，由总务部搜集各部门统计资料，统一记入能源使用统计表中，并公布于宣传栏内，以引发相关部门高度重视。 7.0 附件 7.1 能源使用统计表 7.2 废弃物处理统计
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