国有公司子、分公司负责人薪酬管理办法-模版.docx

公司子、分公司负责人薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为建立有效的激励与约束机制，规范公司（以下简称“公司”）子、分公司负责人薪酬管理，促进企业经济效益持续增长，根据*股份公司子、分公司负责人薪酬管理办法等有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所称子、分公司负责人包括主要负责人和其他负责人。主要负责人是指子公司的董事长、总经理、党委书记，分公司的总经理、党委书记；其他负责人是指除上述人员外的子、分公司其他领导班子成员、总法律顾问。 第三条 公司对子、分公司负责人薪酬实行分级管理。主要负责人薪酬由公司核定；其他负责人薪酬由子、分公司根据单位年度考核情况，结合其他负责人的岗位责任、风险和分管工作年度考核情况自主确定，合理拉开收入差距。子、分公司其他领导班子成员薪酬方案按主要负责人薪金的70%80%制定；总法律顾问薪酬按主要负责人薪金的40%60%确定，并报公司人力资源部备案。 第四条 子、分公司负责人薪酬管理遵循下列原则： （一） 坚持薪酬与岗位责任相结合,与经营业绩挂钩； （二） 坚持激励与约束相结合，规范管理子、分公司负责人的收入分配行为； （三） 坚持效率优先与兼顾公平相结合, 负责人薪酬与公司员工收入相协调。 第二章 薪酬构成及确定 第五条 子、分公司负责人薪酬由基本薪金、绩效薪金和特别奖励构成。 第六条 基本薪金是子、分公司负责人年度基本收入。主要负责人的基本薪金，由公司根据上年度员工平均收入水平和子、分公司规模确定。 一、基本薪金（W）=工资基数（B）规模系数（G） （一） 工资基数：按照公司上年度在岗员工平均收入确定： 工资基数（B）=综合工资平均倍数（T）（全公司在岗员工平均工资60%+本单位在岗员工平均工资40%）； T：根据市场薪酬水平变化情况确定。 （二） 规模系数：以子、分公司上年度营销额、营业收入、利润总额、净资产指标为依据，按下列公式计算： 规模系数=营销额规模系数20%+营业收入规模系数40%+利润总额规模系数30%+净资产规模系数10% 1.营销额规模系数（Y）=0.9817Ln(y)-7.5615 y：子、分公司上年度营销额（万元） 2.营业收入规模系数（H）=1.2717Ln(h)- 11.213 h：子、分公司上年度营业收入（万元） 3.利润总额规模系数(M)= 0.9585Ln(m)- 3.6139 m：子、分公司上年度利润总额（万元） 4.净资产规模系数（Z）=0.912Ln(z)- 4.0322 z：子、分公司上年度净资产（万元）第七条 绩效薪金根据公司对子、分公司年度绩效考核结果确定。 绩效薪金（F）=基本薪金（W）（0.0375考核得分2.25） 第八条 特别奖励是对有特别贡献的子、分公司负责人设立的薪酬单元。 第三章 薪酬实施与兑现 第九条 负责人基本薪金按年核定，分月支付。每年3月底前，公司人力资源部依据上年数据，计算负责人的基本薪金，经总经理办公会批准后下达执行。 第十条 负责人绩效薪金的 80%当期兑现，20%延期兑现。子、分公司负责人延期兑现绩效薪金满一年后支付。 第十一条 子、分公司负责人在任职期内，公司通过定期或不定期的审计、监察，发现有绩效考核指标完成情况不实、弄虚作假获取绩效薪金的，一经查实，责令子、分公司收回。 第十二条 子、分公司主要负责人因调动、退休、任期届满等原因，不再担任原职务的，按规定经审计确认经营业绩后，一次性兑现本人剩余延期兑现收入。经营业绩考核结果不实的，按审计结果重新计算薪酬，并追回多领薪酬。 第十三条 因工作需要，子、分公司负责人在一个年度内变更工作岗位的，按任职时段计算其当年薪酬。 第十四条 子、分公司负责人的各项社会保险费、住房公积金等，应由个人承担的部分，从其基本薪金中代扣代缴；应由企业承担的部分，由企业支付。 第十五条 子、分公司负责人的薪酬为税前收入，应依法缴纳个人所得税。 第四章 管理与监督 第十六条 子公司其他负责人的薪酬分配方案提交董事会审议后，报公司人力资源部备案。 第十七条 除政府奖励、政府津贴和公司书面同意领取并报公司人力资源部备案的收入外，子、分公司负责人不得在子、分公司领取除本办法规定以外的其它收入。 第十八条 子、分公司薪酬管理部门要为每位负责人建立薪酬管理台帐。负责人全部收入应逐月、逐项如实填列。子、分公司收到公司薪酬结算文件2个月内，将负责人薪酬管理台帐（附件）报公司人力资源部备案。 第十九条 子、分公司主要负责人基本薪金在公司下达前，按上年度标准预发，公司下达后，按下达的标准调整，多退少补；绩效薪金在公司批复前，不得预发。 第二十条 公司不定期对子、分公司负责人薪酬发放情况进行专项检查，对执行本办法过程中存在下列情况的，视情节轻重予以处理： （一） 对超过核定标准发放负责人收入的，责令单位收回超标准发放部分，并对单位主要负责人给予通报批评。 （二） 对违反国家有关法律法规、弄虚作假的，除按相关法律法规处理外，并相应扣减子、分公司主要负责人和相关负责人的薪酬和延期兑现收入。 （三） 对发生重大决策失误或重大违纪事件，给单位造成不良影响或造成国有资产流失的，扣减子、分公司主要负责人和相关负责人的薪酬和延期兑现收入，直至依法追究其法律责任。 第五章 附则 第二十一条 公司班子成员兼任子、分公司负责人的，不执行本办法。 第二十二条 面向社会公开招聘并实行市场化管理的子、分公司负责人，其薪酬可参照本办法确定。 第二十三条 新设子、分公司负责人在公司批复薪酬方案前执行临时工资标准。临时工资标准根据新设子、分公司行业特点及经营规模由公司确定。 第二十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第二十五条 本办法自2011年1月1日起执行。6 476附件：