资源描述
XXXX
XX年度岗位绩效考评措施
岗位绩效考评必需坚持公平、公正、公开标准,严格依据绩效考评结果和价值发明过程中表现,实现职员薪酬分配、职位升降和考评结果紧密结合。
一、生产部绩效考评措施
(一)立窑车间
1、关键考评指标及标准
(1)熟料烧失量合格率:以≤1.5%考评,合格率≥90%;
(2)全月车间原因停机时间:≤36 小时,每个月10小时例行计划检修停机时间除外,大窑故障百分之百计,小窑故障时间以50%计。
(3)每个月正常产量大窑≥14500吨生料,小窑≥6000吨生料(950吨水),以生料实际耗用为考评依据;其它车间原因影响完成产量,考评时按百分比扣减。
(4)低耗维修费:吨水泥0.45元(不含电工班考评项目、技改、耐火砖、沉降室、烟窗、入库提升机费用)。
(5)出磨水泥安定性合格率:≥95%。
(6)早班开机时间≥93%。
2、考评措施
车间主任
(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。
(2)指标考评工资考评项目:烧失量(0.01元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元),产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备——车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理——车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理——出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;
3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
看火工
(1)烧失量合格率:<90%减工资0.01元,<85%减0.02元,>90%加0.01元,>95加0.02元。
(2)产量:当月最高加0.03元,当月最低减0.02元,单班产量低于140吨(大窑)或水产量少于10吨(小窑)者,扣0.003元。
(3)交接班:交班不合格者扣0.005元,接班者在当班内处理好奖0.007元,未处理好扣0.007元,每推迟一个班奖罚增加0.002元。交接班不合格标准另行下达。
(4)看火工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.06元,主任考评工资为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。
卸料工、成球工
产量考评:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。
机修工
(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。
(2)全月机械故障停机时间:<34小时加0.005元,<18小时加0.01元,>36小时减0.005元,>46小时减0.01元。
(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元;
(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;
(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;
(6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。
(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定,
车间未能完成当月产量任务,产量奖励取消。完成当月产量任务,产量处罚可免。
依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见《职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
(二)成品车间
1、关键考评指标及标准
(1)出磨水泥SO3合格率:合格率≥85%;
(2)全月车间原因停机时间: 42小时,每个月计停10小时除外,大磨故障时间百分之百计,小磨故障时间50%计。
(3)每个月正常产量大磨≥1吨; 小磨≥4000吨。其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。
(4)低耗维修费:吨水泥0.65元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。
(5)电耗:两磨同开27kwh/t,只开大磨25.5kwh/t。
(6)早班开机时间≥93%。
(7)水泥综合细度合格率≥80%。
2、考评措施
车间主任
(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。
(2)指标考评工资考评项目:SO3合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元)、水泥综合细度合格率(0.005元)、产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备——车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理——车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理——出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;
3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
输送工
(1)SO3合格率:<80%减工资0.01元,<75%减0.02元,>85%加0.01元,>90加0.02元。
(2)台时产量:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。
喂料选粉工
(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。
(2)水泥综合细度合格率:<80%减工资0.005元,<75%减0.01元,>90加0.005元。
(3)电耗:<27kwh加工资0.005元,<26.5kwh加工资0.01元,≤26kwh加0.015元,≤25kwh加0.02元;>27kwh%减0.005元,>27.5kwh减工资0.01元,>28kwh减0.015元。>28.5kwh减0.02元。
磨机工
(1)当月产量最高加0.02元,当月最低减0.01元。
(2)电耗:<27kwh加工资0.005元,<26.5kwh加工资0.01元,≤26kwh加0.015元,≤25kwh加0.02元;>27kwh%减0.005元,>27.5kwh减工资0.01元,>28kwh减0.015元。>28.5kwh减0.02元。
上述三岗位基础工资为0.05元,输送工指标考评工资为0.025元,喂料工为0.03元,磨机工为0.04元,主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。
机修工
(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。
(2)全月机械故障停机时间:<40小时加0.005元,<21小时加0.01元,>42小时减0.005元,>52小时减0.01元。
(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元。
(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;
(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;
(6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。
(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定,
车间未能完成当月产量任务,奖励取消。完成当月产量任务,处罚可免。
依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见《职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
(三)生料车间
1、关键考评指标及标准
(1)CaO合格率:入窑合格率≥80%;出磨合格率≥50%。
(2)细度合格率:0.02mm筛余,合格率≥95%。
(3)出磨生料发烧量合格率≥42%。
(4)、每个月正常产量≥14500+6000吨; 其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。
(5)电耗: 21.5kwh/t,3、4、5月为 22.5kwh/t。
(6)早班开机时间≥93%。
(7)早班机械故障停机时间≤15小时。
(8)无生料影响立窑开机时间每个月≤2小时。
(9)低耗维修费:吨水泥0.3元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。
2、考评措施
车间主任
(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。
(2)指标考评工资考评项目:入窑CaO合格率(0.005元)、出磨生料发烧量合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、无生料影响开机时间(0.005元),入窑细度合格率(0.005元)、产量(0.02元),达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。
车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备——车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理——车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理——出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;
3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
配方工
(1)出磨CaO合格率: <50%减工资0.005元,<45%减0.01元,>50%加0.005元,>60%加0.01元。
(2)出磨生料发烧量:<42%减工资0.005元,<36%减0.01元,>42%加0.005元,>46加0.01元。
(3)入窑0.02mm细度合格率:<95%减工资0.005元,<90%减0.01元,>98%加0.005元,100加0.01元。
(4)电耗:≤21.5kwh加工资0.005元,≤21 kwh加0.01元,<20.5kwh加0.015元,<20kwh加0.02元,>21.5kwh%减0.0 05元,>22kwh减0.01元,>22.5kwh减0.015元>23kwh减0.02元。
磨机工
(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。
(2)电耗:≤21.5kwh加工资0.005元,≤21 kwh加0.01元,<20.5kwh加0.015元,<20kwh加0.02元,>21.5kwh%减0.0 05元,>22kwh减0.01元,>22.5kwh减0.015元>23kwh减0.02元。
上述二岗位基础工资为0.05元,配料工指标考评工资为0.03元,磨机工为0.035元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。
机修工
1、车间每台设备润滑均由机修工负责。
2、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元
3、凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;
4、车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;
5、更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。
6、早班故障时间<10小时加0.005元,<5小时加0.01元,>15小时减0.005元,>20小时减0.01元。
7、机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。
车间未能完成当月产量任务,奖励取消。完成当月产量任务,处罚可免。
依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见《职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
原料车间考评标准
一、关键考评指标及标准
1、燃煤水份合格率:库底98% 。
2、煤矸石水份合格率:库底98%;
3、石灰石粒度合格率≥95%;(雨天酌情考虑)
4、库底煤发烧量合格率≥70%;
5、电耗:石灰石破碎电耗 ≤5kwh/t;3、4、5月5.1 kwh/t.
6、烘干工段早班故障停机时间≤6小时;
7、无原料影响生料开机时间每个月≤2小时;(雨天石灰石供给影响除外)
8、低耗维修费:吨水泥0.22元,系除电工班考评项目、技改、耐火砖、颚破协外大修以外全部费用,包含大修费用。
二、考评措施
车间主任
1、指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。
2、指标考评工资考评项目:库底燃煤水份合格率(0.005元)、库底煤矸石水份合格率(0.005元)、库底煤发烧量(0.01元)、电耗(0.02元)、早班故障时间(0.01元)、无原料影响生料开机时间(0.005元)、石灰石粒度合格率(0.005元)达标项目,得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备——车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理——车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理——出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;
3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
沸腾炉操作工
1、库底煤矸石合格率: <98%减工资0.005元,
>98%加0.005元。
2、库底燃煤合格率:<98%减工资0.005元,
>98%加0.005元。
石灰石破碎工
电耗:<5kwh加工资0.05元,>5kwh加0.05元。
铲车司机
库底煤发烧量合格率:<70%减工资0.05元, 0.01元,> 70%加工资0.005元。
上述三岗位基础工资为0.05元,沸腾炉工指标考评工资为0.05元、石灰石破碎工指标考评工资为0.05元,铲车司机考评指标工资0.055元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资。
机修工
1、车间每台设备润滑均由机修工负责。
2、全月早班机械故障停机时间:<3小时加0.005元,<1小时加0.01元,>6小时减0.005元,>12小时减0.01元。
3、石灰石粒度合格率:<90%减工资0.005元,100%加工资0.005元。
3、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元
4、凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣机修工0.05元;
5、车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;
6、更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。
7、机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定,
依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见《职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
电工班考评标准
一、 关键考评指标及标准
1、 全月电气故障停机时间≤18小时;
2、 全月电机、交流接触器、空气开关、电缆电线消耗≤0.14元/吨水泥,不含新增设备。
3、 变压器、55kw及以上电机烧毁事故为零;
4、 全部电机因转子扫镗烧毁事故为零;
5、 全月因配电室故障,造成全线停电时间<2小时,包含外线因未立即砍树造成变电站跳闸停电。
二、考评措施
电工班长
1、指标考评工资0.08元,基础管理工资0.02元。
2、指标考评工资考评项目:全月电气故障停机时间(0.03元)、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗(0.03元)、电机因转子扫镗烧毁事故为零(0.01元)、全月因配电室故障,造成全线停电时间(0.01元)达标项目,得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天20分,全月600分,月末按得分多少拿基础管理工资。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、安全管理(5分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备——车间收尘设备因电气故障不能开机,每台次扣5分; 安全管理——车间闸刀开关无护罩,每处扣5分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、不按时完成安全整改任务,每次扣5分; 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现变压器、55kw及以上电机烧毁事故。
2、因安全防护方法不力,班组出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
值班电工
1、全月电气故障时间:<16小时加工资0.005元,<10小时加0.01元,>18小时减0.005元,> 25小时减0.01元。
2、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗:≤0.14元加工资0.005元,<0.07元加0.01元,>0.14元减0.005元,>0.02元减0.01元。
值班电工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资。
依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见《职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
质管科考评标准
一、关键考评指标及标准
1、 吨水泥煤耗:掺助磨剂≤128kg;不掺助磨剂≤135kw
2、 出磨水泥安定性合格率≥95%;
3、 混合材掺量:≥24%,掺助剂时≥30%。
考评时水泥和生料百分比分别以1:1.27和1:1.16计算。
4、 出厂水泥合格率100%。
二、考评措施
质管科长
1、指标考评工资0.08元,基础管理工资0.02元,工艺管理0.04元。
2、指标考评工资考评项目:吨水泥煤耗(0.02元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、混合材掺量(0.04元)、出厂水泥合格率(0.01元),达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
3、工艺管理考评
(1)原材料过磅不到现场验质,每车扣0.005元;
(2)燃煤进厂把关不严,造成生料配煤超出12%以上达1小时每次扣0.005元。
(3)立窑产量连续三个班低于大窑140吨,小窑9吨水时,未能立即扭转,出现第四个,每次扣0.01元。
(4)出磨SO3、出磨CaO、入窑生料发烧量连续三个出现同一方向误差,偏差达7%以上,未能立即扭转,出现第四个,每次扣0.005元。
(5)混合材(尤其是碎石子)掺入不均匀,未立即处罚,每次扣0.005元。
3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天20分,全月600分,月末按得分多少拿基础管理工资。
具体考评内容及扣分措施见下表:
基础管理考评下列项目:纪律管理(10分)、现场卫生(10分)。
纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣10分; 现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣10分; 以上为天天检验打分,满分为20分,单个项目标分,可出现负分。
月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。
1、出现出现水泥质量事故,一次赔偿5000元以上。
2、班组出现工伤事故,造成医疗费用在元以上,或工伤住院、休息15天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。
依据考评得分情况决定其升级或降级,具体见《生产部职员升降级管理措施》。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。
考评说明
一、出现轴承损坏故障,必需立即汇报生产主管或生产科长,请其到现场判定轴承是否缺油干磨损坏,如不汇报,私自将轴承割出,视作缺油干磨损坏,晚班和早班可汇报值班调度员,由调度员作证。如轴承确实缺油,又临时加油,弄虚作假加倍处罚。
二、早班开机时间,除停电、大水池无水、天降大雨、洪水浸设备、其它车间长时间故障造成前日晚班全停、生产部命令停机四种情况不考评外,其它均由车间负责掌握,属考评范围之内。
三、出磨水泥安定性考评,必需经生产科长查看认可,不然视作不安定。
四、车间基础管理检验,由生产科长组织当班调度员进行,必需天天坚持,发觉扣分处要在现场通知该车间主任,以免以后争吵。天天检验后,必需给每个车间主任打分。
五、各车间内部考评由各车间主任负责,各车间主任考评其基础管理部分由生产科长负责,指标完成情况由生产主管负责。
六、生料和成品电耗必需考评到岗位,各车间电耗、运转时间由何小军负责提供数据
七、故障时间考评:小窑、小磨故障时间按50%计算。
八、产量考评:当其它车间原因如待料、满库,和其它不可抗拒原因如停电、停水造成该车间未能完成任务,可减除这些时间再考评产量。有产量考评岗位,其最终一名罚款,在本车间完成当月产量任务前提下,罚款可免,如当月车间未完成产量任务,第一名奖励取消,末名处罚照样实施,但在升降级考评时仍考虑。
九、车间主任对车间职员不按生产部下达考评项目对职员进行考评,在月底不能提供考评数据,或车间有考评指标职员拿平均工资,取消当月基础管理工资。
保卫科考评措施
一、关键考评指标及标准
1、企业财物被盗案发生率为零(指有显著围墙被打洞、门窗被撬失盗案)。
2、从企业门卫偷出企业财物次数为零。
3、出厂车辆停车检验率100%。
4、出厂水泥出门证查收率100%。
5、上班人员考勤率为100%(含上班人员中途离岗登记)。
6、非上班人员和非业务车辆进入生产区阻止率100%。
7、非上班人员或未经许可人员摩托车停放厂区台次为零。
8、每个月对企业围墙、仓库、办公楼安全防范检验不少于四次。
二、考评措施
保卫科长
1、指标考评工资0.05元,基础管理工资0.04元。
2、指标考评工资考评项目:
企业财物被盗案发生率为零(0.02元)、
从企业门卫偷出企业财物次数为零(0.01元)
出厂水泥出门证查收率100%(0.02元)
出厂车辆停车检验率100%。(0.02元)
达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。
基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)对非上班人员和非业务车辆进入生产区阻止(10分)、每个月对企业围墙、仓库、办公楼安全防范检验(10分)。上班人员考勤率(5分) 非上班人员或未经许可人员摩托车停放厂区台次 (5分)
纪律管理——门卫人员出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志、闲杂人员在门卫室闲谈等违纪现象,每例扣5分;在车间查岗每查到一次违纪,加10分。
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