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公司年度岗位绩效考核办法模板.doc

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资源描述

1、XXXXXX年度岗位绩效考评措施岗位绩效考评必需坚持公平、公正、公开标准,严格依据绩效考评结果和价值发明过程中表现,实现职员薪酬分配、职位升降和考评结果紧密结合。一、生产部绩效考评措施(一)立窑车间1、关键考评指标及标准(1)熟料烧失量合格率:以1.5%考评,合格率90%;(2)全月车间原因停机时间:36 小时,每个月10小时例行计划检修停机时间除外,大窑故障百分之百计,小窑故障时间以50%计。(3)每个月正常产量大窑14500吨生料,小窑6000吨生料(950吨水),以生料实际耗用为考评依据;其它车间原因影响完成产量,考评时按百分比扣减。(4)低耗维修费:吨水泥0.45元(不含电工班考评项目

2、、技改、耐火砖、沉降室、烟窗、入库提升机费用)。(5)出磨水泥安定性合格率:95。(6)早班开机时间93。2、考评措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:烧失量(0.01元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元),产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理

3、考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备

4、管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。看火工(1)烧失量合格率:90减工资0.01元,85减0.02元,90加0.01元,95加0.02元。(2)产量:当月最高加0.03元,当月最低减0.02元,单班产量低于140吨(大窑)或水产量少于10吨

5、(小窑)者,扣0.003元。(3)交接班:交班不合格者扣0.005元,接班者在当班内处理好奖0.007元,未处理好扣0.007元,每推迟一个班奖罚增加0.002元。交接班不合格标准另行下达。(4)看火工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.06元,主任考评工资为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。卸料工、成球工产量考评:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。机修工(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:34小时加0.005元,18小时加0.01元,36小时减0.005元,46小时减0.01元。(3)凡设备

6、因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元;(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;(6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定, 车间未能完成当月产量任务,产量奖励取消。完成当月产量任务,产量处罚可免。依据职员考评得分情况决定其升级或降级,

7、具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。(二)成品车间1、关键考评指标及标准(1)出磨水泥SO3合格率:合格率85%;(2)全月车间原因停机时间: 42小时,每个月计停10小时除外,大磨故障时间百分之百计,小磨故障时间50%计。(3)每个月正常产量大磨1吨; 小磨4000吨。其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。(4)低耗维修费:吨水泥0.65元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。(5)电耗:两磨同开27kwh/t,只开大磨25.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)水泥综合细度合格率80。2、考评

8、措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:SO3合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元)、水泥综合细度合格率(0.005元)、产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安

9、全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,

10、可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 输送工(1)SO3合格率:80减工资0.01元,75减0.02元,85加0.01元,90加0.02元。(2)台时产量:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。喂料选粉工(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)水泥综合细度合格率:80减工资0.005元,75减0

11、.01元,90加0.005元。(3)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。磨机工(1)当月产量最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。上述三岗位基础工资为0.05元,输送工

12、指标考评工资为0.025元,喂料工为0.03元,磨机工为0.04元,主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。机修工(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:40小时加0.005元,21小时加0.01元,42小时减0.005元,52小时减0.01元。(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元。(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;(

13、6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定, 车间未能完成当月产量任务,奖励取消。完成当月产量任务,处罚可免。 依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。(三)生料车间1、关键考评指标及标准(1)CaO合格率:入窑合格率80%;出磨合格率50。(2)细度合格率:0.02mm筛余,合格率95%。(3)出磨生料发烧量合格率42。(4)

14、、每个月正常产量145006000吨; 其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。(5)电耗: 21.5kwh/t,3、4、5月为 22.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)早班机械故障停机时间15小时。(8)无生料影响立窑开机时间每个月2小时。(9)低耗维修费:吨水泥0.3元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。2、考评措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:入窑CaO合格率(0.005元)、出磨生料发烧量合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、无生料影

15、响开机时间(0.005元),入窑细度合格率(0.005元)、产量(0.02元),达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5

16、分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方

17、法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 配方工(1)出磨CaO合格率: 50减工资0.005元,45减0.01元,50加0.005元,60加0.01元。(2)出磨生料发烧量:42减工资0.005元,36减0.01元,42加0.005元,46加0.01元。(3)入窑0.02mm细度合格率:95减工资0.005元,90减0.01元,98加0.005元,100加0.01元。(4)电耗:21.5kwh加工资0.005元,21 kwh加0.01元,20.5kwh加0.015元,20kwh加0.02元,21.5kwh

18、减0.005元,22kwh减0.01元,22.5kwh减0.015元23kwh减0.02元。磨机工(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)电耗:21.5kwh加工资0.005元,21 kwh加0.01元,20.5kwh加0.015元,20kwh加0.02元,21.5kwh减0.005元,22kwh减0.01元,22.5kwh减0.015元23kwh减0.02元。 上述二岗位基础工资为0.05元,配料工指标考评工资为0.03元,磨机工为0.035元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。机修工1、车间每台

19、设备润滑均由机修工负责。2、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元3、凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;4、车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;5、更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。6、早班故障时间10小时加0.005元,5小时加0.01元,15小时减0.005元,20小时减0.01元。7、机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工

20、资,由当月考评决定。 车间未能完成当月产量任务,奖励取消。完成当月产量任务,处罚可免。 依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。原料车间考评标准一、关键考评指标及标准 1、燃煤水份合格率:库底98 。 2、煤矸石水份合格率:库底98; 3、石灰石粒度合格率95;(雨天酌情考虑) 4、库底煤发烧量合格率70; 5、电耗:石灰石破碎电耗 5kwh/t;3、4、5月5.1 kwh/t. 6、烘干工段早班故障停机时间6小时; 7、无原料影响生料开机时间每个月2小时;(雨天石灰石供给影响除外) 8、低耗维修费:吨水泥0.22元,

21、系除电工班考评项目、技改、耐火砖、颚破协外大修以外全部费用,包含大修费用。二、考评措施车间主任1、指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。2、指标考评工资考评项目:库底燃煤水份合格率(0.005元)、库底煤矸石水份合格率(0.005元)、库底煤发烧量(0.01元)、电耗(0.02元)、早班故障时间(0.01元)、无原料影响生料开机时间(0.005元)、石灰石粒度合格率(0.005元)达标项目,得该项工资,未达标项目,该项工资取消。3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣

22、1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、

23、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 沸腾炉操作工 1、库底煤矸石合格率: 98减工资0.005元,98%加0.005元。 2、库底燃煤合格率:98减工资0.005元,98%加0.005元。石灰石

24、破碎工 电耗:5kwh加工资0.05元,5kwh加0.05元。铲车司机 库底煤发烧量合格率:70%减工资0.05元, 0.01元, 70加工资0.005元。上述三岗位基础工资为0.05元,沸腾炉工指标考评工资为0.05元、石灰石破碎工指标考评工资为0.05元,铲车司机考评指标工资0.055元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资。机修工 1、车间每台设备润滑均由机修工负责。 2、全月早班机械故障停机时间:3小时加0.005元,1小时加0.01元,6小时减0.005元,12小时减0.01元。 3、石灰石粒度合格率:90减工资0.005元,10

25、0加工资0.005元。 3、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元 4、凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣机修工0.05元;5、车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;6、更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。7、机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定, 依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%

26、封顶,处罚以考评工资扣完为止。 电工班考评标准一、 关键考评指标及标准1、 全月电气故障停机时间18小时;2、 全月电机、交流接触器、空气开关、电缆电线消耗0.14元/吨水泥,不含新增设备。3、 变压器、55kw及以上电机烧毁事故为零;4、 全部电机因转子扫镗烧毁事故为零;5、 全月因配电室故障,造成全线停电时间2小时,包含外线因未立即砍树造成变电站跳闸停电。二、考评措施电工班长1、指标考评工资0.08元,基础管理工资0.02元。2、指标考评工资考评项目:全月电气故障停机时间(0.03元)、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗(0.03元)、电机因转子扫镗烧毁事故为零(0.01元)、全月因配电室

27、故障,造成全线停电时间(0.01元)达标项目,得该项工资,未达标项目,该项工资取消。3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天20分,全月600分,月末按得分多少拿基础管理工资。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、安全管理(5分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备因电气故障不能开机,每台次扣5分; 安全管理车间闸刀开关无护罩,每处扣5分,检修时不戴安全帽,每人次扣5

28、分、不按时完成安全整改任务,每次扣5分; 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现变压器、55kw及以上电机烧毁事故。 2、因安全防护方法不力,班组出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 值班电工1、全月电气故障时间:16小时加工资0.005元,10小时加0.01元,18小时减0.005元, 25小时减0.01元。2、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗:0.14元加工资0.005元,0.07元加0.01元,0.14元减0.005元,0.02

29、元减0.01元。 值班电工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,由主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资。依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。质管科考评标准一、关键考评指标及标准1、 吨水泥煤耗:掺助磨剂128kg;不掺助磨剂135kw2、 出磨水泥安定性合格率95%;3、 混合材掺量:24%,掺助剂时30%。考评时水泥和生料百分比分别以1:1.27和1:1.16计算。4、 出厂水泥合格率100。二、考评措施质管科长1、指标考评工资0.08元,基础管理工资

30、0.02元,工艺管理0.04元。2、指标考评工资考评项目:吨水泥煤耗(0.02元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、混合材掺量(0.04元)、出厂水泥合格率(0.01元),达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。3、工艺管理考评(1)原材料过磅不到现场验质,每车扣0.005元;(2)燃煤进厂把关不严,造成生料配煤超出12%以上达1小时每次扣0.005元。 (3)立窑产量连续三个班低于大窑140吨,小窑9吨水时,未能立即扭转,出现第四个,每次扣0.01元。 (4)出磨SO3、出磨CaO、入窑生料发烧量连续三个出现同一方向误差,偏差达7以上,未能立即扭转,出现第四个,每次扣0.005元。

31、 (5)混合材(尤其是碎石子)掺入不均匀,未立即处罚,每次扣0.005元。3、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天20分,全月600分,月末按得分多少拿基础管理工资。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(10分)、现场卫生(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣10分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣10分; 以上为天天检验打分,满分为20分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现出现水泥质量事故,一次赔偿5000元以上

32、。 2、班组出现工伤事故,造成医疗费用在元以上,或工伤住院、休息15天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 依据考评得分情况决定其升级或降级,具体见生产部职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。考评说明一、出现轴承损坏故障,必需立即汇报生产主管或生产科长,请其到现场判定轴承是否缺油干磨损坏,如不汇报,私自将轴承割出,视作缺油干磨损坏,晚班和早班可汇报值班调度员,由调度员作证。如轴承确实缺油,又临时加油,弄虚作假加倍处罚。二、早班开机时间,除停电、大水池无水、天降大雨、洪水浸设备、其它车间长时间故障造成前日晚班全停、生产部命令停机四种情况不考评外,其它

33、均由车间负责掌握,属考评范围之内。三、出磨水泥安定性考评,必需经生产科长查看认可,不然视作不安定。四、车间基础管理检验,由生产科长组织当班调度员进行,必需天天坚持,发觉扣分处要在现场通知该车间主任,以免以后争吵。天天检验后,必需给每个车间主任打分。五、各车间内部考评由各车间主任负责,各车间主任考评其基础管理部分由生产科长负责,指标完成情况由生产主管负责。六、生料和成品电耗必需考评到岗位,各车间电耗、运转时间由何小军负责提供数据七、故障时间考评:小窑、小磨故障时间按50%计算。八、产量考评:当其它车间原因如待料、满库,和其它不可抗拒原因如停电、停水造成该车间未能完成任务,可减除这些时间再考评产量

34、。有产量考评岗位,其最终一名罚款,在本车间完成当月产量任务前提下,罚款可免,如当月车间未完成产量任务,第一名奖励取消,末名处罚照样实施,但在升降级考评时仍考虑。九、车间主任对车间职员不按生产部下达考评项目对职员进行考评,在月底不能提供考评数据,或车间有考评指标职员拿平均工资,取消当月基础管理工资。保卫科考评措施一、关键考评指标及标准 1、企业财物被盗案发生率为零(指有显著围墙被打洞、门窗被撬失盗案)。 2、从企业门卫偷出企业财物次数为零。3、出厂车辆停车检验率100%。4、出厂水泥出门证查收率100%。5、上班人员考勤率为100%(含上班人员中途离岗登记)。6、非上班人员和非业务车辆进入生产区

35、阻止率100%。7、非上班人员或未经许可人员摩托车停放厂区台次为零。8、每个月对企业围墙、仓库、办公楼安全防范检验不少于四次。二、考评措施保卫科长1、指标考评工资0.05元,基础管理工资0.04元。2、指标考评工资考评项目:企业财物被盗案发生率为零(0.02元)、从企业门卫偷出企业财物次数为零(0.01元)出厂水泥出门证查收率100%(0.02元)出厂车辆停车检验率100%。(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)对非上班人员和非业务车辆进入生产区阻止(10分)、每个月对企业围墙、仓库、办公楼安全防范检验(10分)。上班人员考勤率(5分) 非上班人员或未经许可人员摩托车停放厂区台次 (5分) 纪律管理门卫人员出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志、闲杂人员在门卫室闲谈等违纪现象,每例扣5分;在车间查岗每查到一次违纪,加10分。

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