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党政办公室调研综合汇报材料.doc

上传人:w****g 文档编号:2874961 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:8 大小:30.54KB
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资源描述

1、凝心聚力 发挥优势 推进又好又快发展党政办公室工作情况汇报今年来,党政办公室坚持邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营中心,一直坚持办公室“三服务”宗旨和“严”、“细”、“实”、“勤”、“灵”、“精”总体要求,连续践行“四有工作法”、“全方面受控管理”、“动态管理”、“目标管理”等理念,认真推行参谋服务、督查督办和综合协调“三大职责”,不停提升服务水平和服务能力,很好地完成了各项工作任务,有力地促进和推进了企业实现又好又快发展。一、开展关键工作及成效(一)管理规范,提升办文、办事效率一是文书机要工作开展有序。今年以来,党政办公室严格根据xxxx公文处理措施,切实做

2、好各类文件收、发文处理工作,主动在常规工作中寻求创新方法方法,不停优化文书处理步骤,确保公文流转高效快捷、政令通畅。截止5月31日,党政办公室共处理电子文件xxx份,处理纸质文件xxx份,公文处理正确率达100%,全部公文分递正确,处理立即。在印章管理方面严格实施使用登记制度,明确印鉴管理程序,实施等级审批制度,确定领导或主管领导签字后方可开介绍信函、加盖公章,从而严厉印章管理。严禁无登记、无审批和空白纸等用印现象发生。截止5月31日累计用印xxx次,未发生印章滥用或误用现象。二是职员管理不停完善。在职员培训工作中,办公室主动探索职员培训新方法、新方法,切实加强技能、技术型人才队伍建设,在培养

3、、选拔、使用和管理上下深功夫。连续深入开展“五型”班组创建等活动,深入建立和完善以全员培训为基础,以岗位练兵、技术比赛为载体,以技能判定为手段职员队伍技术练兵长久有效机制。截止现在,共成功举行轮班岗前培训xx期,参训职员xx人次,培训合格率达成了100%。在人力资源管理上,办公室紧密结合生产经营管理管理实际,不停探索优化井站人力资源管理方法,有效盘活了人力资源,提升了劳动效率。三是档案管理科学规范。党政办公室严格实施xxxx文书档案管理细则和相关要求,以标准化、规范化、科学化为要求,立即、认真做好各类档案搜集、归档、立卷等工作,实现了计算机档案检索管理,档案查阅方便、迅捷,为各部门查阅档案工作

4、提供了方便。四是保密工作常抓不懈。党政办公室严格实施xxxx商业秘密管理细则和相关要求切实做好保密工作。前后和涉密人员和要害部门(部位)签署了保密承诺书和保密责任书,层层落实保密工作责任制。并在全区范围内开展了一次保密工作综合性检验,集中销毁xxxx过期文件、资料。五是会议管理精简规范。在今年各类会务筹备工作中,办公室坚持从细节入手,提倡办会简约之风,明确领导层和业务运行层各级会议决议次序、时间安排和参与人员等,优化各级会议,切实提升会议质量和效率。前后筹备、并圆满完成了年度“两代会”、 HSE管理委员会、生产经营动态分析会等大型会议XX余场次。六是督查督办工作落到实处。实施月度跟踪、分析和通

5、报制度,抓好关键工作督办,并将督查督办结果纳入业绩考评;建立完善督办工作责任体系。明确了部门专兼职督办工作人员,切实确保了领导决议、会议决定、上级要求等事项真正落到实处,有效提升了工作质量和工作效率。(二)发挥优势,做好科技信息和宣传工作办公室严格遵照新闻宣传工作客观规律,推行信息过程受控管理。依据下达年度信息任务指标和生产经营管理实际,立即将信息指标和调研题目分解下达至部门,做到任务有分解、过程有跟踪、阶段有总结、月月有通报、有考评。并率领广大通联队伍组员数次深入一线开展形势任务教育宣讲,重视亮点、善抓热点、突出难点,努力挖掘有特色、有价值综合信息和调查汇报,切实发挥信息调研参谋决议作用。截

6、止5月31日,前后共报送新闻XX余条,被地局级以上报刊采取X条。今年来,办公室共设计、制作宣传橱窗X期、共X个版面,编印厂务公开X期、近X册。办公室在工作量繁重情况下,保质保量地完成了各类文字材料起草工作。截止现在,共起草工作会专题汇报、各类大中型会议讲话、优异事迹申报材料、专题活动方案共XX余篇。整年完成了各类专题汇报材料XX余篇,编写会议纪要XX余份。前后完成了调查汇报X篇: 前后报送各类信息XX条,共有XX条被xxx网页等地局级报刊杂志采取,充足发挥了信息工作服务效能。(三)组织协调,充足发挥参谋助手作用一是党政办公室经过抓好全心全意为领导、部门和广大职员服务为关键内容“三服务”工作,切

7、实强化办公室工作人员服务意识,努力提升了服务水平和服务质量,一直做到“服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位”。在工作中,党政办公室数次利用岗前培训时机,组织劳资、保险等岗位人员向广大职员宣传讲解企业劳动工资、社会保险等事关职员切身利益相关制度和要求,立即有效释解职员心中疑问,确保职员队伍稳定。二是在接待工作中,办公室在确保“热情、适度、节俭”前提下,严格实施接待工作制度,努力提升服务水平,尤其重视坚持标准和节省开支,确保既不铺张浪费,又不乏礼貌热情地接待好来客来访,安排好各方面接待事宜,受到了众多来宾高度评价。三是配合深入开展创先争优活动。依据xx党委深入开展创先争优活动总体安排,以

8、“切记宗旨为民服务、庆贺建党90周年”为专题,认真开展“创先争优”活动,以“三个结合”推进“创先争优”活动健康有序开展,以“一线四点”(以“创建优异党支部、争当优异共产党员、优异党务工作者、党员先锋岗、党员示范岗”为出发点,以“创新突破、狠抓落实”为切入点,紧紧把握“服务职员群众、加强基层组织”这一关键点,牢牢把握“实事求是,重视实效”这个落脚点),发挥党员先锋模范作用,以“三力”(精神引领促进“创先争优”有动力、示范表率促进“创先争优”有活力、承诺践诺促“创先争优”有引力)确保活动实效。从4月中旬至10月国庆节期间组织开展“学党史”、“讲党课”、“传党恩”、“跟党走”、“唱红歌”系列活动,动

9、员和引导广大职员、家眷把爱国热情转化为在创先争优、科学发展中建功立业实际行动。(四)围绕中心,有效发挥工团桥梁作用。依据安排和布署,工会、共青团组织结合生产经营实际,配合开启、开展了“学习型”企业创建、“我岗位我负责 尽职尽心保安全”大学习大讨论、 “读一本好书 写一篇心得”等系列活动,教育和引导广大职员主动投身到专题活动中,围绕企业安全、生产、经营管理工作勤奋工作、开拓进取,为提升职员队伍素质建设探索出一条新路。同时,坚持以系列特色文体活动为主导,有效丰富了职员业余文化生活,切实增强了职员队伍凝聚力和向心力,工团桥梁纽带作用得到了有效发挥。工团联合组织“形势、任务、目标、责任”专题宣讲小分队

10、X次,立即将上级工作会精神、关键领导讲话、关键文件精神等传达成一线职员;利用重大节日、岗前培训等时机,组织举行游园、知识竞赛等多种丰富多彩文化体育活动X余次,职员参与达XX人次。(五)凝心聚气,切实抓好维护稳定工作。年初,党政办公室就围绕发展稳定大局,坚持“谋防、控访、管访”,充足发挥信访维稳调查、排除、化解作用,确保生产安全、职员队伍稳定、社会友好。一是牢靠树立“早介入、早了解、早掌握、早消除”理念,经过厂务公开、组织宣讲小分队等一系列方法,广泛宣传,统一各部门人员信访工作思想认识,层层强化了信访工作责任,扎实信访维稳工作基础。二是主动掌握流感人员、 外来人员、职员亲属好友谊况,紧密关注无业

11、暂住人员、军转无业人员。定时跟踪和电话访,关心她们生活疾苦,经过送温暖访谈、联络感情座谈、处理生活困难等手段主动化解不稳定原因和消除消极思想。三是实施关键人员 “包案制”,各责任人对自己包案人员实施定时回访,不停加强信息沟通,开展搜集、排查、调处,随时关注出现影响稳定新情况、新问题、消极原因和各类矛盾,将矛盾纠纷化解在始发之初。同时,耐心向广大职员宣传和解释企业改革和发展关键现实意见和长远意义,引导职员解放思想、转变观念,立足本职岗位,努力工作。二、存在问题及提议方法今年来,党政办公室在党委、行政正确领导下,在机关后勤各室站大力支持下,经过全体职员共同努力,即使取得了一定成绩,但和上级要求仍然

12、存在着很多不足之处。关键表现在以下多个方面:(一)综合协调作用有待深入发挥。突出决议服务,在“三个标准”狠下功夫,即“全方位、全过程、高效率”,当好领导参谋和助手;充足发挥办公室在协调各方作用,为各部门及各部门相互间协作配合搞好服务,当好业务工作助推器和润滑剂;加强外界联络,虚心学习同行和外单位工作优异手段和管理经验,传输信息,取长补短,为办公室发展打好基础。 (二)工作效率有待深入提升。我们将深入强化效率意识,明确职责分工,立即完成各项业务工作;强化超前意识,切实实现思维方法从原来“领导交办,办就办好”向“怎样去办、怎样办好”转变,增强工作计划性和前瞻性;深入完善督查机制,加大督查力度,尤其

13、是对关键工作、专题工作将进行关键督查;强化统筹安排,科学设置工作步骤,善于抓关键、抓关键、抓关键矛盾,做到“谋无不妥,举必有功”。 (三)工作水平有待深入提升。我们要一直坚持办公室“三服务”宗旨和“严”、“细”、“实”、“勤”、“灵”、“精”总体要求,勤于做事,勇于做事,善于做事,光明磊落做事,带头做好事,要求她人做到,自己首先做到,宁可自己受委屈,不让企业受损失;针对工作中微弱步骤,逐项研究措施,制订方法,对于工作中失误,勇于负担责任;深入增强全体职员责任心,落实好AB岗制度,增强工作整体性;工作中要深入历练愈加平实、务实作风,加强调查研究,多倾听她人意见,少说多练,少说多干,多干成事,用实

14、实在在抓落实行动来切实做好工作。三、下步工作计划党政办公室将在党委和行政正确领导下,紧紧围绕年度工作会议精神,认真学习和实践xxx精神,继续推行“四有工作法”、“全方面受控管理”、“动态管理”、“目标管理”等优异管理要求,主动推行参谋服务、督查督办和综合协调“三大”职责,全方面提升工作质量和服务水平,为又好又快发展做出应有贡献。(一)抓好“三个规范”,提升基础管理水平。一是规范工作基础行为,做到“懂规矩”。遵守职员职业道德行为规范,加强学习、交流和沟通,提升办公室工作人员综合素养。二是规范工作基础标准,做到“讲程序”。建立和完善岗位质量工作标准体系,规范工作步骤,提升工作效率和工作质量。三是规

15、范工作基础要求,做到“树形象”。以“三服务”为宗旨,做到周密、严谨办文、办会、办事,处理好上下、左右、内外协调工作,树立办公室良好窗口形象。(二)坚持“四个增强”,提升工作质量效果。一是在提升服务能力上下功夫,增强发明性。二是在布署工作计划上下功夫,增强超前性。三是在开展工作调查上下功夫,增强针对性。四是在关键工作落实上下功夫,增强实效性。(三)养成“五种作风”,开创工作全新局面。今年下六个月,办公室将继续围绕中心任务,以基层建设为关键,以“五种作风”为总要求,促进和推进办公室各项工作。即要求办公室职员做到:求真务实,多做奉献;勤奋学习,开拓创新;顾全大局,团结协作;艰苦奋斗,戒骄戒躁;规范高效,优质服务。党政办公室工作量大、岗位繁杂、事务琐碎,各项工作现有相对性、又具独立性,需要不停加强协调和沟通。办公室致力打造 “观念创新、爱好学习、团结友好、管理受控、服务精湛、高效质优”团体,牢靠树立“不为失败找借口,只为成功找方法”理念,主动当好各项管理理念和规章制度传输者、实施者和督办者,为圆满完成各项工作任务而努力奋斗。

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