铁塔公司成品库管理制度模版.doc

成品库管理制度1目的 为保证产成品的有效管理,防止损坏、丢失和差错，制定本制度。2范围 本制度适用于公司所有入库的、待发运的各类产品，包括铁塔、钢管塔、钢管杆、变电构架、铁附件、螺栓等。3职责3.1 成品车间将包装好的、经检验合格的产成品，填写入库单，并将产成品放置在指定的区域；并负责产品按计划装车工作。3.2 经营部负责入库产品的登记，管理与发运出库。3.3 经营部负责发运车辆的组织、调配工作；负责就货物发运的有关事宜与用户进行工作联系与沟通、协调。4工作内容4.1.1入库的产成品，成品车间必须填写产品入库单一式三份：一份交经营部、一份交生产部、一份自己保存备查。产成品应堆放在指定的区域如焊接塔区、螺栓塔区、铁附件区、装卸区等。4.1.2产成品堆放时底部垫有150mm左右的枕垫物。枕垫物的数量视塔料包的类型、长短、重量而确定，要求堆码时受力平稳，塔料不能变形为原则。堆码的塔料要按塔型单基堆放。多基数同塔型的共用包也可堆码在一起。堆码的高度以安全、稳定、不坠垮为原则。4.1.3入库的产成品经营部要定期巡视检查，防止腐蚀物如煤烟灰、酸雾、酸液、油污等对产品质量影响，发现质量变异要及时报告处理。要防止其它物体对塔料的碰撞、坠压致使塔料变形、损坏。4.2 发货与运输4.2.1经营部要根据工程合同的要求，保持经常与用户、施工单位的联系与沟通，满足施工对铁塔的需求，制定发货计划。4.2.2经营部根据发货计划、用户需求和产品（铁塔）入库情况，合理安全发货，并开具发货单。发货单一式两份：一份交成品车间、一份保存备查。4.2.3经营部负责发运车辆的组织，调配工作，并负责监督成品车间塔料装车。4.2.4经营部负责将发货清单传递到施工单位，通知对方做好接货与验收准备。4.2.5成品车间接到发货通知，要及时做好发运准备工作，掌握发运的工程、塔型、桩号、捆号等，并熟悉塔材捆的存放位置。4.2.6成品车间在塔材吊运装车时必须使用尼龙吊带以保证塔料的锌层不受损伤。在吊运塔材的过程中要避免强吊硬拽、碰撞等野蛮装卸行为以防止塔料损伤、变形。装车时，各捆包之间需放置隔垫物，防止捆包之间在运输过程中互相磨擦而损伤锌层。4.2.7装车完毕，成品车间须认真核对发货单与发货记录，避免塔型、桩号、捆号多发、少发或错发，保证发运的准确。5相关文件5.1定置管理规定5.2产品防护管理规定