房地产公司管理人员绩效考核评估表模版.docx

管理人员绩效考核评估表
姓 名

性　 别

工 号

部 　　 门

职 位

直属上司

入职时间

考核时间

项目
要素
说　 明
分
值
自评得分
综合
考评
得分
工
作
能
力

４5分
计
划
性
*能按上级指示制定和提出切实可行的计划
*计划有顺序、有条理
＊能主动有计划地完成本职工作
6

责任
感
*忠于职责，认真负责搞好每一项管理工作
＊办事不推诿,能主动承担责任
5

组织
能力
*能采取有效的方法组织,激励下属完成工作任务
＊能与部门员工保持良好关系,使部门具有较强凝聚力
5

处理
问题
*处理问题考虑全面,方式灵活多变
＊处理问题果断恰当
５

知识
面
＊具备所担当职务的一般知识及全面的知识
*具备执行职务工作所必须的专业知识
4

公关
能力
*能与外单位或有关部门建立起友好的合作关系
*有广泛的社会关系和较强的社交能力
4

协调沟
通能力
*善于处理人际矛盾与冲突,与上下级保持和谐关系
＊能与其他部门通力合作,及时提供帮助和支持
4

判断
能力
＊能根据工作目标，提出多种解决方案
＊及时而有效地作出决定
*所做决定的准确度高
4

理解
能力
＊能认识本身职责范围，能准确把握上级批示及意图
*正确地掌握问题的所在，事物的相互联系，做出相应的结论或对策
4

表达
能力
*具有一般报告、方案及公文的写作能力
＊能就有关的观点、意见及思想对上下级进行清楚地解释说明
4

工
作
表
现

30分
团队
合作
*具有整体意识,考虑问题不限于本部门局部利益
*能协调本部门促进企业共同发展进步
*将本部门员工团结一致完成组织目标,并共同进步
６

原
则
性
*处事公正客观,敢于批评指正不良现象
*严格按有关制度程序办事
*能对下属工作及时监督和检查
4

积极
性
*非常主动完成工作任务
*能主动开展新的工作领域
4

服从
性
＊能服从上级领导的指示和安排
4

规章
制度
*带头履行公司各项规章制度
*能监督下属执行各项规章制度
4

项目
要素
说 　明
分
值
自评得分
综合
考评
得分
工作表现
支持企业文化
＊积极参加企业文化活动
＊支持公司举办各项文娱活动和公司企业文化的建设
4

处事公平公正
*公平对待下属
*公正客观处理各项事务和问题
４

品
德

30分
维护公司利益
*能维护公司形象及声誉
*能督促他人自觉维护公司形象及利益
6

奉献
精神
*能以公为重,不计较个人得失
＊兢兢业业，先人后已
6

诚
实
＊处事待人真诚,从不阳奉阴为,玩弄虚假
*说话真实守信,实事求是
５

事业
心
*具有强烈的工作成就欲望
认真负责地对待所从事的工作
5

个人
修养
*具有良好职业精神和道德
*言谈举止大方得体,尊上、敬平、爱下
4

廉洁
*从不假公济私和牟取不正当利益
4

工
作
绩
效

4５分
工作目标完成量
25分

工作效率与质量
20分

重
要
事
例
说
明
请列举对考核者某项得分的重要事项的说明

总分