公路综合重点工程质量保证综合体系框图.doc

质量确保体系图经济责任制提升质量意识掌握规范及验标技术交底测量定位审核图纸推广新技术工艺项目QC小组单位工程合格率达成100%优良率达成95%以上施工控制全员QC教育经济确保 控制确保技术确保组织确保思想确保下道工序是用户为用户服务质量第一工班回访改善工作质量反馈奖优罚劣进行自检、互检、交接检加强施工现场控制实施质量保险抵押接收业主检验各分项工程由监理签证严格按施工程序和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组工班QC小组总结表彰优异提升施工能力经济兑现质量评定提升工程质量量质量确保体系 创优确保体系图工程创优技术管理施工控制质量检验物资管理各项规章制度检验落实按要求入库存放，定时检验领用发放统计路基压实度检验、控制按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业混凝土配合比使用和检验、塌落度及和易性检验工序自检 质检工程师 监理工程师阶段检验：自行组织并配合监理工程师成品检验分部、分项按工程验收标准检验选课题、定目标、开展QC小组活动砂石料等地材符合质量标准要求钢材、水泥等材料复检搜集施工原始资料，编制完工文件针对施工中出现问题进行攻关，制订处理问题方法主动推广新工艺、新技术、新材料、新设备实施专题工序技术交底，制订路基桥涵等专题质量技术方法中线、水平、结构物各部尺寸控制和检验正确施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育结合施工情况，培训施工人员，在关键工序及关键部位施工前上专题技术课技术管理 工期确保体系图工期确保体系工作确保制度确保各级领导层层负责、分片包干做好物资供给和后勤确保工作协调好各方关系发明良好施工环境突出关键、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实施内部承包制，加大产值所占百分比编制科学合理施工组织计划建立、健全调度指挥系统加强思想教育，提升协议工期意识组织确保安全确保体系图安全确保体系组织确保工作确保制度确保项目部安全领导小组各级领导层层负责并落实党政工团齐抓共管安质部搞好安全设计安全机构及人员配置齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全总体格局抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动抓好安全宣传教育加强职员岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施投入严格实施安全管理要求杜绝职员因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3以下防物体打击事故防电击伤害事故防高空坠落事故防机具设备伤害事故防行车事故安全责任制安全相关台账齐全定时和日常安全检验制及安全生产奖惩制周一安全活动日制及定时安全课制安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话制安全设计制基础工作防范关键安全目标 环境保护确保体系图环境保护确保体系法律确保思想确保组织确保制度确保经济确保国家法律地方要求全员学法、知法、懂法、法律教育增强环境保护意识提升全员环境保护意识发挥党团及工会组织作用思想过硬有环境保护意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定定建设文明队伍伍项目部环境保护小组施工队环境保护小组组环境保护制度多种确保方法施实施环境保护责任制奖罚分明明确各级责任任本施工段内路基挖方段较长，山体较高，有发生滑坡隐患，滑坡将将直接威胁施工现场人员、设备安全。为避免发生这类事故，结合本路段实际情况，特制订以下应急方法：经过危害辨识和评价，本项目部在高填方路基施工过程中可能出现紧急情况。应急期间组织机构和职责挖方路基应急事件领导小组组长：崔云财副组长：孙运贵组员：崔纯清罗文彩李东张焕冬朱兴光蔡金良（1）组长职责：负责本项目经理部应急事件、突发性事件，抢险救灾指挥及妥善处理，并立即向上级机关做出汇报和信息反馈。（2）副组长职责：负责本经理部应急事件控制，制订控制方法，并立即和当地120救护中心联络，抢救伤者，如有火情应和当地119联络，并要组织全体职员进行一到二次大型应急事件及危害事件演练，提升全员应急防范意识。（3）组员职责：全体组员在应急事件发生时应主动帮助组长、副组长，控制灾情、抢救伤者，把事故、事件危害控制在最低点，并保护现场，方便相关部门取证。应急期间起特殊作用人员及职责4、抢险人员：保护国家财产和职员安全，负责现场紧急情况处理，降低事故损失。5、通信人员：负责和外界相关机构如消防部门、卫生部门联络，确保通信通畅，传输信息正确。6、抢救人员：负责抢救紧急情况现场受伤人员处理和送往医院抢救工作。应急方法（1）工程副经理指令一各工区责任人负责建立一套滑坡山体技术档案，滑坡山体技术档案内容应包含地质情况，地理、力学、水理特征，设计时所采取加固和处理方法，日积月累山体改变情况等。（2）工区责任人日常巡查中应关键检验，如发觉原有滑坡复活，或发生新滑坡，则应认真研究已经有资料，对此进行分析，找出原因，立即处理，同时应在滑坡档案中做好统计，完善资料。（3）日常巡查中应关键检验挖方段上部山体改变，边坡若有滑动，滑塌现象，通常会有裂缝、块石松动、墙面局部突起变形等现象，此时应立即汇报工程副经理，并汇报项目经理。（4）日常巡查中应关键观察有没有下列现象：叙坡坡脚周围湿地增多且范围扩大。坡脚周围土、石挤紧并出现大量膨胀裂缝。斜坡中部出现纵横裂缝。斜坡上部出现弧形裂缝，有下沉现象。斜坡上树木倾斜。斜坡上缘土、石零星下落。（5）消除水对滑坡有害作用。对滑坡体外上方及两侧地面水给予截断，以免流入滑坡体。对滑坡体上集水洼地积水要排除。在土体浅层滑坡山坡设置渗沟群。（6）增加滑坡稳定作用。在滑坡体上部主滑部分和后部被牵引部分，采取减载方法，以降低滑坡下滑力，而在滑坡体要加载，以增加滑坡抗滑力。对规模较小，且在全部清除滑坡体后不致产生后部及两侧牵引部分滑坡时，采取全部清除。（7）暴雨天、雨季极易引发滑坡，此时工程部应加强巡查。要立即疏通排水沟，确保大面积水流不止，立即挖除松散土、石。要在坡面上覆盖塑料薄膜，以隔绝水流进入土层内。在这种情况下，工程经理应立即调集人力，物力。汇报项目经理。（8）巡视人员发觉问题立即通知现场施工人员，立即撤离。（9）对现场人员进行培训，掌握应急方法。责任分析（1）工区责任人日常巡查中未发觉问题，或发觉问题未立即上报和未立即采取救急方法，属工区责任人责任，工程副经理应负领导责任。（2）因日常养护中未清理排水设施，造成水流不通畅，造成滑坡灾难不能立即中止，属工区责任人直接责任。（3）紧急状态时，工程副经理未立即调集人力，物力立即救急，属工程副经理责任。确定危险物采取应急行动事件发生后，现场人员应立即报项目经理部领导，组织抢险、抢救人员，了解现场情况，确定现场是否存在重大危险物（件），是否存在人员死亡。如确定存在，则立即组织人员抢险或抢救，消除危险源，降低损失，对抢救并送往医院。和外部机构联络如意外事件发生，项目经理部首先抢险自救，首先向上市企业和处里相关部门汇报情况，其次如需社会救助机构救助，常见电话：火警：119 匪警：110电话查询台：114红十抢救中心：112交通事故处理：122