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地下车库及地下配套公建工程劳务分包招标文件模板.doc

上传人:精*** 文档编号:2865503 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:49 大小:397.04KB
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资源描述

1、 招标编号:DFYY-B01东方雅园2#、4#、6#楼、C-5C-6轴间后浇带(含后浇带)以东1#地下车库及地下配套公建工程劳务分包招标文件招标人:空军第一建筑安装工程总队(盖章) 法定代表人或代理人:(签字)发出时间: 1月 16日联络人: 电话: 传真:招标文件目录第一章:投标须知第二章:专业分包合作承诺书第三章:分包协议协议书第四章:分包协议条件 第一部分:分包协议通用条件 第二部分:分包协议专用条件第一章 投标须知目录1、 工程概述2、 招标对象合格条件和资格要求3、 投标费用4、 招标方法5、 招标范围6、 协议形式7、 工程质量标准8、工期及进度要求9、招标文件内容10、招标文件澄

2、清11、招标文件修改12、现场考察13、水文及地表以下资料14、组成投标文件文件15、工程量计算规则16、投标价格17、投标担保18、投标文件变动19、投标文件形式和签署20、投标文件密封和标志21、投标截止日期22、迟到投标文件23、投标文件修改和撤回24、开标25、过程保密26、投标文件有效性确实定27、投标文件评价和比较28、协议授予标准29、招标人权力30、中标通知书31、协议协议书签署投 标 须 知1、 工程概述1.1 工程名称:东方雅园2#、4#、6#楼、C-5C-6轴间后浇带(含后浇带)以东1#地下车库及地下配套公建工程1.2 工程地点:朝阳区西大望路30号1.3 建筑面积 54

3、455 平方米1.4 高度 檐高57 米1.5 层数 地上8/18/21层,地下2/3层 1.6 结构形式:剪力墙、框架1.7 建设单位:北京中力房地产开发1.8 设计单位:北京中天建中工程设计1.9 总承包单位:空军第一建筑安装工程总队1.10 监理单位: 1.11 设计图纸状态:施工图纸已齐备2、 招标对象合格条件和资格要求2.1 此次招标面向已经过空军第一建筑安装工程总队进行资格预审。2.2 投标人被认为含有资格预审表中要求资格和含有足够资产及能力来有效地推行协议,并已在资格预审阶段提供了下列资料,假如下述资料有任何遗漏,投标人应随投标文件一并补报:2.2.1投标人机构组成或法律地位、注

4、册地点、关键营业地点原始文件副本(包含营业执照和资质等级证书,本市建设行政主管部门核准资质文件);2.2.2 投标人在过去三年曾经实施和现在正在实施和本招标工程相类似工程施工承包经验及其协议推行情况;2.2.3 提供拟完成本招标工程所需关键机具、设备情况;2.2.4 提供拟在现场管理及推行协议关键人员资格和经历;3、 投标费用3.1 投标人应负担其投标文件准备和递交所包含一切费用4、 招标方法4.1 本工程采取:公开招标 邀请招标5、 招标范围5.1 此次招标范围详述以下: 东方雅园2#、4#、6#楼、C-5C-6轴间后浇带(含以后浇带)以东1#地下车库及地下配套公建工程范围内结构、二次结构、

5、屋面、装饰、外檐工程。5.1.1结构工程包含:配合土方施工、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、脚手架、肥槽回填、房心回填、预埋件、工程水电费及大型机械、中小型机械手使工具费。5.1.2二次结构包含:隔墙板安装、隔墙砌筑工程;结构柱及圈梁钢筋、混凝土、模板工程5.1.3屋面工程:除屋面防水铺贴以外全部工程量。5.1.4装饰工程:除门窗工程、防水层、不锈钢栏杆扶手、铝合金隔栅、隔断以外全部工程量。 5.1.5外檐:除外檐涂料、外墙铝塑板外以外全部工程量5.2 招标人一直保留在协议推行过程中依据实际需要而对本分包工程范围内部分工作做出必需指定分包或供货权力。5.3假如上述分包招标范围内工作内容中部分工

6、作已经,或总包认为必需而将由招标人完成,则该部分工作内容所对应价值将在议标时或从分包方最终协议价中扣除。6、 协议形式6.1 此次招标工程协议形式采取 固定单价 价格协议形式( 固定单价 价格协议了解参见分包协议通用条件和分包协议专用条件)。7、 工程质量标准7.1 本工程质量目标为 北京市结构长城杯 。符合招标文件中要求设计规范图纸、技术说明及国家相关规范、要求和标准要求并达成招标人和业主满意,同时还要严格根据招标人质量确保体系要求和要求进行施工。在不一样要求和标准之间出现矛盾或不一致时,按其中要求最高或最严标准实施。7.2 工程质量未达标处罚投标人应在专业分包合作承诺书第二款第2条做出对应

7、承诺。8、 工期及进度要求8.1 计划开工日期: 年 2 月 5 日8.2 计划完工日期: 年 5 月 31 日8.3 计划开工日期将随工程实际进度由招标人作出调整,但完工日期不会所以作出调整。9、 招标文件内容9.1 本招标文件由以下几方面内容组成:9.1.1 投标须知9.1.2 专业分包合作承诺书9.1.3 分包协议协议书9.1.4 分包协议条件 分包协议通用条件 分包协议专用条件9.1.5 工程规范和技术说明9.2 投标人应认真审阅招标文件中全部须知、条件、格式、项目、规范。假如投标人投标文件不能满足本须知要求,责任由投标人自负。依据本须知第20条要求,不符合招标文件要求投标文件将被拒绝

8、。9.3 凡取得招标文件者,不管投标人中标是否,均应对招标文件保密,并应负担因其泄密而引发一切责任。10、 招标文件澄清10.1 假如投标人对招标文件任何部分有任何疑问,投标人应于投标截止日期前3日以书面形式通知招标人,招标人将以书面形式回复全部取得招标文件投标人;10.2 本招标文件所包含各项相关本分包工程资料、数据等全部是以老实可信态度提供,招标人不负担因所提供相关资料错误所引发协议责任。投标人将被认为在她将投标书递交给招标人时,已对招标文件各个条款和全部要求给了充足和正确了解,而且对一个有足够经验工程承包商应合理预见多种原因,给了充足考虑。一旦投标人提交了本分包工程投标文件,则投标人将被

9、认为已对招标文件各项内容作了充足了解并和招标人了解达成了完全一致程度。11、 招标文件修改11.1 招标人在投标截止日前任何时候,可因任何原因,对招标文件进行修改。这种修改可能是招标人主动作出,也可能是为了解答投标人要求澄清问题而作出。招标人对招标文件修改,以向投标人发出招标文件补充文件方法作出。11.2 招标文件补充文件将以书面方法发给全部取得招标文件投标人,并对她们起约束作用。投标人在收到招标文件补充文件后,应立即以书面方法通知招标人,确定已经收到招标文件补充文件。12、 现场考察12.1 投标人应对工程现场及其周围环境进行现场考察,以获取那些需自己负责相关投标准备和签署协议所需全部资料和

10、信息。投标人被认为在递交正式投标文件以前已经对工程现场情况及周围环境有了充足了解和评定,并已将这种了解和评定结果反应到投标人投标文件中。考察现场费用由投标人自行负担。13、 水文及地表以下资料(本工程不提供)14、 投标文件组成14.1 投标人准备投标文件应包含下列各项并分别装订成册:1) 商务标书a、 分包方投标书b、 分包方投标预算书c、 专业分包合作承诺书(须加盖企业章、法人或委托代理人签字)2) 技术标书d、 施工组织设计,应包含以下内容:现场组织机构关键分项工程施工方法具体进度计划劳动力安排计划及关键工种数量及等级关键设备、材料构件用量计划质量确保体系及方法、安全方法文明施工方法工期

11、确保方法3) 资格文件e、 企业信誉资料f、 授权书(不和其它投标文件一起密封)g、 现场关键管理人员名单及其简历15、 工程量计算规则及费用组成15.1 本招标工程约定采取市场价投标,工程量计算规则按北京市建筑工程预算定额,材料超定额用量部分费用自行负担。所需混凝土采取商品混凝土,砂浆采取现场搅拌,关键材料如墙地砖等由招标人认定价格。15.2 招标人提供现场临时设施(仅含宿舍及食堂用房),施工用电至二级箱,施工用水至楼前,其它所需费用应包含在报价中。15.3 招标人提供工程所需混凝土及钢筋,混凝土及钢筋材料运至现场。钢筋现场加工由分包方完成。15.4 除钢筋、混凝土、防水层、门窗、外墙外保温

12、材料、外墙涂料、外墙铝塑板、不锈钢栏杆扶手、铝合金隔栅、隔断以外全部工程量。 15.6 本分包工程施工应满足北京市建委等政府部门相关文件要求,投标人所发生相关费用一切自理。16、 投标价格16.1 投标价格为投标人投标文件中提出各项支付金额总和。16.2 除非本招标文件中另有要求,投标价格应包含完成本须知第5条所说明全部工作所需费用。投标价格中应包含施工设备、人工、管理、材料、设备、安装、维护、保险、利润、税金、政策性文件要求、风险、责任等全部费用;17、 投标担保17.1 本工程无须提供投标担保。18、 投标文件变动15.1 标准上,投标人对本招标文件中叙述招标条件不得做修改或调整,任何基于

13、对招标文件内容实质性修改后而做出投标将被认为是无效投标;15.2 只有在下列条件下,投标人对本招标文件中要求投标条件变动才被招标人接收:a、 商务条件上作出更有利于招标人变动或优惠,如承诺接收更有利于总包付款条件等。19、 投标文件形式和签署19.1 投标人须按本须知第12条要求,提交 1 份投标文件正本和 2 份副本,并明确标注“投标文件正本”和“投标文件副本”字样。正本和副本如有不一致之处,以正本为准。19.2 投标文件正本和副本均应打印或使用不褪色墨水书写;投标文件由投标单位法人或被其正式授权一个人或多个人正式签署。法人授权书应以书面委托方法出具。在正式递交投标书以前如投标人须对投标文件

14、做任何修正,全部应由投标文件签署人在修改位置对修改内容草签确定。20、 投标文件密封和标志 20.1 投标文件应以密封状态递交,并在封口处加盖投标单位企业公章。20.2 用于密封投标文件信封封面应含有下列标志:投标文件 : 兹报送 工程投标书正本一份,副本两份。 投标单位 (盖章) 法人代表 (盖章) 经办人 电话 送达时间: 年 月 日 时21、 投标截止日期 年 1月 20 日 10 时送达 空军第一建筑安装工程总队东方雅苑项目部会议室 22、迟到投标 招标人在本招标文件要求投标截止日期以后收到任何投标,将被认为无效投标并不被退回。23、投标修改和撤回23.1投标人能够在递交标书以后,投标

15、截止日期以前修改或撤回其标书。但这种修改或撤回,需事先得到招标人同意和确定。除非招标人为此向各投标人发出书面通知,招标人不会因为某个或一些投标人因修改或撤回其投标而修改投标截止日期或其它本招标文件中要求招标条件。23.2投标人在修改或撤回其前一次投标后再次投标,亦需满足本招标文件要求包含截止时间、地点、密封、样式等方面要求;投标人再次递交标书封面上应标明“修改”或“撤回”字样。24、开标24.1 年 1 月 20日 10时在空军第一建筑安装工程总队东方雅苑项目部会议室,召开开标会议。25、过程保密 开标后,直到宣告授予中标人协议为止,凡属于审查、澄清、评价和比较投标文件相关资料及和授予协议相关

16、信息,招标人全部不应向投标人或和该过程无关其它人员泄露。26、投标文件有效性确实定26.1 开标时,有下列情况之一,应该作为无效投标文件,不得进入评标:26.1.1投标文件未根据招标文件要求给予密封;26.1.2投标文件中投标函未加盖投标人企业及法定代表人印章,或企业法定代表人委托代理人没有正当有效委托书(原件)及授权代理人印章; 26.1.3投标文件内容不全,关键内容字迹模糊、无法识别,或投标文件在投标截止时间后送达;26.1.4 扰乱会场秩序,经劝阻仍无理取闹。26.2 投标人已完成专业分包合作承诺书,在此提醒各投标人此项犹为关键。27、 投标文件评价和比较 本工程评标采取合理低标价法。2

17、8、 协议授予标准 招标人将把协议授予符合下列条件之一投标人:28.1 投标文件能够最大程度地满足招标文件中要求各项综合评价标准投标人。28.2 投标文件能够满足招标文件实质性要求,且经评定投标价为合理最低价。29、 招标人权力招标人在签约以前一直保留任何时候接收或拒绝任何投标(包含标价最低投标),或宣告投标程序无效,或拒绝全部投标权力,当招标人决定行使这种权力时候并无义务对受到影响投标人说明理由或作出解释。招标人对因为她行使这种权力而可能对投标人产生任何影响不负担责任;招标人也不接收任何和此相关来自任何投标人索赔或其它赔偿要求。30、 中标通知书30.1 在投标使用期内,招标人将以书面形式通

18、知中标人确定其投标被接收。33.2 中标通知书将组成以后双方协议组成部分。30.3 招标人将在发出中标通知书同时,将以书面形式向其它未中标投标人发出未中标通知书,但并无义务对未能中标原因作出解释。31、 协议协议书签署31.1 投标人在中标通知书发出之日起 14 日内必需和招标人签署专业分包工程协议,并由中标人在签订协议后7日内,将协议报送北京市建设行政主管部门立案。31.2 根据物价局审批标准向交易中心缴纳服务费。31.3 招标人和投标人领取专业、劳务交易协议立案书到相关部门办理施工手续。31.4 外地施工企业领取外地建筑企业进京施工许可证到相关部门办理施工手续。第二章 专业分包合作承诺书专

19、业分包合作承诺书空军第一建筑安装工程总队:贵司发包 工程施工任务如能由本企业承接,本企业本着老实守信、精诚合作标准作出以下承诺:一、工期和质量1、 依据贵司对该工程工期要求,本企业将采取方法确保按期完工。如因本企业原因不能完成贵司既定施工进度计划,贵司有权对本企业进行经济处罚或终止协议,相关损失由我方负担,并于接到贵司退场通知书后三日内无条件退出施工现场。2、 本企业严格根据国家相关法律规程、技术规范组织施工,确保本工程质量达成贵司确定项目工程质量目标,具体为符合设计要求,达成北京市结构长城杯,,施工现场达成北京市安全文明施工样板工地 。若达不到此标准,由本企业负担造成经济损失并接收贵司给经济

20、处罚,处罚额为分包协议总价 3 %。二、 施工管理1、 本企业委派含有_级以上资质项目经理和含有工程师以上技术职称技术责任人对承包范围内工程实施全方位管理,并确保以上责任人含有和本工程类似工作业绩及经验,并按贵司要求配置和工程规模相适应管理人员;本企业拟派往工程现场关键管理人员为:项目经理: 技术责任人: 质量责任人: 安全责任人: 2、 本企业在要求时间内向贵司提供:企业进京施工许可证;企业资质证书(红章);营业执照(副本,红章);安全施工认可证;并于开工后立即办理其它相关证件。3、 本企业确保项目管理人员及特种作业人员100%持证上岗,并自行立即办理就业证、暂住证、健康证(炊事人员办健康证

21、)和交纳相关费用。4、 本企业严格实施贵司各项规章管理制度,自觉服从贵司指挥和各项施工布署,不称职管理人员和施工人员贵司有权责令其退场。本企业按贵司统一要求进行CI形象宣传,按贵司确定和审批施工方案组织施工,严格实施北京市和贵司安全生产管理要求,服从贵司管理,确保贵司既定文明安全目标达成 北京市文明安全样板工地 ,因本企业管理不妥造成人身伤亡各类事故,本企业负担一切经济和法律责任。5、 本企业自行负担处理我方施工人员现场内外食宿、交通、卫生、安全等问题。三、 分包造价1、 以施工图及贵司招标文件中确定招标范围为依据编制工程预算,经双方协商一致后确定分包协议总造价,本企业尊重并实施贵司对业主相关

22、承诺。2、 建安工程量由贵司上报,税金由贵司代扣代缴。四、 工程款拨付1、 本工程施工达 前,本企业不需贵司支付任何费用,达成部位后再由双方按分包协议约定,分期分批支付分包工程款。 2、 当贵司资金担心而无法按协议支付工程款时,本企业抚慰好施工人员,确保不发生任何非正常事件, 维护首全部社会治安、企业形象。如发生上述影响社会治安、损坏企业形象事件,本企业愿负担一切法律责任并同时接收协议总价10 %罚款。 施工单位(盖章): 负 责 人(签字): 年 月 日第三章 分包协议协议书分包协议协议书总包方(总包方):空军第一建筑安装工程总队 分包方(分包方): 依据中国协议法、中国建筑法及其它相关法律

23、、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,双方就本建设工程施工事项协商一致,签订本协议。第一条 工程概况工程名称: 工程地点: 工程内容: 第二条 工程承包范围承包范围: 第三条 协议工期开工日期: 完工日期: 协议工期总日历天数 天。第四条 质量标准工程质量标准: 第五条 协议价款(或协议价款计算标准方法)金额(大写): 元 (人民币)¥: 元。协议价款计算标准方法 第六条 组成协议文件组成本协议文件包含:1 本协议协议书2 分包工程中标通知书3 分包合作承诺书4 投标书及其附件5 分包协议专用条件6 分包协议通用条件7 分包企业管理职责承诺书8 安全文明施工责任书9 标准、规范及相关

24、技术文件10 图纸11 预算书双方相关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。第七条 本协议书中相关词语含义和本协议第二部分通用条件中分别给予它们定义相同。第八条 分包方向总包方承诺根据协议约定进行施工、完工并在质量保修期内负担工程质量保修责任。第九条 总包方向分包方承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。第十条 协议生效协议签订时间: 年 月 日 协议签订地点: 本协议双方约定 双方签字盖章 后生效。总包方(总包方)(公章): 分包方(分包方)(公章):法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:电 话: 电 话:第四章 分包协议条件第一部分 分包协议通用

25、条件第一部分 分包协议通用条件 协议说明:分包方应在同意并自愿推行招标文件、招标补充文件及协议相关文件前提下签署本协议,招标文件、招标补充文件及协议相关文件作为本协议组成部分。一、词语定义1.1.总包方:即“发包方”指空军第一建筑安装工程总队。1.2分包方:即“承包方”指其投标己被总包方接收,且授予本分包协议含有法人资格和对应资质组织。1.3 “总包协议”指业主和总包方之间签署协议文件。1.4“分包协议”指本分包协议条件及分包工程技术说明、规范、分包协议图纸、分包协议工程量表(如有)、总包方发出中标函及补充条款、分包协议协议书,来往函件、洽商、变更、会议纪要。1.5分包协议价格:指总包方根据分

26、包协议要求,为了该分包工程实施、完成和修补其中任何缺点(含技措费、试验费等全部相关项目)应支付分包方全部金额(具体按6.1中相关条款选择)。1.6“分包工程”指分包协议中总包人委托分包人承建、实施工程内容、工程变更和因总包工程需要而向分包方追加任何工作。 1.7分包方设备:指由分包方提供用于实施和完成份包工程和修补其任何缺点所需要全部机械、仪器和其它设备(临时工程除外),但不包含组成永久工程一部分工程设备、材料等其它物品。1.8工程设备:指将要组成或已组成永久工程一部分机械、仪器或类似设备1.9书面形式:指协议书、信件和数据电文(包含电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等能够有形地表现所

27、载内容形式。 二、双方权利和义务2.1总包方权利和义务2.1.1总包方作为本工程总承包商,对工程项目全过程进行管理,设置项目经理部、委派项目经理 负责在本工程中行使总承包管理权,对工程实施全方面管理及协调工作,负担总包管理责任。2.1.2总包方对工程实施进行统一管理,并负责和建设单位联络及总体协调工作。总包方负责就技术问题和设计方和建设单位监理协调联络,编制施工组织总设计,审批分包方施工组织设计。2.1.3总包方进行现场统一计划、部署;负责工程水、电源控制及现场警卫管理(工程水电费包含在分包价格中)。2.1.4总包方负责审批分包方进度计划,并检验落实实施情况;随时检验工程质量,对工程质量进行全

28、过程控制;组织生产例会,协调安排整个工程生产;组织对工程施工验收。2.1.5工程施工前,总包方应对分包方所承包工程项目进行技术、质量、安全交底。2.1.6根据地方法规、建设单位要求及总包方相关要求,对现场管理、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等各项工作进行规范管理。2.1.7负责办理和建设单位协议推行过程管理、修订补充、洽商变更签认及造价调整、完工结算。2.1.8总包方按分包协议要求办理预、结算及洽商、签证。2.1.9 由总包方统一办理向政府统计部门申报产值。2.1.10总包方应提供本工程必需工程图纸 三 套,不含完工图。2.1.11向分包方提供各建筑(构筑)物主轴线、控制点、控制线和高

29、程点,并办理签认手续。2.2分包方权利和义务2.2.1分包方应按总包方相关要求要求组建对应项目管理班子,配合总包方现场项目部工作,做好施工现场本身管理工作,并服从总包方对施工现场统一管理和指挥,遵守总包方对施工现场一切管理要求,委派项目经理 负责在本工程中行使分包方分包管理权,对工程实施全方面管理及协调工作,负担分包方分包管理责任。2.2.2依据总包方要求为其它分包商提供对应配合服务,外装修等专业队伍进入后,分包方在施工期间无偿提供大型机械、架子许可专业队伍使用,不记取费用。2.2.3分包方在开工前应认真做好施工准备工作,组织编制所承包工程施工组织设计,编制年、季、月度施工计划报总包方审定,每

30、个月23日前按总包方要求上报完成工程量月报。2.2.4分包方应根据分包协议各项要求,以应有精心和努力,推行并完成在工程图纸中示出和分包协议中说明工作内容,并使用其中已作要求材料、质量、工艺、标准。假如材料质量、工艺标准须得到总包方审批,分包方应对总包方提供一切必需资料,方便能立即办理对应报批,使相关质量和标准达成总包方合理满意程度。分包方应负担报送审批材料、设备样品等发生全部费用,并对因为提供审批样品材质不符合规范要求而可能造成工期延误和费用支出负责。分包方应保障总包方在分包协议要求分包工程实施、完成和修补其任何缺点过程中免于承受和下述事项相关任何损失、责任、费用、索赔和诉讼:a)任何人员伤亡

31、:b)任何财产损失或损害。2.2.5分包方应和全部施工人员签署劳动协议并必需含有许可在北京施工一切手续,在要求期限内,向总包方项目管理部门交齐资料,于进场一周内报送总包方审核。分包方应随时接收总包方要求用工管理、监督、检验及培训。分包方应自行安排从当地或其它地方雇佣全部管理人员、劳务人员,包含她们住宿、膳食、酬劳、保险、交通和多种证件办理,并负责现场安全和劳务人员入场教育。尤其是应根据北京市相关外来人员管理要求办理相关暂住证、做工证、市场进入许可证等一切所需证件。分包方应自费采取合适方法,确保其人员食宿等生活设施安全和卫生条件。分包方应配有医务人员、常见药品、抢救设备和适用救护服务,并自始至终

32、采取必需预防方法和提供合适预防药品保护其人员免受疫病流行危害,和预防现场、生活用水免受污染。分包方应自费处理其任何人员病、死,并根据政府要求负责对在施工期问死亡人员作出妥善安排。 2.2.6分包方应严格实施总包方劳务管理各项要求,并按要求提供合格务工人员、技术工人职业资格证件。分包方特殊工种根据建设部和政府相关文件要求需持证上岗人员,必需含有符合要求当地政府颁发“特殊工种操作证”或换发“特殊工种临时操作证”,并在对应操作人员进场前报送总包方审核。分包方应对未经总包方同意特殊工种操作人员雇佣所引发任何不利后果负担全部责任。分包方发生违法用工,除按上级相关要求进行处罚外,情节严重或给总包方造成重大

33、影响,总包方有权终止协议,分包方人员按总包方要求无条件退场并本身负担一切后果及责任。2.2.7分包方所雇用劳务人员和分包方发生工资纠纷和其它纠纷,由分包方自付费用处理,总包方不负担任何责任和费用。2.2.8分包方应有能力独立完成本协议约定工作内容,不得违规二次转包或再分包,不然,总包方有权责令分包方无条件退场,由此造成一切损失由分包方负责。2.2.9分包方必需按相关要求,采取严格安全、消防防护方法进行施工,负担因为本身安全方法不力造成事故责任和所以产生多种直接、间接经济损失。分包方在正常或非正常工作时(分包方有权拒绝总包方要求非正常工作),如因违反国家相关要求和分包协议相关条款和总包方依工程具

34、体情况制订安全规章制度、安全交底等而造成任何伤亡事故,分包方应对此负担全部责任及费用。同时,一旦发生任何事故,分包方应立即采取一切合理必需方法保护现场,预防损失扩大,并立即向总包方汇报事故详情。分包方应依据总包方指令,推行国家和当地政府要求相关事故处理程序。2.2.10分包方应认真根据标准、规范和设计要求和总包方代表依据协议发出施工指令施工,随时接收总包方代表及其委派人员检验检验,为检验检验提供便利条件,并按总包方代表及其委派人员要求返工、修改,负担由本身原因造成返工、修改全部责任和费用。2.2.11分包方应按总包方要求处理工程现场内外需要临设,包含人员住宿、交通及材料加工场地等,并符合总包方

35、管理要求。2.2.12分包方按总包方要求缴纳文明施工、门前三包、安全管理、消防、环境保护、环卫和实施社会义务等费用。分包方费用按现场分包承包面积百分比分摊。分包方应根据国家及北京市颁布相关安全、文明施工及相关施工扰民、噪音控制要求,建立健全多种岗位责任制,严格现场管理,如技术工种需持证上岗、工人上岗前安全交底,民工安全、卫生及文明施工教育等,并采取其它必需方法,确保施工安全和现场文明,同时满足环境保护等政府相关部门要求和要求,并负担因违反上述要求而造成一切责任和费用。分包方在施工中必需满足总包方相关企业形象宣传要求和要求,统一着装并完成总包方相关企业形象宣传要求相关工作;自备符合总包方CI工作

36、及安全要求安全帽、安全带、绝缘手套等全部防护用具以达成总包方满意。在工程施工期间,分包方应保持现场清洁,每日进行现场清理工作,存放并处理好分包方任何设备和多出材料,避免有毒气体产生。分包方应根据总包方指示和协调,从现场清运走任何废料、垃圾。在分包工程完工之前,分包方应清理现场多出材料、垃圾,保持现场和工程清洁整齐。总包方有权就上述工作发出指令,如分包方不根据指令实施,总包方有权雇佣其它人实施。为此发生任何费用支出将由总包方从分包方应得工程款中扣除。2.2.13分包方对总包方提供控制网点和高程点正确性作充足检验和确定,并负担任何可能因为测量、放线误差而造成损害和损失。分包方对上述控制网点及高程点

37、进行保护并做出显著标志。分包方自行为分包工程所需及总包方认为必需定位进行测量、放线,并校正工程位置、标高、尺寸或基准线出现任何差错负责。2.2.14分包方在施工中必需注意保护自己、或其它分包方半成品、材料、设备和永久工程,并负担分包方或其雇员对其它分包方半成品、材料、设备及永久工程损害责任和修复义务。从工程开工日起直到分包工程签认完工止,分包方应对分包工程和相关材料和待安装工程设备照管负完全责任。2.2.15分包方应在分包协议工期内(包含按要求给予延长工期),至整体或区段完工为止,自费为分包工程供给全部必需水、电、照明、安全和监督。分包方应为总包方和建设单位其它专业分包方实施工程提供水、电源。

38、分包方应采取必需方法保持水源洁净、卫生和电源安全。2.2.16在工程现场挖掘和发觉全部化石、钱币、有价值物品或文物和含有地质和考古价值其它遗址或物品,全部应被视为国家财产。分包方应采取合理预防保护方法,预防其工人或其它任何人员移动或损坏任何这类物品;而且,一旦发觉上述物品,应立即通知总包方,并实施总包方相关处理上述物品指令。2.2.17 工程试验 分包方应自费负担根据工程质量及验收标准包含相关分包工程全部试验工作。2.2.18 分包方应遵守规章、制度分包方应遵守总包方相关工程施工、材料和设备进出场和材料和设备现场存放方面及其它相关现场管理规章制度,分包方不得以不了解总包方规章、制度为由而拒绝实

39、施总包方相关指令。若分包方违反总包方规章、制度,总包方将依据相关规章/制度对分包方处以罚款,并从分包工程款中扣除。分包方应根据现场总平面图及管理要求,统筹考虑材料堆积和码放,立即清理现场内道路上障碍物和垃圾,随时保持现场消防通道通畅。2.2.19分包方 项目经理部向总包方提供劳务人员共 人,其中管理人员 名,技术工人 人三、材料供给及现场料具管理3.1本协议采取下面 (1) 种方法供给关键材料(1) 分包工程所需关键材料由总包方统一采购,价格由总包方指定。分包方按总包方要求日期提出下月总包方供料使用计划。其它材料由分包方采购。按总包方施工组织设计和分包方被同意施工方案所需一切模板、机具和其它物

40、资,由分包方自行处理。(2) 分包工程所需材料(除总包方和建设单位另有约定外)由分包方采购供给,价格实施总包方限价。3.2 分包方采购材料实施申报制。凡分包方采购材料、设备质量、规格、型号必需符合施工图要求,并将拟购材料、设备相关证实资料报总包方,经总包方报监理确定后分包方方可进行采购定货,其中安全防护用具必需符合北京市及总包方相关要求。3.3 分包方采购材料必需在总包方合格供方名册中选择。如选择非合格供方材料,必需提前10天向总包方提供该材料相关证实资料,经总包方审核同意后方可采购。材料、设备进场后分包方必需按国家及北京市相关要求进行检验、试验、报验,经确定合格后方可使用。3.4 总包方及建设单位供给材料、设备进场,分包方应组织相关人员进行现场签收、搬运、存放、保

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