基站外电引入综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

目 录1.工程概况2.项目组织构造3.施工准备4.施工总体筹划5.施工进度保证办法6.施工质量保证办法7.安全生产和文明施工办法8.保养、使用及维护办法9.项目结束10.施工项目建议（重要分项工程施工办法）11.服务承诺附表施工组织方案1工程概况1.1 项目建设地点：鄂尔多斯区域内。1.2筹划工期：工期规定按招标人详细订单规定执行。招标人按每个单项工程详细内容制定工期规定。1.3 工程范畴：基站外电引入，即向供电部门报批高低压外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程。1.4 工程施工范畴：西部区（上湾、伊旗、杭锦旗、乌审旗、鄂旗、鄂前旗、棋盘井、康巴什）。1.5 质量规定：工程质量达到国家规定合格原则。2 项目组织构造2.1组织构造图项目经理项目总工工程技术部质量检查部测 量 部试 验 室财 务 部物资采购部综 合 部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部2.2项目人员组织筹划公司将投入本工程技术、质量、安全管理人员及作业人员均有具备丰富10KV输变电工程安装经验。施工技术力量组织筹划表（见下表）施工技术力量组织筹划表工程技术人员主 要 工 种高档中级初级安装电工外线工（电缆）实验工继保压接工焊工2510101542622.3项目人员岗位职责(1) 项目经理1) 遵守国家关于法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2) 对工程施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负重要责任。3) 对工程施工管理各方面进行布置、指引及监督贯彻。4) 协调施工中人力、物力、资金，保证施工正常进行。5) 决策施工过程中重大问题，协调各职能部门和外界关于部门关系，保障施工正常进行。(2) 施工负责人1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案贯彻。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，保证工程质量和进度筹划完毕。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检查、实验和成品保护办法。(3) 技术负责人1) 实行总公司质量方针和目的，认真贯彻国家关于规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部贯彻状况。3) 检查项目部各项技术交底与否具备可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中浮现技术质量问题。5) 组织实行施工组织设计和施工方案，组织贯彻施工管理各项办法。6) 在施工技术、工程质量等方面负重要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4) 质量员1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期抽查。2) 负责组织材料检查，不合格材料禁止进入施工现场。(5) 材料员负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备租赁等工作，对材料质量负直接责任。(6) 安全员1) 组织研究制定各种管理办法。对施工安全负重要责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定关于防火、防电、防噪声和降尘方案，对已拟定方案检查贯彻执行状况。3) 审查项目部各种安全技术交底与否可行。4）定期召开安全会议，检查各种安全制度贯彻状况。5） 严格贯彻“关于施工现场管理基本原则和条例” ，检查施工过程贯彻状况。（7）预算员负责合同管理、工程预算、劳务配备、成本核算及竣工结算。2.4工程项目管理规定本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部重要负责人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见附表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量构成员构成，在建设单位、监理单位和公司指引下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程动态管理。作业层人员配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和合同工，分工种构成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好正式职工带班。为保证优质高效地完毕该工程建设施工任务，充分发挥项目部职能作用，本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。（1）组织管理制度实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。实行“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”竞争机制，充分调动各方面积极因素，及时为施工生产提供服务。建立健全与施工生产相适应各项规章制度，并使其落到实处。（2）生产管理制度定期召开施工生产例会，解决施工中浮现重难点问题，提高劳动生产率。实行层层管理、互相制约、互相监督劳动制度。大力开展劳动竞赛活动。（3）质量管理制度认真贯彻ISO9000质量体系原则。坚持文献审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实行施工现场24小时跟班作业制，保证隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。针对施工中也许浮现问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不断总结提高。（4）劳动安全管理制度坚持防止为主，加强安全防护和安全教诲，杜绝职工因工伤亡事故和行车安全事故。严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。文明施工，清洁生产，创立安全文明施工现场。（5）财务管理制度以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，控制成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。协助领导组织编审月、季、年度财务决算工作及项目部寻常财务管理筹划。完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，保证建设单位规定工期、目的。2.5施工管理流程施工管理流程图沟通参加建设各方之间关系项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证收集与施工业务关于合同核定、会签工程变更文献拟定完毕工程量运用施工日记、会议纪要交流信息施工例会，各种专业会议、专项会议解决索赔事件合同管理工程移送建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期对合同进行分析研究并跟踪管理信息管理1 项目部对预验成果需要整治处进行整治，再由监理人员进行验收2 项目部质量保证资料进行验收按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工施工准备阶段工作：1 成立项目经理部，委派项目经理2 明确项目经理部组织机构及人员职务及岗位责任3 准备施工设施及设备4 参加设计交底5 熟悉施工图纸，施工图会审6 分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险办法7 编制项目施工组织设计及施工方案8 与业主代表、桩基施工方验桩及标高9 施工现场周边环境调查10参加建设单位组织竣工验收典礼项目部解散正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在竣工文献上签字，参加工程质量事故调查解决成本控制对年季月度进度筹划进行修改制定工程年季月度工程进度筹划制定工程总进度筹划加强对进度筹划动态控制记录、整顿、汇总工程质量报表项目部参加监理部组织竣工预检施工并确认检查批、分项分部工程签定施工总承包合同、接受施工任务进度控制施工并确认隐、预检工程选取分包商、供应商施工现场安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工采购并确认进场材料、构配件、设备质量控制建立、完善、贯彻技术管理及质量保证体系参加第一次工地会议，施工管理交底检查工程开工准备条件，报验工程开工1 参加分部工程及所属分项、检查批工程验收及试运营2 记录、整顿、汇总施工技术资料，3施工准备3.1施工进度管理1、施工阶段划分第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装有关手续，此某些工作规定在2天内完毕。第二阶段：施工准备及材料采购运送，此某些工作规定在2天内完毕。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此某些工作10天内完毕。第四阶段：基站外电（高压压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此某些工作5天内完毕。第五阶段：工程调试、验收，此某些工作1天内完毕。2、为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术办法：1）组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建、安装和专业施工队之间关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期实现。2）筹划保证：采用施工进度总筹划与月、周筹划相结合各级网络筹划进行施工进度筹划控制与管理。在施工中以核心工序为龙头，实行长筹划、短安排。通过季、月、旬筹划有布置和实行，实现工程提前完毕。3）制度保证：建立一整套对本工程完整、有效内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中浮现问题，把各种也许浮现问题，做到心中有数。并采用强有力办法，把问题解决在萌芽之中。4）作风保证：发扬我公司优良老式，保持历年来在建设工程中体现硬骨头精神，不分节假日、星期天，24小时持续作战，以优良作风保工期。5）技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行施工方案和作业指引书，建立一整套完整检查复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先进可靠工艺技术。6）经济手段保证：整个工程实行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段保证工期总体目的实现。7）布置保证：（1）采用流水法组织施工，工种间采用工序定期制度，做到无工作面停歇状况发生，使工期达到最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填与主体同步进行，楼地面、粗装饰同步施工，屋面防水与外墙装饰同步进行。（3）加强配合协调，做到筹划目的横向到边，纵向究竟。3.2施工质量管理（1）各分项工程和工序合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，保证工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，顾客至上创信誉”公司理念，对的理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。（2）坚持“五步到位”质量控制原则，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、核心部位检查到位；第四核心部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。3.3材料、设备管理一、各项目部是工程材料设备管理第一责任部门。详细工作由项目部会同公司工程部完毕。二、对于大宗材料、大型设备采购，必要进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，采用相对价格较低，保证质量材料和设备。三、对不适当招标项目少量材料设备，要进行详细地考察理解，选取适当产品。四、对工程所需材料设备，应依照需要数量、规格、使用时间等作出采购筹划，周密布置，保证工程工期完毕。五、拟定材料设备供应方后，应签定详细供货合同，内容涉及产地、品牌、级别、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。六、工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后及时办理验罢手续，对不合格材料、设备禁止办理签罢手续。所有材料设备签收凭证送交财务保管，保证账物相符，账账相符。七、供货方应及时提交所供材料设备质量保证资料及有关票据。以便材料设备验收报验和结算入账。八、各项目部材料员和项目经理应对进场材料和设备进行监督和检查验收，保证工程质量。九、各项目部必要预先考虑公司库存材料设备用量。材料准时价计取费用，设备按租赁办法或按折旧价计取费用。十、各项目部在工程竣工后剩余材料可折价转交公司或其他项目部，并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其他项目部。转交时机器设备必要完好，否则公司按报废设备解决。4施工总体筹划4.1工程进度1、工期目的 依照中华人民共和国移动通信集团内蒙古有限公司 鄂尔多斯分公司招标规定，我公司严格执行甲方规定工期内完毕指定工程内容。2、进度安排第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装有关手续。第二阶段：施工准备及材料采购运送。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装。第四阶段：基站外电（高压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装。第五阶段：工程调试、验收。4.2工程质量目的各分项工程和工序合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，保证工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，顾客至上创信誉”公司理念，对的理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”质量控制原则，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。4.3生产要素配备结合本工程实际状况及特点，采用明确分工、互相协调施工布置方式，施工人员采用动态管理。各项目作业队配备相应专业管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建作业班组，合理地安排平行和流水交叉作业。（一）、劳动力准备1、依照本工程详细状况以及施工工期规定，制定各阶段劳动力需要量筹划。与劳务公司订立劳务承包合同，挑选经验丰富队组然后挑，分工种构成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好职工带班。2、项目经理部依照施工进度筹划安排各班组人员进场。（二）、施工机械设备配备筹划1、编制合理机械设备供应筹划，在时间、数量、性能方面满足施工生产需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上合理搭配，以提高机械设备使用及工作效率。提高设备经济效益。2、依照供应筹划作好供应准备工作，编制机械设备运送、进场方案，保证准时、安全地组织进场。3、加强机械设备维修和保养，提高机械设备完好率，使筹划供应数量满足施工规定。4、合理组织施工，保证施工生产持续性，提高机械设备运用率。（三）、后勤保障1、在工人进场前，先做好后勤工作安排，为工人衣、食、住、行、医等各方面应予全面考虑，认真贯彻，以充分调动工人生产积极性.2、施工现场配备好雨衣、水鞋、安全帽、安全带、防滑鞋等劳保用品。并设立饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生，定期开展卫生防病宣教，培训急救人员，按规定配备急救器材和保健医药箱。4.4施工总进度筹划表施工总进度筹划表4.5工程前期准备1.现场准备(1) 针对施工现场特点，为保证施工现场管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2) 所有非施工人员进场要得到项目部允许，并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态筹划，按筹划规定组织施工机械设备和工具进退场。2.技术准备(1) 熟悉工程施工图纸，进一步理解分析施工现场详细状况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。(2) 针对本工程特点，结合现行规范及制定作业指引书编制各分项详细细化施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处在有效受控状态。(3) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外先进施工经验，充分运用已有先进技术。(4) 组织关于人员学习监理规程，积极配合监理工作，共同做好各项工作。(6) 全面履行本工程合同，保证完毕合同规定各项技术规定和指标。3.劳动力准备(1) 做好劳动力培训及技术征询工作，对所有进场施工人员进行安全和施工管理教诲，所有特殊工种人员必要持证上岗。(2) 依照施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优化组合施工人员，避免施工现场浮现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备(1)依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。(2)依照材料需用量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。(3)组织材料按筹划进场，并作好保管工作。5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，保证所有机具在进场时完好能用。4.6工程实行流程图工程实行流程图报装 施工准备及材料采购 基站外电（低压）接入施工 基站外电（高压）接入施工4.7施工难点、重点技术办法一、施工前准备1施工前应进行现场勘查。涉及详细施工场地、线路走向、电源点及施工前协调。对于有难度、有争议施工，施工前应作充分论证，尽量多地考虑各种有助于施工状况。2室外作业，常遇到高空、带电、吊车装运、立杆等危险作业，各种作业必要依照其相应操作规程，并综合现场因素，对现场发生问题进行实际分析，灵活解决。3如遇挖沟、电缆埋地等作业，应提前告知有关单位或个人，以避免现场施工中发生不必要损失。4现场需要指派一名有施工管理经验技术人员作为现场负责人，现场负责人是保证工程施工顺利进行必要条件。由于受到条件限制普通将工作允许人和工作负责人职责合并到现场负责人职责范畴内（关于工作允许人和工作负责人详细职责请参阅电业安全工作规程）。现场负责人依照现场施工特点制定出适合本次施工安全组织办法和技术办法，并作施工人员现场调配以达到控制施工进程、施工安全等目。5电力施工人员必要持证上岗，如需要暂时工人时，应在作业前对其进行必要安全教诲。每次作业前都应向每一种在现场施工人员做好安全技术交底。6施工前应检查工具与否完好；所购买材料与否满足规定。7现场难免会故意外事情发生，如提前做好了预想和应急预案，则可以尽量避免或减少人身设备事故。因而施工前现场负责人应指定详细突发事件解决预案，并做好应急办法准备。二、外电引入技术规定（一）高低压架空线路导线容许最小截面积值导线种类35KV线路310KV线路3KV如下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金（mm2)35352516钢芯铝绞线（mm2）35251616钢线（mm2）161610（二）高低压架空线路接户线导线容许最小截面积敷设方式挡距（m)最小截面积（mm2）绝缘铝线绝缘铜线自电线杆引下104.02.510256.04.0沿墙敷设64.02.5实际架空线路导线线径考虑架空线距离及容量按照设计执行。（三）低压架空线路架空导线选取1应保证有足够机械强度：架空导线自身有一定重量，在运营中还要受到风雨、冰雪等外力作用，因而必要具备一定机械强度。为了避免短线事故，铝导线截面积普通不应不大于16mm2。2导线截面积不应于太小：架空导线材料应选用裸绞线，不要使用单股线或已断绞线。中性线截面积不应不大于相线截面积1/2。不同截面积或不同导线连接时，应在电线杆上用过引线连接。3导线容许载面量应能满足负载规定：导线实际负载电流应不大于导线容许载流量。铝绞线和钢芯铝绞线容许载流量如下表。铝绞线钢芯铝绞线导线温度为70C时户外截流量（A)导线温度为70C时户外载流量（A)1051051351351701702152202652753253354低压接户线和进户线缆选取进户线（也涉及接户线）均应采用绝缘良好铜芯或铝芯导线，不要用软线，并且不要有接头。由于进户线一某些在室外，一某些在室内，因而不容许使用裸铜线。5埋地线路依照有关规范规定，按照设计实行。4.8施工各阶段所采用新技术、新工艺1参加茂名市铁塔公司外市电引入工程项目作业人员，必要通过专业培训考试合格并获得特种作业操作证，并且还应按国家有关规定定期进行健康检查。2施工单位应依照场地条件、设备条件、施工人员、施工季节编制施工安全技术办法，作为施工组织设计一某些，经审核后必要认真执行3进场施工应做到有序，有条理地进行，码放材料应整洁，如遇现场要码放较多、较重材料，码放时应派专人管理，且要保证有2个及其以上人员在场。4现场负责人及其她人员应随时观测作业人员中身体、心理状况与否适合本次施工，如果发现作业人员中有异常，应及时报告负责人，负责人根据实际状况可以停止该人员作业甚至整个作业现场工作。如由于环境变化（雷雨风等自然天气）影响，负责人可以停止局部或者整个工程。5施工时遵守铁塔公司进出机房有关规定，并积极配合机房管理人员做好现场工作。6为保证整个通信系统不受影响和保护国家财产，遇室内带电作业、搭火等事项必要注意机房内设备电气安全。7互换局用电应通过用电申请程序向国家电网申请，禁止未通过国家电力局容许私拉乱接电源线，对电网导致严重损失单位和个人要追究相应法律责任。8各工序工作人员必要使用相应劳动保护用品，禁止穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上塔作业。9安全带必要通过检查部门拉力实验并有相应合格证书。安全带腰带、钩环、铁链都必要正常，用完后必要单独存储，不得与其他杂物放在一起。施工人员安全帽必要符合国家安全原则。10以线路投影线为基本左右3米范畴为施工区，非施工人员不得进入。11工作地点要设围栏，挂标志牌，工具和材料不得随意堆放在沟边或挖出土坡上，以免落入地沟伤害人体。沟边应留有走道。12施工现场应无障碍物。如有沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等必要采用有效安全办法后方可施工。13在工地堆放器材，应选取不妨碍交通、行人较少、平整地面堆放，远离交通路口、消火栓，不适当堆积太高，应采用有效防火、防盗等安全办法，并加设护栏以保材料安全。14在工地现场用车辆搬运器材时，必要指定专人负责安全，在公路上行车必要遵守交通规则。15在有挡土板沟坑中作业时，应随时注意挡土板支撑与否稳固，以免碰伤人员。不得随便更动和拆除挡板和撑木。16在沟深1m以上沟坑内工作时，必要头戴安全帽，以保安全。17手摇绞车、电动卷扬机、扒杆、吊杆、滑轮、钢丝绳等施工机具安全系数必要符合国家有关安全规定。18电动转扬机、手摇绞车稳装位置必要设在施工围栏区外。19遇到下列气候环境条件时禁止野外施工作业。（1）地面气温超过40或低于-20；（2）五级风及以上；（3）沙尘、云雾或能见度低；（4）雨雪天气；（5）杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前；（6）附近地区有雷雨。20经医生检查身体有病不适应上塔人员不得勉强上岗作业。前一天或当天饮过酒人，不得上岗作业。21高空作业人员上杆前必要检查安全帽和安全带各个部位有无伤痕，如发现问题禁止使用。杆上作业时，必要将安全带固定在主体构造上，严防滑脱。扣好安全带后，应进行试拉，确认安全后，方可施工。如身体接近杆身，安全带松驰，应随时检查挂钩与否正常，确认正常后再工作。22敷设电缆时，应有专人统一指挥。电缆走动时，禁止用手搬动滑轮，以防压伤。移动电缆接头盒普通应停电进行；如带电移动时，应先调查该电缆历史记录，由敷设电缆有经验人员，在专人统一指挥下，平正移动，防止绝缘损伤短路发生爆炸。23放电缆时，不得硬拉并设人看守缆盅，防止盘倒伤人；电缆盘不得在漆布上、地板上滚动。24开剖电缆时，不要用力过猛，当剖刀进行时，应避免刀滑伤手。25封焊线缆使用喷灯应遵守：（1）使用喷灯前应仔细检查，保证喷灯不漏气、漏油，加油不准装满，气压不可过高。（2）不准在任何易燃物附近预热、点燃和修理喷灯，不准把喷灯放在火炉上加热。（3）燃烧着喷灯不准加油加油时必要将火焰熄灭，待冷却后才干加油。（4）喷灯应使用规定油料，禁止随意代替。（5）不准用喷灯烧水、烧饭等。（6）喷灯用完后，必要及时放气，并开关一次油门，避免喷灯堵塞。（7）使用卡式气体和灌气式喷灯时，必要仔细检查储气瓶，保证不漏气；禁止将储气瓶接近火源或暴晒。26沿墙铺设电缆应注意：（1）禁止非作业人员进入墙壁线缆作业区域；在人员密集区应设安全警示标志，必要时应安排人员值守。（2）在梯上作业时，要遵守梯上作业有关规定，禁止将梯子架放在住户门口中。（3）墙壁线缆在跨越街巷、院内通道等处，其线缆最低点距地面高度应不不大于4.5m。（4）在墙上及室内钻孔布线时，如遇与电力线平行或穿越，必要先停电、后作业；墙壁线缆与电力线平行间距不不大于 15cm，交越间距不不大于5cm。（5）在墙壁上打孔应注意用力均匀。（6）收紧墙壁吊线时，必要有专人扶梯且轻收慢紧，禁止突然用力；收紧后应及时固定。27启闭人孔盖应遵守：（1）启闭人孔盖应用钥匙，防止受伤。（2）雪、雨天作业注意防滑，人孔周边可用砂土或草包铺垫。（3）启动孔盖前，人孔周边应设立明显安全警示标志和围栏，作业完毕，确认孔盖盖好后再撤除。28下人孔作业应遵守：（1）必要应排除井内浊气，送入新鲜空气，确认无易燃、有毒有害气体后再下孔作业；作业人员必要戴好安全帽，穿防水裤和胶靴。（2）人孔内如有积水，必要先抽干；抽水时必要使用绝缘性能良好水泵，排水管不得接近孔口，应放在人孔外下风处；在水泵未撤除前禁止进入人孔内作业，不能一边抽水一边作业。（3）在孔内作业，孔外应有专人看守，随时观测孔内人员状况。（4）作业期间应保持不间断通风，并使用仪器对孔内气体进行适时检测；作业人员若感觉不适应及时呼救，并迅速离开人孔，待采用办法后再作业。（5）禁止在孔内预热，点燃喷灯、吸烟和取暖，燃烧着喷灯不准对人。（6）在孔内需要照明时，必要使用带有漏电保护装置行灯或带有空气开关防爆灯。（7）凿掏孔壁、石质地面或水泥地时，必要佩戴防护眼镜。（8）传递工具、用品时，必要用绳索栓牢，小心传送。（9）作业时遇暴风雨，必要在人孔上方设立帐篷，若在低洼地段，还应在人孔周边用沙袋筑起防水墙。（10）上、下人孔时必要使用梯子，放置牢固不准把梯子搭在孔内线缆上，禁止作业人员蹬踏线缆或线缆托架。29管道线缆敷设应遵守：（1）作业前，必要检查使用各种机具，保证齐备完好；作业时，工具不准随意代替。（2）线缆盘上拆除护板和护板上钉子必要砸倒，妥善堆放；缆盘两侧内外壁上钩钉应拔掉。（3）千斤顶须放平稳，其活动丝杆顶心露出某些，不准超过全丝杆35；若不够高，可垫置专用木块或木板；有坡度地方，底座下应铲平或垫平。（4）在管道内使用引线或钢丝绳牵引线缆时，应戴手套。（5）放缆时，使用滑车（滑轮）、钩链应严格检查，防止断脱；孔内作业人员不得接近管口。（6）人工、机具牵引线缆时，速度应均匀。30敷设埋式线缆应遵守：（1）敷设埋式线缆时应统一指挥。（2）线缆入沟时，禁止抛甩，应逐段敷设；穿过障碍或悬空时不准强行蹬踩落地。（3）用机械敷设线缆，必要先清除路面上障碍物，并在牵引机后，敷设主机前，设不妨碍作业视线带孔挡板。防止牵引钢丝绳崩断反弹。（4）线缆路线如需通过铁路、公路、河堤，采用顶管法预穿钢管时，顶管前必要将顶管区域内其她地下设备（如电力电缆、下水管、下水道、煤气管、其她通信线缆）详细埋设位置调查清晰，避免发生人身和其她事故。31登杆工作前必要检查杆根与否牢固。新立杆在杆基未完全牢固此前禁止攀登。明显倾斜，杆根腐朽达1/3以上者，以及冲刷，起土，上扳电杆应先行加固，或支好架杆，或打暂时拉绳后再行上杆；凡需要松动导线、地线、拉线电杆应先检查杆根并打好暂时拉线或支好架杆后再行上杆。数人同登一杆时，先登杆者不得先工作以防落物伤人。应等各人选取好自已位置后，才干工作。上下杆时，勿紧跟前人，须等前一人到达工作位置或地面后，再开始第二人上、下杆。32杆上作业时，地面应有人监护。材料，工具要用吊绳传进。杆下若干米（参照高处坠落国标R值）内不准站人，现场工作人员应戴安全帽。（H=25m R=3m；H=515m R=4m；H=1530m R=5m；H30m R=6m）33杆上作业必要使用安全带。安全带应系在电杆及牢固构件上，不得拴在横担木上。应防止安全带从杆顶脱出。34使用梯子时要有人扶持或绑牢。35登杆进行倒闸操作必要由两人进行，一人操作，一人监护。操作机械传动油开关或刀闸时，应戴绝缘手套。没有机械传动机构刀闸，跌落式保险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。登杆进行倒闸操作人员，应戴安全帽，安全带。36线路作业前，工作负责人应依照工作票作好停电、验电，接地办法，断开所有电源侧油开关和刀闸，并断开会危及线路停电作业，又无法采用办法交叉跨越、平行和同杆线路电源油开关和刀闸以及断开有也许返回低压电源油开关和刀闸。37断开油开关、刀闸操作机构应加锁，跌落式保险器保险管应取下，并应在油开关或刀闸操作机构上挂“禁止合闸，有人工作”警示牌。38停电线路上开始工作前，必要先在工作现场逐相验电并挂接地线。验电应戴绝缘手套，并有专人监护。39线路经验明的确无电后，工作人员应及时在工作地段两端及也许进电分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端，后接导线端。拆线时，顺序应相反装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必要用多股软铜线构成，截面不得不大于25平方毫米。暂时接地极打入地下应不不大于0.6米。40线路停电作业须要变电所停电时，工作负责人应与变电所值班员(或调度员)联系好。工作负责人必要得到变电所值班员（或调度员）告知“已拉开电源，挂好接地线，允许开工”后，才干指挥工作人员在工作现场验电并挂接地线，然后交待工作人员上杆工作。工作结束后，工作负责人必要检查线路状况及线路上有无遗留工具、材料等，告知并查明所有工作人员已由杆上撤回然后指挥拆除现场接地线，才干告知变电所值班员（或调度员）恢复送电。禁止约时停，送电。41在杆上进行不断电工作时，工作人员活动范畴与带电导线距离不得不大于下表规定，工作中必要使用绝缘绳索与绝缘安全带。工作时风力应不不不大于五级，并应有专人监护。但在10kV及如下带电杆塔上工作时。工作人员距最下层高压导线垂直距离不得小寸0.7m。在带电线路杆塔上工作安全距离电压（kV）距离（m）10及如下0.720351.00441.20601101.5042停电检修线路如果和另一线路交叉或接近，以致工作时也许和另一线路接触或接近距离达到下表距离以内时，则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其他电力线路时工作安全距离电压（kV）距离（m）10及如下1.020442.5601103.043同杆架设两回线或平行架设两回线路，一回线路停电检修另一回线路带电时，工作负责人必要详细查明的确停电线路向工作人员仔细交待那一回线路停电那一回线路带电，那些杆塔允许上杆，以及注意事项，并设人监护。44不断电或部份停电工作时，每一杆塔都应设专人监护。五级以上大风时禁止进行部份停电检修操作。45低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄工具。工作时应站在干燥绝缘物上进行，并戴绝缘手套和安全帽，穿长袖衣服。禁止使用锉刀和钢皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。46挖坑时注意事项：（1）挖坑前必要调查地下管道、电缆等地下设施状况。事先要和主管单位联系，做好防护办法，对施工人员要交待清晰，并加强守护。（2）在超过1.5m深坑内工作时，抛土要特别注意防止土石回落坑内。（3）在松软土地挖坑，应加档板、撑木等防止塌方。（4）在居民区，交通道路附近挖坑时应设遮栏夜间挂红灯。（5）石坑、冻土坑打眼时应检查锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧面。禁止站在对面，并不得戴手套打锤。47立杆与撤杆注意事项：（1）必要设专人统一指挥，遵守关于电气安装规范。（2）立、撤杆过程中，杆坑内禁止有人工作。除指挥人及指定人员外，其她人员必要远离杆下在1.2倍杆高距离以外。（3）立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜办法，如采用用叉杆和拉绳控制等（拉绳与地面夹角应为45左右）。（4）电杆已起立并符合规定规定后，应及时回填杆坑，并分层夯实牢固后，方可撤去叉杆及拉绳。（5）在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防止倒杆办法。在挖坑前应先绑好拉绳。（6）使用吊车立、撤杆时，应与吊车司机密切配合，遵守起重工、挂勾工安全操作规程。钢丝绳应吊在杆恰当位置，防止电杆突然倾倒。48放线、撤线与紧线工作都应设专人统一指挥。紧线时应检查导线有无障碍物挂住。工作人员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检查拉线，拉桩及杆根。如不能合用时，应加设暂时拉线加固。禁止采用突然剪断导线办法松线。49在交叉跨越各种线路、道路等处放，撤线时，必要先获得主管部门批准，做好安全办法如架设可靠跨越架，在路口设人看守等。50杆上工作完毕后，应使用脚扣或升降板等下杆。禁止甩掉脚扣，从拉线绳上或抱杆迅速溜滑。51变电所室外（露天）变压器安装（1）无论采用哪一种变压器台，变压器高压引线均应使用多股绝缘线，铜线截面积不得不大于16mm2,铝线截面积不得不大于25mm2。（2）高压引线与跌落式高压熔断器各相距离不得不大于350mm。（3）高压引线与低压引线间不得不大于350mm；高压引线与横担撑铁、电线杆、变压器外壳等距离不得不大于200mm。（4）低压引线间距离，以及低压引线与其她物体间距离不得不大于150mm。（5）引线驰度应整洁一致，禁止低压线穿过高压引下线。（6) 变压器中性点及避雷器可合用一组接地下线和一组接地装置。（7）变压器台是距离高压杆23m远地方在立根余约8m电线杆。在离地面2.53m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器台架，在台架上方1.82m处装设母线架。52低压架空线路途径选取选取低压架空线路路途径时，普通应综合考虑如下几种方面：（1）线路起点至终点距离应尽量短，转角要尽量少。（2）尽量架设在交通比较便利地方，以便于施工和寻常维护。（3）尽量不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。（4）不要架设在易燃、易爆等危险品场合以及已经另有用途地段。（5）电线杆位置应尽量避开下述地方：有也许被车碰撞处；积水或水淹到地方；容易被山洪冲刷上坡上；容易受水流冲刷河床及河岸之处。53低压架空线路对架空导线限距线路通过地区或跨越地区最小距离（m)1KV如下110KV地面市区、厂区、城乡6.06.5乡、村、集镇5.05.5自然村、田野、交通困难地区4.04.5道路公路、小铁路、拖拉机跑道6.07.0至铁路轨顶公用7.57.5非公用6.06.0电车道至路面9.0至承力索或接触线3.0通航河流常年供水位6.06.0航船桅杆1.01.5不能通航及不能浮运河或湖冬季至冰面5.05.5至最高水位3.03.0索管道在管道上面通过1.53.0在管道下面通过1.53