反循环钻孔专项综合标准施工专业方案.doc

南昌市新建区人民法院审判法庭及人防地下室工程建设项目隶属配套和内部装修工程 旋挖钻孔灌注桩专题施工方案编制： 审核： 同意： 圳昌装饰工程集团8月目 录1、编制依据.012、工程概况.012.1工程况.012.2岩土工程概况.013、关键施工方法.013.1施工准备.013.2关键施工工艺.024、拟投入关键施工机械.065、劳动力安排计划及劳务分包情况表.065.1组织机构关系图.065.2项目部人员名单及分工.075.3劳动力计划及组织.076、确保工程质量技术组织施.86.1质量方针及目标.86.2确保质量技术确保方法.86.3质量管理组织机构及质量确保体系.96.4质量管理方法.136.5质量管理及检验标准.137.确保安全生产技术组织施.137.1安全管理目标.137.2安全组织技术方法.137.3安全管理组织机构及关键职责.147.4安全管理制度及措施.147.5关键施工方案安全控制.167.6特殊施工工序安全工程控制.168、工期目标及确保工期技术组织方法.188.1工期目标及计划.188.2确保工期目标技术组织方法.189、确保文明施工技术组织方法.199.1文明施工组织方法、组织机构和实施方案.199.2文明施工管理措施及技术方法.209.3加强施工管理、严格保护环境.2010、雨季施工方法.2110.1雨前防范方法.2110.2雨季中技术方法.221、编制依据1.1工程岩土工程勘察汇报。1.2工程施工图。1.3建筑桩基技术规范JGJ94-。1.4建筑地基处理技术规范JGJ79-。1.5建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-。1.6工程测量规范GB50026-。1.7建筑桩基检测技术规范JGJ106-。1.8钢筋焊接及验收规程JGJ18-2、工程概况2.1工程概况新建县人民法院审判法庭项目在新建区,工程总共建筑面积为15835.74m2，地下一层，地上一十二层，结构类型为框架。基础为桩基，桩基工程采取钻孔灌注桩,砼强度等级为C35。2.2岩土工程概况详见地质工程勘察汇报。3、关键施工方法3.1.施工准备:3.1.1 了解场区工程及水文地质和其它情况；3.1.2 三通一平：工地水、路、电便利，场地满足建筑场地“三通一平”要求3.1.3 施工放线：采取全站仪定桩位，桩位偏差小于20，并经甲方代表、监理人员复核、签证，用水准仪测定施工场地地面标高。3.1.4 技术交底：技术科将施工图；施工参数向施工人员进行技术交底。3.1.5 安装钻机，组装设备。3.2.关键施工工艺3.2.1 本工程中共有基础桩230根，其中直径为700、800mm，桩长在22.190m左右。依据以上水下浇筑混凝土成桩工艺，成孔机械选择反循环钻机。3.2.2 该工程中基础桩采取700mm、800mm直径钢筋混凝土钻孔灌注桩。依据现场地质条件、土层情况及桩径桩长等影响，综合考虑采取泥浆护壁湿作业成孔，水下浇筑混凝土成桩工艺。本工程基础桩桩身范围内以中风化千枚岩为主，成孔工艺，能充足发挥出泥浆护壁优势，不会产生塌孔等不良影响。3.2.3 反循环成孔原理及适用条件反循环钻进指循环介质流向是从地面沿钻具和孔壁环状间隙进入钻孔，至孔底携带钻渣从钻杆内返回地面一个钻进工艺。3.2.4 泵吸反循环湿作业工艺步骤。3.2.5 钻机就位：钻机就位时，要做到机座平稳，转盘中心和桩位偏差不得大于20mm。必需做到“三点一线”，即天车中心，回转器中心和钻头中心在同一铅垂线上。在技术人员指导下，调整桅杆及钻杆角度;钻机安装就位后，应精心调平，确保施工中不发生倾斜移位。3.2.6 钻进：为确保孔壁稳定，应视表土松散层厚度，孔口下入长度合适护筒，并保持泥浆柱液面高度。随泥浆漏失及孔深增加，应立即向孔内补充泥浆。钻遇硬土层，如发觉每次钻进深度太小，钻斗内碎渣量太少，可换一个较小直径筒形齿状钻头，先钻一小孔，然后再用钻斗扩孔。钻硬砂砾层，为加固孔壁和便于取出砂砾，可事先向孔内投入适量粘土球。下入孔内钻斗，应是双层底板捞砂钻斗，以防提钻过程中砂砾从底部遗漏。在桩端持力层钻进时，可能会因为钻斗提升引发持力层松弛，所以在靠近孔底标高时应注意减小钻斗提升速度。3.2.7 清孔：下放完混凝土灌注导管后，测量沉渣厚度，假如沉渣厚度大于50mm不满足设计要求时，需二次清孔，如沉渣厚度小于50mm满足了设计对沉渣厚度要求，则无需进行二次清孔。混凝土采取导管输送水下灌注。3.2.8 混凝土灌注：本工程基础桩采取商品混凝土，利用混凝土罐车进行浇注。在混凝土浇筑中因采取湿作业成孔工艺，工序多、且现场条件复杂。水下灌注混凝土要求采取导管。混凝土灌注中要确保混凝土首次灌方量和连续灌注，灌注过程中一直保持导管埋在混凝土面以下。开始灌注前要认真清孔，循环流动泥浆无粗燥砂砾感，目测胶体率正常；清孔后,保持浆面稳定,立即浇筑；关键检验混凝土坍落度、混凝土标高、埋管深度及超灌厚度。灌注混凝土，首浇混凝土必需保持埋管深度大于2m，混凝土浇筑必需连续。提管时，要正确测量混凝土灌注深度和计算导管埋深后，方可提管，导管应渐渐上提，不可一次提过高，造成导管底部超出混凝土面，形成断桩。导管在混凝土内埋深不得大于6m，也不得小于2m。灌注桩充盈系数在1.11.15,且施工中统计每根桩充盈系数。依据设计要求超灌，或超出桩顶标高0.8m1m，控制最终一次灌注量。3.2.9 泥浆排放、外运：成孔及浇灌混凝土时，孔内泥浆应按事先挖好泥浆沟排放，排放时应由专员进行疏导。泥浆池内泥浆应随时外运，以确保桩孔内泥浆排放通畅，避免泥浆外溢，废弃泥浆池尽可能将泥浆运走以免破坏原状土或渗透地下影响基坑降水效果。3.2.10 钻进过程中注意事项钻进时应轻压慢转，平稳钻进，以确保钻孔垂直；钻进过程中应依据地层改变情况，适时调整钻进技术参数，并常常检验钻孔水平情况，预防倾斜。钻进过程中应严格保持稳定孔口水头高度，预防孔口坍塌。靠近设计孔深时正确控制好钻进深度，并做好进入持力层深度统计。钻进至设计深度后，应采取反循环认真做好清孔工作，以确保孔底洁净。下完钢筋笼及导管后，设专员在混凝土浇灌前采取测绳正确丈量孔深及孔底沉渣厚度，如沉渣厚度超出设计要求，应采取特殊接头连接砂石泵组和混凝土导管，使用泵吸反循环抽吸孔内沉渣，并置换孔内泥浆，直至合格才能进行混凝土灌注。钻进过程中冲洗液和泥浆护壁关键采取孔内自然造浆方法，泥浆比重应控制在1.21.25；同时，现场准备膨润土，如原土造浆不能满足护壁要求时，应采取人工造浆。3.2.11 钢筋加工场地因为工程桩数量多，工期要求紧，所以日产量要求高，对钢筋加工场地要求比较高。依据现场条件，在结构外侧部署钢筋加工场地，依据施工段划分分别部署。3.2.12 钢筋笼加工和吊放依据设计，计算箍筋用料长度、主筋分布段长度，将所需钢筋调直后用切割机成批切好备用；因为切断待焊主筋、加强箍筋、箍筋规格尺寸不尽相同，注意分别摆放，预防错用。将支撑架按2.03.0m间距摆放在同一水平面上对准中心线，然后将配好定长主筋平直摆放在焊接支撑架上。主筋搁在加强箍筋外侧，并保持相互垂直，优异行点焊固定，再进行统一焊接。钢筋笼主筋和加强箍筋点焊连接，焊接牢靠严禁咬肉，在钢筋笼吊点处应加强，避免出现吊放时开焊，箍筋和主筋在每个交点处用火烧丝绑扎牢靠。钢筋笼采取四点起吊，利用滑轮自动平衡原理，达成由水平位置逐步转换到垂直位置。依据笼长合理部署吊点位置，以防钢筋笼起吊变形过大。吊放钢筋笼时，要求垂直入孔，不得碰孔壁。4、拟投入关键施工机械 拟投入本工程关键施工机械设备表 表5.1序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1回旋钻5台灌注混凝土5台2全站仪 1台放线定桩位1台3水准仪NLA4321台高程控制1台4挖掘机PC602台土方开挖2台5塔吊ZJ5710 1台 1台5、劳动力安排计划及劳务分包情况表5.1.组织机构关系图：该工程工期紧，配置机械较多，要求严，工序较为复杂，为了确保施工顺利进行，我企业选派能力强人员为工程关键责任人，组建工程项目经理部。项目经理部全权负责该工程施工组织和施工管理，按项目既定工期、质量、安全、成本、效益、目标对项目进行全方位、全过程计划、组织、控制和协调，并本着“精干、高效、满负荷”标准组建作业队，确保施工人员高标准、高素质。项目经理部对工程技术、质量、安全、进度、设备、材料、帐务、生活和各施工作业队直接进行管理。工程组织机构关系图见图5.1项目部人员名单及分工见表5.2工程组织机构关系图 图5.1项目经理技术责任人项目副经理设备材料组质量检验组资料整理组技术管理组安全检验组灌注桩施工队5.2.项目部人员名单及分工 表5.2序号名称职称职务职责1陈 凤工程师项目经理全方面负责施工现场生产、质量、安全管理3郑 斌助理工程师质检员关键负责施工现场质量管理，对工程进行质量控制4黄 亮助理工程师施工员关键负责施工过程技术，并对现场进行管理6沈红阳助理工程师资料员关键负责施工现场资料搜集和整理7万志芳助理工程师安全员关键负责施工现场安全和文明施工管理5.3劳动力计划及组织：因为本工程采取是水下机械成孔作业，为了确保工程安全、顺利进行，本项目抽调我企业技术水平最高施工技术人员，组织精兵强将，确保施工需要。具体施工力量组织请见表5.1。施工力量组织 表5.1序号班组名称设备台数人 数1钻孔、灌注混凝土562电工13钢筋工254焊工125塔吊司机116挖掘机226、确保工程质量技术组织方法6.1.质量方针及目标：质量方针：满足业关键求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标；质量目标：合格6.2.确保质量技术确保方法：6.2.1 图纸审核：施工前项目技术责任人组织专业技术人员认真审核设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等使用进行周密布署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目技术责任人审核并签字工程施工图纸不得使用。6.2.2 技术交底：技术人员对施工参数进行技术交底，各施工队对无技术交底工程项目不得施工。6.2.3 测量放样：拿到设计图纸后，立即对轴线、方向控制桩、水准点进行复测，做好统计，保留原始数据固桩工作，其复测精度要达成技术规范要求要求。 6.2.4 材料试验：严格根据现行见证取样制度对进场材料进行送样试验配比工作。6.2.5 隐蔽工程检验验收：隐蔽工程施工时，在自检合格基础上，必需经监理工程师检验验收合格后，方可进行下根桩施工。并在施工中立即搜集多种资料，分析整理为下一步施工提供可靠技术数据。6.3.质量管理组织机构及质量确保体系6.3.1 组织确保：推行全方面质量管理，建立以项目经理为首质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整责任制度。6.3.2 制度确保：由项目技术责任人牵头，针对工程特点，具体定出各工序操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人全部能明确各自责任范围。（1）工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术责任人程师负责。质检员可行使当场否决权。（2）材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。（3）工程技术科是落实相关施工、质检技术标准、规范和规程实施部门。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。（4）机械员负责机械情况完好性，并定时向施工员提供相关机械情况汇报。6.3.3 技术确保：（1）严格实施国家标准、规范、规程，认真检验工程所需原材料质量。质量管理组织机构图 图6.1项目经理技术责任人质量检验组技术管理组资料整理组设备材料组灌注桩施工队（2）严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制订关键部位施工方法并编写作业指导书。（3）加强对工程测量管理，实施自测和复核制度，关键做好基准点、标高轴线等复测工作，建立测量仪器校核、检定、维护和保管制度。（4）对轻易造成技术指导错误，违反施工规范程序多种原因做好预防性控制。（5）工程完工后，认真抓好收尾工作，组织完工验收检验，做好交工资料聚集整理工作。（6）做好工程技术档案管理，检验施工中技术、质量资料立即性、齐全性、真实性、确保工程质量总评定。6.3.4 设备、材料、劳力确保：（1）做好机械设备管理维修工作，提升机械设备完好程度，避免因为机械设备原因造成工程质量事故。（2）按要求对操作工组织培训、考评，合格后才能持证上岗。（3）建立机械设备技术档案，立即统计调试、使用、维修保养情况，实施专机专员，确保在施工中正常运行。（4）对于技术革新设备，做到性能稳定，安全可靠，组织判定后才能使用。（5）做好原材料采购、运输和保管工作，确保所供材料质量。对不符合质量标准材料严禁采购，并预防乱放、混放。（6）依据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力调配工作。（7）抓好对职员技术、质量培训、考评工作，开展技术练兵，不停提升工人技术素质和质量意识。6.3.5 检验落实方法：工程质量检验，落实“自检和互检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效控制。(1)自检程序：a.施工班组每一个操作者对自己施工工程应随时进行自检，发觉有不合格立即汇报返工。b.每根桩施工完成，必需进行自检，合格后方能进行下根桩施工，并作好统计。(2)互检程序:a.施工班组或操作者所施工工程应相互进行检验，发觉不合格处立即相互通报，加以更正。b.项目经理或技术责任人程师、专职质检员立即组织班组长、兼职质检员、操作者相互检验。(3)交接检验程序：a.树立上班为下班服务思想，交接检验在双方自检基础上进行，经抽查认定后方能办理交接手续，对不符合质量要求，不得办理交接手续。b.班组内工序交接，由前盘班组长负责，做好提钻和砼输送之间衔接。(4)完善隐蔽工程检验程序：a.隐蔽工程，要在隐蔽前严格检验，以预防质量隐患存在。b.隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必需自检，自检合格后方可进行下一道工序施工，交给技术人员或质检员、监理工程师随时进行抽检。c.隐蔽工程必需按要求填写清楚，如桩号，设计变更，材质合格证及自检结果等具体数据。(5)工程质量量化检验：a.对分部工程检验进行实测实量和观感检验，检验数量不少于所完成工程20%。b.观感检验:对施工完工程桩部分开挖对照质量检验评定标准全部目测检验。6.4.质量管理方法:建立以技术责任人程师为关键技术管理网络体系，实施技术人员岗位承包责任制，逐层责任到人，一级抓一级，一级保一级，形成自上而下层层展开，自下而上层层落实确保责任体系。6.5.质量管理及检验标准：实施建筑地基处理技术规范JGJ79-、建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-等相关规范。7、确保安全生产技术组织方法7.1.安全管理目标：杜绝因公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。7.2.安全组织技术方法：7.2.1、编制实施性施工组织设计时，同时编制安全技术方法，从技术方法上确保安全生产。7.2.2、落实安全管理规章制度，加强对现场施工管理。建立安全施工，文明生产良好秩序。7.2.3、搞好安全设备，仪表技术判定和工作。7.2.4、在施工前组织安全技术交底。并在施工中检验安全确保方法实施情况。7.2.5、对职员进行安全教育和培训，不停提升广大职员安全技术水平和安全意识。7.2.6、对新购进多种机械设备，要检验其安全防护装置是否齐全有效，出厂合格证实及技术资料是否完整，使用前要制订安全操作规程。7.2.7、对机电、起重设备操作人员进行定时培训，考评并签发机械设备操作证，严禁无证人员从事上述工作。7.2.8、认真落实实施机电、起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严厉处理。7.2.9、采购劳动保护用具、漏电保护开关等，必需符合规格标准。尤其是漏电保护器、安全带、安全帽等，必需符合国家要求标准。7.3.安全管理组织机构及关键职责：由项目经理亲自领导，组成施工过程中安全管理组织机构，见附图7.1。7.4.安全管理制度及措施：7.4.1 各级全部要落实实施国家安全生产方针、政策和法令，和我企业各项规章制度，随时掌握安全生产情况，发觉问题，立即处理，发觉违章作业立即纠正。7.4.2 制订安全技术方法，要做到“四同时”、“三纳入”。施工组织设计内容包含编制安全技术方法，“预防为主，安全第一”方针必需贯穿于安全技术方法中，分项安全技术交底必需是针对性强，交底后必需推行签字手续。7.4.3 特殊工种，如吊装、高空检修等，编制单项安全技术指导书，安全方法要依据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，预防通常化，走过场。安全管理组织机构图 7.1项目经理技术责任人安全检验组技术管理组资料整理组设备材料组灌注桩施工队7.4.4 对于现场道路、上下管道、电气线路，材料堆放和临时房屋设施部署，全部要符合安全、卫生、防火要求，并加强管理。做到安全生产，文明施工。7.4.5 多种机械设备安全装置全部必需齐全、灵敏、有效，没有，或不全不得使用，要建立定时维修保养制度。检修机械设备时，同时检修安全防护装置。认真实施专员专机负责制。7.4.6 施工现场要有足够工程标志、安全标志、安全纪律、安全宣传口号、操作规程牌和施工现场总平面部署图。7.5.关键施工方案安全控制：7.5.1 在编制安全技术方法计划时，要以改善劳动条件为关键目标。首先处理高空坠落、对职员健康危害较大难题。采取安全生产新设备，改变劳动条件。7.5.2 对下列项目必需组织“三结合小组”，编制安全技术方法，报质检科审定后向施工人员进行交底后，方可进行施工。A、汽车钻机和回旋钻安拆。B、重型设备起吊、运输、堆放及所需要工具。C、带电作业或建筑周围有高压线，变压器品等。D、交叉作业，采取新设备、新技术、新工艺时。7.5.3 安全技术交底，由项目部领导主持安全员进行交底，内容包含安全方法、工艺要求、操作方法、结合特点和应注意安全事项等。没有交底或交底不清，班组工人有权拒绝操作。7.6.特殊施工工序安全工程控制：7.6.1 现场坑、沟和多种孔洞、易燃场所及变压器周围，全部要指定专员设置围栏，盖板或安全标志，夜间设红灯示警等，已搞好安全防护设施，未经领导同意，任何人不得移动或拆除。7.6.2 带，严禁穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施工现场。 7.6.3 现场多种机械设备全部必需有完整、有效安全防护保险装置，机械运动部分必需有防护罩，做到一机一漏电开关。凡发觉不正常情况，如需维修机械、排除障碍、注油等，必需做到停机、拉闸、加锁。严禁在运转中检修，严禁带病作业。7.6.4 配电箱符合统一标准要求，箱内零件齐全，并符合规范，胶盖闸只作路开关使用，不得加熔丝。磁插保险内保险丝规格符合要求，严禁用铜、铝、铁丝替换保险丝。箱内漏电保护器灵敏、有效，无带电裸露线，无杂物，箱门要有锁，防雨方法良好。7.6.5 起重机在起重吊装设备时，按要求检验保险装置是否齐全、灵敏、有效，运转是否正常，试运转无误后方可正式作业。7.6.6 现场氧气瓶，乙炔气瓶要隔开合理放置，严禁多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围易燃物质和油类，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7.6.7 施工现场要悬挂醒目标安全口号，安全标志牌，危险部位要设警告、警示标志并有专员负责。 7.6.8 凡施工现场外侧有必需通行道路，紧挨建筑物民房，高压线等全部必需搭设防护棚或外架密封，以防掉物伤人。7.6.9 大型设备拆除，应由工程责任人召集相关人员订出方法后方可进行，拆除时设专员警戒，人员要认真配合。8、工期目标及确保工期技术组织方法8.1.工期目标及计划依据工程需求情况，我企业安排二十四小时连续施工，5台钻机同时开工，在确保质量、安全前提下，尽可能提升施工进度，确保工程按期完成。8.2.确保工期目标技术组织方法：我们将依据以往成功施工管理经验，全力以赴，调动一切能够调动力量，确保本协议段工程 按时优质地完成。8.2.1 组织确保：派有丰富施工经验、良好组织才能，责任心强同志担任项目经理及现场责任人，集中专业技术骨干，组织精干过硬施工队伍施工。8.2.2 制度确保：实施项目经理负责制，充足发挥项目经理工作才能，充足地向项目经理授权，全权处理施工中出现问题。健全施工协调制度，确保“条条渠道通畅”。部分行之有效协调制度方法，在本工程施工中继续加强和完善实施。8.2.3 技术确保：利用网络技术，对整个工程进行系统化、规范化施工技术管理，严格根据基建程序组织各项工程施工，认真利用我企业在历年施工经历中探索和制订一套行之有效管理制度。8.2.4 设备、劳力确保：采取动态管理方法，切实确保本工程所需多种设备和材料供给（尤其是设备易损件，开工前备足）。8.2.5、落实方法：依据施工总体计划总工期，分阶段进行控制，实施中明确每个阶段目标、任务，突出关键全方位抓落实。项目经理除掌握总体计划外，天天下达当日施工计划并监督实施，现场责任人确保任务落实。9、确保文明施工技术组织方法 9.1文明施工组织方法、组织机构和实施方案：文明施工关系到工程周围群众切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉大事，一旦在施工中掉以轻心，造成损失和影响是无法填补，我们将严格根据“集中施工、快速施工、文明施工”十二字方针，总结我企业在河南省地基处理工程中取得经验，精心组织，文明施工。9.1.1 建立“创建文明施工”领导小组，全方面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必需”，即:施工现场人行道通畅;施工工地周围单位和居民出入口通畅;施工中无管线高放，施工现场排水无积水，施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域严格分隔，施工现场必需挂牌施工，管理人员必需佩戴胸卡进入施工现场，施工材料必需堆放整齐，工地生活设施必需文明，并开展以创文明工地为关键内容思想政治工作。9.1.2 健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实管理网络，增强管理力量。9.1.3 在工程正式开工前征求工程周围所包含单位和临近居民对文明施工意见和提议，取得她们谅解、了解和支持。9.2文明施工管理措施及技术方法：9.2.1 挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开完工期限、工地责任人。9.2.2 现场布局合理，材料、物品、机具、弃土堆放符合要求。9.2.3 施工区域按河南省文明施工相关要求采取隔离墙和道路分离，实施全封闭施工。9.2.4 施工内业资料齐全、整齐、数据可靠，办公室内按要求部署各类图表，立即反应现场情况及工程进度情况。9.2.5 创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够临时卫生设施，天天清扫处理。9.2.6 车辆在运料过程中，车辆轮胎及外表用水冲洗洁净，确保市政道路清洁。 9.2.7 作好防火工作，乙炔和氧气使用时其间距在5M以上，存放时注意和易燃物品隔离。9.2.8 加强对施工人员全方面管理，全部施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。9.3加强施工管理、严格保护环境：响应做好环境保护工作号召，我们将以保护环境、美化环境为标准组织施工。我企业将严格遵守国家和政府及业主全部控制环境污染、预防灰尘噪音等物质对大气污染等一系列要求，而且采取科学和规范化施工方法，把施工对环境影响减小到最低程度。10、雨季施工方法 为确保雨季施工期间安全,确保正常施工，进入雨季施工前，要成立防汛领导小组，建立健全组织机构和规章制度，在基础桩施工中要严格按以下要求组织施工。10.1雨前防范方法10.1.1 在各基础桩施工区段视场地情况设置排水沟及集水坑，组成地面排水系统，确保施工区域内不存在积水。10.1.2 配置足够防雨、防潮材料和设备，包含潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。10.1.3 安排好雨季施工项目，提前做好防范方法，做好安全质量确保技术交底。10.1.4 现场临时设施搭设应有防雨、防漏方法，多种防洪器材、设备和工具必需齐备并按要求堆放和使用。10.1.5 进入现场设备和材料避免堆放低洼处，露天存放要垫高加塑料布盖好。10.1.6 对施工临设、办公室等进行全方面检验，对危险建筑物进行全方面返修。10.1.7 现场固定机械设备要搭设防雨棚，用电机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好漏电保护器，并常常检验和测试可靠性。10.1.8 在雨季施工前，应对现场全部线路及电器设施进行全方面检验和测试可靠性。10.1.9 在雨季施工前，应对现场全部线路及电器设施进行全方面检验，有隐患立即纠正，并做好防雨、防潮、防淹、防雷等方法，施工期间要有专员定时检验、定时维护、预防触电事故发生。10.2雨季中技术方法10.2.1 施工期间亲密注意天气改变，暴雨来临前，做好对应防护及加固方法。10.2.2 定时对现有水沟进行疏浚，准备好水泵做应急抢险，出现水情立即处理。10.2.3 雨季应避免露天浇注混凝土，对已经成孔桩应对混凝土进行遮挡方法后浇注。