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新编机电管理制度初稿样本.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2831880 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:86 大小:158.04KB
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资源描述

1、新编机电管理制度初稿1、设备管理制度2、斜巷运输管理制度3、综采设备管理制度4、电缆管理制度5、小型电器管理制度6、钢丝绳管理制度7、油脂管理制度8、阻燃胶带管理制度9、杂散电流管理制度10、矿灯管理制度11、机电统计管理制度12、要害场所管理制度13、干部上岗制度14、机电事故分析追查制度15、固定设备巡回检验制16、交接班制度17、电气试验管理制度18、停送电管理制度19、防爆电器设备入井验收制度1、设备管理制度一、设备管理机构和职责1、建立以机电矿长为关键全矿设备管理体系,对全矿设备进行综合管理。职责范围:机电矿长负责全矿设备综合管理工作实施,其它各分管区长负责分管单位设备管理工作。2、

2、为全矿设备主管部门,负责全矿设备综合管理。关键工作内容为:验收、发放、回收、使用检验、违章考评、租赁设备及台账管理,并负责设备淘汰、报废工作。3、机电科负责对全矿设备巡查,督促各单位将闲置设备立即交回退租,并对违反要求行为给予考评。4、机电科负责全矿机电安全质量标准化评分工作。5、各单位正职是设备管理第一责任人,主管设备副职为本单位设备管理具体责任人,确保本单位设备日常管理工作。二、设备基础管理设备组要建立健全和完善更新设备管理多种规章制度、工作标准,多种技术文件和档案资料统计齐全,归档立即。多种原始凭证图表齐全,数据正确、填报立即。对于以下12种小型设备,即:7.5kW以下电动机、10KVA

3、以下变压器、200A以下低压防爆开关、水泵(移动小水泵)、局部通风机、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、4吨以下矿车(包含平板车、坑木台车)、风钻(煤电钻)、锚杆钻机、张拉机具、风镐及矿灯等,因为使用年限较短,数量多,流动性大,更换频繁,有即使价值超出要求标准,使用年限超出十二个月,不作为固定资产管理,不过要单独建立台帐管理。设备固定资产台帐(机电设备台帐):设备资产编号、设备编号、名称、规格型号、原值、购置时间、装机容量、使用地点、生产厂家。机电卡片:包含台帐信息,同时写清:主机、辅机、技术参数、关键零部件图号等细节问题。1、机电设备四对口管理制度:1)、按煤矿设备管理暂行措施要求矿应建立机电

4、设备总台帐,分企业和矿,各保留一份。2)、固定资产卡片是固定资产核实基础,每台设备必需依据编号建立财产卡片,机电管理部门每十二个月和财务盘点查对一次。3)、图牌板管理是使固定资产达成数量清、状态明一个有力手段。矿要建立设备总牌板分布图,凡使用机电设备单位要建立区队设备台帐,矿和使用单位各保留一份。4)、新到设备要立即上卡、建帐、编号、挂牌板。每个月最少检验一次实物是否和帐、卡、牌相符,做到帐、卡、牌、物四对口。5)、机电科管理人员常常深入现场,了解掌握动向及设备状态和设备使用情况。2、设备分级管理责任制度:固定资产清查和分析是检验固定资产管理情况,确保国家财产完整,发挥资产效能,不停挖掘潜力一

5、个关键方法。1)、全矿机电设备分两级管理,矿机电科有专职管理人员,区队有兼职设备管理员。2)、组队每个月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每个月和机电科检验、查对一次本队设备,对查出问题及丢失、损坏,私自外借,不合理使用情况进行处理,上报相关领导。3)、机电科每个月最少组织一次全矿范围设备大检验,发觉问题立即处理。4)、专管人员要常常深入现场,了解情况,掌握动态。3、技术指标考评全矿设备抽检完好率、待修率、事故率、合格率分别要达成:抽检机电设备综合完好率不低于90%,防爆电气设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率不低于95%,矿灯完好率100%,设备待修率低于5%,机电事故率不高于

6、1%,井下电缆选型合格率100%。安监站运输组每个月对全矿运输设备进行抽检:在用运输设备综合完好率不低于90%,矿车完好率不低于85%,专用车辆完好率不低于95%。设备组每个月对全矿机电设备进行抽检,凡抽检完好率每降低1%,考评100元,待修率上升1%,考评100元,使用率降低1%,考评100元。安监站、设备组于次月3日前,将抽检考评数据报送企管科,逾期不报,责任人按100元/天进行赔偿。三、设备综合管理要求1、设备到货验收制度1)、凡新购置设备由供给部门、机电部门、企管科共同验收。验收必需严格检验技术情况及完好情况,清点设备数量、附件、工具,校对技术文件和资料等,认真填写设备到货验收记录表。

7、2)、凡设备因为数量不符、质量差或部件短缺、无包装、无图纸资料供给部门负责处理。3)、大型设备验收,除机电、供给、企管部门参与外,机电付总,机电矿长同时参与验收。4)、设备未验收前,任何人不得私自拆除包装。5)、新设备图纸资料由机电科档案室统一保管2、设备安装和使用1)、设备安装必需按要求施工,安装完工后,必需进行调试、试运转,验收合格后,安装、调试统计及多种技术文件移交档案室存档。大型设备必需有机电矿长组织联合验收合格汇报方可使用2)、验收过程中提出问题由安装单位立即整改不然每个问题考评安装单位400元。3)、设备使用单位要建立健全设备操作规程、岗位责任制、交接班制、设备维护保养制度,并依据

8、设备更换情况随时更新,设备操作人员严格实施以上安全管理制度。4)、要正确合理使用设备。严禁滥用、拆套、串用、超负荷使用,发觉不合理使用情况,机电、技术、企管、安监等部门要果断给予纠正,并给考评。5)、设备操作人员应做到应知应会,正确使用,精心维护、保养设备。6)、严格实施设备维护保养制度,安装必需防护、防潮、防腐、防震、保温、降温等装置和监测仪器仪表。7)、机电科巡查人员对设备使用、闲置、存放地点进行检验,发觉任何不符合标准要求,限期整改并给考评。8)、设备使用实施包机制、挂牌管理、责任到人。设备铭牌、责任完好牌、MA标志等要保持完好,如有丢损每块罚责任人50元。9)、在喷浆或粉尘、煤尘大恶劣

9、环境下必需对设备进行可靠防护不然每台次罚单位200元。3、设备领用制度:1)、全部使用设备单位全部要建立设备台帐,并要配置兼职设备管理员。领用设备时由兼职设备管理员持台帐到机电科办理领用手续,然后到指定地点领取。无台帐时不予办理领用手续。2)、当设备损坏需要更换时,一律实施交旧领新。交旧时如部件短缺,按原价200%处罚。3)、检修设备单位和设备库,无机电科手续一律不准发出设备,如遇特殊情况须由主管领导口头电话通知方可发放,但必需在两天内补齐手续。4)、设备需井下备用,必需由机电矿长审批签字后,交于设备组核实,方可备用。井下备用设备必需挂牌管理。有私自备用者,考评机电技术员100元/次,机电区长

10、200元/次,备用设备无挂牌管理单位,考评机电技术员100元/次,机电区长100元/次。4、设备运行保养制度1)、机电设备必需固定专员使用和操作,实施司机和维修人员包维护、包运转、包检修包机制。2)、多种设备司机和维护人员要常常检验设备零部件,大型设备要制订巡回检验路线并有检验统计,发觉问题立即汇报处理。3)、按各类机器要求,定时给设备注油。4)、按设备管理规程要求,并参考结合我矿实际情况,列出多种设备检修周期,按检修周期检修设备。5)、各工种司机应严格实施岗位责任制和操作规程,珍惜设备,保持设备清洁、整齐。6)、司机和维护人员要珍惜设备,并常常学习设备操作规程,熟悉设备性能,严禁违章操作。7

11、)、全部机电设备转动外露部分,如联轴器、传动链、传动带、齿轮等防护装置必需齐全。5、设备包机制度:为了使设备能很好地发挥其性能,全部组队全部要实施日常维修包机制1)、各组队要配置对应包机人员,包机人员要有一定技术素质和较强责任心。2)、包机人员要保持相对稳定,调动时必需经机电科同意,机电矿长同意方可调动。3)、包机组多种司机必需经过专业培训,取得合格证后方可持证上岗。4)、包机组必需把本队全部机电设备、电缆、环境卫生落实到人,做到台台设备,条条线路有些人管。常常保持设备完好,安全运转,促进本队生产任务完成。 5)、包机组人员必需坚持安全第一方针,认真学习和严格实施操作规程及相关规章制度,严禁违

12、章作业。6、机电设备定时检修制度1)、机电科要依据设备使用年限及状态合理安排编制全矿设备大修计划,并按要求编制设备大修预算。2)、设备停产检修根据上级要求每十二个月进行两次。机电科要结合本矿实况编制全矿机电设备停产检修计划,经矿领导同意后报分企业机电部。关键设备检修要有专员负责,并做好统计,检修统计存入设备档案。检修完工,由机电矿长组织专员进行验验收合格后方可投入生产。3)、为确保机电设备安全运转,充足发挥设备效能,要合理安排做好设备预防性检修、试验,使设备一直保持在完好状态。4)、设备检修,天天必需不少于 2小时检验维修时间。区队建立天天检修统计,认真填写检修内容。5)、每个月25日为矿停产

13、检修时间,区队提前排好检修计划报机电科。6)、为了使检修顺利进行,每项检修应指定责任人并明确分工。并制订安全技术方法,无方法严禁施工。 7、设备检修制度1)、设备日常维修:、根据矿修理费预算,由各单位将维修设备申请报送至机电科,机电科编制设备修理计划。并审核设备修理计划后,由机电科统一安排设备修理。设备修理必需做到多种手续齐全、正确,符合要求。日常维修费用由使用单位负担。、机电科对于检修设备要做好检测分析,认真做好具体统计,填写多种手续和单据,建卡、立档备查。2)、设备大修管理要求:、设备大修标准:、设备大修理是对设备进行全方面修理,使设备完全恢复精度和额定出力,需要对设备全方面解体,对全部部

14、件进行清洗检验,更换或加固关键部件,恢复设备原有性能。、设备大修本着经济合理标准进行,通常情况设备大修理费用不得超出设各资产原值30%。 新投入使用采煤机械化设备,原 则上达成100万吨以上采(过)煤量方可安排大修,修复设备依据设备使用情况安排;新投入掘进机械化设备标准上半煤岩进尺(含煤巷)进尺3000米以上、岩巷进尺米以上方可安排大修;其它设备依据使用情况,经过判定安排大修。、对设备性能落后、修理费用达成设备原值50%以上、修理后精度达不到使用要求设备,不得安排大修。、矿制订本年度设备大修计划及资金预算,报分企业、能源企业同意。需要外委大修设备时,机电科提出设备大修申请报矿领导审批,报分企业

15、机电部同意。审批后大修汇报报企管科,由企管科联络厂家进行招标,确定修理厂家维修。、机电科设备组接到使用单位交回损坏设备,必需进行复检,局扇、电动机、电焊机等进行试运转,避免发生设备损坏误判定。确定设备损坏后,建立待修设备明细并标明:交回时间、交回单位、设备编号,损坏原因。达成一定数量后,向矿提出设备外委修理申请。 、企管科在接到修理申请后,对设备组待修设备进行核实,并确定维修设备数量、种类。依据要求进行招标,确定修理厂家,制订修理协议,协议内容明确质保期和质保金。、大修设备修理单位应出具检验性能汇报,电气设备质保期必需确保在三个月以上,机械设备质保期必需确保在六个月以上,在正常使用情况下质保期

16、内出现质量问题必需无条件返修,所发生一切费用由修理单位负担。、设备修理完成后运回矿,由修理单位出具每台设备出厂检测汇报由机电科、财务科和企管科进行数量、矿编号验收,机电科设备组组织分管技术员和专业组对每台设备进行性能验收,并做好验收统计。成批设备修理完成后标准上一次全部运回,特殊情况可分批运回,由机电科设备组做好相关统计。设备组在进行性能验收过程中发觉不合格项目,由企管科负责联络修理单位退回,不支付该设备维修费用。、机电科对修理设备验收完成后,存入设备库房进行发放。设备发出后在保修时间内出现问题,由机电科对损坏原因进行核实,并和企管科、设备修理单位进行现场拆分,确定是维修质量问题,由修理单位运

17、回返修,矿不支付任何费用。8、设备调拨及其它1)、矿内设备调拨统一由设备组办理,特殊情况由矿主管领导审批。任何人不得私自作主,随意调拨。不按要求实施责任单位按500元/台次进行考评。2)、设备组下达设备调拨单,各单位必需无条件办理调拨手续。调拨前双方必需作检测及试运转,确定合格签字后方可提取。一经提取后,发生一切故障和事故由使用单位负责。3)、各使用单位闲置或不能维修设备必需交回,交回设备必需清洁整齐,零部件齐全,不然根据原价赔偿。交退设备必需由本单位人员交回,立即办理手续,不然按丢失处理。4)、工作面搬迁,必需对设备作出明确处理:需移交办理交接手续;需在原地闲置待用设备必需由使用单位写出申请

18、,经机电矿长、机电科领导签字可不交回。未作出明确处理,原单位必需拆除交退。3天内未办理相关手续,责任单位按200元/天进行考评。9、设备入井、升井及入库管理要求:1)、凡国家明令严禁淘汰产品不得入井。2)、凡入井设备、五小电器必需有编号、三证必需齐全。3)、凡入井防爆电器设备和机械设备,全部必需经防爆检验员检验合格,签发入井合格证、防爆合格证方可下井。4)、凡入井设备必需张贴标志牌、设备管理牌、防爆合格证、入井合格证,机电科负责检验各区队张贴情况,发觉一处不合格,考评50元/处。5)、凡入井设备全部必需符合“煤矿机电设备完好标准”技术要求。6)、各区队入井设备、电缆全部必需经机电科设备组审批,

19、填写设备入井单(一式三份),井口人员见到入井通知单后,方可让设备入井(特殊情况除外)。如有私自下井者,一经检验出考评井口把勾工100元,考评使用单位500元。同时,入井前,使用单位入井单要注明设备使用时间、地点、用途。下井后,如检验发觉和所说情况不符, 考评相关单位责任人200元/次。7)、升井设备必需在一天内交设备组,设备管理员填写升井通知单(一式三份)。每迟交一天考评使用单位材料员100元,若使用单位交回,装卸队不予装卸,则考评装卸队责任人100元。同时升井后,使用单位必需跟设备管理员说明设备原使用地点和用途。如检验发觉和所说情况不符,考评相关单位责任人200元/次。升井交付过程中,由设备

20、组设备管理员指定存放位置,若使用单位和装卸队私自乱放,每次考评使用单位责任人和装卸队责任人100元。8)、设备管理员对升井设备必需仔细检验,如有损坏、短缺,必需在验收单上填写清楚,并现场依据矿文件通知定处罚金额,当日将其考评通知送至考评办进行处罚。设备、电缆等无需备用时,立即升井交回机电科设备库房,不然考评机电技术员100元/次,机电区长50元/次。9)、机修车间检修好设备由机电科设备组防爆检验员验收,验收合格后,填写验收单方准入库。设备、电缆等无需备用时,立即升井交回机电科设备库房,不然考评机电技术员100元/次,机电区长50元/次。10、设备使用管理1)、全部设备一律由设备管理组发放。新投

21、入使用设备必需有合格证、生产许可证,电气设备必需有产品合格证、生产许可证、安全标志证书,并保持性能良好,零部件齐全无损,达成完好标准。不然,领用单位有权拒绝领用,若强行发放,造成后果由发放单位负责。2)、各单位领用设备,必需经机电科分管科长或值班干部同意,到设备管理组办理领用手续。3)、严格实施下井合格证制度。凡下井设备必需持下井合格证,方可入井。不然井口工作人员有权阻止入井。凡发觉设备无证入井,按要求对责任单位进行考评。4)、井下流动设备严禁私自转用,违者每台罚款200元,特殊情况需经生产技术部、机电科领导同意,派专员判定后到设备管理组办理转用手续。转用设备,使用单位应加强维护以防事故发生。

22、5)、设备变更位置或回撤时,机电技术员必需向机电科设备组提出书面申请,如遇特殊情况或临时改变时可口头相告,但升井后必需补办申请。若在检验过程中发觉随意变更位置或升井未通知设备组管理员时,每次考评区队机电技术员100元,机电区长50元。6)、为确保安全生产,降低设备事故率,使用单位应严格实施定时检验、检修、维护保养制度,充足利用强制检修时间对设备进行维修保养。使用中设备必需做到无尘、无淋水、上架管理,不然每台罚款200元。7)、更换、闲置设备应在三天内回收上井交检修单位,使用单位凭验收单和台帐到设备管理组销帐,对不立即安装、回收、销帐单位,每超一天,罚款100元,回收设备必需零部件齐全(损坏应有

23、残体)。8)、凡因使用不妥或管理不善造成设备、配件丢失、损坏,设备管理组应组织追查,一律按原值赔偿并加倍罚款。9)、排水泵、排砂泵、电动潜水泵严禁解题装运,使用中必需设专员看管,立即调整吸水位置,严禁空载运行或堵塞吸水口,每发觉一次,罚款500元。10)、安装中设备(各类防爆开关、电动机、运输机、耙斗机、回柱机、局扇、侧式装煤机、内齿轮绞车、喷浆机、综保、乳化液泵、钻机、皮带机、清水泵、排砂泵、注浆泵等)损坏,由安装单位负责更换,二十四小时内烧毁电动机,由提供单位负责。11)、凡使用三天后造成电动机烧坏(包含井上下各类电动机),按25元/KW罚款,排砂泵按30元/KW罚款。12)、按生产需求留

24、足一定数量备用设备,但使用单位不得以此为由,造成设备积压、受潮、损坏,不然按原值赔偿。11、设备故障和事故1)设备出现故障和事故后,机电科会同企管科、安监站,查清原因和责任,按情节对责任单位、责任人进行考评。2)故障和事故发生后,要立即上报。对瞒而不报或弄虚作假单位和个人加倍考评。3)因为管理不善,使用不合理造成设备损坏或烧毁、相同问题反复出现,按造成损失加倍考评。4)对野蛮装运,人为损坏设备,由责任单位领导和直接责任人按设备现有价值25倍到财务科交纳现金进行赔偿。12、设备报废管理要求需报废设备统一由机电科上报企管科,由企管科组织机电科和财务科登记判定,填报“申请报废技术判定书”, 按能源企

25、业设备报废要求程序报批。待同意后,机电科、财务科立即、正确核销账卡,处理实物。各单位有需报废设备必需按要求退交机电科。任何单位和个人无权私自报废设备或处理报废设备。1)、凡属以下设备均应报废。(1)超出使用年限或效能无法满足工艺要求。(2)因意外灾难事故无法使用或修理费用过高。(3)严重影响安全、耗能大、三废污染严重。(4)更新替换下来国家明令严禁使用淘汰设备。2)、凡需报废设备,由机电科提出书面申请报企管科,由企管科组织机电科、供给科、财务科共同判定确定报废,方可填写“设备报废单”,按能源企业设备报废要求程序报批。3)、设备报废同意后,由企管科统一呈报报废手续并交机电科、财务科销账。4)、报

26、废设备中,如有可利用零部件,应予作价利用。5)、设备报废审批后,机电设备组存档,企管科存档以备查阅。13、设备租赁、调剂管理1)、全部设备严禁无偿外借,一律实施租赁制。2)、外单位需要设备,必需经矿领导、分企业机电部同意,双方各主管部门签署租赁协议(在不影响生产、生活标准下)。3)、租赁费由矿财务科收取,设备租赁费计算依据分企业设备租赁管理措施,且经双方领导同意。4)、设备租赁到期后,机电科应立即通知租赁单位交回设备,如继续租用必需报矿领导同意,再签协议方可继续租赁。5)、任何单位和个人无权外借设备,如发觉私自外借设备,由企管科、机电科、保卫科、纪委等部门联合追查,责令责任者追回设备,并给罚款

27、和行政处分。14、设备技术档案管理要求1)、设备资料范围、未投入使用前资料:使用说明书、合格证、装箱单、附件清单、设备安装图纸、易损零件图册、图纸、润滑图册、开箱验收单、安装基础图、试车统计、检验统计、移交使用单、操作规程、安全操作规程。、投入使用后资料:历次精度检验单、性能使用统计,一、二级保养统计、大中小修、完工验收统计、设备改装申请书、改用图纸及说明、设备封存单及启封单、事故汇报及处理结论、设备报废申请及审批文件等。、自制设备在投入使用一月前,由设计部门将设备图纸及相关资料整编汇编,并编写使用说明书,移交建档统一管理。、机电科应搜集、整理绘制水、电、风等管线图和全矿设备平面部署图,并归入

28、档案。2)、设备资料管理和使用、设备资料档案分类管理。资料档案袋,每台关键生产设备建立一个存放袋,内容包含该设备自选购、开箱、安装、试车投产、使用维修、改造、事故到报废整个过程多种文件。原图:向生产厂索取图册,作为原始资料装订成册,并建立原图编号分类保管。备件图册、润滑图册,是指导维修和设备润滑工作关键技术资料,包含本厂测绘和向生产厂家索取原图复制品,均装订成册,分类保管。蓝图:为了便于维修,应常备部分设备维修易损件蓝图按设备型号,分类保管。其它技术资料:如全矿平面部署图和设备相关地下隐蔽工程,水、电、气等管线图,可依据具体情况搜集、整理,装订成册,分类保管。、设备资料应由机电科设专员搜集、整

29、理、正规图册可交矿档案室统管,其它常见资料,可由机电科负责搜集。、搜集到资料必需整理,整理内容包含:查对登记、分类、编号、编目、编卡、图样及文件必需清楚、完善、清洁,要求人员签章齐全。、为预防图纸、资料污损,不影响长久使用,保持档案完整性,图册一律严禁流入车间,车间需要时,可在保管室内借阅、摘录。、外单位借阅图纸时,应提出申请,经机电科长同意方可借阅,并要限期归还。、借出图册,如需拆解复制,必需首先向管理人员申明并经同意。、借阅资料应珍爱使用,按时归还,严禁在资料上乱改、乱划或撕毁,如有违犯,给考评。、建立资料借阅台账,注明借阅资料名称、单位、数量、借阅人、同意人、借阅日期和归还日期。2、斜巷

30、运输管理要求一、总 则1、为了加强煤矿井下运输安全管理,从根本上消除斜巷运输安全隐患,促进本质安全型企业建设,达成消除各类斜巷运输事故目标,特制订运输管理要求。 2、制订本要求依据为安全生产法、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程、山西省煤矿安全质量标准化标准和煤矿窄轨铁道维修质量标准及检验评级措施等相关要求。3、本要求适适用于矿井主、副斜井、各水平间斜巷、采区运输斜巷、工作面顺槽和各类临时斜巷等运输系统。二、组织管理1、机电矿长负责全矿井运输管理工作,对本矿井运输安全负领导责任。 2、机电科是斜巷运输工作职能管理机构,应配置一定数量专业管理人员,对本矿井运输安全负直接管理责任。3、运输

31、工区及各生产单位负责对本单位范围内运输安全负责。4、运输职能管理机构职责范围: (1)结合本矿实际情况制订具体实施细则,建立运行许可证制度及相关考评措施。(2)负责制订绞车司机、把勾工、信号工等要害工种培训计划,会同培训部门做好运输各要害工种培训、考试和年审工作,建立要害工种管理台帐。(3)负责对运输各要害工种持证上岗、遵章作业等情况检验和考评工作。(4)负责对全矿斜巷运输系统全方面检验及考评工作。(5)参与斜巷运输安全设施选型、设计、审查,负责其安装验收工作,并建立对应管理台账。(6)负责矿井运输年、季、月度工作计划编制和总结。5、 安全监察部门运输专管人员职责范围:(1)会同运输职能管理机

32、构,参与制订斜巷运行标准。(2)负责对全矿斜巷运输系统安全运行许可证发放工作。(3)推行对斜巷运输系统监察职能。三、通常要求1、斜巷运输必需做到“三好、四有、二落实”。“三好”:绞车设备完好、巷道支护质量好、轨道道岔质量好;“四有”:有可靠防跑车和跑车防护装置、有地滚和轨道防滑装置、有信号及躲避峒室、有声光兼备报警装置;“二落实”:岗位责任制落实、检验维修制度落实。2、 把勾工必需做到“六不挂”即:安全设施不齐全可靠不挂;联络不清不挂;车辆无方法不挂;物料装车不合格不挂;连接装置不合格不挂;斜巷内有行人不挂。3、绞车司机必需做到“六不开”即:绞车不完好不开、钢丝绳不合格不开、安全设施及信号设施

33、不齐全不开、超挂车不开、信号不清不开、“四超”车辆无方法不开。4、斜巷运输严禁蹬钩,行车时严禁行人;人员上、下时必需经把钩工同意并打停车信号后方可上下;斜巷上、下车场和各甩道口必需安设和绞车联动声光报警装置。5、在斜巷内作业,必需编制安全方法。6、斜巷运输“四超”(超长、超高、超宽、超重)车辆时,必需制订专门方法。7、各斜巷运输系统必需建立齐全技术管理档案。8、斜巷运输严禁使用电瓶车在上车场向斜巷内顶车,严禁用调度绞车向斜巷中裹车;车辆掉道时严禁用绞车牵引拿道,斜巷下车场严禁用绞车主绳带车。小绞车严禁两个方向牵引矿车。9、行人斜巷含有条件应优先使用架空乘人装置。四、斜巷巷道、车场和峒室1、斜巷

34、巷道、各车场、各甩道及峒室必需有设计,并符合煤矿安全规程相关要求。2、车场具体要求: (1)采掘运输斜巷各车场长度大于一次提升串车长度1.5倍。(2)关键运输斜巷各车场长度大于一次提升串车长度3倍。(3)上车场不得有向斜巷方向倾斜度。3、运输斜巷中部及下部车场甩道轨道曲率半径,必需满足安设标准道岔需要。4、斜巷运输,需要使用对拉绞车,必需制订专门方法。严禁在斜巷内摘挂钩。摘挂钩地点水平段巷道长度不得小于一次串车长度1.5倍。5、轨道和胶带输送机或刮板输送机混合运输巷道,输送机机头处必需开凿司机操作室,严禁在轨道侧操作胶带输送机或刮板输送机。6、斜巷内流水不得冲刷道床。五、绞车1、绞车安装要符合

35、设计要求,位置要便于操作,滚筒钢丝绳要排列整齐,做到不爬绳、不咬绳、不跳绳。2、绞车出绳方向和牵引方向不一致时,必需使用导向轮。导向轮直径大于钢丝绳直径40倍,导向不得超出两次。导向轮固定方法应在作业规程或方法中明确要求。3、绞车安装基础必需符合设计要求(或符合绞车生产厂家说明书要求)。使用时间3个月及25kw以下调度绞车,能够采取“四压两戗”固定方法。使用“四压两戗”固定时,戗柱角应为6575,柱顶应打在柱窝内,且牢靠可靠;调度绞车必需设有底盘或底梁。4、绞车周围30m范围内不得安装风机。六、 信号装置1、斜巷多水平或双勾提升时,各水平或各车场所发出信号必需有区分,人员上、下地点应悬挂信号牌

36、,任一区段行车时,各水平皆须有信号显示。2、斜巷窄轨运输系统信号要声、光兼备,安装部署合理,做到上板上墙(架),线路吊挂整齐。3、斜巷上车场和绞车房不准共用一套信号装置,车房必需有信号电源失电警示装置。七、钢丝绳及连接装置1、钢丝绳选型必需符合设计要求。2、斜巷运输时,矿车之间连接,矿车和钢丝绳之间连接,必需使用不能自行脱落连接装置。钢丝绳头采取插接方法,插接长度大于3.5个捻距,采取钢丝绳卡方法,不得少于三个,每个间距150-200mm。3、斜巷采取串车提升时,必需使用保险绳,保险绳长度为略大于一次提升串车长度。保险绳一端必需和主提升绳相连,另一端挂在提升串车尾部车辆连接器上并连接牢靠。4、

37、斜巷运输使用钢丝绳连接装置,在每次换绳时,必需用2倍于其最大静载荷拉力进行试验。矿车连接装置最少每十二个月进行一次2倍于最大静载荷拉力试验,试验统计存档备查。八、 斜巷安全设施1、斜巷内使用串车提升时,必需装设防跑车和跑车防护装置。凡新设计运输斜巷,必需同时设计对应防跑车和跑车防护装置。防跑车和跑车防护装置必需符合国家或行业标准,并依据具体使用条件进行选型设计。斜巷防跑车和跑车防护装置设计经矿总工程师审查同意后方可安装。2、斜巷防跑车和跑车防护装置必需定时检验、检修和试验,要做到动作灵敏、操纵灵活,挡车可靠。3、斜巷串车提升,在各车场安设能够预防带绳车辆误入非运行车场或区段阻车器;在上部平车场

38、入口处安设能够控制车辆进入摘挂勾地点阻车器;在上部平车场靠近变坡点处安设能够阻止未连挂车辆滑入斜巷阻车器;在变坡点处及下策略大于一列车长度地点,安设能够预防未连挂车辆继续往下跑车连锁挡车栏。4、斜巷下车场起坡点和各甩道起坡点必需安设一道常闭远控挡车栏,把勾工必需在躲避硐室内远控操作,挡车栏正常处于关闭状态,车辆经过时方可打开,车辆经过后关闭。5、下山掘进时,迎头向上要安设两道常闭挡车栏,第一道距离迎头或扒装机尾不超出15m,第二道距离第一道不超出所提一列车长度加3m,两道挡车栏随掘进或扒装机前移。6、上山掘进时,下车场起坡点向上5m安设第一道常闭挡车栏,距迎头或扒装机尾不超出15m安设第二道常

39、闭挡车栏,此挡车栏随掘进前移。7、巷道高低起伏,钢丝绳磨顶板或巷道帮时,要装压轮,数量以不磨顶板或棚梁为准;甩道或下车场侧帮要装立轮,甩道道芯要装耙绳轮和托绳轮,数量以不磨绳为标准。九、 轨道质量轨道、道岔铺设必需达成煤矿窄轨铁道维修质量标准及检验评级措施合格品标准及以上。斜巷轨道要设防滑设施,不得出现杂拌道和非标准道岔,不一样型号轨道要分段敷设,接头处要采取异型夹板。十、管理制度及人员配置1、各矿井要有计算机绘制矿井运输系统图,图中要标明各斜巷及其设备、设施技术参数。2、窄轨运输斜巷,要建立完工验收制度和运行许可证制度。3、必需建立严格斜巷轨道运输岗位责任制,使用单位必需设专员负责对轨道、钢

40、丝绳、绞车、车辆连接装置及多种安全设施进行检验、维修和调试,确保斜巷设备设施等处于完好状态,具体责任人和设备设施责任牌要悬挂在现场。4、斜巷各车场均须悬挂斜巷管理牌板,注明绞车型号参数、斜巷长度、坡度、许可挂车数、钢丝绳规格和安全设施等。5、斜巷运输,必需配齐岗位工种人员并持证上岗,绞车司机和把勾工不得相互兼任。十一、 人车运行管理制度1、全部入井人员必需乘坐专列人车抵达工作地点,严禁乘坐厢式矿车,材料车和平板车等其它车辆。2、专列人车必需前有照明,后有尾灯,机车必需砂箱有砂,制动、联接装置完好,不然,严禁使用。3、人车必需按站在停车牌下停车,各乘车人员要到固定乘车站乘车,严禁任何人乱摆灯指挥

41、停车。人车应按点发车,每个停车点停车时间不少于1分钟。4、每列人车挂车数量不超出5辆,运行速度不超出4米/秒。5、列车制动距离每十二个月校验一次。运人不超出20米,运料不超出40米。6、机车闸、灯、喇叭、连接装置、撒砂装置任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能均不得使用该机车。人车要有专员班班检验,发觉隐患必需立即处理。7、各信号站必需设信号工,该信号工必需常常检验乘车人员乘车情况,督促其正规乘车并挂好护链,依据供车需求变换信号及道岔,做好迎送列车准备。严禁车辆车场交锋,信号发出后,严禁任何人再上下车,严禁扒、蹬、跳车。8、主运大巷严格实施大巷封闭式管理要求。除各类巡线工、巡道工、火药工等可办证

42、通行外,其它任何人员严禁在封闭段随意行走。由信号工负责检验。运输线路上施工时,必需在作业地点前后50米处设红灯警示,并放专员警戒,严禁单人作业。9、全部乘车人员必需在要求候车室候车,严禁任何人在车场乱走、轨道边乱躺和车未停稳上下等违章行为。十二、考评要求1、凡发觉存在下列违章之一分别对责任人给100元罚款。(1)机车前无照明,或后无尾灯;(2)喇叭不响;(3)砂箱不通、砂咀不正或装砂量不符合要求;(4)不按要求速度行车;(5)开车前不发开车信号;(6)不听从信号工指挥随意开停车 ;(7)不按方法施工或行车;(8)列车编组和数量不符合要求;(9)架线高度不符合标准;(10)信号工不换信号或睡觉不

43、迎送车辆;(11)把罐工、信号工不持证上岗;(12)把罐工、信号工不坚守岗位;(13)不交接班提前脱岗;(14)违反进出方向,先下后上乘罐制度;(15)超员乘罐;(16)同罐乘人又装料;(17)乘罐拥挤或随意打开安全门上下;(18)把罐工不发送联络信号;(19)不按要求设置照明或照明不亮未立即更换;(20)电话不通不汇报,不处理(电话丢失照价赔偿);(21)车场未设区间闭锁或自动停送电开关;(22)绞车信号有声无光或有光无声;(23)信号不完好就开车;(24)斜巷运输不实施“行人不行车、行车不行人”要求。2、凡发生下列违章之一者,经追查分析认定,给罚款200元。(1)下井不带自救器;(2)电机

44、车司机离开驾驶室不取手把;(3)起重作业,人员不撤出危险区域。(4)司机信号员不持证上岗;(5)机车无照明,无尾灯;(6)不按地点和要求时间开、停车;(7)乘车人员违反乘车要求不挂护链;(8)机车车场交锋;(9)不按要求数量挂车;(10)非紧急情况下乱摆灯;(11)砂箱无砂或机车不完好使用;3、凡发生下列违章之一者,经追查分析认定,给罚款500元。(1)大巷施工不设警戒;(2)运输大型材料,如支架、水管、瓦斯管、轨道、皮带架、电缆等没有安全方法或不实施安全 方法;(3)处理电机车机头、三吨以上设备车或大型材料落道时,不使用专用复轨器或不制订、不落实专题方法;(4)处理电机车故障,司机没有将手把

45、打至零位,不取下手把就离开驾驶室;(5)使用不正规连接装置;(6)井下检修违章带电作业。(7)违章闯红灯者。(8)在矿井主运大巷人车场,人车未停稳上、下和违章进入封闭段。4、凡发生下列违章之一者,经追查分析认定,解除劳动关系或给一次性罚款元。(1)扒、蹬、跳运行中任何车辆;(2)乘坐非专用人车和皮带、溜子。3、综采设备管理制度为了加强综采设备管理,降低综采事故,提升综采设备利用率,特制订本要求。一、组织机构1、机电矿长负责全矿综采设备管理工作,对全矿综采设备管理工作负领导责任。2、机电科是综采管理职能部门,对综采设备负直接管理责任,对综采设备从安装到使用维护和回撤全过程进行监督监督检验和考评。

46、3、综采工区区长负责本工区综采设备管理,并指定一名机电管理责任人,管理本单位综采设备,对本单位管理范围内综采设备负直接责任。4、综采设备管理职责范围(1)落实落实综采设备管理要求,明确责任,立即发觉并处理综采设备存在隐患,对相关责任人员根据奖惩要求进行处罚。 (2)负责对全矿综采设备设施完好情况、方法兑现、遵章作业、现场环境和制度落实等情况进行检验,发觉问题立即处理,限期整改。(3)负责全矿综采设备技术管理。(4)负责全矿综采设备进矿验收、大修验收及相关综采设备事故分析、总结工作。二、 综采设备检修制度1、检修组织及检修制度班检:生产班实施班检。当班司机(操作工)自己所操作设备进行必需检验检修。检修时间为0.5-1小时。日检:天天检修班进行日检。日检由检修班班长负责,依据综采设备日检内容逐项检验。检修时间不少于4小时。周检:每七天进行一次中型检修。周检由区队机电副区长或机电技术人员负责,日检参与人员参与。检修时间不少于6小时。月检:每个月进行一次大型检修。月检由矿生产副矿长或机电副总工程师组织,由机电科科长、综采工区区长负责,依据周检内容和本月内设备运行、检修中发觉而未作处理问题对工作面设备进行全方面深入检修。检修前,机电科综采副科

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