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安全生产办公室部门职能说明指导书.docx

上传人:天**** 文档编号:2828388 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:6 大小:24.85KB
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资源描述

1、安全生产办公室部门职能说明书部 门名 称安全生产办公室部门责任人岗 位安全生产办公室主任直接上级岗 位副总(工程)部 门使 命依据国家相关要求和相关相关行业标准要求,建立、完善企业安全生产管理体系,确定企业年度安全工作计划,监督、指导、考评项目部安全管理工作,防范生产安全事故发生。部门岗位关系图安全生产办公室主任安全工程师安全员111211法务专员信息化专员组织绩效专员企业管理部经理企业管理专员部 门主 要职 能职责项目职责描述体系、制度建设1 依据国家相关要求和行业标准要求,建立、完善企业安全生产管理体系,监督、检验体系实施,促进体系自我完善,确保企业安全管理机制有效运行;2 依据企业发展需

2、求,完成或配合企业完成相关许可证办理、年审及相关协会专业交流工作。安全目标分解和考评分析企业安全生产形势,编制企业年度安全工作计划,分解安全生产目标,组织签署企业机关、项目部安全生产责任书,组织对项目部安全生产考评。日常安全监督和指导按安全生产管理制度要求,监督、指导项目部开展安全生产工作,组织安全生产大检验和现场巡查,提出整改提议,并督促整改落实。施工方案评审参与施工组织方案评审,评审安全技术方法计划,确保方案安全技术方法完善、有效。安全内业资料搜集、汇总所属各单位安全生产信息(含报表、汇报、总结等),并进行数据整理和归档,建立企业总部安全生产内业资料,并立即向上级主管部门报送安全生产相关信

3、息和材料。安全技术服务和培训1 总结、交流、推广优异安全技术和安全管理经验,并为项目部提供安全技术咨询和指导;2 组织开展相关人员培训、年检,指导项目部开展安全教育;3 配合开展企业社会综治、维稳工作。 安全事故处理组织企业生产安全事故调查,并提出处理意见。其它事务完成上级领导交办各项临时性工作,妥善处理各项工作中出现临时性问题。部 门关 键业 绩指 标(KPI) 年度安全目标完成率; 年度安全计划实施完成率; 安全隐患整改完成率; 安全培训计划完成率; 事故调查处理立即性; 部门费用预算实施完成率。编制人: 审核人: 审批人:安全生产办公室主任 岗位说明书岗位名称安全生产办公室主任所在部门安

4、全生产办公室直接上级岗位工程副总经理直接下级岗位安全工程师、安全员岗位编制1岗位编号岗位B角无岗位概述依据国家相关要求和相关行业标准要求,建立、完善企业安全生产管理体系,确定企业年度安全工作计划,监督、指导、考评项目部安全管理工作,防范生产安全事故发生。岗位职责和工作标准序号工作项目职责描述实施步骤名称1体系、制度建设依据国家相关要求和相关行业标准要求,建立、完善企业安全生产管理体系,监督、检验安全体系实施,确保企业安全管理机制有效运行。2目标分解和考评1 分析企业安全生产形势,编制企业年度安全工作计划,分解安全生产目标,组织和企业机关、项目部签署安全生产责任书;2 监督项目部安全生产责任制落

5、实情况,组织对项目部安全生产考评;3 审核企业、部门年度安全生产经费预算和计划,审核部门安全生产费用开支。3日常监督和指导按安全生产管理制度要求,组织安全大检验和现场巡查,监督、指导项目部各项安全生产工作,提出整改提议,并督促整改落实。4方案评审参与施工组织方案评审,评审安全技术方法计划,确保方案安全技术方法完善、有效。5内业资料管理监督、指导下属建立企业安全生产内业资料,对上报上级主管部门安全生产相关信息和材料进行审核。6技术服务和培训1 组织总结、交流、推广优异安全技术和安全管理经验,并为项目部提供安全技术咨询和指导;2 指导下属开展企业安全教育培训和安全人员资格证书培训和复审工作。7事故

6、处理组织企业生产安全事故调查,审核事故调查汇报并上报。8部门管理1 部门计划和总结:依据企业计划,制订部门年度、月度业务计划,监督、检验计划实施,总结计划实施结果;2 制度建设:依据企业发展需要和上级主管部门政策,建立和完善本部门职能相关管理制度,实现业务管理规范化;3 基础管理:依据部门业务计划,开展部门内部岗位设置、工作步骤设计和优化工作;4 绩效管理:推进部门内部绩效管理,围绕业务计划开展绩效计划、跟踪、考评和反馈等工作,审核职员绩效考评结果;5 沟通和协调:代表部门参与企业及其它部门会议,主持召开部门会议,代表部门开展业务协调;6 部门安全:作为部门安全第一责任人,组织、安排部门安全、

7、综治工作,明确安全、综治责任,确保部门安全;7 财务管理:制订和控制归口本部门管理预算费用,审核部门费用开支。9临时工作完成上级领导交办各项临时性工作,妥善处理各项工作中出现临时性问题。安全工程师 岗位说明书岗位名称安全工程师所在部门安全生产办公室直接上级安全生产办公室主任直接下级无岗位编制1岗位编号岗位B角安全员岗位概述依据国家相关要求和相关行业标准要求,制订企业安全生产管理制度,建立、完善企业安全生产内业资料档案,监督、指导、考评项目部安全管理工作,防范生产安全事故发生。岗位职责和工作标准序号工作项目职责描述实施步骤名称1体系、制度建设1 拟订企业安全生产管理制度,监督、检验安全体系实施,

8、制订企业各项安全工作方案,确保企业安全管理机制有效运行;2 制订企业安全生产事故应抢救援预案,并组织应急演练。2目标分解和考评1 参与分析企业安全生产形势,确定企业年度安全工作计划和分解安全生产目标,草拟安全生产责任书,参与对项目部安全生产考评;2 确定企业、部门年度安全生产经费预算和计划。3日常监督和指导按安全生产管理制度要求,参与安全大检验和现场巡查,监督、指导项目部各项安全生产工作,提出整改提议,并督促整改落实。4内业资料整理1 依据安全生产内业资料管理措施,建立、完善企业安全生产内业资料档案;2 配合上级主管部门各项安全检验,确保检验符合要求。5方案评审参与施工组织方案评审,评审安全技

9、术方法计划,确保方案安全技术方法完善、有效。6技术服务咨询1 参与总结、交流、推广优异安全技术、安全管理经验和安全文化活动,并为分企业、项目部提供安全技术咨询和指导;2 编制新职员和三级安全教育培训材料,并为项目部提供人员培训咨询和指导。7事故处理参与企业生产安全事故调查,确定调查汇报。8临时工作完成上级领导交办各项临时性工作,妥善处理各项工作中出现临时性问题。安全员 岗位说明书岗位名称安全员所在部门安全生产办公室直接上级安全生产办公室主任直接下级无岗位编制1岗位编号岗位B角安全生产工程师岗位概述依据国家相关要求和相关行业标准要求,搜集、统计安全生产信息和项目部安全生产数据,并立即上报;组织开

10、展安全教育培训,完成部门管辖内各类证书年检和延期工作;参与监督、指导考评项目部安全管理工作,确保安全体系有效运行。岗位职责和工作标准序号工作项目职责描述实施步骤名称1体系、制度建设1 依据企业安全生产管理制度,监督、检验项目部安全体系实施情况,确保企业安全管理机制有效运行;2 配合安全工程师组织应急演练。2信息管理1 配合安全工程师进行安全生产内业资料归档;2 搜集、汇总所属各单位安全生产信息(含报表、汇报、总结等),并进行数据整理和归档,立即向上级主管部门报送安全生产相关信息和材料。3技术服务和培训1 配合总结、交流、推广优异安全技术和安全管理经验等信息资料搜集和整理;2 组织开展安全生产相关人员培训,及相关证书年检和延期工作;3 组织企业安全教育培训,指导项目开展安全教育;4 组织开展企业社会综治、维稳工作;5 配合完成企业相关许可证年审;6 和相关协会进行专业交流和合作工作;4事故管理参与企业生产安全事故调查,对事故调查和处理文字材料进行归档、统计及上报。6日常监督和指导按安全生产管理制度要求,参与安全大检验和现场巡查,监督、指导项目部各项安全生产工作,提出整改提议,并督促整改落实。7部门事务办理安全生产办公室内收发文工作。8临时工作完成上级领导交办各项临时性工作,妥善处理各项工作中出现临时性问题。

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