两化融合管理综合体系内审员培训考试答案.docx

两化融合管理体系内审员培训考试答题卡选择和判定题：1A2C3D4D5C6B7A8D9D10C11B12A13B14A15B16B17C18D19A20C21C22B23D24C25B26B27D28D29B30B31ABCD32ABD33ABD34ABCD35ABCD36ACD37ACD38ABC39ABCD40ABCD41T42T43F44T45F46F47T48T49T50F填空题：51、支持、实施和运行52、战略 新型能力53、职责和权限54、合理性 立即性55、应用主体四、简答题：56、答案：企业应识别两化融合管理体系及其过程所需要内 支持条件和资源，并围绕新型能力打造进行统筹配置、评定、维护和优化。 为确保支持条件和资源连续提供，企业应识别和评定这些支持条件和资源适宜性和有效性，并寻求改善机会。（1）资金投入企业应围绕新型能力打造、保持、连续改善对相关资金投入和使用进行统筹安排和优化调整，确保资金投入和使用合理性、适度性和立即性。（2）人才保障企业应：a) 确保职员了解其职责和活动在两化融合过程中意义及作用，和怎样为实现新型能力目标作出贡献；b) 建立、保持和改善对应机制，确保职员充足参与；c) 确定从事两化融合工作职员所需能力；d) 提供培训或采取其它方法以帮助职员取得所需能力；e) 基于对职员在两化融合工作中绩效，建立合适激励制度；f) 必需时，雇佣外部专业人员；g) 评价所采取方法有效性；h) 保持培训、激励和所采取其它方法合适统计。（3）设备设施企业应明确设备设施相关方责任和权限，统筹安排设备设施提供，维护和升级改造，并形成文件化信息，确保：a) 设备设施自动化、数字化、网络化和智能化水平和新型能力目标相适宜；b) 设备设施可用性、可维护性和完整性；c) 设备设施可靠性和安全性。企业应识别和评价和两化融合设备设施相关风险，并应采取方法降低风险，必需时制订应急预案。（4）信息资源企业应将信息资源作为战略性基础资源给予管理。企业应建立机制，以确保：a) 不停推进信息资源标准化；b) 识别并采集、获取、存放相关数据，并确保其正确性和时效性；c) 连续提升信息资源传输和共享水平； d) 适宜时，统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识；e) 信息资源可用性、完整性和保密性。（5）信息安全企业应：a) 采取合适方法，确保全员认识到信息安全关键性和紧迫性，增强信息安全意识；b) 确立信息安全责任制，完善管理和防范机制；c) 提供必需技术条件和设施保障；d) 识别可能存在信息安全风险，进行连续性管理，确保信息安全事件得到有效处理。57、答案：企业应围绕拟打造新型能力，依据两化融合实施方案，主动管理实施和运行过程，推进数据、技术、业务步骤、组织结构互动创新和连续优化，以确保稳定获取预期目标。（1）业务步骤和组织结构优化业务步骤和组织结构优化往往包含到管理变革和利益调整，实施难度大、风险高，是制约技术作用充足发挥、两化融合难以取得实效关键；明确业务步骤和组织结构优化责任方，形成优化方案，加强实施管理和风险控制。（2）技术实现新型能力形成、目标实现、业务步骤和组织结构优化最终全部离不开技术应用和支持； 明确技术实现责任方，形成技术方案，加强技术获取管理和实施控制。（3）数据开发利用 数据开发利用能够加速技术、业务步骤、组织结构同时创新，其它要素发展也会为数据开发利用发明新机会和起点； 明确数据开发利用责任方，制订目标和计划，规范方法方法。（4）匹配和规范化数据、技术、业务步骤和组织结构优化间匹配，是两化融合产生实效关键；在适宜时间范围内开展技术、业务步骤、组织结构匹配性调整， （5）运行控制数据、技术、业务步骤、组织结构匹配调整完成后，应采取适宜方法实现结果固化和制度化。五、案例分析题58、答案：（1）该企业两化融合存在问题是企业未能确保技术知识向用户转移有效性和充足性，培训工作做不到位，将会对信息系统上线带来隐患。两化融合管理体系 要求8.3.2 C)中要求：企业应规范管理技术获取过程，并确保技术知识向应用主体有效转移。技术知识转移是帮助企业人员有效应用所获取技术必需条件，企业应采取有效手段（如网络平台），对相关人员提供连续培训（包含理念、方法和技术等），确保技术知识转移有效性和充足性。另外，企业应采取有效方法，确保技术开发建设单位将必需技术知识立即转移至应用主体。比如对技术应用主体人员进行必备技能培训、技术资料移交、技术交底等。(2)针对培训不到位问题，有以下提议：A）提议企业完善培训工作管理程序，对培训工作质量进行必需考评评价，测量用户对培训工作满意度。B)组织对培训教材和培训方案重新评定，优化培训方案，改善培训效果。59、答案：（1）该企业两化融合存在问题是企业两化融合项目（三维设计平台建设项目）策划中，没有对数据开发利用需求进行策划，造成项目未能达成预期目标。 两化融合管理体系 要求6.3.3 c）中要求策划输出应确定数据开发利用需求。两化融合策划应评定企业信息资源管理现实状况和数据开发利用现实状况，对数据开发利用需求进行确定和策划，并确保投入必需资源，按策划要求实现对数据开发利用需求。（2）对于以上问题，有以下提议：A)评定二维历史图纸转换工作量，针对数据开发利用需求，修改项目策划和实施方案，并经过管理层保障项目资源投入。B)分析两化融合项目策划输出中没有考虑数据开发利用需求根本原因，如到底是策划方案评定人员能力不足，还是策划步骤没有要求策划输出需要包含数据开发利用需求等，依据根本原因完善两化融合项目策划管理。