石门山拓展训练培训专项方案一天.doc

七月份拓展训练方案一、 培训背景参与此次培训人员是企业全体人员，计划利用一天时间，以富有趣味性、智力性方法来丰富我们培训活动，并经过拓展训练挖掘企业团体中每个人潜力，增强团体之间沟通和配合，提升企业凝聚力。拓展训练介绍：拓展培训又称体验式培训。体验式培训是一项以培养团体精神和提升竞争力为目标团体活动，打破以往室内讲授教育概念，采取国际优异企业教练技术，引导学员自己从游戏和活动中感悟和提升，这是一个全新体验式学习方法和训练方法；帮助学员和团体不停打破极限，提升个人和团体绩效。二、培训单位：曲阜石门山自驾车露营地三、培训基地：曲阜石门山自驾车露营地（石门山景区内）四、培训时间：1天：早晨拓展训练，下午游览景区。五、培训目标1、增强职员之间情感交流，改善人际关系，建立主动向上、轻松地组织气氛；2、经过团体协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合，相互支持团体精神及合作意识，创建一支高绩效团体；3、培养职员创新、应变、沟通、合作及进取等素质；4、感受换位思索在沟通中作用；5、知道感恩，以主动心态投入工作中。六、行程安排：（1）拓展训练：早晨8：00-12：00时间项目介绍6：00-8：00车程企业楼下集合，去石门山自驾车露营地，大约1.5-2小时车程。8:00-8：30破冰启航依据教练安排，进行组团体，起队名、口号等，定团体关键，分配每个人角色等准备活动。8：30-9：00风雨人生路团体初体验，让每个人知道合作、感恩和回报。9:10-9：40齐眉棍创新意识和合理分工，认识到要想做到统一指挥需要全部队员共同努力。 统一指挥对于团体成功起着至关关键作用。9：40-10：10有轨电车团体每个人个性不一样，但为了完成共同目标大家就要统一节拍。不能改变环境，就必需改变自己。10：10-10：40盲人方阵高效有序沟通对团体至关关键，学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静头脑。改善沟通技巧，学习利用多个沟通方法和人交流。10：50-11：20盲人摸号建立信息共享有效方法。对市场改变，学会适应而不是埋怨。经过团体协作共创整体赢利意识。11：30-12：00不倒森林/不倒长城团体从磨合到配合过程，面对困难要有主动心态，勇于挑战和超越自我，表现团体风采和力量。备注：1、培训方提供教官、服装、道具、饮用水；2、准备部分小奖品，对在活动中表现出色团体或个人给奖励，对于表现不理想团体进行一下小处罚，比如让其做部分动作或用彩色染料在脸上画一条横杠；3、培训期间进行摄像跟踪拍摄，制作视频纪录短片，利于愈加动态、形象反应整个培训过程，展示每位职员优异表现；（2）午餐：12：10-14：00（2个小时左右）选择1：农家宴。培训基地提供，每桌10人，400元/桌起,16个菜左右，以农家特色菜为主。大约两桌，800元左右。 选择2：烧烤。培训基地提供。每人50元标准起，大约1200元左右。选择3：烧烤。培训基地提供场地、桌椅、饮用水等服务，每人10元餐位费，烧烤工具和材料自备。（3）游览石门山景区：14：30-18：30（大约4个小时时间）（4）返回：下午18：30左右坐大巴，返回济宁。七、培训项目介绍（见附件）八、费用预算单位：元明细单人累计培训费40920午餐费待定待定租车费待定待定小奖品待定待定景区门票20（待定）480总计备注：最终费用按实际参与人数计算。九、小结活动结束后，对全程进行总结，为以后活动愈加好开展留下经验。活动中表现突出学员，给奖品奖励。部署每位参与活动学员在要求时间内完成一篇心得体会，对于优异作品在企业网站上给予发表，进行激励。 附件一：培 训 项 目 简 介1、开训：破冰热身内容介绍：领造成辞，导师亮相，说明培训目标和讲解注意事项2、团体建设内容介绍：结合企业文化进行团体分组，进行组织分工活动目标：游戏分组、随机分组、组织分组等多个方法将学员有机组合关键活动：分组-相互认识-促进了解-团体选举-团体文化建设3、金猴取水项目介绍：小组组员站在河一岸不利用外界任何能够延伸身体物品，仅借助团体力量，在身体和衣物不接触河面情况下，每人取回一瓶置于对岸属于自己纯净水，失败话将必需忍受干渴。项目目标：(1)营造出团体支持协作气氛；(2)增强组员责任感，方案制订和实施；(3)提升团体统筹计划能力；(4)领导力和实施力考验。4、项目:背摔项目介绍：全部学员依次从一座高1.4米背摔台上背对大家直身向后倒下，其它学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标：(1)立即沟通必需性；(2)建立相互信任和认真负责团体气氛；(3)经过身体接触，打破职员之间陌生和隔阂，切身体会团体同伴对自己支持；(4)体验环境改变后，在恐惧和挑战面前，团体激励对个人作用；(5)体验诚信和承诺对于个人成长、组织发展关键性；(6)换位思索意识。5、项目:急速60s项目介绍共有3次进场机会，每次限时60秒。要求：将绳圈内代表数字1-30信息卡片根据从小到大次序依次交给培训师，每次进场后，绳圈内只许可有一名队员活动。项目目标：（1）良好团体合作、领导决议和沟通是取得生存基础条件。（2）出色完成自己任务是合作基础。（3）领悟团体中同伴就是自己用户，自己在完成自己任务后尽可能为下一程序同伴发明良好条件。（4）突破思维局限，变通寻求信息，不停追求卓越。6、项目:七巧板项目介绍:将一个团体分成7个小组，全部些人在身体不得离开椅子情况下完成各自任务书任务，会有对应积分。只有全队在要求时间内总分达成1000分目标，才算项目挑战成功。 项目目标:（1）团体组员主动沟通意识，体验有效沟通渠道和沟通方法。（2）增强团体信息和资源共享，经过加强资源合理配置来提升整体价值。（3）体会团体之间加强合作关键性，合理处理竞争关系，实现良性循环。（4）培养市场开拓意识，更新创新观念。（5）强化科学系统思维方法，增强全局观。（6）体会不一样领导风格对于团体完成任务影响和作用。 7、挑战150项目介绍：全队队员经过练习后，在要求时间内，按次序完成要求多个项目，如：乾坤大挪移、魔法踏板、风火轮、激情节拍等三-四项。只有完成了前一项任务才能继续下一项任务，用时最少一队为胜。项目目标：（1）认识合理分工、资源配置关键性；（2）培养团体科学决议方法；（3）培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战精神；（4）强化协作、配合、合理步骤在团体工作中关键性；（5）培养学员合理计划，有效组织，统一行动意识；（6）团体工作要相互激励、相互帮助，避免指责、推诿责任。