资源描述
青岛开发区索菲亚国际大酒店工程
施工现场防汛方案
编制：
审批：
中建八局第一建设
6月26日
目 录
一、方案适应范围……………………………………1
二、工程概况…………………………………………1
三、防汛工作坚持预防为主…………………………1
四、应急准备…………………………………………2
五、组织机构…………………………………………3
六、应急物资和人力准备……………………………4
七、应急保卫工作……………………………………4
八、值班制度…………………………………………5
九、保安方法…………………………………………5
十、应急预案具体实施内容………………………5
十一、受影响区域疏散机制………………………8
十二、事故汇报及预案评审………………………8
十三、应急预案终止和善后工作…………………8
十四、保障方法………………………………………9
为汛期预防洪水为害，保障在建工程施工区域安全工作。做好相关培训防汛人员；检验防洪工程设施，消除隐患；制订度汛方案；备足防汛物料；建立健全洪水预报警报系统等方面工作。在汛期工作包含：立即了解气象水文情况，预报水情，必需时下达警报；巡查和守护防洪工程，利用防洪系统各项方法，依据水情和工程情况和防汛调度计划，控制调度洪水，遇有险情立即抢护；当发生超标准洪水时，请示上级同意后采取紧急方法以减小损失。
为此，我项目部统一布署，为确保青岛开发区索菲亚国际大酒店工程施工现场安全渡汛，杜绝重特大事故发生，确保一旦发生汛情，能够立即有序、科学地采取对应有效方法，快速排除汛情造成危险，最大程度地降低施工现场人民生命和财产损失，特制订华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程施工现场防汛方案。
一、方案适应范围
本实施方案适用青岛开发区索菲亚国际大酒店工程区域内建筑施工现场防汛工作。
二、工程概况
序号
项目
关键内容
1
工程名称
青岛开发区索菲亚国际大酒店工程
2
工程地点
青岛开发区太行山路和滨海大道交叉口路北
3
建设规模
建筑面积97855㎡ ，包含五星级酒店、公寓及地下停车场
4
结构形式
部分框支剪力墙双塔结构
5
建筑层数
地上15层，地下1层
6
建设单位
青岛经济技术开发区索菲亚国际大酒店
7
设计单位
青岛腾远设计事务所
8
资金起源及落实情况
自筹资金，已落实。
9
合
同
要
求
质量要求
确保泰山杯，争创鲁班奖
工期要求
总工期要求
700日历天
开工日期
5月1日
完工日期
9月30日
安全文明施
工方法及要求
达成青岛市标准化示范工地标准，并创山东省安全文明示范工地。
此次施工范围为青岛腾远设计事务所设计图纸及设计说明中要求和表明全部结构工程、建筑工程、装饰工程、给排水工程（含水消防）、暖通工程、电器工程(智能化系统除外)、电梯工程（设备供货安装调试除外）及室外管网工程等。
本项目总建筑面积97855m2，其中地下23569 m2，地上74286 m2。建筑高度62.3m，地下一层，地上15层。地下一层为衣饰停车库及设备用房，一层北层为酒店后勤区，南侧为健身，游泳，spa等用房，东侧预留租售用房，二层为酒店大堂，厨房餐饮，三层为宴会厅，餐饮包房，多功效厅等，四层以上分为AB两个塔楼，A塔楼为酒店用房，B塔楼为公寓。
三、防汛工作坚持预防为主
3.1、提前预防，能有效地降低甚至阻止汛期给建筑工地现场材料、已建好房屋结构和隶属设施（结构）和施工现场人员带来危害。
3.2、应急培训
在汛期来临之前，根据应急预案计划安排，组织施工现场各级管理人员、施工人员进行应急技能学习和培训，适时组织应急技能演练，讲解防洪基础知识。经过培训和演练，立即修正应急不足和缺点，逐步完善应急实施机制、培训演练内容和方法。
3.3、在现场显著位置（由技术组平时确定）配置合适救生器具，如救生圈、安全绳等。
3.4、手机、对讲机等联络工具保持通畅。
3.5、 自备发电机和照明专线保持良好工作状态。
3.6、 现场预备沙袋等物，利于堵水和引导水流方向。
3.7、 汛期派专员对施工现场内施工道路进行巡视，立即掌握其稳定性、渗漏水等情况，发觉问题立即汇报以组织抢险处理。
四、应急准备
4.1 针对最近中国大部分城市极端灾难性天气频发情况，平时要注意收看天气预报，并和当地及业主水文、气象部门保持亲密联络，随时掌握正确、立即水文和气象情况，对暴雨、洪水攻击作出正确分析、判定，提前做好各项防范准备。同时做好防风、防雷电准备。
4.2 为了确保该工程工期，应正确处理好施工、渡汛之间关系。
4.3 排查治理工程隐患：平时要加强对现场尤其是深基坑、挖孔桩巡视、检验，不定时进行安全隐患排查治理工作，对检验发觉隐患逐一进行整改，并制订出具体度汛应急方案，落实可靠安全保障方法，并组织开展专题整改，确保防汛检验不走过场、工程治理不留后患。
4.4 对临时搭建物等易被风吹动搭建物固紧,且人员应该避开临时搭建物，妥善安置易受雷雨大风影响室外物资材料。
4.5 接到所在地或应急指挥人员公布相关紧急警报通知后，应抢救援领导小组全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，督促做好各项应急方法，同时加强巡查检验；汛期派专员对施工现场内施工道路进行巡视，立即掌握其稳定性、渗漏水等情况，发觉问题立即汇报以组织抢险。配置好抢险器材和物资。
4.6 按防汛区域做好应急方法，使施工现场排水系统和通讯通畅
4.7 做好危险品存放位置标明工作，预防洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制订对应应急方法。
4.8 当发生严重意外灾难事故时，立即汇报相关部门，以求得援助和指 导，并立即向上级领导汇报，同时应组织全体抢险人员依据灾难事故情况特点，实施有效应急方法，争取短时间内，努力将损失、不利原因降至最小程度或消除。
4.9 如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和合适防护状态，预防设备造成无须要损坏。
4.10 要注意保障现场必需照明需要。
4.11 本身无能力救援和无能力控制事故深入扩大时，应立即向当地上级主管部门求救；上级领导及相关人员到现场后，立即组成现场临时抢险指挥小组，研究现场救援方案可行性，或另外确定更安全有效救援方案，并实施救援。
4.12 宣传报道组对第一现场用拍照、摄像、书面统计等方法取证，并妥善保管相关物证。
五、组织机构
成立青岛开发区索菲亚国际大酒店工程建筑施工现场防汛应急领导小组。领导小组职责：服从业主及监理防汛指挥部门统一指挥和安排，负责施工现场防汛应急抢险救灾指挥、布署、实施和督察;立即汇报抢险救灾情况，妥善处理、协调抢险救灾工作及善后工作。领导小组下设办公室，办公室设在施工现场经理办公室，车西军李世强同志兼任办公室主任。在领导小组统一指挥下，办公室全方面负责施工现场防汛应急抢险救灾工作。具体负责建筑施工现场灾情汇报，立即通知防汛应急领导小组及组员单位立即赶赴事故现场，协调各专业处理组抢险救援工作，立即传达防汛应急领导小组相关防汛抢险救援指示，确保通讯联络通畅。
办公室下设应急抢险组、物资保障组、教授技术组、医疗救护组、宣传报道组。
5.1、应急抢险组：组长：武生东，组员：杨峥、徐士强
具体负责依据教授技术组技术提议和事故现场情况制订防汛抢险救援方案，根据方案快速组织抢险队伍进行抢险救援。
5.2、物资保障组：组长：马楠，组员：陈真云、韩巧
具体负责落实防汛抢险抢险物资、器材和车辆到位情况，并根据防汛应急领导小组要求，对防汛抢险力量进行统一调配，确保防汛抢险物资、车辆、器材立即赶赴防汛抢险现场。
施工现场防汛抢险应急队组成成份(人员、物资、器材、车辆配置要求)见附表1。
5.3、技术组：组长：王军，组员：杨德强、李雪山
具体负责立即组织相关技术人员，依据施工现场情况制订防汛抢险救援方案，并提出提议，为防汛抢险救援和事故调查工作提供技术支持。
5.4、医疗救护组：组长：徐士强，组员：纪小军、罗勤文
具体负责组织相关医疗单位快速展开对受伤人员现场抢救、协调120救护车将受伤人员转移到医院救治。
六、应急物资和人力准备
6.1 加强防汛队伍组建和防汛物资贮备。汛期来临前需准备充足土工布、编织袋等防洪抢险物料，确保在遭遇特殊灾难天气时，有准备、有对策、有方法，确保度汛安全。准备大功率水泵，做为暴雨后及渗水基坑临时抽水。
6.2 现场管理人员提前制订施工现场应急物资贮备计划，按计划检验、监督、落实应急物资贮备数量，并建立挡案。
6.3 应急器材供给组负责定时检验、监督、落实过期应急物资资源更新和达标状态。
6.4 应急预案开启后，按应急总指挥布署，有效地组织周围施工现场应急物资资源，立即对事故现场进行应抢救援补充。
6.5 定时搜集和整理应急行感人力资源信息，建立档案并归档，为应急行动开启，作好人力资源数据贮备。
6.6应急预案开启后，按应急总指挥布署，立即赶赴现场，依据应抢救援工作需要，立即提供后勤物资保障。
七、应急保卫工作
7.1 保卫组在应急预案开启后，按应急总指挥布署，立即赶赴现场，帮助组织事故现场保卫工作，必需时负责组织场区外居民疏散工作。
7.2 做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联络工作。
7.3 引导现场作业人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安全地带。
7.4 对场区内外进行有效隔离工作和维护现场应抢救援通道通畅工作。
八、值班制度
成立巡查小分队，实施二十四小时值班制度，根据项目部统一安排设置二十四小时值班人员,亲密观察汛情改变,并和后方分管领导保持通讯联络,在靠近警戒水位时立即上报本单位领导并逐层上报到相关部门和领导。
九、保安方法
9.1在发生水灾时，门卫应加强巡视，隔离安全地带，严禁闲杂人员围观，严禁一切人员进入危险区域，严禁市民进入施工现场。
9.2加强现场看护，未经现场责任人同意不得放入任何人员。
十、 应急预案具体实施内容
10.1汛情一旦发生：
（1）、立即停止施工
（2）、切断无须要电源
（3）、转移施工现场不参与抢险人员,清点人数，确保无地下室等无滞留人员
10.2、全部些人员全部要尽可能亲密保持联络
10.3物资保障组组全员到岗，指导、督促、现场做好抗涝工作，关键做好加固施工现场围墙和部分必需结构加固和堵漏、搬运物资相关协调工作；负责落实抗涝时工具和器材调运组织工作。依据汛情严重程度和技术组制订防汛抢险方案就地组织现场施工工人员到防汛工具及器材堆放房（具体位置如附图所表示）运输防汛物资。
10.4技术组施工现场情况制订防汛抢险救援方案，先观察洪水涌进方向，假如洪水由拟建项目标南面涌流，则首先用编织袋装大沙堵住施工现场大门，同时由应急抢险组率领小部分人员快速检验并加固围墙。
若洪水涌向围墙，应急抢险则组织大部分人员检验加固围墙，用沙袋将配电房和箱变室围起来，堵住大小洞口，亲密关注洪水流向，在项目入口处（具体位置如附图所表示）用砂袋堵住。
10.5当有洪水涌入施工现场时，应急抢险组在施工现场指定地点接通电源。假如全部电源被切断时，技术组选定地点，应急抢险组安好发电机，确保安全后开始发电，供给水泵排水。
10.6假如汛情发生在晚上，灯泡接电地点和水泵接电地点相同，技术组和应急抢险组确需用灯泡只数和线路所走路线，时刻相互提醒注意用电安全。
10.7从汛情开始发生起，医疗救护组必需在技术组和应急抢险组所指定地点待命，立即救助溺水、外伤、触电等伤员，并联络和帮助当地救援队伍进行救援工作本身无能力救援和无能力控制事故深入扩大时，应立即向当地上级主管部门求救；依据事故情况报对应主管部门。
联络电话以下：
组 长： 李世强
副组长： 王 军
组 员： 杨 峥
武生东 1509801
徐士强
下 设： 通讯联络组 组长：杨德强
技术支持组 组长：王军
抢险抢修组 组长：武生东 1509801
医疗救护组 组长：徐士强
后勤保障组 组长：马 楠
抢救电话：120；999
十一、受影响区域疏散机制
在对施工场区周围情况充足了解基础上，应确立事故现场外影响区域疏散路线和方向，形成行之有效疏散通道。应急状态时，由应急总指挥决定下达应急疏散令。
十二、事故汇报及预案评审
事故发生后，事故发生单位写出《灾难情况分析汇报》，并组织相关人员评审本应抢救援预案适应性，如发觉该预案部分条款不适应时则对本预案给予修订。
十三、应急预案终止和善后工作
13.1施工现场经过应急预案实施后，洪灾得到有效控制、消除后，全部现场人员均得到清点，确保未经许可不会进入事故现场，不再存在其它影响应急预案终止原因，相关人员已经全部撤离。由应抢救援组长下达终止应抢救援。应急预案实施终止后，应采取有效方法预防事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应该做出标识和书面统计，妥善保管相关物证，并根据国家相关要求立即向相关部门进行事故汇报。
13.2对事故过程中造成人员伤亡和财物损失做搜集统计、归纳，形成文件，为深入处理事故工作提供资料。
13.3对应急预案在事故发生实施全过程，认真科学地作出总结，完善预案中不足和缺点，为以后预案建立、制订提供经验和完善和依据。
13.4该防洪度汛应急预案是通常常规求援方法和方法，项目经理部特依据本工程实际情况编制该应急预案。一旦发生洪灾事故，应立即开启本预案。
十四、保障方法
14.1、办公室要定时召开专题会议，分析研究汛情和存在问题，不停完善应急预案方法。检验指导各组员单位抢险队伍演练工作，确保应急预案针对性和实效性。
14.2、各组员单位抢险救灾机械和工具、物资等必需时刻保持良好使用性能和状态。
14.3、各组员单位要定时对抢险人员进行专业培训和抢险演练，提升实战能力，确保一旦发生汛情，快速组织抢险，确保高效、有序、立即，并将损失降到最低程度，同时，做到召之即来、来之能战、战之能胜。
14.4、确保通信通畅，领导小组组员及相关组员单位责任人必需保持天天二十四小时通畅通讯联络。通讯电话如有改变，要立即通知办公室。
14.5、严格实施二十四小时值班制度，保持通讯通畅。
值班电话：罗勤文：
14.6、各相关单位和相关人员全部必需无条件听从应急预案领导小组指令，服从统一指挥调度。对在抢险救灾过程中，擅离工作岗位，组织抢险工作不力，延误时机，造成重大损失和人员伤亡，将根据相关法律法规严厉查处。
附表1、现场抢险救援应急队伍所需物资、器材及车辆情况
用材料（工具）
数量
单位
备注
大沙
15
立方
施工现场取用
细砂石
10
方
购置
水泥
5
吨
施工现场取用
铁锹
25
把
施工现场取用
编织袋
100
个
购置
铁丝电线
200
米
购置
灯泡
15
个
购置
手电
20
根
购置
雨衣
30
件
购置
高筒胶鞋
30
双
购置
抽水泵
3
台
施工现场取用
发电机
1
台
施工现场取用
手推车
5
辆
施工现场取用
钢管
米
施工现场取用
绳子
1000
米
购置
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