1、施工技术方案文件编制、审核及审批要求本要求所指承建工程施工技术方案文件关键包含:建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专题施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。一、施工技术方案文件编制1、参与编制人员:项目经理、项目技术责任人(项目总工程师)、施工员、质量员、安全员、材料员、预(结)算人员等,由项目经理组织编制,项目承建总部提供技术支持,大型项目和技术难度高专题施工技术方案文件由技术主任主持编制。2、编制时间:用于办理施工许可证或开工汇报需要提供相关施工技术方案文件,可参考投标技术文件进行编制,应在申办施工许可证之前完成编制;专题施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核
2、和审批。编制工作应合适提前,应考虑后续审批和自行修改时间和呈报监理方审批时间。3、应急编制:假如因为协议要求开工日期紧急、急于办理施工许可证或开工汇报等原因,需要应急编制施工技术方案文件,项目经理必需采取应急手段,主动组织应急编制力量、加班加点、快速掌握投标技术文件、紧急踏勘现场、快速召开现场编制会议、利用社会技术资源等方法,提前着手编制工作,在尽可能短时间内完成技术文件编制工作,并确保编制文件质量。项目承建总部专业主任应主动主动介入,提供专业技术支持,共同完成。二、施工技术方案文件审核、审批1、审核、审批工作:项目承建总部专业主任按岗位分工对施工技术方案文件对应专业内容进行第一层次审核,关键
3、针对技术文件完整性、针对性、常识性把关,并签署审核意见、姓名。项目承建总部总工程师对经过专业主任审核施工技术方案文件进行第二层次审核,关键针对技术文件包含标准规范、法律法规符合性把关,并全方面审核,签署审核意见、姓名。集团企业总工程师对经过项目承建总部审核施工技术方案文件进行审批,关键针对技术文件包含危险性较大方案、新技术应用方案把关,并签署审批意见、姓名、日期。2、审核、审批时间:审核、审批时间通常在三至五个工日内完成,平均每个岗位在一个工作日内完成。项目经理部和项目承建总部对应急编制文件,作为特事特办,明确专员跟踪办理,立即修改补充,尽可能缩短审批时间,以保障应急施工需要。3、审核、审批意
4、见处理:对修改意见比较少技术文件,稍作修改即可满足施工需要,应提出书面可操作性修改意见,作为技术文件附页实施,一次性审批、签署、移交实施;对修改意见比较多技术文件,应提出书面可操作性修改意见,立即交编制人修正,再次呈报审核、审批。审核、审批意见签署表格见附件1-2。4、技术文件交底和登记发放:经过签署和盖章技术文件由项目承建总部专业主任对审核、审批意见进行口头交底,登记发放和留存一份,项目部应将修改后正式文本电子文件给项目承建总部留档。三、专业分包工程施工技术方案文件总包立案审批1、依据房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理措施(建设部令第124号)要求:“专业分包工程承包人应该将其分包工程施
5、工组织设计和施工安全方案报分包工程发包人立案,专业分包工程发包人发觉事故隐患,应该立即作出处理。”集团企业作为施工总承包单位对专业分包工程施工技术方案文件应推行总包立案手续,需要进行立案审批。2、审批程序:(1)项目经理、项目技术责任人、工地责任人督促分包单位在专业工程开工前编制专题施工技术方案文件,并自行完成审批手续,填写专业分包工程封面,见附件1-3,进行审校签署;(2)项目经理部将已审校施工技术方案呈报项目承建总部,根据本文件第二点要求,完成审核、审批工作。审核、审批意见签署表格见附件1-2。四、建设行政主管部门要求专题施工方案应由教授组审查处理1、教授论证审查要求:依据建设工程安全生产
6、管理条例、相关印发和通知(建质213号)精神,高大模板工程等六类危险性较大工程需编制专题施工方案并由施工企业聘用教授进行论证审查。六类危险性较大工程是指(1)深基坑工程:开挖深度超出5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超出5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂工程。(2)地下暗挖工程:地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂隧道工程。(3)高大模板工程:水平混凝土构件模板支撑系统高度超出8m,或跨度超出18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m模板支撑系统。(4)30m及以上高空作业工程。(5)大江、大河中深水作业工程。
7、(6)城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程。文件还要求:(1)建筑施工企业应该组织不少于5人教授组,对已编制安全专题施工方案进行论证审查。(2)安全专题施工方案教授组必需提出书面论证审查汇报,施工企业应依据论证审查汇报进行完善,施工企业技术责任人、总监理工程师签字后,方可实施。(3)教授组书面论证审查汇报应作为安全专题施工方案附件,在实施过程中,施工企业应严格根据安全专题方案组织施工。2、教授组人员选派和施工方案论证审查:由集团企业依据内部工程专业技术人才资源实际,经过遴选聘用相关高级技术人员组成集团企业技术教授库(另发文件聘用),每次论证审查工作由集团企业技术教授库部分技术教授和广州市建设委
8、员会文件“穗建筑323号”公布相关技术教授组成5人教授组进行,技术教授由项目经理部和项目承建总部共同商议选定,项目经理部负责提交书面施工方案和依据给教授论证审查,必需时召开教授论证审查会议。教授论证审查会议由项目经理主持,项目承建总部总工程师帮助完成。教授组书面论证审查汇报由项目经理部准备、整理,交项目承建总部进行校对把关。 附件1-1 GD203 单位工程施工组织设计(或 专题施工方案)工程名称: 和中标通知书工程名称相同 工程地点: 施工单位: 广州工程总承包集团有限集团企业 编制单位: 项目经理部 编制人:项目经理、项目技术责任人、工地责任人等署名 编制日期: 年 月 日 审核人:承建总
9、部技术、质量、安全主任及总工程师署名审批责任人: 集团企业总工程师署名 审批日期: 年 月 日 附件1-2 审核、审批意见表 编号:工程名称: 方案名称: 专业主任署名: 日期:署名: 日期: 署名: 日期:承建总部总工 署名: 日期:集团总工署名: 日期:附件1-3 GD203 专业工程分包施工方案工程名称: 和中标通知书工程名称相同 工程地点: 发包单位: 广州工程总承包集团有限集团企业 专业分包单位: 审校部门: 项目经理部 审校责任人:项目经理或项目技术责任人或工地责任人等署名 审校日期: 年 月 日 审核人:承建总部技术、质量、安全主任及总工程师署名审批责任人: 集团企业总工程师署名 审批日期: 年 月 日