天然气管道综合项目施工总结.doc

辛置阀室改造工程辛置分输站施工施 工 总 结编制：审核：大庆建筑安装集团有限责任企业7月22日1、 概 述1.1工程概况1、工程名称：山西天然气辛置阀室改造工程辛置分输站施工；2、施工地点：霍州市南杜壁村；3、项目周围自然条件:项目施工于辛置分输站内，和地方及其它人员交集较少；4、施工场所交通便利，人员和施工机具方可方便抵达施工现场；此次辛置分输站施工内容包含：站场工艺设备、阀门及管件安装，设备基础施工，管线防腐保温施工，综合值班室及生产用房施工、室外配套工程施工、站场电气设备安装、动力电缆敷设，室内网线接线、电话线及闭路电视线路接线和工艺区照明，单机调试，防雷接地等。1.2施工概况 工程开工日期为12月1日，完工日期为7月22日，已完成协议要求全部内容。本工程施工关键以机械为主，人工为辅，从扫线、布管到管沟开挖、下管、回填全部采取挖掘机作业，配合人工；焊接采取大型移动电站，直管段对口全部使用内对口器，机械化程度较高。1.3施工组织及分工和关键实物工程量针对本工程情况，成立了“辛置阀室改造工程项目经理部”，全方面负责本工程组织、指挥及协调、管理、监督工作，并选派含有丰富施工经验管道安装队伍负担此项工程施工。建立健全质量确保管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中，使用工程项目管理软件进行工程管理，实施关键线路控制，保质、安全、按期完成施工任务。依据我企业以往管道工程施工经验及本工程管线现场情况，本工程所经地段，地形较平坦地域，采取沟上组焊流水作业。结合本工程工作量和工期要求，除了2个焊接机组、1个连头机组和1个土建机组外，另成立了测量小组、协调小组、安保小组、运输机组、弯管机组、试压机组各1个，共同完成了本工程施工任务。 项目组织机构图土建机组焊接机组测量小组运输机组试压机组弯管机组协调小组扫线小组连头机组工程技术部征地协调办经营财务部材料部安全部HSE部生产副经理项目经理安全责任人安全保卫小组质量部长度（米）658473729543883技术责任人办公室劳资部1.4关键实物工程量1.4.1、站内工艺管线安装；1.4.2、站内房屋建设；2、 施工技术方法2.1、布管 采取挖掘机进行作业，管子首尾衔接，为方便管口清理，相临管口成锯齿形分开，布管间距和管长基础一致，每10根管应查对一次距离，发觉过疏或过密时立即进行调整。管子两端用装填软土草袋支撑，不接触地面硬物。2.2、管口组对管口组对前清除防腐管内杂物，管端50mm范围内无污物。管道组对直管段采取内对口器，连头、弯管处使用外对口器。管口组对有错边时，均匀分布在整个圆周上，使用内对口器时，在根焊完成后拆卸移动对口器，移动时，管子保持平衡，使用外对口器时，依据“焊接工艺规程”要求进行装卸。2.3、焊接严格实施焊接工艺规程进行焊接，尤其是预热温度和层间温度保持步骤，制订了便于操控焊接材料分发、保护及使用步骤制度，避免了出现各层焊接焊接材料应用错误现象。从根焊开始每一层焊接，焊工及质检员全部要注意检验焊道情况，看是否有异常情况，如气孔、裂纹、夹渣等。一道完整焊口焊完以后，对外观质量做全方面检验。外观检验合格后，方可进行探伤检验。起弧时为预防电火花击伤母材，地线搭设在焊缝上；为了保护防腐层，焊接时在焊口两侧放置50cm胶皮；风速超出焊接要求时，采取轻型简易防风棚；当环境温度低于焊接工艺规程要求时，在焊后在焊道上加盖石棉保温被以预防焊道急骤降温。2.4、下沟管道起吊时，用不少于3台挖掘机同时作业，起吊点距焊缝距离大于2.0m，管段相临2个起吊点间距不超出20m，起吊高度为1m，起吊用具采取吊带，下沟时，轻轻放置沟底，下沟后使管道轴线和管沟中心线重合，其横向偏差符合规范要求。2.5、回填回填时先填生土，后填耕作熟土，石方段管沟，先在管沟垫200mm细土层。管道下沟后，然后进行细土回填,细土回填至管顶以上300m处，细土粒径小于10mm，最终回填原土石方时，石头粒径小于250mm。原状土回填高出相邻自然地面300mm，并在横向天然冲沟位置留设排水口。3、 施工管理3.1、工程质量管理根据我企业质量管理体系文件结合该工程具体情况建立了健全质量确保体系，制订了质量目标，建立本项目标质量管理工作领导机构，经过质量预防、定时检验和连续质量改善活动，使不一致性减到最小，并使现场全部操作人员充足认识到具体项目质量要求。施工质量控制项目及控制要素序号控制项目控制关键点1测量放线1、测量工具齐备完好，在校验使用期内。2、测量放线中对测量控制桩采取保护方法。3、测量标识正确，资料齐全。2施工作业带清理和便道修筑1、施工作业带和标志桩路线完全一致。2、施工便道应平坦并含有足够承压强度，宽度符合施工组织设计要求。3防腐管运输和保管1、运管车性能良好，对钢管防腐层保护采取有效方法。2、管材运输过程中捆扎牢靠。3、不一样壁厚管子分类运输、堆放，标识清楚。4、管子安全防护方法适当。4布管1、钢管壁厚、防腐等级符合要求。2、布管方法、管子稳定性符合要求要求。5管沟开挖1、坡比、宽度、挖深尺寸规范和设计要求。2、弃土堆放符合要求。6管道组对1、管内清扫无污物。2、管口清理和修口、两管口螺旋焊道、直焊道间距、对口间隙符合要求。3、钢管短节长度符合规范要求。7焊接1、预热方法正确，预热温度满足要求。2、严格根据焊接工艺要求进行焊接。3、焊条、焊丝、保护气体保管符合产品说明书要求。4、管口和焊道表面无飞溅、裂纹、焊疤、气孔和夹渣。8无损检测1、主动配合无损检测。2、和无损检测人员主动沟通，分析缺点原因。9防腐补口、补伤主动配合10下沟、回填1、复验管沟深度，沟内无损坏防腐层异物。2、石方、戈壁管沟采取垫细土或填装细土袋保护钢管防腐层。3、起吊高度应以1m为宜，起吊点距离直焊道超出2m。4、下沟前进行电火花检漏。11清管、测径、试压1、确保4次通球清管，开口端不再排出杂物。2、测径铝板无变形、褶皱。3、强度试压和严密性稳压时间和压降符合规范要求。4、所用压力天平等计量器具校验合格，试压材质等级合格。12管线连头1、钢管、弯管等材质、壁厚、防腐层符合设计要求。2、不得强力组对。3、防腐层有效保护，管线埋深符合要求。3.2、工期管理依据业主工期要求倒排了施工计划，合理地配置所需人员、设备等资源，将包含本工程施工各个工序进行了优化处理，抓住关键工序。确定施工进度阶段式地完成内容，使工程所需资源得到合理调配。为确保施工进度计划顺利实施，我们严格根据施工协议及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源投入本工程施工。把关键放在运管、布管、焊接、下沟、试压工作上，确保了本工程按期完工。3.3、成本管理成本控制从主管经理到各部门，从项目部到班组每一名职员，全部纳入控制范围之内。首先明确责任，即：从施工生产到市场营销，从经理到职员，从职能科室到项目部、班组，明确不一样工种、不一样岗位、不一样层次直控责任或相关责任。其次是督促干部，即：对资金利用、材料支出情况进行全方位检验指导，立即发觉和处理问题。这么就形成一整套成本控制方法确保体系。针对资金短缺，生产经费严重不足这个生产上难点，开展“三堵”活动，即：强管理，堵住有章不循漏洞。做主人，堵住跑冒滴漏漏洞；反违纪，堵住个人浪费漏洞。二是净化进料渠道，强化物资归口管理，严格实施物资部统一购料要求。三是降低中间步骤。实施集中管理，以最大程度降低流失浪费现象。四是在资金使用上严格实施“一支笔”审批制度，将有限资金集中起来，统筹计划，优先确保施工生产和关键项目，关键设备整改费用。每个月定时对资金使用情况进行分析，依据月份分析结果立即调剂余缺，确保资金合理使用。4、 完工资料编制情况依据本工程特点，设置了专业资料员，包含施工现场资料填写及其它报审资料搜集和整理，跟着工程进度走，立即真实反应统计了工程实际情况。依据业主给完工资料编制说明，我们组织了现场施工人员、资料统计人员、资料搜集整理人员共同立即正确完成了完工资料编制。5、 未完工程及遗留问题限时整改情况本工程根据招标文件和施工协议双方约定施工内容，已按设计图纸要求全部完工，无任何遗留问题。6、 经验教训辛置阀室改造工程辛置分输站施工关键为耕地，施工难度较大，施工过程中让我们精心组织，配置了含有丰富经验管理人员和施工人员，克服了重重困难，完成了本标段全部施工任务。并在施工过程中取得了宝贵天然气管道施工经验，尤其是焊接这道工序，使我们愈加好掌握了焊前预热、焊后保温关键性为以后这方面施工提供了宝贵经验。在施工期间，业主、监理在施工中严格管理，对每道施工工序严格要求，在业主、监理严格管理要求下，我单位精心施工，对每道工序严格把关，责任到人，上道工序不合格果断不许可下道工序施工，发觉问题立即处了处理。在整个项目部努力下，我单位顺利完成任务，交给业主一个满意工程。