资源描述
创业计划书
企业名称 新概念英语数学培训中心
目 录
一、企业概况
二、市场评定
三、市场营销计划
四、企业组织结构
五、固定资产
六、流动资金
七、学员纪律
八、收入估计(12个月)
九、销售和成本计划
十、老师管理制度
一、企业概况
关键经营范围: 新概念英语培训,目标是提升英语应试能力 : 数学培训
二、市场评定
目标用户描述: 在校小学生,中学生,想提升英语成绩全部学生。
市场容量或本培训估计市场拥有率: 市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长全部想让孩子过一个充实暑假,全部想让孩子利用假期提升自己,加强学习。所以这个市场很大。
竞争对手关键优势:
1.创办时间久,有一定经验。
2.学校老师家长较为信任。
3.收费较低 (一对多100元/月,一对一 25每小时 )
4.
5
6.
竞争对手关键劣势:
1.家庭办学招生人数不多。
2.教学质量比较差。
3.创新能力差,接触新事物能力不强。
4.
5.
6.
育才相对于竞争对手关键优势:
1.地理位置有优势。教室通风明亮。
2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。
3.有独特教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,主动乐观。
4.独特新概念讲课方法,发散思维学习新概念,课堂充满激情
6.
育才培训机构相对于竞争对手关键劣势:
1.没有经验,第一次尝试,要会付出百分百努力。
2.因为刚步入社会,缺乏商业信用。
3.缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;
4.我们毕竟是外行,接触大多是书本上知识,难免喜爱纸上谈兵,创业设想大而无当,市场估计普遍过于乐观。
三、市场营销计划、
1.产品
产品或服务
关键特征
新概念英语语法时态课程
从简单做起,掌握英语全部语法,时态。为以后英语学习打下良好基础
新概念英语音标口语课程
依据新概念英语,不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识,更是要让孩子能够以一个自然、自信和坚定态度来使用英语
数学课程
扎实基础,预习课程
英语新概念课程
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手价格
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址关键原因:
人口较密度,文化背景和消费水平,地理位置和交通情况,租金适宜、周围环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便
4.促销
人员推销
发传单
成本估计
广告
广告牌,宣传牌
成本估计
公共关系
成本估计
营业推广
成本估计
四、企业组织结构
机构名称:育才培训教育结构
老师 工资
分工协议:
内 容
条 款
合作人:
出资方法
出资数额
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合作个人负责责任
其它条款
五、固定资产
1.工具和设备
机构购置以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
桌,椅
教学用具
广告牌
写真
供给商名称
地 址
电话或传真
六、流动资金(月)
项 目
数 量
单 价
总费用(元)
房租
2.其它经营费用
项目
费用(元)
备注
雇职员资
1200
租 金
营销费用
公用事业费
维修费
其 她
累计
学员纪律
1. 教室开放时间为正式上课前30分钟。
2. 学员进入教室时须向班主任出示听课证,不然不得进入教室。
3. 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。
4. 学员须遵守上课时间,如有迟到,请就近入座。
5. 上课期间,学员须保持教室平静,不得大声喧哗、打闹;学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方法。6. 严禁课堂录音、录像,一经发觉,给予没收。
7. 学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。
8. 学员应自觉服从老师管理,尊重担课老师。
9. 上课时若发生突发事件,如停电、音像故障等,请不要惊慌,听从老师统一指挥和安排。
10. 财物及珍贵物品请慎重保管,如有丢失,后果自负。
11. 学员在教学区内须言行文明,注意仪表。
12. 学员应珍惜楼内各项设施,节省用水;若损坏公物,照价赔偿。
13. 学员不得使用教室内电源。
14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。
八、收入估计(12个月)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
累计
学生数量
收入
九、销售和成本计划
金 额(元)
项 目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
累计
销售净收入
职员工资
租 金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
原材料(列出项目)
(1)桌椅
(2)黑板
(3)写真
(4)广告牌
(5)
总成本
利润
老师管理制度
1、按时上、下班,有特殊情况需要临时外出,因事或因病不能到校上班,须把工作安排好,需提前一天向学校请假。
2、老师要为人师表,严于律己;不许着奇装异服,不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满;未经教学主管许可不能随意调课、停课;不能默许或随意带外来人员旁听课程。
3、上课时发觉没有请假又未到学生,课后必需立即联络家长问询原因。对缺课学生要主动联络家长安排时间给补课。
4、老师不许体罚或变相体罚学生;要注意保护学生自尊心;学生回复问题错误不许笑话学生;对不确定答案不许随意说其回复不正确;课上课下要确保学生安全;要善于发觉安全隐患并立即行动给予排除或寻求处理措施。
5、学生到课堂后要关注每一个学生情绪,发觉情绪不稳定要立即问询原因并给引导;课上要充足调动学生主动性,发觉上课不认真要立即给提醒,严重者课下要和学生沟通,有必需时要和家长取得联络,共同督促学生更正不足。
6、教学思绪要清楚,由浅入深,由表及里,注意培养学生思索能力、学习习惯、学习品质;课堂教学要轻松有序,活而不乱。课堂上不忽略任何学生,要“面面俱到”,不设“讲话专业户”,不冷落后进生;要引导讲话不主动学生主动讲话;对讲话声音小要引导声音洪亮;对回复问题比较主动到位学生必需给激励或称赞;要灵活处理突发事件。
7、老师要有纵览全班、掌控全局能力。上课时不管是把每一个学生尽收眼底(知道哪些学生正在认真听讲,哪些学生在做小动作等),还是对所讲内容把握好(哪些是关键,怎样提升此次教学效果等),全部要在事先备课基础上用心体会、思索、琢磨,立即成长为一个教学经验丰富老师。
8、老师要备好当日所讲书本内容,要对自己事业负责。
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